《建設(shè)監(jiān)理》第六章 工程 建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制

第一節(jié)工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理

系統(tǒng)論：認(rèn)識(shí)工程建設(shè)監(jiān)理的控制目標(biāo)系統(tǒng)控制論：理解監(jiān)理目標(biāo)控制的基本原理，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施有效的控制1、工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)系統(tǒng)

P94--95圖P961）建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)（對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系）2）監(jiān)理目標(biāo)系統(tǒng)：監(jiān)理目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)（聯(lián)系整體）

1投資進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)度適當(dāng)質(zhì)量提高質(zhì)量提高進(jìn)度相對(duì)加快增加投資，提高質(zhì)量提高質(zhì)量效益增加增加投資進(jìn)度加快加快進(jìn)度效益提高第六章工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制投資進(jìn)度質(zhì)量質(zhì)量提高進(jìn)度相對(duì)加快投資進(jìn)度2、控制原理及其基本環(huán)節(jié)22.1.1、控制P962.1.2反饋P96-97圖P972.1.3前饋P972.2、控制過(guò)程和主要的基本環(huán)節(jié)P97-982.3、控制原理1）基本原理在工程實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)目標(biāo)、過(guò)程和活動(dòng)的跟蹤，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握有關(guān)信息，將工程的實(shí)際情況與環(huán)境進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，就采取糾偏措施，或改變投入，或修改計(jì)劃使工程得以順利進(jìn)行。2）動(dòng)態(tài)控制原理采取了糾偏措施后，仍繼續(xù)對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤，若發(fā)現(xiàn)新的偏差，就繼續(xù)采取新的糾偏措施，直至項(xiàng)目完成，也就是說(shuō)，目標(biāo)控制是一個(gè)循環(huán)工程，可能包含對(duì)已經(jīng)采取的措施進(jìn)行調(diào)整或控制。這就是動(dòng)態(tài)控制原理。2.2、控制過(guò)程和主要的基本環(huán)節(jié)P97-98（1）輸入（人財(cái)物的投入、投入量要精確）（2）轉(zhuǎn)換（由材料變成建筑部件或產(chǎn)品的過(guò)程）（3）輸出（完成部件半成品或成品）（4）反饋（采集信息、處理信息、傳輸信息的過(guò)程）（5）對(duì)比（與計(jì)劃的、或標(biāo)準(zhǔn)的、或歷史的、他人的對(duì)比）（6）糾偏（發(fā)現(xiàn)偏差，即予糾正）

a、已經(jīng)發(fā)生的偏差

a）不讓以后再發(fā)生

b）改正（直接糾偏）

b、可能發(fā)生的偏差防止偏差發(fā)生

c、調(diào)整計(jì)劃

a）調(diào)整后期的實(shí)施計(jì)劃

b）調(diào)整目標(biāo)的計(jì)劃！轉(zhuǎn)換輸入輸出反饋對(duì)比糾偏33、控制的類型（方式）3.1、主動(dòng)控制預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，使計(jì)劃的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。轉(zhuǎn)換輸入糾偏措施前反饋采集信息

主動(dòng)控制是事前控制、前饋控制、開(kāi)環(huán)控制，也是一種面向未來(lái)的控制43.3、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系1）主動(dòng)控制是積極的

2）被動(dòng)控制是不可缺少的

3）相輔相成，重在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

4）做好主動(dòng)控制的關(guān)鍵是收集信息和輸入糾偏措施。3.2、被動(dòng)控制

從計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際結(jié)果采集信息，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取措施糾正偏差，使計(jì)劃的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。轉(zhuǎn)換（實(shí)施）輸入輸出（后）反饋采集信息糾偏措施

被動(dòng)控制是事后控制、反饋控制、閉環(huán)控制，是一種面向現(xiàn)實(shí)的控制54、目標(biāo)控制的前提工作

4.1、目標(biāo)的規(guī)劃與計(jì)劃規(guī)劃是總體安排，目標(biāo)規(guī)劃就是確定目標(biāo)的過(guò)程；規(guī)劃與控制動(dòng)態(tài)相關(guān)，交替循環(huán)；計(jì)劃是對(duì)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的方法、措施和過(guò)程的組織和安排，是建設(shè)工程實(shí)施的依據(jù)和指南。計(jì)劃首先要可行，同時(shí)要盡可能優(yōu)化。

4.2、組織工作就是落實(shí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、配備人員、明確任務(wù)和分工、制定工作制度和信息流程6第二節(jié)工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)系統(tǒng)P94--1、工程建設(shè)的目標(biāo)1.1、工程建設(shè)的主要目標(biāo)

投資、進(jìn)度、質(zhì)量1.2、三大目標(biāo)之間的關(guān)系

1)投資與進(jìn)度：加快進(jìn)度則要增加投資；加快進(jìn)度可使項(xiàng)目提前動(dòng)用，提高項(xiàng)目的投資效益。

2)投資與質(zhì)量：提高質(zhì)量一般需要增加投資，提高了質(zhì)量則可減少維護(hù)費(fèi)用，延長(zhǎng)項(xiàng)目使用壽命

3)

進(jìn)度與質(zhì)量：為加快進(jìn)度常常不得不犧牲一定的質(zhì)量，而提高質(zhì)量也往往要降低進(jìn)度；然而質(zhì)量好，無(wú)返工則進(jìn)展順利，方可確保進(jìn)度2、建設(shè)工程目標(biāo)的確定2.1、依據(jù)：投資者的要求、環(huán)境要求、已完類似工程的數(shù)據(jù)2.2、確定方法對(duì)相似工程的目標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行修正，或根據(jù)工程實(shí)際和投資人的要求綜合分析后確定。7

3、建設(shè)工程目標(biāo)的分解3.1、分解的原則適用、合理、目標(biāo)結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、滿足客觀需要

1）能分能合

2）按工程部位分解，而不按照工種分解。

3）區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)

4）數(shù)據(jù)可靠

5）目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相一致3.2、目標(biāo)分解的方式

按工程內(nèi)容分解是建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式進(jìn)度目標(biāo)：形象進(jìn)度、投資進(jìn)度（擬完工程的計(jì)劃投資、已完工程的計(jì)劃投資、已完工程的實(shí)際投資）質(zhì)量目標(biāo)：按工程內(nèi)容分解投資目標(biāo)：投資有多種分解辦法，按總投資構(gòu)成內(nèi)容和資金使用時(shí)間（即進(jìn)度）分解8

三大目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)4.1、投資目標(biāo)滿足進(jìn)度、質(zhì)量要求的前提下，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)：實(shí)際投資不大于計(jì)劃投資4.2、質(zhì)量目標(biāo)滿足投資和進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)際工程的質(zhì)量不低于設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)涵是項(xiàng)目的實(shí)體、功能和使用價(jià)值以及工作質(zhì)量

4.3、進(jìn)度目標(biāo)滿足質(zhì)量和投資的前提下，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)：實(shí)際進(jìn)度不慢于計(jì)劃進(jìn)度。項(xiàng)目的交付使用時(shí)間是進(jìn)度控制的最基本目標(biāo)，也是最終目標(biāo)5.目標(biāo)控制系統(tǒng)：（1）施控主體：項(xiàng)目監(jiān)理組織功能P99（2）被控對(duì)象：概念P1004、工程建設(shè)控制目標(biāo)的系統(tǒng)性P9996、工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制的措施工程監(jiān)理在項(xiàng)目管理中可采用的措施主要有P100-101

1）組織措施2）技術(shù)措施

3）經(jīng)濟(jì)措施4）合同措施業(yè)主目標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)資源約束法規(guī)政策技術(shù)約束管理約束環(huán)境約束組織措施技術(shù)措施合同措施經(jīng)濟(jì)措施10第三節(jié)工程建設(shè)投資控制1、基本概念1.1、狹義、廣義概念：P1021.2、工程建設(shè)投資的構(gòu)成及計(jì)價(jià)特點(diǎn)

1）工程建設(shè)投資的構(gòu)成P102表格

2）計(jì)價(jià)特點(diǎn)：P103（1）-（3）1.3我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成P103表格建設(shè)項(xiàng)目投資控制的主要工作內(nèi)容P103下2、工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段的投資控制2.1工程項(xiàng)目可行性研究概述P1042.2工程建設(shè)投資估算編制方法P104

2.3工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)P105111.4、投資目標(biāo)構(gòu)筑的全過(guò)程性

投資形成于從前期準(zhǔn)備到建成交付的每一個(gè)建設(shè)階段，但投資額最大的是施工階段；

對(duì)投資效果的影響最大的是前期準(zhǔn)備階段；投資節(jié)約可能性最大是前期階段，尤其是設(shè)計(jì)階段。前期準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工竣工交付對(duì)投資效果的影響節(jié)約投資的可能性投資額累計(jì)投資對(duì)投資效果的影響投資節(jié)約的可能性123、工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)P1053.2、價(jià)值工程及其在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用P1063.3、限額設(shè)計(jì)的運(yùn)用P1073.4建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的編制P107--108單位工程概算單項(xiàng)工程概算建設(shè)項(xiàng)目總概算3.4.1單位工程概算的編制P107-1083.4.2單項(xiàng)工程概算的編制P1083.4.3建設(shè)項(xiàng)目總概算的編制P108

133.5、設(shè)計(jì)階段投資控制的任務(wù)1）策劃并協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)

2）為業(yè)主選擇方案提供決策支持

3）

參與設(shè)計(jì)中投資的分配與協(xié)調(diào)并審查投資分配計(jì)劃開(kāi)展限額設(shè)計(jì)

4）參與設(shè)計(jì)中的方案比選與優(yōu)化討論，力求最佳投資效益的設(shè)計(jì)充分考慮平面形狀、層數(shù)（工業(yè)、民用）、層高、跨距與跨數(shù)、價(jià)值工程等方面的因素145）審查工程概預(yù)算①概預(yù)算種類：?jiǎn)挝还こ獭雾?xiàng)工程、建設(shè)工程概（預(yù)）算；

②審查內(nèi)容：編制依據(jù)（合法性，有效性、實(shí)用性）、編制深度（與設(shè)計(jì)深度對(duì)應(yīng)：初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）、編制范圍、建設(shè)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備配置、工程量、計(jì)價(jià)指標(biāo)、其他費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)；

③概算審查方法：對(duì)比、查詢、聯(lián)合會(huì)審；

④預(yù)算審查方法：全面審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算法、分組計(jì)算法、對(duì)比法、篩選法、重點(diǎn)法、手冊(cè)法、分解法。6）審簽設(shè)計(jì)費(fèi)的支付證書(shū)

?153.6、工程建設(shè)招標(biāo)階段投資控制3.6.1施工圖預(yù)算的編制：工料單價(jià)法、綜合單價(jià)法P108-1093.6.2標(biāo)底價(jià)的編制：P109-110

1）有詳細(xì)的施工圖設(shè)計(jì)時(shí)工料單價(jià)法綜合單價(jià)法

2）初步設(shè)計(jì)階段：以設(shè)計(jì)概算為基礎(chǔ)

164、施工階段投資控制P110--

4.1、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解4.2、編制資金使用計(jì)劃（按時(shí)間、按工程子項(xiàng)）4.3、科學(xué)公正地計(jì)量工程量

1）計(jì)量合同內(nèi)且驗(yàn)收合格的工程量；

2）計(jì)量有合法變更的，且驗(yàn)收合格的工程量；

3）計(jì)量程序P111承包商向監(jiān)理提交已完的經(jīng)驗(yàn)收的工程量報(bào)告；監(jiān)理接到報(bào)告后7天內(nèi)計(jì)量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人（收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效；但若監(jiān)理未按約定時(shí)間通知承包人參加計(jì)量，則計(jì)量無(wú)效）；

若監(jiān)理收到承包人報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，則承包人報(bào)告中開(kāi)列的工程量即視為被確認(rèn)。174.4、嚴(yán)格審核工程款支付P1124.4.1）工程預(yù)付款

a)內(nèi)涵（動(dòng)員預(yù)備費(fèi)、材料預(yù)付費(fèi)）；

b)支付比例

c)扣回方式（一次性扣回、按月平均扣回、從起扣點(diǎn)開(kāi)始扣回[合同總價(jià)－預(yù)付材料款/造價(jià)中材料款比重]）4.4.2）工程進(jìn)度款

a)內(nèi)涵：應(yīng)付進(jìn)度款包括合同內(nèi)已完工程部分的價(jià)款、追加合同價(jià)款（變更費(fèi)用、確定的理賠額）；應(yīng)扣回的預(yù)付款、保修金、代支的勞保統(tǒng)籌及水電費(fèi)等

b)支付方式（按月完成量、按形象進(jìn)度、按目標(biāo)結(jié)款）

c）進(jìn)度款在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)支付。不能支付的應(yīng)商簽延期付款協(xié)議，并從應(yīng)付之日起計(jì)算同期貸款利息。184.4.2）工程進(jìn)度款-續(xù)

d)工程進(jìn)度款支付程序

（*）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定,審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；（*）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位；（*）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。4.4.3）保留金目的：額度：返還：P1124.4.4）浮動(dòng)價(jià)格支付194.4.5）工程竣工結(jié)算竣工結(jié)算內(nèi)容合同價(jià)款方式不同，結(jié)算的內(nèi)容不同(a)總價(jià)合同

?固定總價(jià)合同（合同價(jià)、變更合同價(jià)、理賠額、獎(jiǎng)懲額，扣除保修金、預(yù)付款、甲供材、代付費(fèi)用）

?可調(diào)總價(jià)合同(在固定總價(jià)結(jié)算的基礎(chǔ)上,考慮物價(jià)的調(diào)整)(b)單價(jià)合同

?固定單價(jià)合同(按合同單價(jià)和實(shí)際完成的工程量結(jié)算，并計(jì)算變更合同價(jià)款、理賠額、獎(jiǎng)懲額，扣除保修金、預(yù)付款、甲供材、代付費(fèi)用)?可調(diào)單價(jià)合同(與上面不同的是結(jié)算時(shí)的合同單價(jià)要考慮價(jià)格的變化)(c)成本加酬金合同(按實(shí)際成本及約定的酬金計(jì)算)

20

結(jié)算程序P113-114a~f

竣工結(jié)算中的監(jiān)理工作（a）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表.①

竣工結(jié)算價(jià)款：合同內(nèi)的價(jià)款、工程變更、索賠費(fèi)用、獎(jiǎng)懲

②

審核內(nèi)容計(jì)算內(nèi)容、計(jì)算方法、準(zhǔn)確性以及與合同的符合性）

（b）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。4.4.5）工程竣工結(jié)算21例1：某建筑與安裝工程量計(jì)1000萬(wàn)元，計(jì)劃一年完工，主材和結(jié)構(gòu)構(gòu)件金額占施工總產(chǎn)值60％，材料儲(chǔ)備天數(shù)為150天，每月實(shí)際完成產(chǎn)值和合同價(jià)款調(diào)整增加額如下表，要求剩余工程量的主材和結(jié)構(gòu)構(gòu)件金額等于預(yù)付款金額是開(kāi)始起扣材料預(yù)付款。月份1－6789101112合同價(jià)調(diào)整產(chǎn)值6×6090909012012013015022例1

求預(yù)付備料款、每月結(jié)算工程款、竣工結(jié)算工程款？解：1、預(yù)付備料款＝1000×60％/360×150＝250萬(wàn)元

2、各月結(jié)算工程款：（1）預(yù)付備料款起扣點(diǎn)：T＝1000－250/60％＝583萬(wàn)元（2）上半年每月均結(jié)算工程款60萬(wàn)元，累計(jì)360萬(wàn)元（3）第三季度7、8月每月應(yīng)結(jié)算90萬(wàn)元，累計(jì)540萬(wàn)元（4）9月：完成產(chǎn)值90萬(wàn)元，90＋540＝630萬(wàn)元>583萬(wàn)元應(yīng)扣預(yù)付備料款＝（630－583）×60％＝28.2萬(wàn)元

9月份應(yīng)結(jié)算工程款＝90－28.2＝61.8萬(wàn)元取值62萬(wàn)元

9月累計(jì)撥付602萬(wàn)元（5）10月：應(yīng)扣預(yù)付備料款＝120×60％＝72萬(wàn)元

10月份應(yīng)結(jié)算工程款＝120－72萬(wàn)元＝48萬(wàn)元

10月累計(jì)撥付650萬(wàn)元23例1-（6）11月份應(yīng)結(jié)算工程款＝120×（1－60％）＝48萬(wàn)元累計(jì)撥款698萬(wàn)元（7）12月份應(yīng)結(jié)算工程款＝130×（1－60％）＝52萬(wàn)元累計(jì)撥款750萬(wàn)元竣工結(jié)算工程款＝1000＋150－750萬(wàn)元245、嚴(yán)格控制工程變更，認(rèn)真審核變更的費(fèi)用5.1）、工程變更的概念

a）更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；

b）增減合同中約定的工程量；

c）改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序；

d）其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。255.2）變更工程的計(jì)價(jià)P116

a）與合同中原有的相同，直接套用原有價(jià)格；

b）與合同中原有的相似，采用原有的價(jià)格，但要做調(diào)整；

c）既無(wú)相同也無(wú)相似的，則由業(yè)主、監(jiān)理與承包商協(xié)商；

d）工程量變更超過(guò)合同約定的范圍，超過(guò)的那一部分的工程量的單價(jià)應(yīng)予調(diào)整：（a）超增。超增的那一部分工程量單價(jià)應(yīng)予降低；（b）超減。超減的那一部分工程量所應(yīng)分?jǐn)偟娜藛T設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等基本費(fèi)用應(yīng)予以補(bǔ)償。

e）承包人在雙方確定變更后14天提出費(fèi)用報(bào)告（否則視為不涉費(fèi)用），監(jiān)理在14天內(nèi)予以答復(fù)（否則視為已接受）265.3）工程變更的程序

a）變更的提出

b）變更的審查（必要性、可行性、粗估費(fèi)用和工期）

c）編制設(shè)計(jì)變更文件

d）商定價(jià)格就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

e）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件（如設(shè)計(jì)變更文件）等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。

276預(yù)防和處理工程索賠P116--1176.1）

工程索賠的概念索賠是指由于非自己的原因遭受了損失，而向可以承擔(dān)責(zé)任的一方請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)男袨椤Ｌ卣鳎?/p>

a）自身沒(méi)有過(guò)失；

b）損失已經(jīng)發(fā)生；

c）符合合同條件；d）在索賠時(shí)效內(nèi)提出索賠申請(qǐng)觀念：是正當(dāng)?shù)睦娴谋Ｗo(hù)，不是爭(zhēng)議的開(kāi)端6.2）

工程索賠的分類

a）按依據(jù)分類（合同內(nèi)索賠合同外索賠）

b）按形式分類（索賠、反索賠）

c）按索賠目的分類（工期、費(fèi)用）

d）索賠原因分類（工程延誤、工程變更、合同非正常終止、工程加速、不可抗力）286.3）索賠程序a)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；

b)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。

c)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；

工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；

29

6.

4）索賠文件a)索賠意向書(shū)提出索賠事件、事件后果、索賠初步意見(jiàn)。是申請(qǐng)的提出b)索賠報(bào)告索賠函索賠報(bào)告正文（陳述索賠事件，索賠原因、理由或依據(jù)、損失、補(bǔ)償要求）附件（索賠計(jì)算書(shū)、索賠證據(jù)）c)索賠協(xié)議書(shū)監(jiān)理工程師審核索賠報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，經(jīng)雙方認(rèn)可，即生效。重大的索賠要簽署理賠協(xié)議書(shū)306.5）索賠值的確定（a）可索賠費(fèi)用P117（b）不允許索賠的費(fèi)用P117（c）費(fèi)用的計(jì)算P1176.6）預(yù)防索賠a)招標(biāo)文件

?投標(biāo)須知

?主要合同條款b)熟悉合同條款和投標(biāo)文件c)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)

31案例2：

某綜合樓工程項(xiàng)目采用總承包模式，總包單位為A承包商，根據(jù)總包合同，總包單位將地基基礎(chǔ)工程分包給B分包商，總包單位在自購(gòu)鋼筋進(jìn)場(chǎng)之前按要求向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交了質(zhì)量保證資料，在監(jiān)理員的見(jiàn)證下取樣送檢，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)證明鋼筋性能檢測(cè)結(jié)果合格，專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)審查同意該批鋼筋進(jìn)場(chǎng)使用；但在基礎(chǔ)工程柱子鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)分包商未做鋼筋焊接性能試驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)令A(yù)承包商在監(jiān)理人員見(jiàn)證下取樣送檢，32案例2：——續(xù)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能結(jié)果不合格。經(jīng)對(duì)鋼筋重新檢驗(yàn)，最終確認(rèn)是由該批鋼筋性能不合格而造成的鋼筋焊接性能不合格。監(jiān)理工程師隨即發(fā)出不合格項(xiàng)目通知，要求A承包商拆除不合格鋼筋工程，同時(shí)報(bào)告了業(yè)主代表。A承包商以本批鋼筋已經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，不同意拆除，并提出若拆除，應(yīng)延長(zhǎng)工期10天、補(bǔ)償直接損失40萬(wàn)元的索賠要求。業(yè)主得知此事后，認(rèn)為監(jiān)理單位也有責(zé)任，要求監(jiān)理單位賠償業(yè)主損失6000元。33問(wèn)題：1、

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)否承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么？2、A承包商是否承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么？該質(zhì)量問(wèn)題存在哪些索賠關(guān)系？

3、如果鋼筋是由業(yè)主購(gòu)買的，誰(shuí)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任？該質(zhì)量問(wèn)題又存在哪些索賠關(guān)系？34解答：?jiǎn)栴}1答案：（1）A承包單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，因?yàn)槌邪鼏挝毁?gòu)進(jìn)了不合格材料。問(wèn)題2答案：監(jiān)理機(jī)構(gòu)不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，因?yàn)楸O(jiān)理機(jī)構(gòu)沒(méi)有違背《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任的規(guī)

定。（2）B分包商向A承包商索賠工期和費(fèi)用。如果該事件影響合同工期，業(yè)主可能向A承包商索賠誤期損失賠償費(fèi)。問(wèn)題3答案：（1）業(yè)主應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，因?yàn)闃I(yè)主購(gòu)進(jìn)了不合格材料。（2）B分包商向A承包商索賠工期和費(fèi)用，A承包商向業(yè)主索賠工期和費(fèi)用。

357、設(shè)備、工器具和工程建設(shè)其他價(jià)款的結(jié)算P1147.1、國(guó)產(chǎn)設(shè)備、工器具國(guó)產(chǎn)設(shè)備、工器具的定購(gòu)費(fèi)用，建設(shè)單位一般不預(yù)付定金。制造周期在半年以上的大型設(shè)備，按合同分期付款。7.2、進(jìn)口設(shè)備、材料價(jià)款的結(jié)算賣方信貸：賣方將產(chǎn)品賒銷給買方，并規(guī)定買方在規(guī)定時(shí)期內(nèi)付款或按指定時(shí)間分期付款，賣方通過(guò)本國(guó)銀行申請(qǐng)出口信貸，來(lái)填補(bǔ)占用的資金。買方信貸：產(chǎn)品出口國(guó)銀行把出口信貸直接貸給買方，買方分期向賣方銀行償還貸款的本息；或產(chǎn)品出口國(guó)銀行把出口信貸給進(jìn)口國(guó)銀行，買方通過(guò)進(jìn)口國(guó)銀行分期向出口國(guó)銀行償還貸款的本息36工程款支付條件P114

8.1、動(dòng)員預(yù)付款

378、FIDIC合同條件下的工程費(fèi)用支付支付范圍：清單內(nèi)費(fèi)用：一般項(xiàng)目、暫定金額、計(jì)日工清單外費(fèi)用：工程變更、費(fèi)用索賠、成本增減預(yù)付款、保留金、遲付款利息、違約罰金

1）額度：合同價(jià)的5％－20％2)支付條件：提交履約保函和預(yù)付款保函后合同規(guī)定天數(shù)內(nèi)（一般14天）一次付清。3）扣還：中期支付累計(jì)達(dá)到合同價(jià)的某一規(guī)定百分比（如20％）開(kāi)始每月等額扣還，并在合同工期期滿前3個(gè)月還清。M=A/[N-(P-1)-3]式中：M：每月等額扣還金額A：動(dòng)員預(yù)付款總額

N：合同工期的月數(shù)

P：中期支付累計(jì)達(dá)到合同價(jià)的某一規(guī)定百分比的月份數(shù)例：某高速公路世行貸款項(xiàng)目，甲合同段合同價(jià)為7310萬(wàn)元，工期N為30個(gè)月，動(dòng)員預(yù)付款A(yù)為合同價(jià)的15％，中期付款累計(jì)金額達(dá)到合同價(jià)的20％后每月等額扣還，試確定每月的預(yù)付款扣還額度？當(dāng)月支付（萬(wàn)元）累計(jì)支付（萬(wàn)元）1月….….2月….….3月…..….4月….….5月247.60641342.42276月278.94301621.370738解：動(dòng)員預(yù)付款A(yù)＝7310×0.15＝1096.5萬(wàn)元合同價(jià)的20％為：7310×0.2＝1462萬(wàn)元從表中可以看出扣還期月份為p＝6月份動(dòng)員預(yù)付款扣還期：N-(P-1)-3=30-(6-1)-3=22月從6月起22個(gè)月中每月等額扣還：M＝1096.5/22＝49.8409萬(wàn)元398.2、用于永久工程的材料和設(shè)備預(yù)付款1)預(yù)付條件P115對(duì)承包商運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)且尚未用于永久性工程的材料和設(shè)備支付此類價(jià)款一般為發(fā)票價(jià)的70％－75％承包商應(yīng)對(duì)它們妥善保管，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)2）支付和扣還支付和扣還一般采取逐月同時(shí)進(jìn)行的辦法。40本月材料設(shè)備預(yù)付款=本月末現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備價(jià)×材料設(shè)備預(yù)付款百分比－上月已付材料設(shè)備預(yù)付款月份本月材價(jià)本月材價(jià)的75％上月已付材料款本月付款1月30萬(wàn)22.5萬(wàn)022.5萬(wàn)2月25萬(wàn)18.75萬(wàn)22.5萬(wàn)-3.75萬(wàn)3月….30萬(wàn)22.5萬(wàn)18.75萬(wàn)3.75萬(wàn)418.3保留金業(yè)主按照合同中規(guī)定的保留金百分率，從每月承包商中期付款中扣留，用以支付承包商在缺陷責(zé)任期中修復(fù)缺陷所花的費(fèi)用。1）每月扣留數(shù)額

10％×該月未經(jīng)調(diào)價(jià)中期支付2）限額：

5％×合同價(jià)3）返還：頒發(fā)工程的移交證書(shū)時(shí)，返還一半簽發(fā)了缺陷責(zé)任證書(shū)時(shí)，返還另一半428.4、工程變更費(fèi)用1）工程量增減超過(guò)工程量清單中規(guī)定的工程量的25％2）該項(xiàng)目涉及的款項(xiàng)超過(guò)或低于合同價(jià)的2％上述兩條不能同時(shí)使用3）頒發(fā)整個(gè)工程移交證書(shū)時(shí)，考慮所有變更工作對(duì)合同價(jià)的調(diào)整：對(duì)工程量清單進(jìn)行實(shí)測(cè)后所做的一切調(diào)整（不包括暫定金額、計(jì)日工費(fèi)）使合同價(jià)的增減超過(guò)有效合同價(jià)的15％，經(jīng)工程師預(yù)業(yè)主和承包商協(xié)商，減去和加上額外款項(xiàng)。43例：某蓄水池基礎(chǔ)土方量為1500m3,單價(jià)為15元/m3

?；A(chǔ)竣工后實(shí)測(cè)工程量為2200m3。經(jīng)協(xié)商后，新單價(jià)為14.5元/m3,問(wèn)該土方工程結(jié)算價(jià)為多少？合同價(jià)增加額為多少？解：應(yīng)按原單價(jià)計(jì)算的土方量：1500×（1＋25％）＝1875m3應(yīng)按新單價(jià)計(jì)算的土方量：2200－1875＝325m3該土方工程價(jià)格為：1875×15＋325×14.5＝32837.50元合同價(jià)增加額為：32837.5－1500×15＝10337.5元449、竣工決算9.1、竣工決算的作用（1）正確校核固定資產(chǎn)價(jià)值，考核和分析投資效果。（2）及時(shí)辦理竣工決算，并依此辦理新增固定資產(chǎn)移交轉(zhuǎn)帳手續(xù)，可以縮短建設(shè)周期，節(jié)約工程建設(shè)投資。（3）辦理竣工決算后，工廠企業(yè)可以正確計(jì)算投入使用的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，合理計(jì)算生產(chǎn)成本和企業(yè)利潤(rùn)。（4）通過(guò)編制竣工決算，可全面清理工程建設(shè)財(cái)務(wù)，便于及時(shí)總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積累各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。（5）正確編制竣工決算，有利于正確地進(jìn)行設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算竣工決算之間的“三算”對(duì)比。458.5、建設(shè)項(xiàng)目已完投資費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算（1）文件證明法：（2）調(diào)價(jià)公式法：P115-1169.2、竣工結(jié)算與竣工決算的關(guān)系（1）編制單位不同：竣工決算是由建設(shè)單位編制的竣工結(jié)算是由施工單位編制的（2）編制范圍不同竣工結(jié)算主要是針對(duì)單位工程編制的，竣工決算是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目編制的，必須在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全部竣工后，才可以編制。（3）編制作用不同竣工結(jié)算是建設(shè)單位與施工單位結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)竣工決算是建設(shè)單位考核工程建設(shè)投資效果的依據(jù)?？⒐そY(jié)算內(nèi)容（1）竣工決算報(bào)告情況說(shuō)明書(shū)（2）竣工決算報(bào)表結(jié)構(gòu)（3）工程造價(jià)比較分析46第四節(jié)工程建設(shè)質(zhì)量控制（一）概述1、工程項(xiàng)目質(zhì)量P128工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)節(jié)（階段）P1282、工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)及控制P1293、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制P129（3）中的1234、工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制P130475、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介P131

質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)即ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO/TC176于1987年正式發(fā)布的國(guó)際通用質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。（1）ISO9000的發(fā)展簡(jiǎn)介P132

分成質(zhì)量管理和質(zhì)量保證兩類（2）2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介P133（3）質(zhì)量體系認(rèn)證P1336、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》是建設(shè)部頒布的；是參建各方執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；是政府對(duì)執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督的依據(jù)。48（二）、工程質(zhì)量影響因素的控制影響工程質(zhì)量的因素(4M1E)

①人（man）

②材料(material)

③設(shè)備(machine)

④

技術(shù)方法(method)

⑤環(huán)境(environment)48（三）、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制1、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的依據(jù)P1362、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的內(nèi)容P1373、設(shè)計(jì)質(zhì)量的審核（四）、施工階段的質(zhì)量控制1、施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)P1382、施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容P138-1412.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制P138-140

2.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制P140-141

2.3施工過(guò)程所形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制P1413、施工階段質(zhì)量控制的方法、手段和要點(diǎn)P141-1424、工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收P142-143工程質(zhì)量評(píng)定、建筑質(zhì)量驗(yàn)收的劃分、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收49第五節(jié)工程建設(shè)進(jìn)度控制1、工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制P124

1）、落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組中專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員2）、審查設(shè)計(jì)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性3）、定期檢查設(shè)計(jì)過(guò)程中實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃體系包括：P124-1252、工程施工階段的進(jìn)度控制P1252.1）分解進(jìn)度目標(biāo)工程項(xiàng)目建設(shè)總計(jì)劃單位工程施工組織計(jì)劃分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目年度建設(shè)計(jì)劃

502.2審定進(jìn)度保障措施(1)收集和掌握工期信息包括已建類似工程的工期信息、在建工程的實(shí)際進(jìn)度信息、影響進(jìn)度的資源及環(huán)境信息(2)審查施工組織設(shè)計(jì)主要是施工方案、人員與設(shè)備的配備、進(jìn)度安排（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）(3)核實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人員設(shè)備材料主要是實(shí)際進(jìn)場(chǎng)的人員設(shè)備材料與施工組織計(jì)劃的吻合性2.3監(jiān)督承包人實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的工期目標(biāo)51

2.4工程變更時(shí)工期的變更管理

（1）監(jiān)理必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款核定變更項(xiàng)目的工期（2）利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度分析工程變更對(duì)目標(biāo)工期的影響（3）就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位協(xié)調(diào)。（4）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，明確工期變更量。522.5預(yù)防與處理工期索賠

（1）分析可能延誤工期的原因，并加以控制（2）分析工期延誤的責(zé)任（3）核定承包商工期索賠值（4）參與索賠談判，協(xié)助簽訂索賠協(xié)議3、工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)P1203.1、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查P1203.2、整理、統(tǒng)計(jì)和分析收集的數(shù)據(jù)P1203.3、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比P120-123

1）橫道圖比較法：P121-122勻速進(jìn)展橫道圖比較法雙比例單側(cè)橫道圖比較法雙比例雙側(cè)橫道圖比較法2）S型曲線比較法3）香蕉型曲線比較法4）前鋒線比較法5）列表比較法534、工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整4.1、分析偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響P123總時(shí)差：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，工作i-j的總時(shí)差用TFi-j表示?？倳r(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。自由時(shí)差：在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，用FFi-j表示。關(guān)鍵線路(路徑)：由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。計(jì)算工期：關(guān)鍵線路長(zhǎng)度即為計(jì)算工期(Tc)。4.2、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法兩種P123（A）項(xiàng)目總工期不允許拖延（B）項(xiàng)目總工期允許拖延：（C）項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有限制P12454補(bǔ)充：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)基本概念主要內(nèi)容細(xì)化內(nèi)容知識(shí)要點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖由節(jié)點(diǎn)和箭線組成，表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形分為雙代號(hào)和單代號(hào)兩種虛工作虛工作既不消耗時(shí)間，也不消耗雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示虛工作單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作只能出現(xiàn)在起點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)處邏輯關(guān)系工藝關(guān)系生產(chǎn)性工作之間由工藝過(guò)程決定非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定組織關(guān)系因組織安排或(勞動(dòng)力、原材料、(勞動(dòng)力、原材料、施工機(jī)具等)調(diào)配需要)調(diào)配需要具體表現(xiàn)緊前工作、緊后工作、平行工作、先行工作、后續(xù)工作線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作線路定義及表示方法關(guān)鍵線路總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路；不只一條；執(zhí)行過(guò)程中會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作網(wǎng)絡(luò)圖的繪制：知識(shí)點(diǎn)總結(jié)與歸納

主要內(nèi)容細(xì)化內(nèi)容知識(shí)要點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則1.按照已定的邏輯關(guān)系繪制按照已定的邏輯關(guān)系繪制2.嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路3.箭線應(yīng)保持自左向右的方向箭線應(yīng)保持自左向右的方向4.嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭的連線嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭的連線5.嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線6.嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線(可采用母線繪圖法)嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線(可采用母線繪圖法)7.盡量避免箭線交叉(采用過(guò)橋法或指向處理法)盡量避免箭線交叉(采用過(guò)橋法或指向處理法)8.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則基本相同有多項(xiàng)開(kāi)始工作時(shí)，應(yīng)增設(shè)一項(xiàng)虛擬工作(S)(S)有多項(xiàng)結(jié)束工作時(shí)，應(yīng)增設(shè)一項(xiàng)虛擬工作(F)(F)三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算序號(hào)參數(shù)名稱知識(shí)要點(diǎn)表示方法

雙單1持續(xù)時(shí)間指一項(xiàng)工作從開(kāi)始到完成的時(shí)間Di-jDi2工期計(jì)算工期根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算而得到的工期Tc3

要求工期是任務(wù)委托人所提出的指令性工期Tr4

計(jì)劃工期指根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期Tp5最早開(kāi)始時(shí)間指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻ESi-jESi6最早完成時(shí)間指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時(shí)刻EFi-jEFi7最遲完成時(shí)間在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時(shí)刻LFi-jLFi8最遲開(kāi)始時(shí)間在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻LSi-jLSi9總時(shí)差在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間TFi-jTFi10自由時(shí)差在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間FFi-jFFi序號(hào)參數(shù)名稱知識(shí)要點(diǎn)表示方法

雙單11節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以該節(jié)點(diǎn)為開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間ETi12節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以該節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)工作的最遲完成時(shí)間LTj13時(shí)間間隔指本工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間之間可能存在的差值LAGi-j（二）、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)既可以按工作計(jì)算，也可以按節(jié)點(diǎn)計(jì)算。A．按工作計(jì)算法所謂按工作計(jì)算法，就是以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃