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關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)理念定義及應(yīng)用目前一頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)理念定義及應(yīng)用目前二頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)一、巴萊多定律(Paretoprinciple)
※20%的人掌握著社會(huì)上80%的財(cái)富,而另外80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富。
※1906年,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明了一個(gè)數(shù)學(xué)公式來(lái)描述他所在國(guó)家不平衡的財(cái)富分配狀況。他認(rèn)為,“在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%的盡管是多數(shù),卻是次要的?!边@就是著名的巴萊多定律,又稱(chēng)二八定律或二八法則。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)1頁(yè)01目前三頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)2頁(yè)
※在巴萊多發(fā)明了這個(gè)公式之后,其他專(zhuān)業(yè)人士在各自所在的領(lǐng)域里也觀察到了類(lèi)似現(xiàn)象并紛紛提出觀點(diǎn),賦予了巴萊多定律更豐富的內(nèi)容。
※質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭(JosephM.Juran)博士發(fā)現(xiàn):有用的占少數(shù),無(wú)用的占多數(shù)。這個(gè)發(fā)現(xiàn)是巴萊多提出的公式,適用范圍更廣,但在那個(gè)時(shí)期因?yàn)槿鄙倬_的數(shù)字證明,人們認(rèn)為他只是把巴萊多定律的公式從經(jīng)濟(jì)學(xué)引申到其他的領(lǐng)域而已。
目前四頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)3頁(yè)※二八定律引申義繁多。巴萊多提出20%的人擁有80%的社會(huì)財(cái)富,朱蘭發(fā)現(xiàn)20%的隱患能引起80%的問(wèn)題,管理者則認(rèn)為工作的20%(開(kāi)始的10%和結(jié)束的10%)會(huì)消耗80%的時(shí)間和財(cái)力物力?!鶑墓芾韺W(xué)到物質(zhì)世界,二八定律適用于任何領(lǐng)域.※巴萊多定律對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),其價(jià)值在于它會(huì)提醒你關(guān)注那重要的20%。在一天做的所有工作里,只有20%是重要的,而這20%工作的完成成就了所有價(jià)值的80%。結(jié)果的絕大部分源自行為的較少部分,剩下的那部分要么是無(wú)用之功,要么是只創(chuàng)造了少量的價(jià)值。
目前五頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)4頁(yè)
※有人用一條管理理論來(lái)闡明巴萊多定律叫做“質(zhì)量管理(qualitymanagement)”.這條理論的擁護(hù)者聲稱(chēng):既然20%的人會(huì)帶來(lái)80%的利潤(rùn),那么應(yīng)將有限的時(shí)間只用來(lái)管理20%被稱(chēng)為“巨星”的人群。這條理論是不完全正確的,因?yàn)樗雎粤?0%的時(shí)間應(yīng)當(dāng)用來(lái)做真正重要的事情。將“好”變得“更好”,將“很好”變得“極好”更能體現(xiàn)時(shí)間的價(jià)值。將巴萊多定律運(yùn)用到所做的事情中,但是要記住,一定要聰明地運(yùn)用。
※我們應(yīng)該將“巴萊多定律”作為座右銘,將80%的時(shí)間和精力專(zhuān)注到最重要的20%的工作內(nèi)容上。不要僅僅“聰明地工作”,要在“對(duì)的事情上聰明地工作”。目前六頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)02二、營(yíng)銷(xiāo)組合的4P、4C營(yíng)銷(xiāo)學(xué)5頁(yè)
4P——在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合觀念中,4P分別是產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道(place)、促銷(xiāo)(promotion)。產(chǎn)品的組合,主要是指產(chǎn)品的實(shí)體、服務(wù)、品牌、包裝。它是指企業(yè)提供給目標(biāo)市場(chǎng)的貨物、服務(wù)的集合,包括產(chǎn)品的效用、質(zhì)量、外觀、式樣、品牌、包裝和規(guī)格,還包括服務(wù)和保證等因素。在整個(gè)20世紀(jì)80年代與90年代,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)更多是運(yùn)用4p策略,后來(lái)在4P營(yíng)銷(xiāo)觀念的基礎(chǔ)上。加上了“權(quán)力(power)與公共關(guān)系(pubicrelations)”形成6p營(yíng)銷(xiāo)組合。0102目前七頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)6頁(yè)
4C——是美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家勞特明教授在1990年提出的,它以消費(fèi)者需求為方向,重新設(shè)定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)要素:即消費(fèi)者(consumer)、成本(cost)、便利(convenience)和溝通(communication)。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意度放在第一位,其次是努力降低顧客的購(gòu)買(mǎi)成本,然后要注意到顧客購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的便利性,而不是從企業(yè)的高度來(lái)決定銷(xiāo)售渠道策略,最后還應(yīng)以消費(fèi)者為中心實(shí)施有效的營(yíng)銷(xiāo)溝通。目前八頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)三、4P、4C的兩者關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)學(xué)7頁(yè)03
4P、4C的兩者關(guān)系——4P是營(yíng)銷(xiāo)的策略和手段,而4C則屬于營(yíng)銷(xiāo)理念和標(biāo)準(zhǔn)。
※4C所提出的“滿足顧客需求,降低顧客購(gòu)買(mǎi)成本,購(gòu)買(mǎi)便利性,營(yíng)銷(xiāo)溝通”是一種營(yíng)銷(xiāo)理念和理想的營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn);而4P“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、溝通與促銷(xiāo)”則是一種營(yíng)銷(xiāo)策略和手段。4C所提出的營(yíng)銷(xiāo)理念和標(biāo)準(zhǔn)最終還是要通過(guò)4P的策略和手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
目前九頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)8頁(yè)
※比如要提升顧客購(gòu)買(mǎi)的便利性(Convenience)就要通過(guò)渠道策略(Place)來(lái)完成,要滿足消費(fèi)者(Consumer)需求要通過(guò)產(chǎn)品策略、廣告公關(guān)等促銷(xiāo)策略才能達(dá)成.
※如路易威登的包要滿足消費(fèi)者追求奢華的需求,以非常考究的用材和經(jīng)典的設(shè)計(jì)形成產(chǎn)品策略,以頂尖的甚至超五星的終端裝修和巨星云集的公關(guān)活動(dòng)來(lái)傳播品牌的檔次和品位。目前十頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)四、上游產(chǎn)業(yè)、中游產(chǎn)業(yè)與下游產(chǎn)業(yè)的定義※上游產(chǎn)業(yè)原指處在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)始端,包括重要資源和原材料的采掘、供應(yīng)以及零部件制造和生產(chǎn)的行業(yè),這一行業(yè)決定著其它行業(yè)的發(fā)展速度,具有基礎(chǔ)性、原料性、聯(lián)系性強(qiáng)的特點(diǎn)。在現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)鏈理論中,上游產(chǎn)業(yè)則是一個(gè)相對(duì)的概念。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)9頁(yè)04目前十一頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)
※產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)包含價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個(gè)維度的概念。這四個(gè)維度在相互對(duì)接的均衡過(guò)程中形成了產(chǎn)業(yè)鏈。這種“對(duì)接機(jī)制”是產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)模式,作為一種客觀規(guī)律,它像一只“無(wú)形之手”調(diào)控著產(chǎn)業(yè)鏈的形成。產(chǎn)業(yè)鏈分為接通產(chǎn)業(yè)鏈和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
※接通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵笇⒁欢ǖ赜蚩臻g范圍內(nèi)的斷續(xù)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)(通常是產(chǎn)業(yè)鏈的斷環(huán)和弧環(huán)形式)借助某種產(chǎn)業(yè)合作形式串聯(lián)起來(lái)。
※延伸產(chǎn)業(yè)鏈則是將一條既已存在的產(chǎn)業(yè)鏈盡可能地向上下游拓展延伸。產(chǎn)業(yè)鏈的上游產(chǎn)業(yè)延伸一般使得產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié),而下游產(chǎn)業(yè)拓展則進(jìn)入到市場(chǎng)拓展環(huán)節(jié)。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)10頁(yè)目前十二頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)※產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)質(zhì)就是不同企業(yè)之間的關(guān)聯(lián),上下游產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)之間的供給與需求的關(guān)系?!梢哉f(shuō),上游企業(yè)和下游企業(yè)是相互依存的,沒(méi)有上游企業(yè)提供的原材料,下游企業(yè)猶如巧婦難為無(wú)米之炊;若沒(méi)有下游企業(yè)生產(chǎn)制品投入市場(chǎng),上游企業(yè)的材料也將如英雄用武之地。※所以,各個(gè)行業(yè)的上游企業(yè)和下游企業(yè)都應(yīng)該同甘共苦,互助共贏,共同生存發(fā)展?!鶎?shí)際上,上游與下游是現(xiàn)代化生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的相對(duì)概念,比起傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、重工業(yè)、輕工業(yè)的劃分,具有更細(xì)密更廣泛的應(yīng)用價(jià)值。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)11頁(yè)合約信用信用信用目前十三頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)12頁(yè)※經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)使產(chǎn)業(yè)與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度不斷提高,產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系更加密不可分。除了某些終端消費(fèi)品(如某些家電)的生產(chǎn)之外,絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)從一個(gè)角度看是上游產(chǎn)業(yè),從另一個(gè)角度看是下游產(chǎn)業(yè)?!谟懻撗h(huán)經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題時(shí),有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)“中游產(chǎn)業(yè)”的概念,比如農(nóng)業(yè)是糧食生產(chǎn)加工、紡織、家具工業(yè)等企業(yè)的上游產(chǎn)業(yè),同時(shí)又是化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)企業(yè)的下游企業(yè);紡織印染是化纖產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),同時(shí)又是服裝加工的上游產(chǎn)業(yè)。那么,紡織印染即是化纖產(chǎn)業(yè)和服裝加工業(yè)的中游產(chǎn)業(yè)。目前十四頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)五、經(jīng)營(yíng)理論的不斷轉(zhuǎn)變與發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)學(xué)13頁(yè)05
※中國(guó)古代兵法:“君爭(zhēng)者,爭(zhēng)之也;不伐者,伐之也”,“夫唯不爭(zhēng),天下莫能與之爭(zhēng)。”※清朝胡雪巖:“別人嫌小、嫌煩,我做好”
※擺脫貧窮的巨大財(cái)富檔案·······
※誠(chéng),是最大的真實(shí);信,是最高的承諾。
※戰(zhàn)國(guó)大商人白圭的經(jīng)商理念:“人棄我取,人取我與”※行事以誠(chéng)信,悟道以簡(jiǎn)約。
※中國(guó)古訓(xùn):“你想看別人的利,別人想看你的本,別為了利而丟掉了本?!?/p>
※“感情服務(wù),理性考核,人性管理”
——美國(guó)固鉑輪胎老板目前十五頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)14頁(yè)※差異化營(yíng)銷(xiāo)由A380飛機(jī)專(zhuān)屬服務(wù)想到的
※A380數(shù)字化服務(wù):※
2011年10月5日,中國(guó)首架空客A380正式加盟南航,這架中國(guó)豪華客機(jī),一個(gè)頭等艙座椅造價(jià)就等同于一輛法拉利,因此頭等艙的票價(jià)也令人咋舌,“京廣線”頭等艙4760元;“京滬線”頭等艙3164元,等于經(jīng)濟(jì)艙的3倍,這樣的定價(jià)引起不少的質(zhì)疑:會(huì)有人出高價(jià)買(mǎi)頭等艙嗎?然而自運(yùn)營(yíng)以來(lái),昂貴的頭等艙機(jī)票連續(xù)被提前預(yù)定。目前十六頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)15頁(yè)
※A380對(duì)頭等艙乘客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),除了體現(xiàn)在頂級(jí)廚師團(tuán)隊(duì)推出的餐譜外,更重視“專(zhuān)屬”,專(zhuān)屬值機(jī)柜臺(tái)、專(zhuān)屬乘機(jī)指引、專(zhuān)屬休息室、專(zhuān)屬登機(jī)口、專(zhuān)屬行李轉(zhuǎn)盤(pán)等。※A380乘務(wù)員資格:按Skytrax五星理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。頭等艙的乘務(wù)員只有具備A330頭等艙服務(wù)經(jīng)歷,并參加過(guò)五星乘務(wù)長(zhǎng)培訓(xùn),獲得Skytrax兩艙服務(wù)資格的,才具備A380豪華頭等艙服務(wù)培訓(xùn)資格?!鵄380數(shù)字化服務(wù):地面人員對(duì)豪華頭等艙旅客提供一對(duì)一服務(wù),每位接機(jī)大使負(fù)責(zé)一名豪華頭等艙旅客,對(duì)旅客做到姓氏尊稱(chēng),協(xié)助其提拿托運(yùn)行李;服務(wù)員進(jìn)入頭等艙包廂,先邁左腳,后邁右腳,兩步到位,服務(wù)結(jié)束后先出包廂退兩步,再停下來(lái)與乘客道別,這是因?yàn)?0-100厘米是最佳服務(wù)距離;乘客睡醒后,需要起身開(kāi)門(mén)穿拖鞋時(shí),乘務(wù)員一聽(tīng)到開(kāi)門(mén)聲,就要把鞋尖朝外擺放好。目前十七頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)16頁(yè)06六、與你分享相關(guān)的名言箴句:※我總相信最簡(jiǎn)單最直接的做法是最好的。
——杰克
·韋爾奇※成功只屬于那些能夠?yàn)樯鐣?huì)付出更多的優(yōu)秀公民;只有負(fù)擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任,才能使一個(gè)企業(yè)卓爾不群。
——約翰·史密斯※一個(gè)企業(yè)如果有一天在市場(chǎng)上被淘汰出局,并不是被你的對(duì)手所淘汰的,一定是被你的用戶(hù)所拋棄的?!枏埲鹈簟湃螏?lái)的是利潤(rùn)?!萜罩滥壳笆隧?yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)17頁(yè)※凡事非合不舉,非剛不濟(jì)。——曾國(guó)藩※企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的前提是,它能建立并維持與競(jìng)爭(zhēng)者之間的差異。
——美國(guó)邁克爾·波特※買(mǎi)進(jìn)被埋沒(méi)了的資產(chǎn):絕不要對(duì)某一項(xiàng)業(yè)務(wù)情有獨(dú)鐘,這樣才能在時(shí)機(jī)成熟時(shí)隨時(shí)售出;一定要讓合作伙伴分享足夠的利潤(rùn),這樣他們會(huì)給你更多的回報(bào)。
——李嘉誠(chéng)給管理人員的傳授語(yǔ)※公生明,偏生暗?!髯印o以修身,儉以養(yǎng)德?!T葛亮目前十九頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)18頁(yè)※我們沒(méi)有警察、沒(méi)有監(jiān)獄,我們必須依靠我們員工的誠(chéng)信,這是我們的第一道防線。——韋爾奇※天下難事做于易,天下大事做于細(xì)。※貧富差距加大財(cái)務(wù)積累的代價(jià)。
——安德魯·卡內(nèi)基※想成為有錢(qián)人,先換個(gè)腦袋——哈根·艾克※不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。
——古人云※清朝名臣曾國(guó)藩就持家教子歸納了六個(gè)字:勤、孝、儉、仁、恒、謙。目前二十頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)19頁(yè)※六種家規(guī):1、獨(dú)立人格2、勤儉節(jié)約3、凡事忍耐4、不斷學(xué)習(xí)5、為人正直6、用心做事※
捧著一顆心來(lái),不帶半根草去?!招兄}于1930年致友人的信語(yǔ)※頌揚(yáng)別人常常是肯定自己,指責(zé)別人常常是暴露自己的弱點(diǎn),嘲笑別人常常是嘲笑自己,給別人抬轎其實(shí)也是抬自己。
——王蒙(作家)目前二十一頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)20頁(yè)※人的一生中最輝煌的一天,并非是功成名就的那一天,而是在感嘆和絕望中奮起,勇往直前的那一天?!▏?guó)作家福樓拜※人可以有霉運(yùn),但不可有霉相。越是倒霉越是要面凈發(fā)理,衣整鞋潔。讓人一看就有清新、明爽、舒服的感覺(jué),這樣霉運(yùn)很快就可以扭轉(zhuǎn)?!麗?ài)國(guó)教育家張伯苓※只有跟比你強(qiáng)的人在一起,才能學(xué)到東西,才能有收獲?!_(tái)灣經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾仕強(qiáng)※別人貪婪時(shí)恐懼,別人恐懼時(shí)貪婪。
——巴菲特※做到了謙卑還不夠,若能做到厚道,先一步替人著想,留有余地,才真正是跨越做人更高的境界。
——閑食人※修身,齊家,治國(guó),平天下?!鬃幽壳岸?yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)21頁(yè)※頹廢也好,寂靜也好,狂野也好,無(wú)聊也好,但總得活在自認(rèn)為是值得生活的時(shí)代,才能高興。
——錢(qián)文忠(梵文大師)※循正途取得的一定成功。
——李嘉誠(chéng)※有的人死了,但還活著;有的人活著,但已經(jīng)死了。
——臧克家(詩(shī)人)※生有涯,學(xué)無(wú)涯?!羁藦?qiáng)(中國(guó)副總理)※有危機(jī)感的人才能避免危機(jī),沒(méi)有危機(jī)感的人勢(shì)必陷入危機(jī)?!亓加瘢ㄖ袊?guó)副總理)目前二十三頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)22頁(yè)※氣之溫和者壽,知之慈良者壽,亮之寬者壽,空之緘默者壽,故仁者壽?!宕桨霋旮嗟腻X(qián),就不能太計(jì)較得失,要懂得讓更多的利,并對(duì)人友善真誠(chéng),奇跡才能發(fā)生?!e食人※陳性《玉記》中說(shuō),玉要有以下特點(diǎn):體如凝脂,精光內(nèi)蘊(yùn);質(zhì)厚溫潤(rùn),脈理緊密。※紅樓夢(mèng)中的“情欲”解釋?zhuān)骸扒橛m結(jié)源是一種折磨,而情感纏綿卻是一種很飽滿的東西?!薄钯|(zhì)量的界定:“生得好,活得長(zhǎng),病得晚,死得快。”目前二十四頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)23頁(yè)※“一顆平常心,一份好心情;親近大自然,經(jīng)營(yíng)跑得動(dòng);不怕風(fēng)雨曬,五谷果蔬肉;設(shè)定小目標(biāo),天天去奮斗;戒煙又限酒,遠(yuǎn)離黃、賭、毒!”
——蔡先培(科寶博洛尼董事長(zhǎng))※
“你是麥子,你的位置在地里?!薄蟾摺翱丈綗o(wú)人,心境寧?kù)o,畫(huà)里乾坤,忘卻煩惱。”
——關(guān)寇中(畫(huà)家)※
“居廟堂之高則思其民,處江湖之遠(yuǎn)則思其君?!?/p>
——舊儒家語(yǔ)※
“宅中有園,園中有屋,屋中有院,院中有樹(shù),樹(shù)上有天,天上有月,不亦快哉。”
——林語(yǔ)堂(宇宙評(píng)論家)
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“人類(lèi)本性最深的企圖只是期望被人贊美、欽佩和尊重?!薄ふ材肥浚ㄐ睦韺W(xué)家)目前二十五頁(yè)\總數(shù)三十頁(yè)\編于八點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)24頁(yè)※《第三次浪潮》的作者,著名未來(lái)學(xué)家托夫勒認(rèn)為,我們生活的一切目標(biāo)都是在體驗(yàn)?zāi)撤N東西?!螢槠髽I(yè)家?“組織商業(yè)冒險(xiǎn)并為之承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人?!薄皼](méi)有任何計(jì)劃能夠保持一成不變。”
——普魯士陸軍參謀長(zhǎng)毛奇將軍※孔子提出的領(lǐng)將人物的優(yōu)秀品質(zhì)是:“進(jìn)而不求名,退而不避罪,唯民是保,而利合于主?!边x將的標(biāo)準(zhǔn)歸簡(jiǎn)為:“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。”※“要阻止衰退,唯一有效的辦法是阻止繁榮?!?/p>
——英國(guó)學(xué)家萊昂內(nèi)爾·羅賓斯※我們一周工作七天,每天18小時(shí),雖然艱苦,但卻很有意思。
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