中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫綜合B卷帶答案打印版

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫綜合B卷帶答案打印版

單選題（共50題）1、在公司設(shè)立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損失的，（）。A.發(fā)起人可以免除責(zé)任B.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任C.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)部分責(zé)任D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】B2、克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上差異的物流環(huán)節(jié)是（）。A.運(yùn)輸B.倉儲(chǔ)C.流通加工D.配送【答案】B3、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財(cái)產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C4、已知設(shè)備組有機(jī)器40臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為14小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D5、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()A.倉儲(chǔ)成本B.訂貨成本C.機(jī)會(huì)成本D.存儲(chǔ)成本【答案】C6、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指()。A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值【答案】A7、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動(dòng)成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A8、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理C.有助于有效地開展倉儲(chǔ)管理工作D.有利于實(shí)現(xiàn)較好的收益【答案】D9、（2019年真題）某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D10、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B11、當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵(lì)不足時(shí)會(huì)出現(xiàn)（）。A.銷售量提高而利潤下降B.銷售量和利潤都提高C.銷售量下降而利潤提高D.銷售量和利潤都下降【答案】D12、企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是（）A.控制生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)獲取最大利潤B.控制生產(chǎn)成本,促進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)地位C.在合適的時(shí)間,以合適的價(jià)格從合適的地點(diǎn)采購合適的數(shù)量和合適的品質(zhì)的物料D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)【答案】D13、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性【答案】A14、控制采購的原材料及零部件的采購價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.生產(chǎn)質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A15、在績(jī)效考核時(shí)，為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表，量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)典型行為的描述性文字，供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱為()。A.關(guān)鍵事件法B.書法鑒定法C.評(píng)級(jí)量表法D.行為錨定評(píng)價(jià)法【答案】D16、黨的十九大報(bào)告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是（）。A.社會(huì)B.政府C.企業(yè)D.市場(chǎng)【答案】C17、在對(duì)經(jīng)營者素質(zhì)的要求中，經(jīng)營者在管理中表現(xiàn)出的堅(jiān)定信心和樂觀精神是對(duì)經(jīng)營者（）的要求。A.精湛的業(yè)務(wù)能力B.優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)C.健康的職業(yè)心態(tài)D.平和的處世態(tài)度【答案】B18、某玩具制造商擬針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于()。A.集中戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A19、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。A.11B.18C.23D.32【答案】B20、下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的是（）。A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的2周生產(chǎn)計(jì)劃【答案】C21、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)．該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略是（）。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A22、企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（??）。A.降低存貨投資和存貨損失B.有效降低采購成本C.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要D.保證并提高采購物品的質(zhì)量【答案】C23、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A24、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。該企業(yè)所采取的績(jī)效工資的形式是（）。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).月/季度浮動(dòng)薪酬C.績(jī)效調(diào)薪D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃【答案】A25、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)，并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說明，接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A.職位分類法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C26、（2020年真題）某公司為甲省乙市市屬國有獨(dú)資公司，該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是（）。A.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)B.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A27、某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有（）。A.盈虧平衡點(diǎn)法B.決策樹分析法C.線性規(guī)劃法D.后悔值原則【答案】B28、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）A.累計(jì)編號(hào)法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】A29、產(chǎn)品生命周期由研制、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段組成。對(duì)產(chǎn)品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策。下列做法中，錯(cuò)誤的是()。A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進(jìn)入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段，物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要【答案】B30、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B31、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是（）。A.國際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B32、在國際航空貨物運(yùn)輸中，貨物到達(dá)目的地后，收貨人憑（）提取貨物。A.航空貨運(yùn)單B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”C.貨物交付單D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”【答案】B33、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會(huì)成員人數(shù)為（）A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【答案】B34、某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D35、2018年，A企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，B企業(yè)與A企業(yè)合同約定，以1000萬元的價(jià)格購買該項(xiàng)專利，所有權(quán)利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A36、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）。A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】D37、節(jié)拍是（）上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。A.大批量流水線B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A38、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬元的價(jià)格購買該項(xiàng)專利，所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A39、精益生產(chǎn)模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理，這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是（）。A.大批量生產(chǎn)模式B.拉動(dòng)生產(chǎn)模式C.手工生產(chǎn)模式D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】B40、在產(chǎn)品生命周期的（）階段，市場(chǎng)營銷策略以強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠誠度為重點(diǎn)。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B41、生產(chǎn)間隔期是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批輪番生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】B42、根據(jù)我國公司法，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開（）日前通知全體董事。A.10B.15C.20D.25【答案】A43、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)加高的方法是（）。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B44、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時(shí)的（）水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C(jī).凈利潤D.利潤【答案】B45、根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定，上市公司的董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B46、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是（）。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A47、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于（）。A.分配B.分流C.配送D.分銷【答案】C48、糧食的生產(chǎn)具有季節(jié)性，但是消費(fèi)是連續(xù)不斷的，通過倉儲(chǔ)可以把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)平衡起來，這體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的()功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】A49、按照庫存的目的進(jìn)行分類，為了滿足企業(yè)日常經(jīng)營要而建立的庫存為（）。A.經(jīng)常庫存B.安全庫存C.生產(chǎn)加工庫存D.季節(jié)性庫存【答案】A50、市場(chǎng)=人口+購買力+（）。A.購買欲望B.消費(fèi)傾向C.支付能力D.消費(fèi)能力【答案】A多選題（共30題）1、股份有限公司有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時(shí)B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一時(shí)C.單獨(dú)或者合計(jì)持有公司8％以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)D.董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)E.監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí)【答案】ABD2、倉庫成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看，倉庫應(yīng)具有()。A.價(jià)格調(diào)節(jié)的功能B.調(diào)節(jié)供需的功能C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD3、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.無變化戰(zhàn)略【答案】AB4、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。A.企業(yè)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)文化C.企業(yè)資源D.原材料成本E.稅收政策【答案】ABC5、下列品牌戰(zhàn)略中，屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有（）。A.傘性品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.主副品牌點(diǎn)戰(zhàn)略E.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AC6、經(jīng)營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價(jià)值C.決策者D.決策結(jié)果E.決策目標(biāo)【答案】ACD7、企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，常用的方法有()。A.職位等級(jí)法B.職位分類法C.民主評(píng)議法D.書面鑒定法E:關(guān)鍵事件法【答案】CD8、生產(chǎn)控制的目的主要有()。A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化B.保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)地進(jìn)行C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務(wù)D.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務(wù)E:保證產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)編制【答案】BCD9、下列屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的有（）。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.投資回收期D.內(nèi)部報(bào)酬率E.平均報(bào)酬率【答案】C10、有權(quán)提議召開股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的人員有（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東B.三分之一以上的職工代表C.四分之一以上董事D.三分之一以上董事E.三分之一以上的監(jiān)事會(huì)【答案】AD11、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有()。A.原始所有權(quán)體現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)由誰占有、使用和處分B.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是同一經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司產(chǎn)權(quán)的實(shí)際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)E.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)【答案】C12、按并購的實(shí)現(xiàn)方式劃分，企業(yè)并購分為()。A.杠桿并購B.協(xié)議并購C.要約并購D.非杠桿并購E.二級(jí)市場(chǎng)并購【答案】BC13、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】CD14、我國上市公司獨(dú)立董事享有的職權(quán)有（）。A.聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所B.獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)C.提議召開董事會(huì)D.提名、任免董事E.向董事會(huì)提請(qǐng)召開臨時(shí)股東大會(huì)【答案】BC15、根據(jù)我國《公司法》，股東享有的權(quán)利有()。A.股東會(huì)的出席權(quán)B.董事的選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E:股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)【答案】AB16、企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括（）。A.工作目標(biāo)B.工作業(yè)績(jī)C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度【答案】BD17、下列產(chǎn)品定價(jià)方法中，屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的有（）A.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法B.隨行就市定價(jià)法C.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法D.盈虧平衡定價(jià)法E.投標(biāo)定價(jià)法【答案】AB18、下列聯(lián)盟戰(zhàn)略中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有（）。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E.營銷聯(lián)盟【答案】BD19、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有()。A.成本較低B.直觀性強(qiáng)C.資料容易獲取D.更加具體E:收集時(shí)間較短【答案】AC20、頭腦風(fēng)暴法的缺點(diǎn)和弊端有（）。A.受心理因素影響較大B.受客觀因素影響較大C.易屈服于權(quán)威或大多數(shù)