模塊化時代廣東制造業(yè)與流通業(yè)的和諧發(fā)展

模塊化時代廣東制造業(yè)與流通業(yè)的和諧發(fā)展

內(nèi)容摘要：制造業(yè)與流通業(yè)的和諧發(fā)展是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期須解決的經(jīng)濟理論和實踐問題。本文運用模塊化、微笑曲線和價值鏈理論，對廣東制造業(yè)發(fā)展進行經(jīng)驗總結(jié)，同時分析了廣東現(xiàn)代流通業(yè)對制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用，指出了廣東制造業(yè)和流通業(yè)和諧發(fā)展的必要性和重要性，并在此基礎(chǔ)上提出了進行產(chǎn)業(yè)價值鏈戰(zhàn)略性優(yōu)化和改造的建議。

關(guān)鍵詞：微笑曲線模塊化產(chǎn)業(yè)價值鏈制造業(yè)流通業(yè)

隨著模塊化生產(chǎn)技術(shù)的革新，企業(yè)間和國際間的分工形式發(fā)生了變化。為了削減成本，跨國公司爭相把以低附加值生產(chǎn)工序為中心的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家。在這一潮流當中，我國迅速成為委托加工的基地。廣東更是憑借其政策優(yōu)勢以及毗鄰港澳、土地和勞動力成本相對低廉的有利條件，大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)和外向型經(jīng)濟，從而成為我國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一以及全世界的重要制造業(yè)基地。

但是，由于特定歷史時期產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的性質(zhì)以及我國改革開放初期要素條件的特點，決定了廣東經(jīng)濟總體上是一種粗放、外延擴張型的模式，這主要表現(xiàn)在制造業(yè)過于依賴外來加工貿(mào)易、勞動密集型產(chǎn)業(yè)占主要地位、現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展嚴重滯后于制造業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度等新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題。這一系列問題迫切需要重新審視廣東的產(chǎn)業(yè)定位，如何在新的時代背景下促使廣東制造業(yè)和流通業(yè)的和諧發(fā)展。

綜觀廣東的制造業(yè)，具有高加工度、高附加價值的行業(yè)很少，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品就更少。廣東的產(chǎn)業(yè)發(fā)展大多還是處于附加值“微笑曲線”的下顎處，產(chǎn)業(yè)的國際競爭力還處于比較不利的地位。因此，如何在模塊化時代下有效結(jié)合“微笑曲線”和產(chǎn)業(yè)價值鏈等理論，促使廣東產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，已是當務(wù)之急。本文運用微笑曲線和產(chǎn)業(yè)價值鏈等理論的同時，運用產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析的方法對廣東現(xiàn)代流通業(yè)對制造業(yè)的影響力進行分析，深層次挖掘廣東現(xiàn)代流通業(yè)與制造業(yè)發(fā)展不和諧的現(xiàn)實和深化改革的必要性，在此基礎(chǔ)上提出改革的思路。

模塊化時代的主要經(jīng)濟理論與廣東產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐

“模塊化”與“微笑曲線”的理論框架

在全球化和信息技術(shù)革命迅猛發(fā)展的今天，在經(jīng)濟學(xué)和經(jīng)營學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)開始大量使用“模塊化”(modularizationormodularity)這一概念。從理論的角度來看，“模塊”是指“半自律性的子系統(tǒng)，通過和其他同樣的子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成的更加復(fù)雜的系統(tǒng)或過程”(青木昌彥，2003)。而把復(fù)雜的系統(tǒng)分拆成不同模塊，并使模塊之間通過標準化接口進行信息溝通的動態(tài)整合過程就叫做“模塊化”。

20世紀90年代以來，隨著電子、通信、計算機等信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，模塊化的理念和方法逐漸引入企業(yè)的生產(chǎn)和管理，進而成為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的革命性力量。模塊化戰(zhàn)略正從本質(zhì)上改變著現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重塑著社會經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)和基本結(jié)構(gòu)，以至于當今產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入模塊化設(shè)計、模塊化生產(chǎn)、模塊化消費的模塊化大發(fā)展時期。

模塊化時代下帶來的結(jié)果是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“微笑曲線”化的傾向?！拔⑿η€”是我國臺灣宏基公司董事長施振榮先生最早提出的，用來描述生產(chǎn)個人電腦的各個工序附加價值的特征。在整個個人電腦的產(chǎn)業(yè)鏈里，上游的CPU、操作系統(tǒng)和下游的售后服務(wù)等工序具有較高的附加價值，而處在中游的組裝生產(chǎn)等工序則利潤空間最小。根據(jù)這個理論框架，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，產(chǎn)業(yè)鏈利潤呈現(xiàn)一個“V”字形，即所謂的微笑曲線，處于上游的研發(fā)、設(shè)計和下游的銷售、服務(wù)企業(yè)，其創(chuàng)造的附加值是比較高的，產(chǎn)業(yè)利潤率大概在20%至25%之間，而對于那些處于中間領(lǐng)域的制造企業(yè)來說，尤其是中心裝備這個領(lǐng)域創(chuàng)造的附加值是最低的，產(chǎn)業(yè)利潤大概只有5%左右。

模塊化時代下價值模塊協(xié)調(diào)合作的重要性

模塊化時代下的重要特征，即網(wǎng)絡(luò)外部性。所謂的網(wǎng)絡(luò)外部性就是指消費者消費某種網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的價值會隨著與該產(chǎn)品相兼容的產(chǎn)品種類，以及消費這些兼容產(chǎn)品的其他消費者的數(shù)量的增加而增加。例如，在汽車行業(yè)中，制造和銷售汽車的企業(yè)所獲得的利潤與為汽車在使用過程中提供貸款、保險、修理、加油的企業(yè)所獲得的利潤的比大約是1：。

因此，評價一個模塊的價值時，應(yīng)該站在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的角度，不僅要看該模塊能夠為產(chǎn)業(yè)價值鏈直接創(chuàng)造多少價值，還要看該模塊是否具有網(wǎng)絡(luò)外部性，即它能夠為產(chǎn)業(yè)價值鏈間接創(chuàng)造多少價值。事實上，模塊化結(jié)構(gòu)具體規(guī)定了每個模塊的功能與適應(yīng)性，零部件之間或者價值鏈的不同環(huán)節(jié)之間不存在無法預(yù)測的相互依賴性。各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)才能發(fā)揮模塊化的優(yōu)勢，這也是制造業(yè)和流通業(yè)和諧發(fā)展的重要依據(jù)。

微笑曲線下廣東制造業(yè)的發(fā)展及困境

眾所周知，廣東制造業(yè)主要以加工貿(mào)易為核心，同時加工貿(mào)易也成就了廣東經(jīng)濟的率先起飛。從1978年1160萬美元的加工貿(mào)易出口額，發(fā)展到2005年的億美元，增長了萬倍，對廣東GDP直接貢獻率達%。廣東多年的發(fā)展實踐說明：加工貿(mào)易是參與國際分工的重要貿(mào)易方式，是欠發(fā)達地區(qū)承接世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快經(jīng)濟發(fā)展的一條捷徑，在全球范圍內(nèi)更加合理有效配置資源，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源推動經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的一種有效模式。

然而，加工貿(mào)易在上游和下游部分均過多的依賴于海外，在國際制造業(yè)的分工鏈條中，從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品研發(fā)和工藝設(shè)計、組裝生產(chǎn)，再到終端的國際物流配送，廣東加工貿(mào)易整體處于加工制造和零部件配套等中低端環(huán)節(jié)，附加值不高，核心技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備、品牌等環(huán)節(jié)大部分還由跨國公司母公司控制?？梢哉f，廣東的加工貿(mào)易企業(yè)主要還是充當“加工廠”的角色。

按照產(chǎn)業(yè)鏈附加值的微笑曲線來說，廣東的強項在于相當于“下顎”的部分，要么在為國際品牌做貼牌生產(chǎn)，要不就是在制造低端產(chǎn)品。廣東的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基本上沒有掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，仍然處于勞動密集型的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端。顯然，對于廣東企業(yè)來說，應(yīng)該加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，盡量讓其在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的“微笑曲線”中占據(jù)有利位置。不過，廣東在產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型的過程中，絕對不是一個簡單選擇往微笑曲線兩端轉(zhuǎn)移的過程。產(chǎn)業(yè)升級不可缺少的是價值鏈的再造或再設(shè)計。另外，任何轉(zhuǎn)型都要依賴于以前的歷史過程以及自身擁有的資源和能力。從上述角度來看，廣東制造業(yè)的升級或者轉(zhuǎn)型需要從整條價值鏈優(yōu)化的角度思考問題。

廣東現(xiàn)代流通業(yè)對制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用分析

本文將運用產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析的方法對廣東現(xiàn)代流通業(yè)對制造業(yè)的影響力進行分析，深層次挖掘廣東現(xiàn)代流通業(yè)與制造業(yè)發(fā)展不和諧的現(xiàn)實和深化改革的必要性。采用的數(shù)據(jù)主要來源于廣東省統(tǒng)計局編的《廣東省投入產(chǎn)出資料》。本文的價值指標為人民幣。

現(xiàn)代流通業(yè)的投入產(chǎn)出實證分析

1.直接消耗系數(shù)分析。由表1可以看到，廣東省批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)對農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸郵電倉儲業(yè)、批發(fā)零售餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)的直接消耗系數(shù)分別為、、、、和，即表示批發(fā)零售餐飲業(yè)每產(chǎn)出10000元的產(chǎn)品，要直接消耗農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸郵電倉儲業(yè)、批發(fā)零售餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品價值464元、1699元、12元、727元、924元和1595元。以上數(shù)據(jù)表示，批發(fā)零售餐飲業(yè)的產(chǎn)出對工業(yè)的產(chǎn)出的直接消耗最多，即依賴程度最大，其次是服務(wù)業(yè)和自身。

完全需要系數(shù)分析。完全需要系數(shù)指某產(chǎn)業(yè)增加一個單位最終使用時，引起對其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需要量。由表2可以看到，批發(fā)零售餐飲業(yè)每增加一單位需求對其自身的帶動作用最大，其次就是對工業(yè)的帶動作用。由此可見，批發(fā)零售餐飲業(yè)的發(fā)展能極大程度拉動工業(yè)的發(fā)展，批發(fā)零售餐飲業(yè)每增加一單位需求將帶動工業(yè)個單位需求。

3.影響力系數(shù)與感應(yīng)度系數(shù)。根據(jù)影響力系數(shù)與感應(yīng)度系數(shù)的結(jié)果可以知道在六個產(chǎn)業(yè)中工業(yè)的影響力系數(shù)是最大的，其次是建筑業(yè)，服務(wù)業(yè)。批發(fā)零售餐飲業(yè)的影響力系數(shù)為，小于1，說明該行業(yè)對其他部門所產(chǎn)生的波及影響程度低于社會平均影響水平。因此，批發(fā)零售餐飲業(yè)對國民經(jīng)濟的推動作用還不夠大。而六大產(chǎn)業(yè)中，影響力系數(shù)較高的產(chǎn)業(yè)是工業(yè)和建筑業(yè)。這反映了，廣東省目前尚處于工業(yè)化中期，物質(zhì)產(chǎn)品不十分豐富，因此，工業(yè)部門對廣東經(jīng)濟影響力最大是容易理解的。

廣東現(xiàn)代流通業(yè)對工業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)

1.現(xiàn)代流通業(yè)帶動工業(yè)發(fā)展。由表2的完全需要系數(shù)分析中可以了解，批發(fā)零售餐飲業(yè)對工業(yè)的完全需要系數(shù)為，而交通運輸郵電倉儲業(yè)對工業(yè)的完全需要系數(shù)為，因此，現(xiàn)代流通業(yè)對工業(yè)的完全需要系數(shù)為，可見現(xiàn)代流通業(yè)每增加一單位需求可帶動工業(yè)需求個單位。橫向比較各行業(yè)對工業(yè)需求的帶動作用，現(xiàn)代流通業(yè)僅次于工業(yè)，可見現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展能帶動工業(yè)的發(fā)展。廣東省工業(yè)的發(fā)展受現(xiàn)代流通業(yè)滯后的制約。從上文的直接消耗系數(shù)分析可以了解，工業(yè)對批發(fā)零售餐飲業(yè)的直接消耗系數(shù)為，工業(yè)對批發(fā)零售餐飲業(yè)的依賴程度僅次于工業(yè)本身。另外，批發(fā)零售餐飲業(yè)對工業(yè)的直接消耗系數(shù)為，批發(fā)零售餐飲業(yè)對工業(yè)的依賴程度最高。由此可見，批發(fā)零售餐飲業(yè)與工業(yè)有比較密切的相互依賴關(guān)系。

許多國家工業(yè)化發(fā)展的進程都證明，大生產(chǎn)要求大流通的推動。在工業(yè)化中期階段，隨著生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不斷高度化和技術(shù)水平的進步，特別是由于社會分工的細化和生產(chǎn)效率的提高，產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)所占用的時間在全部生產(chǎn)和分銷鏈條中的比重平均只占10%左右，其余90%的時間是處于流通過程中。因此，工業(yè)產(chǎn)品的市場實現(xiàn)越來越取決于流通環(huán)節(jié)。高效率的生產(chǎn)不一定產(chǎn)生高效率的流通，但高效率的流通一定可以帶動高效率的生產(chǎn)?？梢哉f，工業(yè)的發(fā)展受現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展的制約作用越來越大。

但從本文對現(xiàn)代流通業(yè)的感應(yīng)度系數(shù)分析可以了解，物流業(yè)、批發(fā)零售餐飲業(yè)的感應(yīng)度系數(shù)分別居廣東省六大行業(yè)第二和第三，對經(jīng)濟發(fā)展的制約作用僅次于工業(yè)。同時也說明，現(xiàn)代流通業(yè)是廣東省經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展的滯后制約了工業(yè)的升級和改造。

廣東制造業(yè)與現(xiàn)代流通業(yè)和諧發(fā)展策略

綜觀歐美、日本等發(fā)達國家，工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級必然帶來流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和協(xié)調(diào)，現(xiàn)代流通業(yè)對制造業(yè)的需求推拉動作用也十分明顯。但是，目前廣東現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展的滯后卻制約了這種推動作用的發(fā)揮。事實上，對于廣東的制造業(yè)來說，長期形成的依賴廉價勞動力優(yōu)勢與資源比拼的發(fā)展模式也制約著其進一步的發(fā)展，因此要想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和國際競爭力，關(guān)鍵在于找到新的、持續(xù)強勁的增長引擎。從制造業(yè)與現(xiàn)代流通業(yè)和諧發(fā)展或者優(yōu)化整條價值連的角度，筆者認為廣東需要采取以下措施。

對“重生產(chǎn)輕流通”的文化觀念需要反思和改造

長期以來，在投資拉動的經(jīng)濟增長模式下，“重生產(chǎn)輕流通”的觀念在我國地方政府中根深蒂固，廣東也不例外。廣東省的各級政府以及領(lǐng)導(dǎo)人首先要改變傳統(tǒng)觀念，要充分認識到，如果沒有發(fā)達的流通業(yè)做支持，再先進的制造業(yè)技術(shù)也難以提升地區(qū)產(chǎn)業(yè)層次，難以改變淪為“加工組裝型”經(jīng)濟體的命運。為切實促成發(fā)展思路和增長方式的轉(zhuǎn)變，廣東必須將主要注意力從以往側(cè)重于制造業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代流通業(yè)，尋求和探索解決原有諸多問題的新途徑。

通過制度創(chuàng)新創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的“軟”環(huán)境

廣東需要以更加開放、務(wù)實的姿態(tài)，牢牢把握并用好重要戰(zhàn)略機遇期，逐步建立起完善的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，尤其是運行機制和行政管理體制的創(chuàng)新，不斷通過制度的創(chuàng)新去構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“軟”環(huán)境。針對廣東制造業(yè)需要轉(zhuǎn)型、生機以及現(xiàn)代流通業(yè)相對落后的現(xiàn)狀，應(yīng)該由省發(fā)展改革委牽頭，各有關(guān)部門按照各自職能，加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的相關(guān)政策研究，進一步完善有利于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策體系。切實加強財稅、信貸、就業(yè)、環(huán)保、土地、價格、進出口等政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合，努力把政策落到實處。

本土企業(yè)需要重新確定產(chǎn)業(yè)價值鏈的定位

邁克爾·波特在《競爭優(yōu)勢》(1980)一書中指出，上、中、下游增值空間的差異及維持上、下游競爭優(yōu)勢對構(gòu)筑企業(yè)和產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重大意義。實際上，產(chǎn)業(yè)價值鏈是提供能滿足消費者某種需要的一種效用系統(tǒng)，消費者需求是其核心內(nèi)容。離開了消費需求，產(chǎn)業(yè)價值鏈便失去了存在的基礎(chǔ)。所以，消費需求是影響產(chǎn)業(yè)價值鏈形成與變化的首要，也是決定性因素。這也是前面所陳述的廣東需要開展以市場化為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原因所在。對廣東本土企業(yè)而言，往往需要一種戰(zhàn)略思維，以便對價值(或利潤區(qū))進行判斷、識別和規(guī)劃，進而確定企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈上的定位。

鼓勵本土企業(yè)聯(lián)合構(gòu)建自己主導(dǎo)的網(wǎng)狀流通渠道

自主網(wǎng)狀流通渠道與自主品牌有著天然的依存關(guān)系，自主網(wǎng)絡(luò)渠道是自主品牌的搖籃，自主品牌是自主網(wǎng)絡(luò)渠道的代碼。至今為止，中國自主品牌每況愈下，實質(zhì)上是自主網(wǎng)狀渠道資源被由來已久的外資大面積切割替代所致。廣東制造業(yè)要轉(zhuǎn)型和升級就必要構(gòu)建自己主導(dǎo)的網(wǎng)狀流通渠道。在構(gòu)建自己主導(dǎo)的網(wǎng)狀流通渠道的過程中，廣東本土制造企業(yè)應(yīng)該充分認識到制造業(yè)與流通業(yè)是一種利益聯(lián)盟，同時也要充分利用本土流通企業(yè)的資源，攜手合作建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，最終形成互惠雙贏的格局。

參考文獻：

1.邁克爾·波特.競爭優(yōu)勢［M］.北京：華夏出版社，1997青木昌彥，安藤晴彥.模塊時代：新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的本質(zhì)［M］.上海：上海遠東出版社，2003陳鵬，鄭翼村.“微笑曲線”理論對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)