咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測題型匯編帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測題型匯編帶答案

單選題（共50題）1、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用合計分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15％，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2％，其他措施費費率合計1％，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費以人工費為基數(shù)，費率為8％，增值稅9％，則該項目的最高投標限價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C2、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結算完成之日【答案】C3、某土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，單價調整為4元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為130萬m3，則該土方工程款為（）。A.60萬元B.515萬元C.575萬元D.635萬元【答案】D4、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是（）。A.項目招標B.項目設計C.項目施工D.項目收尾【答案】D5、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）初始登記的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C6、下列不屬于質量計劃內容的是（）。A.明確各層次的質量目標和質量管理職能B.明確實現(xiàn)質量目標的過程順序C.確定和提供實現(xiàn)質量目標必需的資源D.實現(xiàn)質量目標的進度安排【答案】D7、某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標，應在發(fā)布招標公告的()前，向有關行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C8、在工程項目管理層次中，屬于咨詢階層的是（）。A.決策層B.協(xié)調層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】B9、下列不屬于積極風險或機會的應對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D10、（）是指同一測試內部各題目所測的是同一種行為或行為特征。A.重測信度B.同質性信度C.一致性信度D.評分者信度【答案】B11、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請（）個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B12、作為工程項目主要利害關系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）A.工作進度松弛，提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全，償還債務及時C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質量合格【答案】D13、將工程項目總費用根據(jù)工程分解結構分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的A.費用估箅B.資源消耗計劃C.費用計劃D.費用控制計劃【答案】C14、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準【答案】C15、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查C.指揮—監(jiān)督—運轉—協(xié)調D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調【答案】A16、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術負責人C.業(yè)主方項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】D17、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個()結構。A.開放的并列B.層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B18、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A19、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.委托開展工程施工招標工作方案編制【答案】D20、工程項目設計質量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的（）的需要。A.投資和增值B.功能和使用價值C.保證建設工期D.降低工程成本【答案】B21、工程項目評標過程中遇下列情形，評標委員會可直接否決投標文件的是（）。A.投標文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設計方案進行報價C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議D.投標報價中采用了不平衡報價【答案】C22、依據(jù)《基本建設項目建設成本管理規(guī)定》(財建[2016]504號)，代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的()。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B23、下列不屬于費用計劃編制依據(jù)的是()。A.費用估算B.WBSC.項目進度計劃D.合同文件【答案】D24、暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中()。A.只應取代原暫估單價B.應取代原暫估單價并考慮企業(yè)管理費變動C.應取代原暫估單價并考慮利潤變動D.應取代原暫估單價并考慮規(guī)費和稅金變動【答案】A25、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為()。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D26、下列選項中，屬于項目經(jīng)理商業(yè)能力考查內容的是（）。A.信息收集B.影響預測C.概念思維D.對項目質量的保證【答案】D27、在消除人們對工作不滿意狀態(tài)的過程中，發(fā)揮著重要作用的因素是（）。A.需要因素B.激勵因素C.保健因素D.公平因素【答案】C28、下列不屬于質量計劃內容的是（）。A.明確各層次的質量目標和質量管理職能B.明確實現(xiàn)質量目標的過程順序C.確定和提供實現(xiàn)質量目標必需的資源D.實現(xiàn)質量目標的進度安排【答案】D29、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.建設周期長【答案】C30、下列關于范圍確認的說法錯誤的是（）。A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結構方法界定了項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C31、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按（）計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.另外協(xié)商計算費用D.原價增減不超過10%【答案】C32、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是（）。A.確定項目工作內容B.進行組織結構設計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流程【答案】D33、對投標申請人進行資格審查的目的不包括()A.縮減評標時間B.保障投標人利益C.節(jié)省招標費用D.剔除不合格投標人【答案】B34、在建設周期內，大多數(shù)工程項目的人力和費用投人特點是()A.開始快，后來慢，接近結束時又快B.開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩C.開始快，后來慢，接近結束時更慢D.開始慢,后來快，接近結束時迅速加快【答案】B35、項目管理組織中的管理層次是指（）。A.最高管理者的學歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級的層次D.管理者的行政級別層次【答案】C36、（）可用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預防措施。A.進度數(shù)據(jù)B.進度基準C.進度報告D.進度基準計劃【答案】B37、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。A.決策B.準備C.實施D.竣工【答案】C38、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調動工作路費【答案】C39、組織結構變革常招致各方面的抵制和反對，人們反對變革的根本原因在于（）。A.改革的方式太過激烈B.使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化C.改革使他們失去了工作安全感D.部分領導與員工因循守舊不思進取E.改革沖擊了他們已習慣的工作方法【答案】C40、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是（）組織結構。A.強矩陣式B.職能式C.項目式D.弱矩陣式【答案】A41、缺陷責任期終止后（）天內，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A42、某工程施工到2004年1月，已完工作實際投資為1700萬元，已完工作預算投資為1400萬元，計劃工作預算投資為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B43、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D44、交鑰匙模式是指（）。A.設計－采購－施工B.建造－運營－移交C.設計－建造－運營D.采購－建造－移交【答案】A45、在FIDIC施工合同條件中，關于質量管理的表述，正確的為（）。A.承包商應在竣工試驗開始前不少于42天向工程師提交詳細的竣工試驗計劃B.業(yè)主在工程師頒發(fā)接收證書前使用了工程的某一部分，承包商對該部分仍舊負有照管責任C.承包商應至少年進行一次質量管理體系內部審計，并在審計結束后7天內將審計報告提交給工程師D.承包商采用的某工藝存在缺陷，承包商修補完成后，工程師進行重新試驗合格，則費用由業(yè)主承擔【答案】A46、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內容不包括()A.編寫咨詢項目的工作大綱B.現(xiàn)場調研C.組織實施D.溝通調整【答案】A47、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導致工程造價增加100萬元，則其工程合同價款應（）。A.調增50萬元B.調減100萬元C.調增100萬元D.不予調整【答案】D48、由于工程項目的目標多、涉及面廣、群體作業(yè)，因而參與項目工作的組織和人員也多，這體現(xiàn)了（）。A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.工程項目風險的復雜性【答案】B49、初步設計概算的編制依據(jù)不包括（）。A.資金籌措方案B.估算指標C.正常施工條件D.工程勘察與設計文件【答案】B50、下列工程項目中，屬于關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的是()A.自來水廠項目B.管道運輸項目C.新能源項目D.電信樞紐項目【答案】A多選題（共30題）1、下列屬于質量管理體系原則中，領導作用可開展的活動為（）。A.測量和監(jiān)視顧客滿意情況，并采取適當?shù)拇胧〣.為員工提供職責所需的資源、培訓和權限C.激發(fā)和表彰員工的貢獻D.確保獲得必要的信息，以運行和改進過程并監(jiān)視E.了解組織的能力，預先確定資源約束條件【答案】BC2、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有（）。A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC3、在進行職務設計時，應進行相關任務的合并與科學的劃分，以提髙職務（）。A.技能的多樣性B.任務的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務重要性【答案】AB4、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，質量保修書中應當明確建設工程的()。A.保修范圍B.保修期限C.保修責任D.保修計劃E.保修費用【答案】ABC5、員工素質測評量化的主要形式包括()A.類別量化B.橫向量化C.模糊量化D.縱向量化E.比例量化【答案】AC6、減少管理幅度對項目組織產(chǎn)生的影響主要有()。A.減少管理層次B.減少用于協(xié)調的時間和費用C.信息傳遞中易發(fā)生信息丟失D.降低辦事效率E.減少對下屬的監(jiān)督時間【答案】CD7、下列不屬于工程項目前期階段的工作是()。A.可行性研究B.初步設計C.項目評估及決策D.簽訂承包合同E.投資機會研究【答案】BD8、在進行職務設計時，應進行相關任務的合并與科學的劃分，以提髙職務（）。A.技能的多樣性B.任務的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務重要性【答案】AB9、綠色施工管理的主要內容包括（）。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.設計管理E.評價管理【答案】AC10、項目經(jīng)理在項目實施中應承擔的指導工作主要有（）。A.落實人員分工B.進行方法指導C.培養(yǎng)團隊精神D.對成員提出具體要求E.解決團隊工作中的問題【答案】BCD11、招標人的下列行為中，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有（）。A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息B.對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準C.限定或者指定特定的專利，商標，品牌，原產(chǎn)地或者供應商D.依法必須進行招標的項目限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或組織形式E.根據(jù)招標項目的具體特點設定資格、技術、商務條件【答案】ABCD12、國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析,是指分析擬建項目對（）等可能造成的不利影響,并提出保護措施。A.重要黨政機關集中的地區(qū)B.歷史文化與自然遺產(chǎn)C.風景名勝與自然景觀D.弱勢群體集中地區(qū)E.重要企業(yè)集中的地區(qū)【答案】BC13、掙值法中關于項目完工估算的說法中，正確的有()。（新教材已刪除）A.項目完工估算應與項目完工預算一致B.項目團隊可隨項目進展對項目完工估算進行預測C.項目完工估算預測需借鑒項目過去的績效信息D.項目完工估算預測需考慮剩余工作可能發(fā)生的風險E.項目完工估算是項目完工時已發(fā)生的費用【答案】BCD14、下列關于項目組織再造的原則，表述正確的有（）。A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性B.避免因人調整組織設置C.維護客戶利益D.處理好調整的時機問題E.調整是最佳方案【答案】ABCD15、下列關于工程項目經(jīng)理的說法，正確的有()A.項目經(jīng)理一定來自項目所屬公司內部B.對項目相關人員進行分析是項目經(jīng)理的一項基礎性工作C.選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之一D.制定項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程E.項目經(jīng)理對團隊成員應進行合理的分工與授權【答案】BC16、試運行的目的是要在實踐中檢驗體系的（）。A.充分性B.適用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC17、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的有（）。A.工程技術復雜項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數(shù)量過多的項目D.可以直接發(fā)包的項目E.工程技術、結構不復雜的項目【答案】B18、以下關于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）。A.需求跟蹤是為了確認需求，并保證需求被實現(xiàn)B.需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質量C.需求跟蹤可以降低維護成本D.需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈【答案】A19、公開招標與邀請招標的區(qū)別包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.招標的范圍不同C.公開的程度不同D.競爭的范圍不同E.采用的原則不同【答案】ACD20、關于試運行的質量管理，正確的有（）。A.業(yè)主方應負責試運行全面組織和指揮B.承包方負責技術服務工作C.無負荷試運合格后即可進行生產(chǎn)考核D.試運行方案由承包方負責編制E.試運行人員培訓由業(yè)主方組織進行【答案】AB21、工程施工投標文件包括（）A.投標函B.投標須知C.投標報價D.施工方案E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ACD22、從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設置的部門有（）。A.市場開發(fā)部B.項目設計部C.施工管理部D.基礎設施部E.歐洲項目部【答案】ABC23、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，分部分項工程費的綜合單價包括（）。A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.利潤E.稅金【答案】BD24、下