![挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽培訓(xùn)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0db30a63140117ac9c992879c2aca493/0db30a63140117ac9c992879c2aca4931.gif)
![挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽培訓(xùn)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/0db30a63140117ac9c992879c2aca493/0db30a63140117ac9c992879c2aca4932.gif)
![挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽培訓(xùn)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0db30a63140117ac9c992879c2aca493/0db30a63140117ac9c992879c2aca4933.gif)
![挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽培訓(xùn)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/0db30a63140117ac9c992879c2aca493/0db30a63140117ac9c992879c2aca4934.gif)
![挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽培訓(xùn)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/0db30a63140117ac9c992879c2aca493/0db30a63140117ac9c992879c2aca4935.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座
主講人:王莉華
崇尚科學(xué),追求真知、勤奮學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座一、“挑戰(zhàn)杯”競賽及我校挑戰(zhàn)杯開展情況二、參與“挑戰(zhàn)杯”對學(xué)生有哪些益處三、如何撰寫“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座
全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽是由教育部、共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)聯(lián)合推出的中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽又名“商業(yè)計(jì)劃(BusinessPlan)”,起源于美國校園,1997年由清華大學(xué)首次引入我國,它是科技和風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮興起的產(chǎn)物,是指一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場前景的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的投資可行性報(bào)告書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的、跨專業(yè)的競賽團(tuán)隊(duì)(一般要求團(tuán)隊(duì)中要有管理、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律、電腦等專業(yè)人員),提出一個(gè)具有市場潛力的新產(chǎn)品或服務(wù)或創(chuàng)設(shè)某種職業(yè)等創(chuàng)意,并圍繞該創(chuàng)意開展調(diào)研論證,完成一份內(nèi)容詳實(shí)、論證有力的商業(yè)計(jì)劃書,此計(jì)劃書可以覆蓋政治、法律、經(jīng)濟(jì)、IT、科技、信息、農(nóng)業(yè)、醫(yī)學(xué)、軍事、教育等各個(gè)行業(yè)。經(jīng)過由專業(yè)人士組成的評審團(tuán)進(jìn)行評定,將有發(fā)展前途的作品推廣到全社會從而取得資金的收益回報(bào)。
“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座作為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽的參賽者,您將得到什么1、創(chuàng)業(yè)的知識和技能體系;2、創(chuàng)業(yè)的合作伙伴;3、創(chuàng)業(yè)的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò);4、創(chuàng)業(yè)的良好媒體關(guān)系;5、寶貴的交流機(jī)會;6、團(tuán)隊(duì)精神;7、綜合素質(zhì)的提高;8、終身受益的經(jīng)歷
“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的功能2、如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的評審4、賽事時(shí)間安排
“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書的功能對于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。規(guī)范內(nèi)部管理,確定戰(zhàn)略規(guī)劃獲得風(fēng)險(xiǎn)投資獲得風(fēng)險(xiǎn)貸款
“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座風(fēng)險(xiǎn)投資人想從商業(yè)計(jì)劃書中得到什么該公司或該項(xiàng)目具有什么樣的獨(dú)特之處?該公司是做什么的?該公司如何保持盈利?風(fēng)險(xiǎn)資本家注入資本會給該公司帶來什么樣的好處?該公司的管理能力是否足以執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃書中描述的商業(yè)計(jì)劃?財(cái)務(wù)預(yù)算是否合理?投資者是否能夠退出?
“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座商業(yè)計(jì)劃書擬寫的原則呈現(xiàn)競爭優(yōu)勢與投資利益。呈現(xiàn)經(jīng)營能力。
市場導(dǎo)向。充分顯示對于市場現(xiàn)狀的掌握與未來發(fā)展預(yù)測的能力與具體成就。一致。前后基本假設(shè)或預(yù)估要相互呼應(yīng)。實(shí)際。一切數(shù)字要客觀、實(shí)際,切勿憑主觀意愿估計(jì)。
明確。要明確指出市場機(jī)會與競爭威脅,并盡量以具體資料作證。
完整。
“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中計(jì)劃書寫作易犯的毛病項(xiàng)目增值價(jià)值不大;(小,行業(yè)格局)計(jì)劃書不是產(chǎn)品說明書企業(yè)產(chǎn)品概念不清目標(biāo)市場不明確項(xiàng)目規(guī)劃缺乏可操作性經(jīng)營項(xiàng)目太雜營利性差;
“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)有效工作循序漸進(jìn)的完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)志同道合者團(tuán)隊(duì)人數(shù):4~8人專業(yè)構(gòu)成創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖
“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座團(tuán)隊(duì)有效工作分工負(fù)責(zé)時(shí)間進(jìn)度表工作模式集體討論—獨(dú)立完成—集體討論—獨(dú)立完成………..集體定稿
“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座循序漸進(jìn)的完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書規(guī)劃程序
完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的步驟創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的構(gòu)成檢查你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思企業(yè)類型微小企業(yè)成功要素如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思將你的企業(yè)構(gòu)想變成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座企業(yè)類型貿(mào)易企業(yè)(流通企業(yè))生產(chǎn)企業(yè)(制造企業(yè))服務(wù)企業(yè)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè)
“挑披戰(zhàn)杯說”大罰學(xué)生誘創(chuàng)業(yè)廚計(jì)劃證大賽嶺輔導(dǎo)皺講座微小田企業(yè)鼠成功卸要素貿(mào)易鵲企業(yè)愈(流教通企像業(yè))地段談和外洗觀好銷售裝方法帝好商品翅選擇園面寬商品巷價(jià)格井合理庫存或可靠尊重庸顧客隨(服逆務(wù)好傭)生產(chǎn)靠企業(yè)筑(制盾造企校業(yè))生產(chǎn)匪組織綁有效工廠膝布局勁合理原料謎供應(yīng)眾有效生產(chǎn)吵效率籃高產(chǎn)品絕質(zhì)量捷好浪費(fèi)殘現(xiàn)象印少“挑尾戰(zhàn)杯指”大騰學(xué)生肝創(chuàng)業(yè)線計(jì)劃饒大賽幅輔導(dǎo)胞講座微小童企業(yè)德成功瘋要素服務(wù)恐企業(yè)服務(wù)擁及時(shí)服務(wù)胞質(zhì)量忌好地點(diǎn)戰(zhàn)合適顧客奶滿意對顧付客誠頃實(shí)服務(wù)倆收費(fèi)著合理售后淘服務(wù)泉可靠農(nóng)、淚林、河牧、稍漁業(yè)篇企業(yè)有效伴利用舅土地屬和水測源不過卡度使頸用土墾地和榨水源出售碼新鮮編產(chǎn)品降低寶種植賽、養(yǎng)程殖成查本恢復(fù)尾草場徹、森彎林植皆被向市哥場運(yùn)砌輸產(chǎn)默品保護(hù)煮土地像和水勢資源“挑信戰(zhàn)杯飯”大勁學(xué)生炸創(chuàng)業(yè)倦計(jì)劃災(zāi)大賽花輔導(dǎo)柳講座如何境挖掘俘出好蠢的企約業(yè)構(gòu)愉思市場準(zhǔn)機(jī)會從生碧產(chǎn)專飯長出槍發(fā)從顧債客需驗(yàn)求出賄發(fā)從生浸產(chǎn)專鵝長與拐顧客齊需求窄相結(jié)紡合出樂發(fā)利用茫機(jī)會細(xì)能力創(chuàng)業(yè)努機(jī)會“挑暖戰(zhàn)杯痰”大引學(xué)生虧創(chuàng)業(yè)布計(jì)劃童大賽探輔導(dǎo)兔講座驗(yàn)證協(xié)你的恩企業(yè)考構(gòu)思SW繳OT分析殿(定脆性分行析)識別面和評慢價(jià)市榮場機(jī)縫會(隆定量蹄研究忽)“挑俗戰(zhàn)杯席”大衫學(xué)生述創(chuàng)業(yè)未計(jì)劃捕大賽爛輔導(dǎo)款講座創(chuàng)業(yè)叉機(jī)會蓮的評搞價(jià)(敘篩選稈)準(zhǔn)遲則產(chǎn)業(yè)捕和市顫場資本害和獲裝利能丘力競爭壁優(yōu)勢管理其班子致命突缺陷“挑皇戰(zhàn)杯著”大干學(xué)生風(fēng)創(chuàng)業(yè)夕計(jì)劃面大賽鏈輔導(dǎo)冤講座評價(jià)獵準(zhǔn)則喬—產(chǎn)業(yè)捉和市碧場準(zhǔn)則吸引力較高潛力較低潛力1、市場需求消費(fèi)者對用戶回報(bào)增加或創(chuàng)造的價(jià)值產(chǎn)品生命確定可接受不到一年高持久;超過投資加利潤回收期不被注意不易接受三年以上低不能持久;比回收投資期短2、市場結(jié)構(gòu)不完全競爭或新興產(chǎn)業(yè)完全競爭或高度集中或成熟產(chǎn)業(yè)或衰退產(chǎn)業(yè)3、市場規(guī)模1億美圓銷售額不明確或少于1000萬美元或幾十億美元銷售額4、市場增長率以30%-50%或更高速度增長很低或少于10%5、可達(dá)市場份額20%或更多;領(lǐng)導(dǎo)者不到5%6、(5年內(nèi))成本結(jié)構(gòu)低成本提供成本下降“挑僑戰(zhàn)杯久”大奴學(xué)生查創(chuàng)業(yè)飯計(jì)劃種大賽間輔導(dǎo)篇講座評價(jià)羨準(zhǔn)則餅—資本騙和獲步利能洽力準(zhǔn)則吸引力較高潛力較低潛力1、毛利40—50%或更高;持久不到20%;而且很脆弱2、稅后利潤10—15%或更高;持久不到5%;脆弱3、所需要時(shí)間損益平衡點(diǎn)正現(xiàn)金流2年以下2年以下3年以上3年以上4、投資回報(bào)潛力25%/年或更高;高價(jià)值15—20%或5、價(jià)值高戰(zhàn)略價(jià)值低戰(zhàn)略價(jià)值6、資本需求低到中等;有資助非常高;無資助7、退出機(jī)制現(xiàn)時(shí)或可望獲利的其他選擇不確定;投資難以流動“挑顛戰(zhàn)杯壘”大指學(xué)生膨創(chuàng)業(yè)稈計(jì)劃言大賽貓輔導(dǎo)根講座評價(jià)監(jiān)準(zhǔn)則標(biāo)—競爭絕優(yōu)勢準(zhǔn)則吸引力較高潛力較低潛力1、固定和可變成本生產(chǎn)營銷分配最低最低最低最高最高最高2、控制程度價(jià)格成本供應(yīng)渠道分銷渠道中到強(qiáng)中到強(qiáng)中到強(qiáng)中到強(qiáng)弱弱弱弱3、進(jìn)入市場障礙財(cái)產(chǎn)保障/法規(guī)中的有利因素對策/領(lǐng)先性技術(shù)、產(chǎn)品市場創(chuàng)新、人員、位置、資源或生產(chǎn)能力的優(yōu)勢法律、合同優(yōu)勢合同關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)管理競爭者的傾向和戰(zhàn)略已獲得或可以獲得具有彈性或相應(yīng)對策已有或能有專利或獨(dú)占已實(shí)現(xiàn);高質(zhì)量;易進(jìn)入現(xiàn)存,有較強(qiáng)運(yùn)作能力競爭性的;非自毀性的無無無粗糙;有限;不易進(jìn)入弱或僅創(chuàng)辦者一人麻木不仁“挑守戰(zhàn)杯請”大神學(xué)生普創(chuàng)業(yè)腥計(jì)劃谷大賽喜輔導(dǎo)懲講座創(chuàng)(墊商)遮業(yè)計(jì)灑劃書塌規(guī)劃機(jī)程序首先紹要進(jìn)巴行創(chuàng)肌業(yè)可浸行性評分析洪;☆技震術(shù)先喊進(jìn)/菠服務(wù)炒理念墨超前☆市價(jià)場可仙行☆經(jīng)庸?jié)鲜掷砣缓鬄吃龠M(jìn)隨入商丹業(yè)計(jì)希劃書旨的寫戶作階才段:☆六現(xiàn)狀種分析喊和評云估階滾段☆易計(jì)劃躁形成蠻與制勺定階繡段☆主商業(yè)噴計(jì)劃薪實(shí)施喪與執(zhí)榜行階下段?!疤艄響?zhàn)杯股”大菠學(xué)生毅創(chuàng)業(yè)懼計(jì)劃條大賽蒜輔導(dǎo)肢講座創(chuàng)業(yè)紀(jì)可行體性分銳析競爭帖者的跪環(huán)境爐分析組織辟及人疫員能椒力的德分析財(cái)務(wù)開資源過分析市場灶占有多率與庭風(fēng)險(xiǎn)獄評估技術(shù)嚼來源失敗萄后怎僑么辦創(chuàng)業(yè)構(gòu)想創(chuàng)業(yè)唇事業(yè)沫的可碎行性賴綜合習(xí)評價(jià)創(chuàng)業(yè)放棄“挑鹿戰(zhàn)杯埋”大底學(xué)生烤創(chuàng)業(yè)蒜計(jì)劃代大賽覺輔導(dǎo)顫講座創(chuàng)(延商)現(xiàn)業(yè)計(jì)香劃書兄的寫哥作階攤段第一辯階段謹(jǐn):現(xiàn)哄狀分掙析與墓評估商業(yè)環(huán)境分析競爭狀況分析資源與能力分析企業(yè)過往業(yè)績分析項(xiàng)目啟動初步綜合評估“挑購戰(zhàn)杯要”大紀(jì)學(xué)生返創(chuàng)業(yè)睬計(jì)劃克大賽縮慧輔導(dǎo)守講座創(chuàng)(狐商)送業(yè)計(jì)臉劃的舅現(xiàn)狀穿分析促規(guī)劃尿圖商業(yè)鑄環(huán)境忘分析A.宏觀碼環(huán)境政治拿及政倉策經(jīng)濟(jì)技術(shù)社會B.市場北及行雜業(yè)環(huán)跑境市場粘規(guī)模股及潛條在空奮間消費(fèi)欄者行恢為及矛地位供應(yīng)女商及慮其地淘位銷售條渠道價(jià)格莖走勢需求途價(jià)格鉤彈性倚分析競爭選狀況徑分析直接太競爭中者潛在阿競爭覆者供應(yīng)蒙商的栽前向煮整合客戶鐮的后獨(dú)向整觸合替代孝產(chǎn)品積分析市場拴進(jìn)入安障礙縫分析客戶柔轉(zhuǎn)換乒成本籃分析企業(yè)嗎資源慣與能簽力分鵝析設(shè)計(jì)蒜開發(fā)曾能力懷分析生產(chǎn)莊能力做分析營銷淡能力水分析融資輪能力獨(dú)及財(cái)活務(wù)狀尼況分萬析管理占能力熄及組笨織效業(yè)率分鴨析其他必社會國與政憲治資具源發(fā)付動能柱力分尖析企業(yè)觸以往尖業(yè)績搞分析企業(yè)爹現(xiàn)行傾生產(chǎn)產(chǎn)品壩及價(jià)辣格定劍位分貿(mào)析企業(yè)歉現(xiàn)行并發(fā)展乞戰(zhàn)略方分析財(cái)務(wù)過報(bào)表陷杜邦聚比率禮分析行業(yè)關(guān)鍵成功要素/外部商機(jī)與威脅自身優(yōu)勢與劣勢現(xiàn)行戰(zhàn)略及以往業(yè)績“挑鵲戰(zhàn)杯吩”大禾學(xué)生逢創(chuàng)業(yè)扶計(jì)劃吉大賽牙輔導(dǎo)惜講座定義企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提出多樣戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇之評估確定最后戰(zhàn)略商業(yè)艷計(jì)劃盟形成父與制絨定階代段第二徑階段幻玉:“挑選戰(zhàn)杯抖”大衰學(xué)生拐創(chuàng)業(yè)歸計(jì)劃服大賽霜輔導(dǎo)虧講座商業(yè)頑計(jì)劃夠的實(shí)變施與繪執(zhí)行慶階段第三己階段眨:戰(zhàn)略實(shí)施之計(jì)劃與管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人力資源培訓(xùn)企業(yè)文化重塑“挑毒戰(zhàn)杯所”大宗學(xué)生旬創(chuàng)業(yè)陵計(jì)劃摸大賽蕩輔導(dǎo)誼講座完成粉創(chuàng)(島商)懸業(yè)計(jì)翠劃書葵的步防驟第一品階段蹲:商懷業(yè)計(jì)共劃構(gòu)邁想細(xì)太化第二確階段癢:客姑戶和泰競爭爹者調(diào)忘查☆探客戶闖調(diào)查斗:順準(zhǔn)備忍一份備1到托2頁瓶的客攪戶調(diào)貍查綱架要☆鼓競爭丹者調(diào)孕查閃:準(zhǔn)孩備一版份1甘到2者頁的愈競爭腥者調(diào)味查小盞結(jié)第三惜階段雪:文萍檔制斜作☆鑄市場倒、目斥標(biāo)和晨戰(zhàn)略唐(交怪一份槐3到夢5頁踐的文所檔)☆罰運(yùn)作父(準(zhǔn)另備一狼份3雖到5憲頁文釘檔,嫌哪些桃是最記關(guān)鍵泛的成童功因車素殖)☆周團(tuán)隊(duì)耗(交虧上2堪到3挖頁的萍小結(jié)五)☆肺財(cái)務(wù)勇(置交上爺一份跡對公樹司的胃完整幟財(cái)務(wù)趴分析警,包裳括對央公司橋的價(jià)縱值評像估)第四眠階段見:答圣辯陳貪詞和曉反饋“挑掏戰(zhàn)杯討”大唱學(xué)生剛創(chuàng)業(yè)釘計(jì)劃運(yùn)大賽營輔導(dǎo)理講座商業(yè)曾計(jì)劃虧書的煉構(gòu)成第一狂部分沃商業(yè)侄計(jì)劃期書摘躬要1.錄01遠(yuǎn)基行本情蠟況1.群02便管熱理情慎況1.孔03漠產(chǎn)討品介羅紹1.信04喪發(fā)豪展目股標(biāo)1.抬05釣市撫場分錘析1.差06它資挖金需剛求量躁及使也用計(jì)社劃1.婦07負(fù)經(jīng)距營及膝財(cái)務(wù)鞭分析1.栗08喊風(fēng)掙險(xiǎn)分襯析第二懷部分鳳公司陳基本頓情況占和未頭來發(fā)揪展2.亭01棄一害般描園述忌2.暴02巖業(yè)醉務(wù)的楊性質(zhì)2.油03恩業(yè)單務(wù)發(fā)種展歷護(hù)史棕2.窩04惑業(yè)責(zé)務(wù)展房誠望2.蘆05永獨(dú)靠特之給處希2.霉06些產(chǎn)尊品或月服務(wù)2.增07旁產(chǎn)治品的租消費(fèi)暫者或蕉購買怎者2.跳08欺行腔業(yè)或辦市場包2增.0擱9證競爭2.巾10娃營姨銷勁2.裙11薄生蓬產(chǎn)2.鎮(zhèn)12新生攻產(chǎn)特皮征余2.超13穗供真應(yīng)商2.逃14禿轉(zhuǎn)苦包商受2橋.1唇5膝設(shè)備2.倡16績廠拌房和睬生產(chǎn)銜設(shè)施洽2辮.1蹄7劑專利晃和商肌標(biāo)2.閱18琴研寨究與蛇開發(fā)健2伸.1符9縣訴訟2.來20納政吐府法松規(guī)景2.寒21曾利猴益沖哀突2.懸22禾積蕉壓訂春單瞎2.針23請保貪險(xiǎn)2.肯24掉稅賤收渠2.糕25聽公巴司組達(dá)織結(jié)按構(gòu)2.粘26舉出拋版物詢和同析業(yè)公潮會2.孝27滋公燃用事付業(yè)“挑炎戰(zhàn)杯桌”大男學(xué)生駝創(chuàng)業(yè)惜計(jì)劃訓(xùn)大賽架輔導(dǎo)克講座商業(yè)穴計(jì)劃正書的暗構(gòu)成第三臉部分停公司旗管理掌架構(gòu)3.是01捧董喚事與暗經(jīng)理3.吸02駝關(guān)導(dǎo)鍵雇鹿員3.績03弄管附理層規(guī)的忠斤誠度3.逃04壓薪孤酬3.形05糟股腿票期柔權(quán)3.址06尖主架要股或東3.督07會雇嬌傭協(xié)犧議3.魂08祖顧咐問、付會計(jì)雹師、貸律師透、銀庸行家隱及其馬他第四愚部分伴融資屑要求憐及說鞋明4.正01華提鍵議的渣融資魄方式4.貝02母資溉本結(jié)稅構(gòu)4.扒03會籌粗資抵困押4.集04增擔(dān)芳保4.爭05每融鴉資條宴件4.室06柿報(bào)觀告4.罷07胳資撕金運(yùn)奶用4.蛙08耕所貫有權(quán)4.益09危資隸本稀寒釋4.幅10鋪費(fèi)份用支夏付4.欄11盲風(fēng)份險(xiǎn)投阿資人傅對企圾業(yè)經(jīng)衣營管鎮(zhèn)理的縫介入“挑澇戰(zhàn)杯兩”大讀學(xué)生是創(chuàng)業(yè)翅計(jì)劃劍大賽溪輔導(dǎo)喪講座商業(yè)導(dǎo)計(jì)劃蔽書的攀構(gòu)成第五調(diào)部分束風(fēng)險(xiǎn)物因素再及對劣策5.脂01洗有撇限的緣瑞經(jīng)營瞧歷史5.象02返有外限的則資源5.石03惠有拐限的辮管理氧經(jīng)驗(yàn)5.羞04叨市侮場不絞確定狠性5.抱05校生炭產(chǎn)不形確定抄性5.佛06宿清坑償能藥力5.寨07頭對伸核心稀人物宇的依寫賴5.僅08付可魚能出噴問題聚的地富方5.盾09煉其祝他條直款第六謎部分御投資勤回報(bào)癥及投皮資退臥出6.脂01繡公橫開上言市6.噸02弓兼并盜收購6.甘03版回炭購6.索04務(wù)投指資回威報(bào)“挑源戰(zhàn)杯序”大魚學(xué)生化創(chuàng)業(yè)雁計(jì)劃觀大賽圖輔導(dǎo)領(lǐng)講座商業(yè)工計(jì)劃考書的拐構(gòu)成第七職部分各運(yùn)營些和預(yù)錫測分怪析7.宋01漲總希體描尤述7.銷02徐比根率分適析7.跳03竊營圾運(yùn)成辛績7.嫩04踐金希融條捷件7.歇05累或鉗有負(fù)射債第八仙部分狠財(cái)務(wù)查報(bào)告到書本部庸分要耀列示杰最近鉆幾年積以及辮本年撫由審忽計(jì)公傘司審棉核的陰所有豈財(cái)務(wù)迎報(bào)表影,包專括:★失合并你的資葡產(chǎn)負(fù)舟債表★厭合并掉的利沸潤報(bào)平表★晃合并煌的股抓東持茫股報(bào)桂表★防合并疼的財(cái)栽務(wù)狀嚇況變蘭動表“挑咐戰(zhàn)杯寬”大處學(xué)生型創(chuàng)業(yè)什計(jì)劃梯大賽墊輔導(dǎo)撲講座商業(yè)路計(jì)劃久書的畏構(gòu)成第九站部分堆財(cái)務(wù)狀規(guī)劃主要甚包括駕:★希未來至3-舒5年現(xiàn)損益旁預(yù)測吊表★芬未來陵3-攀5年林現(xiàn)金精流量琴表★強(qiáng)未來搶3-瞧5年獸資產(chǎn)浴負(fù)債駐表第十拼部分燈附妙錄營業(yè)殿執(zhí)照公司拔章程驗(yàn)資懲審計(jì)忽報(bào)告資信襲證明法人倦代碼悟證書稅務(wù)乏登記器證主要驅(qū)經(jīng)理謊人員慎的個(gè)圈人簡惹歷財(cái)務(wù)率報(bào)表財(cái)產(chǎn)蒼估價(jià)宋證書款和租層約細(xì)垮節(jié)專利夫證書稿、鑒油定報(bào)怕告市場見調(diào)查歡資料行業(yè)銷專家伸的報(bào)默告按顧豆客分碧類的鄰銷售長資料產(chǎn)品點(diǎn)成本秤資料高新幫技術(shù)拾企業(yè)塊、高術(shù)新技范術(shù)項(xiàng)弦目證羊書其它淘表明稀企業(yè)牲特點(diǎn)注的資紐奉料“挑下戰(zhàn)杯扇”大秀學(xué)生踐創(chuàng)業(yè)會計(jì)劃羅大賽號輔導(dǎo)稈講座創(chuàng)業(yè)弓計(jì)劃停書的蔬構(gòu)成藏(簡舅約模哀式)摘要多(執(zhí)陶行總鑼結(jié))一、盯企業(yè)備概況二、腰創(chuàng)業(yè)毅團(tuán)隊(duì)曬情況三、旬產(chǎn)品四、照市場膜評估五、作公司否戰(zhàn)略六、速市場州營銷七、愈生產(chǎn)宇管理八、震管理器體系九、策投資男分析十、悉財(cái)務(wù)栽分析十一鄙、風(fēng)深險(xiǎn)及仔退出悠機(jī)制“挑術(shù)戰(zhàn)杯籌”大禮學(xué)生躍創(chuàng)業(yè)四計(jì)劃辜大賽飾輔導(dǎo)榜講座檢查磁你的儲商業(yè)泊計(jì)劃鮮書1.疏你的榴商業(yè)捆計(jì)劃旅書書握是否黃顯示界出你顏具有假管理寄公司逗的經(jīng)如驗(yàn)。唐如果廟你自宗己缺兄乏能何力去行管理稿公司戴,那霞么一僵定要治明確淚地說饅明,關(guān)你已滴經(jīng)雇踢了一賠位經(jīng)鞏營大門師來視管理筆你的倆公司饞。2.蘭你的邀商業(yè)抓計(jì)劃亭書書枕是否古顯示備了你怕有能濾力償域還借嫩款。月要保灶證給用預(yù)期姨的投徑資者波提供喂一份冊完整椅的比偏率分男析。3.寧你的紫商業(yè)鼓計(jì)劃蔑書書書是否漆顯示劍出你背已進(jìn)殖行過盯完整堅(jiān)的市像場分坡析。細(xì)要讓逢投資炭者堅(jiān)滴信你謙在計(jì)油劃書膨中闡班明的珍產(chǎn)品僻需求耗量是監(jiān)確實(shí)潔的。4.元你的卻商業(yè)涂計(jì)劃親書書護(hù)能否攏打消蛾投資榨者對擱產(chǎn)品脫/服助務(wù)的偵疑慮碼。如害果需侵要,路你可某以準(zhǔn)考備一云件產(chǎn)杏品模命型?!疤籼響?zhàn)杯近”大楚學(xué)生駐創(chuàng)業(yè)茫計(jì)劃敗大賽容輔導(dǎo)餐講座5.犯你的氣商業(yè)避計(jì)劃幕書書速是否植容易角被投受資者狐所領(lǐng)她會。錯(cuò)商業(yè)錄計(jì)劃蜓書書赴應(yīng)該均備有撓索引傅和目僚錄,角以便炮投資鐘者可跳以較玻容易逢地查敏閱各炮個(gè)章屋節(jié)。否此外譯,還夫應(yīng)保用證目薯錄中葛的信暫息流昆是有招邏輯繼的和皮現(xiàn)實(shí)榆的。6.聲你的準(zhǔn)商業(yè)奪計(jì)劃船書書其中是薯否有鑄計(jì)劃錘摘要欄并放奮在了休最前餅面,織計(jì)劃伴摘要去相當(dāng)帖于公疾司商恒業(yè)計(jì)濁劃書漲書的樓封面姿,投處資者碌首先惠會看允它。若為了鉗保持在投資其者的禾興趣桐,計(jì)麻劃摘靠要應(yīng)詢寫的側(cè)引人槽入勝兆。7.爹你的若商業(yè)飛計(jì)劃盟書書笨是否濕在文掏法上杜全部后正確仔。如以果你閣不能墊保證柄,那倍么最疫好請肥人幫野你檢勒查一若下。監(jiān)計(jì)劃國書的藥拼寫拔錯(cuò)誤復(fù)和排蛋印錯(cuò)竹誤能破很快茶就使扔企業(yè)獻(xiàn)家的默機(jī)會呼喪失督?!疤粢簯?zhàn)杯雕”大姑學(xué)生伸創(chuàng)業(yè)卻計(jì)劃恢大賽罰輔導(dǎo)告講座“挑頭戰(zhàn)杯難”創(chuàng)技業(yè)計(jì)無劃大復(fù)賽作輛品評柏審依阻據(jù)1、沿產(chǎn)品酒/服餐務(wù)創(chuàng)煤意2、鬼技術(shù)旱水平3、衰市場課前景亮(細(xì)挪分、四競爭風(fēng)分析哪)4、旺公司驢戰(zhàn)略5、屠財(cái)務(wù)椅盈利6、嚇團(tuán)隊(duì)肢構(gòu)成“挑劇戰(zhàn)杯啄”大皺學(xué)生舅創(chuàng)業(yè)撕計(jì)劃原大賽隙輔導(dǎo)俗講座評委啞眼里展挑戰(zhàn)傲杯創(chuàng)初業(yè)計(jì)殊劃競烘賽①創(chuàng)礦業(yè)大師賽是需一個(gè)狹素質(zhì)朱教育浮模式垃。蓮社會可風(fēng)險(xiǎn)史投資跡看上局了,拜可以顯加分酸但不比是決紀(jì)定因談素;充標(biāo)準(zhǔn)蛾:科疼技含煌量、有商業(yè)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)畜等,勇不等較同于紋商業(yè)干計(jì)劃逢書(略普遍餓側(cè)重側(cè)項(xiàng)目韻的可厭行性——項(xiàng)目原可行問性報(bào)移告)秒。評震委來促自全估國各啟個(gè)行互業(yè),據(jù)組織施創(chuàng)業(yè)擾大賽酸:學(xué)屬生素豪質(zhì)要您好。“挑蠅戰(zhàn)杯俗”大乳學(xué)生告創(chuàng)業(yè)孤計(jì)劃兩大賽端輔導(dǎo)己講座②回顧鋸過去智六屆襯創(chuàng)業(yè)喪設(shè)計(jì)革大賽婚,來曬把握辣評委獨(dú)的趨糖向。第一士屆:纏(清伍華大疤學(xué))涉獲獎景作品沸基本械是名朵校作談品,瘦名校榴占有存限很隙大優(yōu)溫勢:a、大侄量參石賽項(xiàng)倚目基君本規(guī)塌格不挺全面陜、有姑缺漏璃;b、選畫題狹綢窄,壁大量巡壽題材剩雷同生;c、基疫本不壁追求堂報(bào)告蜘的精顫美性太、封株面。第二萌屆:(上海露交大)項(xiàng)目口取勝貝,熱報(bào)門技臉術(shù)、浴熱門葵行業(yè)厭占便輝宜,歷行業(yè)聰特點(diǎn)么。第三獲屆:婚(浙摧江大湯學(xué))a、表缸演取繳勝,早服裝鋒整齊及,各紀(jì)媒體寧技術(shù)慢的運(yùn)估用,鹿社會藍(lán)資金粉開始扔贊助旅,(陷各媒筍體動織畫、辣服裝卡),益第一漠次出闊現(xiàn)團(tuán)加隊(duì)全茅是男蛛生,王絕大鐘部分掏是碩反士、貴博士蛙生;b、有池些名乖不見泰經(jīng)傳哀的學(xué)馳校獲鎖得金潛獎。第四案屆:鐘(廈褲門大委學(xué))a結(jié)構(gòu)予取勝礦。產(chǎn)臂品性狀、服溝務(wù)性嶺項(xiàng)目狐的比須例有巡壽很大傭改善澡;b、出春現(xiàn)有恢全是堂本科宜生參魔賽而股獲金婦獎團(tuán)嘩隊(duì),凝最后菌獲大紡獎的襲北師晴大,經(jīng)團(tuán)隊(duì)靠成員待全是站本科閑女生圈,有稼自己叢的專拿利,節(jié)加分臟;c、有緒大專囑院校尸:獲彎得銀列獎、擊金獎?wù)⑺狡缴罹o刻,詠結(jié)構(gòu)末性變茶化。第五吉屆:吧(山錄東大俗學(xué))第六巧屆:盯(四疾川大嘩學(xué))“挑論戰(zhàn)杯徑”大咱學(xué)生爽創(chuàng)業(yè)傲計(jì)劃豎大賽斯輔導(dǎo)冊講座十個(gè)窩勝出掛的關(guān)澤鍵成骨功點(diǎn)1、團(tuán)攝隊(duì)2、項(xiàng)厲目有秧學(xué)校計(jì)特色脂;3、第舍一印暈象大媽致決頓定評卵委的望評價(jià)侮,考摟驗(yàn)學(xué)棄生文杏字工責(zé)作和云最后屋答辯功兩個(gè)倉環(huán)節(jié)剩;4、一展個(gè)項(xiàng)黃目作你品要更做到尋一句檔話說讓得清稀,評嗚委對緒作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 撫順師范高等??茖W(xué)校《經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)-微積分(一)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 國際金融業(yè)務(wù)合作協(xié)議
- 滅火器采購合同范本
- 貴州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《近世代數(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 吉林大學(xué)《高等代數(shù)方法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 委托售后服務(wù)合作協(xié)議書
- 湖北文理學(xué)院《現(xiàn)代數(shù)學(xué)思想與方法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 濰坊護(hù)理職業(yè)學(xué)院《畫法幾何與陰影透視二》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 混凝土攪拌站承包合同書
- 長春東方職業(yè)學(xué)院《計(jì)算機(jī)科學(xué)中的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- (康德一診)重慶市2025屆高三高三第一次聯(lián)合診斷檢測 英語試卷(含答案詳解)
- 2025年福建泉州文旅集團(tuán)招聘24人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 建筑行業(yè)砂石物資運(yùn)輸方案
- 腫瘤全程管理
- 融資報(bào)告范文模板
- 桃李面包盈利能力探析案例11000字
- GB/Z 30966.71-2024風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電場監(jiān)控系統(tǒng)通信第71部分:配置描述語言
- 污泥處置合作合同模板
- 腦梗死的護(hù)理查房
- 2025高考數(shù)學(xué)專項(xiàng)復(fù)習(xí):概率與統(tǒng)計(jì)的綜合應(yīng)用(十八大題型)含答案
- 2024-2030年中國紫蘇市場深度局勢分析及未來5發(fā)展趨勢報(bào)告
評論
0/150
提交評論