2015年p2p網(wǎng)貸市場(chǎng)發(fā)展分析有關(guān)例文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2015年p2p網(wǎng)貸市場(chǎng)發(fā)展分析有關(guān)例文合集十篇2015年p2p網(wǎng)貸市場(chǎng)發(fā)展分析P2P網(wǎng)貸平臺(tái)快速發(fā)展，在減輕貸款容易、提升投資者收益上起著積極主動(dòng)促進(jìn)促進(jìn)作用。與此同時(shí)，部分P2P網(wǎng)貸平臺(tái)“殘暴生長(zhǎng)”，不法者利用網(wǎng)貸平臺(tái)高息誘餌、自融資等手段詐騙投資者，花樣繁多、陷阱重重的，其風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。如何盡快鼓勵(lì)民間資本正規(guī)化、陽(yáng)光化運(yùn)作難成當(dāng)務(wù)之急。

各地P2P網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量快速增長(zhǎng)，但平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方卷款跑路、歇業(yè)經(jīng)營(yíng)不善等現(xiàn)象也頻密出現(xiàn)。據(jù)網(wǎng)貸之家的數(shù)據(jù)，今年上半年存有將近400家網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)生問(wèn)題，其中6月單月就存有125家，創(chuàng)歷史新低。截止2015年9月底，總計(jì)問(wèn)題平臺(tái)達(dá)至1031家，占到P2P網(wǎng)貸行業(yè)總計(jì)平臺(tái)3448家（不含問(wèn)題平臺(tái)）的將近三分之一。

據(jù)《中國(guó)P2P網(wǎng)貸行業(yè)2015年9月月報(bào)》，從問(wèn)題平臺(tái)類(lèi)型來(lái)看，“跑路”仍就是主要形式，9月跑路類(lèi)型平臺(tái)占到比仍然高達(dá)64.15％。其中存有9家平臺(tái)上線時(shí)間嚴(yán)重不足1個(gè)月即為跑路，屬典型的蓄意詐騙平臺(tái)。

P2P網(wǎng)貸平臺(tái)“跑路”潮闡明了“低收益、高風(fēng)險(xiǎn)”這一永恒定律。出來(lái)問(wèn)題的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)主要分成到賬困難型、“跑路”型和歇業(yè)型三種。其中，有的公司一已經(jīng)開(kāi)始就抱著“撈一票就跑”的急于，純屬騙子公司；有的公司初衷就是不好的，但項(xiàng)目運(yùn)作后發(fā)生問(wèn)題，無(wú)力穩(wěn)步提振。

P2P網(wǎng)貸亂象叢生，很關(guān)鍵的一個(gè)原因就是監(jiān)管措施“落地”容易。監(jiān)管層雖然頒布了互聯(lián)網(wǎng)金融有關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)，但卻缺乏具體內(nèi)容的繼續(xù)執(zhí)行細(xì)節(jié)。從資金監(jiān)管層面看看，商業(yè)銀行繼續(xù)執(zhí)行網(wǎng)貸資金代銷(xiāo)尚未同時(shí)實(shí)現(xiàn)全系列全面覆蓋，某些公司宣傳的創(chuàng)建資金池、平臺(tái)借款、第三方監(jiān)管或第三方支付公司監(jiān)管，徒有其名而不具其實(shí)，使P2P網(wǎng)貸公司有條件“跑路”或者違規(guī)。

目前央行主導(dǎo)的《互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見(jiàn)》正在跑程序，P2P網(wǎng)貸的監(jiān)管細(xì)則也將隨之問(wèn)世，在監(jiān)管尚未落地前，須要強(qiáng)化行業(yè)自律。

P2P政策的落地，行業(yè)大浪淘沙已不可避免，充斥著行業(yè)的規(guī)范，國(guó)家監(jiān)管就是大勢(shì)所趨，而各種不規(guī)范平臺(tái)無(wú)論大小都將在監(jiān)管的大浪淘沙中遭出局。行業(yè)觀察分析：誰(shuí)要一統(tǒng)數(shù)碼家電業(yè)江湖一方面就是數(shù)碼市場(chǎng)的快速發(fā)展，另一方面就是各類(lèi)數(shù)碼渠道的不斷嘗試。

與數(shù)碼產(chǎn)品技術(shù)日益明朗不協(xié)同的就是，中國(guó)數(shù)碼產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道尚在初級(jí)階段。

國(guó)內(nèi)家電連鎖行業(yè)以傳統(tǒng)電器和3C電器綜合經(jīng)營(yíng)居多，兩小電器品類(lèi)平衡發(fā)展的門(mén)店模式，已然無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)3C電器的超常規(guī)發(fā)展。一種著眼于3C電器的店面模式淪為市場(chǎng)日益猛烈的市場(chǎng)需求。國(guó)美、蘇寧似乎都注意到了這一巨大的市場(chǎng)空間，并對(duì)3C專(zhuān)業(yè)店面經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行研究和積極探索。日益受大眾熱烈歡迎的數(shù)碼變成了這場(chǎng)嘗試的突破口。

與數(shù)碼產(chǎn)品技術(shù)日益明朗不協(xié)同的就是，中國(guó)數(shù)碼產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道尚在初級(jí)階段。數(shù)碼產(chǎn)品的分銷(xiāo)商在數(shù)量上貌似十分巨大，但多為街邊小店、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)以及部分不規(guī)范的家電連鎖店、超市和傳統(tǒng)百貨小商場(chǎng)。而在業(yè)態(tài)相對(duì)明朗的美國(guó)，幾乎絕對(duì)數(shù)量的數(shù)碼產(chǎn)品都就是通過(guò)百思買(mǎi)這樣的大型渠道銷(xiāo)售；在日本，數(shù)碼產(chǎn)品也由統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)渠道銷(xiāo)售。

代萊消費(fèi)結(jié)構(gòu)和與之相適應(yīng)的技術(shù)就是一個(gè)行業(yè)出現(xiàn)變革的兩大力量，而同意變革速度的正是新產(chǎn)品的渠道。隨著數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)和新新人類(lèi)的發(fā)生，整個(gè)數(shù)碼行業(yè)出現(xiàn)了巨變。市場(chǎng)須要一種能把人、技術(shù)和市場(chǎng)凝固在一起的新渠道模式。

6月17日下午5點(diǎn)，南京新街口，蘇寧電器旗下的數(shù)碼專(zhuān)賣(mài)店DigitalSuning店內(nèi)依舊人流洶涌，生意興隆。很少有人注意到，此時(shí)距離該店開(kāi)業(yè)即將兩個(gè)月整。

與舊有的傳統(tǒng)家電連鎖門(mén)店相同，或許代表了蘇寧今后發(fā)展方向的這家新店稍顯出高調(diào)。區(qū)別于以往的門(mén)店收縮速度，蘇寧此類(lèi)新店的收縮十分慎重，速度相對(duì)緩慢。原定把這種模式全面導(dǎo)入到全國(guó)，一年之內(nèi)在廣州、上海、北京、深圳等地全面開(kāi)花的計(jì)劃，在第一家店開(kāi)業(yè)兩個(gè)月之后，仍然沒(méi)很大的動(dòng)作。

值得注意的就是，與蘇寧近乎同時(shí)步入3C領(lǐng)域的國(guó)美，在4月份的國(guó)美家電論壇期間正式宣布，今年在重點(diǎn)城市將陸續(xù)開(kāi)辦國(guó)美手機(jī)專(zhuān)營(yíng)店。今年國(guó)美手機(jī)專(zhuān)營(yíng)店數(shù)量將超過(guò)上百家，手機(jī)銷(xiāo)售目標(biāo)為198億元，將奪回國(guó)內(nèi)整體手機(jī)市場(chǎng)10%份額。但兩個(gè)月以來(lái)，市場(chǎng)上并未發(fā)生國(guó)美手機(jī)專(zhuān)營(yíng)店的身影。

就是什么原因使一向以開(kāi)店快速聞名的國(guó)內(nèi)家電連鎖巨頭們步伐如此慎重？

韋玉懷的小麻煩

賽迪顧問(wèn)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心副總經(jīng)理韋玉懷最近碰到了一個(gè)不大不小的麻煩，他負(fù)責(zé)管理的數(shù)碼市場(chǎng)研究項(xiàng)目因?yàn)檠芯繉?duì)象的變化而不得不再次延后。

雖然此前韋玉懷也曾經(jīng)搞過(guò)關(guān)于數(shù)碼渠道的研究，但當(dāng)時(shí)只是側(cè)重于數(shù)碼相機(jī)和數(shù)碼播放機(jī)。隨著包含GPS在內(nèi)的數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展，整體的數(shù)碼渠道正在發(fā)生變化，這引致他所搞的關(guān)于數(shù)碼市場(chǎng)的研究不得不不斷擴(kuò)大高度關(guān)注范圍。越來(lái)越多樣的數(shù)碼產(chǎn)品品類(lèi)，以及嶄新減少的銷(xiāo)售渠道，使他不得不花費(fèi)比以前更多的時(shí)間。

根據(jù)國(guó)美提供更多的數(shù)據(jù)，3C數(shù)碼產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的使用率已達(dá)至37.7%，隨著數(shù)碼產(chǎn)品的普及，數(shù)碼相機(jī)、電腦、MP3、3G手機(jī)等高新產(chǎn)品已經(jīng)不僅僅只是人們生活的調(diào)味劑了，消費(fèi)者的興趣點(diǎn)逐漸朝產(chǎn)品多樣的外型、時(shí)尚的潮流和多樣化的功能遷移。

事實(shí)上，隨著數(shù)碼技術(shù)的不斷突破，以技術(shù)明朗化、價(jià)格平民化、產(chǎn)品多元化、消費(fèi)普及化為特點(diǎn)的數(shù)碼國(guó)民消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。與此同時(shí)，國(guó)美、蘇寧、宏圖三胞、恒昌、天佑、數(shù)碼驛站等IT數(shù)碼連鎖零售機(jī)構(gòu)也大肆跑馬圈地，以專(zhuān)業(yè)冒險(xiǎn)，依靠連鎖突圍，企圖在這場(chǎng)數(shù)碼盛宴中分給一杯羹。

與數(shù)碼產(chǎn)品技術(shù)日益明朗不協(xié)同的就是，中國(guó)數(shù)碼產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道尚在初級(jí)階段。渠道模式多、鹵，價(jià)格體系紛亂，假貨、水貨、躥貨民不聊生市場(chǎng)。數(shù)碼產(chǎn)品的分銷(xiāo)商從數(shù)量來(lái)看似乎十分巨大，但多為街邊小店、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)以及部分不規(guī)范的家電連鎖店、超市和傳統(tǒng)百貨小商場(chǎng)。而在業(yè)態(tài)相對(duì)明朗的美國(guó)，幾乎絕對(duì)數(shù)量的數(shù)碼產(chǎn)品都就是通過(guò)百思買(mǎi)這樣的專(zhuān)業(yè)零售渠道銷(xiāo)售；在日本，數(shù)碼產(chǎn)品量販店就是銷(xiāo)售主渠道。

對(duì)于將渠道差價(jià)做為主要利潤(rùn)來(lái)源的經(jīng)銷(xiāo)商而言，隨著消費(fèi)者消費(fèi)行為逐漸趨向理性，曾經(jīng)的暴利時(shí)代已經(jīng)一去不返。而超市、傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售的數(shù)碼產(chǎn)品雖然質(zhì)量能確保，但是由于目前多數(shù)數(shù)碼、通信廠商實(shí)行銷(xiāo)售代理制，有些品牌代理層級(jí)甚至低超過(guò)四五級(jí)以上，這使產(chǎn)品的零售價(jià)居高不下。

“數(shù)碼產(chǎn)品目前主要就是城市、區(qū)域性的銷(xiāo)售格局，沒(méi)一個(gè)全國(guó)性的連鎖品牌。國(guó)美、蘇寧目前挑選步入數(shù)碼專(zhuān)賣(mài)店領(lǐng)域，正是看見(jiàn)了國(guó)內(nèi)缺少統(tǒng)一的數(shù)碼專(zhuān)賣(mài)店形象的機(jī)會(huì)。”韋玉懷說(shuō)記者。除此之外，他指出，與手機(jī)等產(chǎn)品較之，雖然數(shù)碼市場(chǎng)規(guī)模非常有限，但該產(chǎn)品更新較慢，而且種類(lèi)較多，存有極好的市場(chǎng)機(jī)遇。

他指出，國(guó)美、蘇寧開(kāi)辦的數(shù)碼專(zhuān)賣(mài)店就是一種代萊嘗試，如果發(fā)展不好了，也許可以與其傳統(tǒng)門(mén)店一樣強(qiáng)勢(shì)出來(lái)。正像國(guó)美、蘇寧在起家之初，規(guī)模也不大，當(dāng)時(shí)銷(xiāo)售家電產(chǎn)品更多的就是百貨商場(chǎng)，但國(guó)美、蘇寧最終憑借自身優(yōu)勢(shì)擊敗了百貨商場(chǎng)。

蘇寧：將未來(lái)押寶3C

4年前，蘇寧電器總裁孫為民在日本、韓國(guó)實(shí)地考察時(shí)辨認(rèn)出，當(dāng)?shù)丶译娰u(mài)場(chǎng)面積掌控在4000平方米左右，傳統(tǒng)家電供應(yīng)嚴(yán)重不足40%，大部分就是手機(jī)、通信、數(shù)碼等信息家電產(chǎn)品，其毛利遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)。

“國(guó)外家電零售業(yè)對(duì)傳統(tǒng)家電適度放大，給通信、電腦、手機(jī)的發(fā)展提供更多一個(gè)空間，這個(gè)模式其實(shí)就是蘇寧的未來(lái)?！睂O為民說(shuō)道。

緊隨其后，蘇寧的3C電器模式于2003年初正式宣布頒布，并以此標(biāo)準(zhǔn)在其總部南京開(kāi)辦了3C航母店——山西路店。按該店的標(biāo)準(zhǔn)，蘇寧先后在廣州、深圳、北京順利展開(kāi)克隆。嘗到了甜頭的蘇寧，于日前開(kāi)辦了數(shù)碼專(zhuān)賣(mài)店DigitalSuning。

記者在南京DigitalSuning店內(nèi)看見(jiàn)，該店所陳列的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于了普通的數(shù)碼專(zhuān)賣(mài)店的范圍，除了傳統(tǒng)意義上的手機(jī)及IT數(shù)碼產(chǎn)品之外，采用數(shù)字功能的保險(xiǎn)柜、家庭音響、影院設(shè)備等也都涵蓋在內(nèi)。

手機(jī)陳列區(qū)主要分散在地上一層，移動(dòng)與蘇寧合作的網(wǎng)點(diǎn)可以提供更多充值、選號(hào)等服務(wù)。在地下一層，電腦、數(shù)碼等產(chǎn)品分門(mén)別類(lèi)地陳列在寬大的展位上。消費(fèi)者可以在經(jīng)過(guò)精心布置的展位上體驗(yàn)、采用產(chǎn)品，在整個(gè)過(guò)程中，可以隨時(shí)與工作人員交流、咨詢(xún)產(chǎn)品功能等有關(guān)事宜。

現(xiàn)場(chǎng)的人流從地下一層一直橫跨至地上一層，尤其就是手機(jī)銷(xiāo)售區(qū)和電腦銷(xiāo)售區(qū)。非常大的客流量沙埃了該店甜品東站的工作人員，一天補(bǔ)足了兩次飲料，珍珠奶茶仍銷(xiāo)售一空了貨。

就是什么原因使這家剛開(kāi)業(yè)的門(mén)店如此火熱？據(jù)介紹，DigitalSuning就是一個(gè)的定坐落于年長(zhǎng)時(shí)尚消費(fèi)者的新型家電連鎖店。超市化購(gòu)物模式、人性化購(gòu)物環(huán)境、個(gè)性化產(chǎn)品展現(xiàn)就是國(guó)際家電連鎖企業(yè)的主要特征，而消費(fèi)者在這里也可以找尋至這些要素。

蘇寧電器副總裁金清說(shuō)記者，DigitalSuning籌劃時(shí)間短超過(guò)數(shù)年。蘇寧電器為此攝制了10000多張照片，設(shè)計(jì)圖紙多達(dá)5000張，蘇寧電器高管先后多次至美國(guó)、日本、韓國(guó)等地實(shí)地考察，融合中國(guó)3C家電消費(fèi)實(shí)際情況，以少于國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的建議打造出了這一數(shù)碼專(zhuān)營(yíng)店。

蘇寧電器在DigitalSuning整體設(shè)計(jì)方面，與存有115年歷史的日本專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)公司ITOKI進(jìn)行了全面合作，一支國(guó)際化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行了該店的整體設(shè)計(jì)項(xiàng)目。內(nèi)容包含DigitalSuning的VI、店鋪室內(nèi)的總體形成、店鋪室外設(shè)計(jì)規(guī)劃、樓層平面規(guī)劃、商品形成規(guī)劃、商品基本陳列形態(tài)、墻面陳列設(shè)計(jì)、室內(nèi)色彩整體設(shè)計(jì)等15個(gè)大項(xiàng)的工作。DigitalSuning大面積使用國(guó)際一流的視覺(jué)制導(dǎo)系統(tǒng)和POP海報(bào)展現(xiàn)，使幾乎所有產(chǎn)品的規(guī)格、賣(mài)點(diǎn)、活動(dòng)等信息一目了然。

蘇寧為DigitalSuning開(kāi)業(yè)進(jìn)行了規(guī)?？涨暗漠a(chǎn)品訂貨，確保在該店銷(xiāo)售的產(chǎn)品都就是目前市場(chǎng)上最具有競(jìng)爭(zhēng)力的。DigitalSuning引入的產(chǎn)品涵蓋了數(shù)碼、IT、通信等幾乎所有主流品牌，牽涉產(chǎn)品型號(hào)過(guò)萬(wàn)種，訂貨范圍遍布德國(guó)、日本、韓國(guó)、美國(guó)等10多個(gè)國(guó)家。

正像這家代萊店面的名字，蘇寧在這里主要經(jīng)營(yíng)手機(jī)、電腦、數(shù)碼、精品大電器等品類(lèi)的家電商品。

蘇寧電器將這些商品全部分散至了一起，同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品集中化、集成化的樣機(jī)展現(xiàn)，將這些產(chǎn)品按照相同的功能市場(chǎng)需求展開(kāi)相同的女團(tuán)Lavelanet，為消費(fèi)者提供更多顧問(wèn)式的產(chǎn)品信息。

韋玉懷指出，因?yàn)樘K寧的總部在南京，Digitalsuning可以從總部贏得較好的資源積極支持。南京市場(chǎng)自身也存有其特殊性，南京的高校比較多，數(shù)碼產(chǎn)品的消費(fèi)群體適當(dāng)很大，傳統(tǒng)的家電連鎖渠道例如蘇寧、五星等比較多，傳統(tǒng)的渠道與IT渠道都不是很分散，呈現(xiàn)出了集中的特性。在這樣的情況下，包含數(shù)碼專(zhuān)賣(mài)店在內(nèi)的各種渠道都存有存活之地。

國(guó)美數(shù)碼店艱困試水

在昆明頤高電腦城，國(guó)美的新標(biāo)識(shí)“gome”從遠(yuǎn)處看看回去非常顯眼，過(guò)往人群很難就被它鮮艷的標(biāo)識(shí)所迎合。

在昆明頤高電腦城，從一層至四層，布滿(mǎn)了各個(gè)品牌的IT數(shù)碼產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店，但都相對(duì)冷清，相當(dāng)一部分門(mén)店中只有一二位銷(xiāo)售人員，很少看見(jiàn)存有消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物。國(guó)美數(shù)碼店坐落于電梯旁邊，占地面積比其傳統(tǒng)門(mén)店大很多。在門(mén)口，記者可以準(zhǔn)確地看見(jiàn)賣(mài)場(chǎng)里裝設(shè)的手機(jī)、數(shù)碼、電腦等標(biāo)識(shí)，根據(jù)這些標(biāo)識(shí)，相同類(lèi)的產(chǎn)品分散擺放相同的區(qū)域。記者注意到，這里主要就是手機(jī)、數(shù)碼等產(chǎn)品，電腦區(qū)相對(duì)狹小，只擺放了寥寥數(shù)款產(chǎn)品。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售人員了解，該店的定位就是銷(xiāo)售手機(jī)及IT數(shù)碼產(chǎn)品。

在手機(jī)柜臺(tái)上，一個(gè)標(biāo)識(shí)為店長(zhǎng)所推薦的大牌子非常顯眼，上面標(biāo)明了所推薦的手機(jī)型號(hào)及銷(xiāo)售價(jià)格。手機(jī)等產(chǎn)品的包裝箱被錯(cuò)落有致地?cái)[放賣(mài)場(chǎng)中，存有一種裝飾的感覺(jué)?，F(xiàn)場(chǎng)只有4名銷(xiāo)售人員，在記者專(zhuān)訪的1個(gè)小時(shí)內(nèi)，只有一名消費(fèi)者步入賣(mài)場(chǎng)查問(wèn)，且沒(méi)出售產(chǎn)品?，F(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售人員說(shuō)記者，該店共計(jì)8名員工，都就是國(guó)美司鈴員的銷(xiāo)售員，沒(méi)廠商派出的兜售人員。

這家國(guó)美門(mén)店正是其近幾年首推的3C數(shù)碼店的典型代表。據(jù)介紹，啟動(dòng)數(shù)碼店就是國(guó)美電器在香港上市后的一個(gè)戰(zhàn)略措施。國(guó)美在上市發(fā)布會(huì)上曾公布過(guò)，未來(lái)將要發(fā)展超大型門(mén)店、數(shù)碼店和傳統(tǒng)門(mén)店三種類(lèi)型的分店。

據(jù)介紹，國(guó)美最初的數(shù)碼店實(shí)際上主要由北京的代理商去運(yùn)作。代理商在全國(guó)各地存有辦事處，租房個(gè)地方既可以可供業(yè)務(wù)員歇息，也可以當(dāng)庫(kù)房。在這一流程中，國(guó)美只是拿下了自己的看板，沒(méi)太多資金投入，最后可以展開(kāi)流水上邊。2004年5月1日，國(guó)美在全國(guó)送出第一家數(shù)碼店。當(dāng)時(shí)，國(guó)美聲稱(chēng)當(dāng)年必須在全國(guó)上開(kāi)200家數(shù)碼連鎖店，5年內(nèi)將建好1000家。

但據(jù)知情人士透漏，國(guó)美的數(shù)碼專(zhuān)賣(mài)店發(fā)展情況并不好。2006年上半年，國(guó)美上市公司嶄新上開(kāi)了84間傳統(tǒng)門(mén)店和1家大賣(mài)場(chǎng)，但同時(shí)也停用了9間傳統(tǒng)門(mén)店和1間數(shù)碼店；而2005年上半年，國(guó)美上市公司嶄新上開(kāi)了56間傳統(tǒng)門(mén)店，停用了3間傳統(tǒng)門(mén)店和9間數(shù)碼店——實(shí)際上公司在2004年開(kāi)辦的18間數(shù)碼店，至2006年僅余下3間了。

在問(wèn)及銷(xiāo)售情況怎么樣時(shí)，國(guó)美昆明頤高店的銷(xiāo)售人員坦言并不理想。她指出主要存有三個(gè)原因，一就是面積與國(guó)美的傳統(tǒng)門(mén)店相比較大；二就是開(kāi)業(yè)時(shí)間尚長(zhǎng)；三就是該店坐落于電腦城四樓，從一樓至四樓，因?yàn)閿?shù)眾多的手機(jī)及IT數(shù)碼產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商同時(shí)存有，這也影響了國(guó)美的銷(xiāo)售。

韋玉懷指出，昆明市場(chǎng)的特殊性同意了國(guó)美數(shù)碼店難以獲得不好的發(fā)展。在昆明，傳統(tǒng)渠道和IT渠道都很強(qiáng)勢(shì)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)IT數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)存有了親睞的地點(diǎn)，數(shù)碼專(zhuān)賣(mài)店步入這個(gè)市場(chǎng)就可以變得不倫不類(lèi)。

雖然銷(xiāo)售情況并不理想，但國(guó)美并未退出該嘗試。上海國(guó)美電器基任總監(jiān)孫晨在2007國(guó)美3C新品盛行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)上則表示，隨著筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、MP3等3C產(chǎn)品越來(lái)越受消費(fèi)者親睞，國(guó)美、永樂(lè)將穩(wěn)步加強(qiáng)3C數(shù)碼產(chǎn)品的銷(xiāo)售力度。在現(xiàn)有的將近10家3C數(shù)碼產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃再上開(kāi)70家3C數(shù)碼產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店，并使國(guó)美、永樂(lè)在滬上的3C門(mén)店總數(shù)達(dá)至80家。

除穩(wěn)步開(kāi)辦3C數(shù)碼專(zhuān)賣(mài)店外，國(guó)美今年也抒發(fā)了對(duì)手機(jī)連鎖市場(chǎng)的野心。在4月14日舉辦的國(guó)美手機(jī)高峰會(huì)上，國(guó)美正式宣布今年將以重點(diǎn)城市為突破口，創(chuàng)建100家手機(jī)專(zhuān)營(yíng)店。國(guó)美總裁陳曉為手機(jī)銷(xiāo)售訂下了198億元的銷(xiāo)售目標(biāo)，即為奪下整體手機(jī)市場(chǎng)10%的份額。為此，國(guó)美常務(wù)副總裁王俊洲則表示，國(guó)美將不確定全面收購(gòu)現(xiàn)有的手機(jī)專(zhuān)賣(mài)店。

據(jù)介紹，今年國(guó)美還將展開(kāi)400家門(mén)店專(zhuān)業(yè)化的改建，營(yíng)造3G等業(yè)務(wù)的體驗(yàn)式賣(mài)場(chǎng)，并通過(guò)輕易導(dǎo)入中國(guó)移動(dòng)，給與消費(fèi)者與國(guó)美手機(jī)綁定之后的話費(fèi)政策、放號(hào)政策的彎曲。

家電連鎖自我救贖

國(guó)內(nèi)家電連鎖企業(yè)有賴(lài)順利的傳統(tǒng)門(mén)店模式在跨國(guó)家電零售巨頭百思買(mǎi)的一流模式面前變得脆弱不堪。隨著與供應(yīng)商間的關(guān)系日益轉(zhuǎn)差，國(guó)美、蘇寧等家電連鎖企業(yè)在門(mén)店管理水平、店面利潤(rùn)率等方面遭遇了緊迫挑戰(zhàn)。事實(shí)上，在不斷進(jìn)一步增強(qiáng)的3C銷(xiāo)售背后，正是國(guó)美、蘇寧嘗試轉(zhuǎn)型的身影。

仔細(xì)分析國(guó)美年報(bào)，我們可以辨認(rèn)出3C產(chǎn)品對(duì)業(yè)績(jī)提振促進(jìn)作用逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。2006年國(guó)美經(jīng)營(yíng)品類(lèi)的銷(xiāo)售占到比結(jié)構(gòu)表明，影音、冰洗臉、空調(diào)等傳統(tǒng)家電占到七成多，3C產(chǎn)品已經(jīng)占到至近三成。其中，通信產(chǎn)品總體占到比15%，數(shù)碼產(chǎn)品總體占到比8.2%，IT產(chǎn)品總體占到比4.5%。日前，國(guó)美集團(tuán)CEO陳曉在拒絕接受媒體專(zhuān)訪時(shí)透漏，國(guó)美將在今年重點(diǎn)推行門(mén)店差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，門(mén)店將細(xì)分為專(zhuān)賣(mài)店、標(biāo)準(zhǔn)電器店、超市電器店及專(zhuān)業(yè)品類(lèi)電器店四種形態(tài)。

蘇寧電器此前發(fā)布的年報(bào)則表明，2006年蘇寧彩電、通信、數(shù)碼、IT產(chǎn)品總收入占到主營(yíng)業(yè)務(wù)總收入比重少于50%。據(jù)蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東透漏，2007年已經(jīng)被蘇寧定位為3C建設(shè)年，3C產(chǎn)品將維持大力推進(jìn)快速增長(zhǎng)，關(guān)鍵措施包含100家核心3C+專(zhuān)賣(mài)店電腦業(yè)務(wù)的重點(diǎn)突破、數(shù)碼蘇寧專(zhuān)業(yè)店的技術(shù)創(chuàng)新、品牌年長(zhǎng)時(shí)尚化刻畫(huà)等內(nèi)容。

6月21日，在上海舉辦的百思買(mǎi)亞太區(qū)嶄新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的見(jiàn)面會(huì)上，百思買(mǎi)亞太區(qū)副總裁，五星電器董事長(zhǎng)并任總裁汪建國(guó)則表示，2007年，五星電器將更加崇尚運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和門(mén)店盈利能力。開(kāi)大店、提高大店就是今年五星門(mén)店發(fā)展的核心思想。在門(mén)店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，五星將著重于提高電腦、數(shù)碼等3C類(lèi)產(chǎn)品，同時(shí)確保傳統(tǒng)大家電中高端產(chǎn)品的比重。

相對(duì)于3C電器的迅猛發(fā)展，中國(guó)家電連鎖行業(yè)的店面模式之前依舊以傳統(tǒng)電器和3C電器綜合經(jīng)營(yíng)居多，兩小電器品類(lèi)的發(fā)展相對(duì)平衡，已然無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)3C電器的超常規(guī)發(fā)展，因此，謀求一種著眼于3C電器開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)的店面模式就淪為市場(chǎng)日益猛烈的市場(chǎng)需求。

韋玉懷非?？吹瓏?guó)美、蘇寧的此類(lèi)嘗試。他指出，相對(duì)于IT渠道，國(guó)美、蘇寧在普通老百姓心中影響很大。普通家庭用戶(hù)對(duì)IT渠道本身存有一種反對(duì)心理，指出其產(chǎn)品質(zhì)量不可信。一旦國(guó)美、蘇寧步入該市場(chǎng)，對(duì)既有的渠道廠商及老百姓的影響都就是很深刻的。老百姓的目光可以著眼在國(guó)美、蘇寧身上，他們對(duì)這些品牌更為信賴(lài)，盡管?chē)?guó)美、蘇寧的產(chǎn)品本身可能將還是源自于傳統(tǒng)的IT渠道，產(chǎn)品本身并沒(méi)差異性。

除了國(guó)美、蘇寧的數(shù)碼專(zhuān)賣(mài)店自身品牌影響力給消費(fèi)者增添的信賴(lài)感之外，廠商也須要存有具有全國(guó)影響力的渠道合作，開(kāi)辦連鎖專(zhuān)賣(mài)店。

在這個(gè)過(guò)程中，由于國(guó)美、蘇寧對(duì)所銷(xiāo)售品牌的實(shí)力、產(chǎn)品品類(lèi)等明確提出了一定建議，這無(wú)形中設(shè)置了一道門(mén)檻，將相同規(guī)模的數(shù)碼廠商區(qū)分開(kāi)去。中小規(guī)模的數(shù)碼廠商很難步入此類(lèi)賣(mài)場(chǎng)。

三、四級(jí)市場(chǎng)就是機(jī)會(huì)

在家電連鎖領(lǐng)域，家電連鎖企業(yè)在與上游廠商的商業(yè)關(guān)系中處在很強(qiáng)勢(shì)的地位，但在數(shù)碼廠家面前或許搞沒(méi)。韋玉懷指出，家電連鎖企業(yè)與上游廠商的關(guān)系就是無(wú)法導(dǎo)入到數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)的。原因并不繁雜，數(shù)碼產(chǎn)品并非具有家電連鎖這一單一渠道。在與渠道商的角力中，數(shù)碼廠家比家電廠商更為主動(dòng)。

在韋玉懷認(rèn)為，三、四級(jí)市場(chǎng)對(duì)國(guó)美、蘇寧的數(shù)碼專(zhuān)賣(mài)店來(lái)說(shuō)更存有吸引力。一、二級(jí)城市的IT渠道較為強(qiáng)勢(shì)，數(shù)碼專(zhuān)賣(mài)店很難突顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在三、四級(jí)2007年1月中國(guó)打印機(jī)市場(chǎng)關(guān)注度報(bào)告消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2007年1月中國(guó)打印機(jī)市場(chǎng)的品牌和產(chǎn)品關(guān)注度現(xiàn)狀展開(kāi)了調(diào)查，本次調(diào)查牽涉國(guó)內(nèi)外的31個(gè)打印機(jī)品牌，一共歸還樣本總量486163份，其中有效率樣本量為316657份，樣本的有效率超過(guò)65.1%。

一、打印機(jī)市場(chǎng)品牌高度關(guān)注格局分析從上圖不難看出，打印機(jī)市場(chǎng)的品牌關(guān)注度原產(chǎn)依然非常分散，85%以上的高度關(guān)注比例均被惠普、愛(ài)普生和佳能三大品牌所奪得，其中僅惠普一家就獨(dú)霸將近四成的高度關(guān)注份額，愛(ài)普生和佳能分別占到三成和兩成左右。

國(guó)產(chǎn)品牌M18x名列第四，高度關(guān)注比例為4.6個(gè)百分點(diǎn)。三星、富士施樂(lè)、利盟和方正等四大品牌依次位列第五名至第八名，四者的總計(jì)高度關(guān)注比例只有6.3個(gè)百分點(diǎn)。除了上面提及的八大品牌外，其他23個(gè)品牌僅贏得了3.5個(gè)百分點(diǎn)的高度關(guān)注比例。

二、相同設(shè)計(jì)類(lèi)型打印機(jī)高度關(guān)注比例原產(chǎn)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，彩色噴墨打印機(jī)由于應(yīng)用領(lǐng)域廣為，價(jià)格相對(duì)較低，因此在2007年1月贏得的高度關(guān)注比例依舊最低，超過(guò)46.7%，幾乎占有打印機(jī)市場(chǎng)一半的高度關(guān)注份額。其次就是黑白激光打印機(jī)，本次一共贏得了28.8個(gè)百分點(diǎn)的關(guān)注度，與前者的總計(jì)關(guān)注度更是高達(dá)75.5%，少于市場(chǎng)整體高度關(guān)注比例的四分之三。

針式打印機(jī)本次一共贏得了8.6%的高度關(guān)注比例，彩色激光打印機(jī)以6.1個(gè)百分點(diǎn)的關(guān)注度僅隨其其后，而照片打印機(jī)由于價(jià)格偏高，因此關(guān)注度相對(duì)較低，只有3.8個(gè)百分點(diǎn)。除此之外，其他設(shè)計(jì)類(lèi)型打印機(jī)的總計(jì)高度關(guān)注比例只有6.0個(gè)百分點(diǎn)。

三、彩色噴墨打印機(jī)品牌高度關(guān)注比例原產(chǎn)在彩色噴墨打印機(jī)市場(chǎng)，主要活躍著愛(ài)普生、佳能、惠普、M18x和利盟五大品牌，其中愛(ài)普生和佳能兩大品牌在關(guān)注度方面幾乎并駕齊驅(qū)，分別贏得了38.5個(gè)百分點(diǎn)和34.2個(gè)百分點(diǎn)的高度關(guān)注比例，二者僅僅差距4.3個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，愛(ài)普生和佳能兩大品牌在彩色噴墨打印機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為慘烈。

惠普雖然在關(guān)注度方面無(wú)法與愛(ài)普生和佳能抗衡，但是也占有了少于兩成的高度關(guān)注比例。至此，前三大品牌的總計(jì)高度關(guān)注比例已經(jīng)高達(dá)94.2%，彩色噴墨打印機(jī)市場(chǎng)的品牌關(guān)注度幾乎被愛(ài)普生、佳能和惠普奪得。M18x和利盟的高度關(guān)注比例分別只有5.1%和0.7%。

四、黑白激光打印機(jī)品牌高度關(guān)注比例原產(chǎn)和彩色噴墨打印機(jī)市場(chǎng)三足鼎立的品牌格局相同，黑白激光打印機(jī)市場(chǎng)則就是惠普一家獨(dú)大，惠普本次高度關(guān)注比例高達(dá)58.8%，吻合市場(chǎng)整體關(guān)注度的六成，遙遙領(lǐng)先于其他品牌，而其他品牌之間高度關(guān)注比例較為吻合。

位列第二名至第四名的佳能、愛(ài)普生和三星關(guān)注度比較吻合，分別為8.9%、7.3%和6.7%，這三者的總計(jì)高度關(guān)注比例超過(guò)22.9個(gè)百分點(diǎn)，從而形成了黑白激光打印機(jī)市場(chǎng)品牌高度關(guān)注格局的中堅(jiān)力量。榜上有名的M18x、富士施樂(lè)、利盟和方正等其他四個(gè)品牌雖然也贏得了一定比例的關(guān)注度，但是它們受到高度關(guān)注程度并不低。

附表1：熱門(mén)打印機(jī)名列TOP10附表2：熱門(mén)彩色噴墨打印機(jī)TOP10附表3：熱門(mén)黑白激光打印機(jī)TOP10生鮮電商市場(chǎng)分析：2018年或?qū)⒊蔀樯r電商產(chǎn)業(yè)鏈成熟的起點(diǎn)隨著總收入的提升和生活節(jié)奏的大力推進(jìn)，年輕人群和中產(chǎn)階級(jí)對(duì)于生鮮上門(mén)的市場(chǎng)需求可以顯得更加猛烈。據(jù)報(bào)告大廳2016-2021年中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展前景分析及發(fā)展策略研報(bào)表明，至2018年預(yù)計(jì)將達(dá)至2365億元。

自2012年生鮮電商元年之后，資本對(duì)生鮮電商蘊(yùn)含了百般熱情，各式生鮮電商或補(bǔ)貼、或降價(jià)，大大提振了用戶(hù)滲透率的下降?？偠灾灰袌?chǎng)需求在，質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、體驗(yàn)等問(wèn)題就是一定會(huì)被化解掉下來(lái)的。

但是，近期頻頻發(fā)生的經(jīng)營(yíng)不善事件使本身命高懸一線的生鮮電商行業(yè)打開(kāi)了殘暴的大浪淘沙之旅，資本跳票、地域布局過(guò)度、Fanjeaux往下壓失利、物流失控等原因使得大批生鮮電商曇花一現(xiàn)，但是也存有不少企業(yè)頻頻表達(dá)意見(jiàn)。

報(bào)告分析，生鮮電商行業(yè)目前已經(jīng)步入最危險(xiǎn)的大浪淘沙出局階段，大量的資本玩家可以陷于瓶頸。

但同時(shí)也隱藏轉(zhuǎn)機(jī)，報(bào)告指出，2018年將可以淪為生鮮電商轉(zhuǎn)虧為盈的黃金年代。實(shí)際上，受到政策小環(huán)境、用戶(hù)滲透率下降、模式確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)化程度提升、倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈物流技術(shù)的發(fā)展等因素的影響，2018年就是生鮮電商整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)開(kāi)始明朗的起點(diǎn)。

千億級(jí)市場(chǎng)等待發(fā)掘，生鮮電商榮獲資本高度親睞

報(bào)告大廳在2015年搞過(guò)一次在線調(diào)查，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)辨認(rèn)出當(dāng)年網(wǎng)上出售過(guò)生鮮的人占到24.5%，沒(méi)了過(guò)但是有興趣嘗試的人占到48.1%，加在一起的總消費(fèi)意愿少于70%?？芍r電商前景寬廣。

據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)表明，在消費(fèi)升級(jí)的助推下，國(guó)內(nèi)生鮮電商市場(chǎng)近年來(lái)均高速快速增長(zhǎng)：2015年生鮮電商的市場(chǎng)規(guī)模為497億元，2016年少于900億元，增幅為81%；至2018年，預(yù)計(jì)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)至2365億元。

而直面低超過(guò)千億級(jí)的市場(chǎng)剛性市場(chǎng)需求，當(dāng)前生鮮電商行業(yè)的市場(chǎng)滲透率還嚴(yán)重不足3%，甚至就是只有2%。可知，仍存有足夠多小的市場(chǎng)空間等候發(fā)掘。

成本位居金壇縣下，95%生鮮電商虧損

值得注意的就是，雖然目前生鮮電商的市場(chǎng)前景非常悲觀，但“大面積虧損”、“盈利容易”魔咒與之構(gòu)成很大的落差。報(bào)告數(shù)據(jù)表明，在全國(guó)4000多家生鮮電商企業(yè)中，僅有1%同時(shí)實(shí)現(xiàn)了盈利、4%持平、88%略賺、剩的7%出來(lái)處在巨額虧損的狀態(tài)。

這意味著，生鮮電商行業(yè)存有低超過(guò)95%比例的企業(yè)陷于虧損困境當(dāng)中?！耙刺潛p，要么巨賺”幾乎變成了生鮮電商的存活真實(shí)寫(xiě)照，整個(gè)行業(yè)彌漫著一股蕭瑟之氣。

從這點(diǎn)來(lái)看，生鮮電商的確難做，這個(gè)行業(yè)的苦主要是虧損，平均值虧損率為35%-40%。

報(bào)告分析，導(dǎo)致這一局面的原因，無(wú)外乎成本高而單價(jià)高，企業(yè)無(wú)利可圖。生鮮電商的成本較低，其中物流成本5%、倉(cāng)儲(chǔ)成本10%、管理費(fèi)用15%、損耗在8%、推展成本10%以上，尤其就是區(qū)域生鮮電商成本更高。而生鮮電商的客單價(jià)在100元左右，生鮮電商的毛利潤(rùn)不少于30%。

生鮮電商解決之道：化解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和冷鏈物流兩小痛點(diǎn)

生鮮電商本身就不好搞，遭遇用戶(hù)以獲取成本高、物流構(gòu)建困難等問(wèn)題，而同儕之間殘暴的競(jìng)爭(zhēng)更是雪上加霜。必須想要最終能脫穎而出，報(bào)告指出除了保存實(shí)力，以存活下去為主要目標(biāo)外，除了兩小痛點(diǎn)須要化解：

相較于國(guó)外明朗的生鮮電商模式，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的生鮮電商處在起步階段，除了用戶(hù)習(xí)慣仍未培養(yǎng)之外，還存有產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化及冷鏈物流建設(shè)這兩大痛點(diǎn)。

眾所周知，生鮮產(chǎn)品就是典型的非標(biāo)準(zhǔn)化商品，缺少行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，引致消費(fèi)者很難縱向?qū)φ?、評(píng)判好壞，生鮮產(chǎn)品因而難于累積消費(fèi)口碑。再進(jìn)一步上溯，非標(biāo)問(wèn)題可以歸咎于產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題，從這點(diǎn)來(lái)看，生鮮電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)思路，從根源上努力做到對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把往下壓。

此外，生鮮產(chǎn)品在存儲(chǔ)、運(yùn)輸過(guò)程中極容易發(fā)生損耗，因此必須冷藏，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送的建議都相對(duì)較低。而冷鏈物流的建設(shè)須要大量資金積極支持，并具備資金投入成本高、投資回報(bào)時(shí)間短的特點(diǎn)，就是生鮮電商不得不遭遇的另兩大痛點(diǎn)。無(wú)論何時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身實(shí)力才就是發(fā)展的硬道理，以此來(lái)看，生鮮電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡力健全冷鏈物流這一核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證產(chǎn)品的全程冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送。

每個(gè)行業(yè)都就是危機(jī)與生機(jī)共存，而生鮮行業(yè)，更是期望之光與恐懼之火在交織舞動(dòng)。最后的勝者，總是屬最具有市場(chǎng)感知力和前瞻眼光的進(jìn)步者。2007年11月MP3播放器市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告經(jīng)過(guò)了9月份的大降價(jià)與10月份的冷清之后，11月份MP3市場(chǎng)顯露出濃濃的“休養(yǎng)生息”的氛圍，整體市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始回溫。不僅廠商活躍度較小，且價(jià)格變化產(chǎn)品數(shù)量太少、新品也很少發(fā)生在市面上。

但是過(guò)分平靜的跡象并不合乎市場(chǎng)特征，這主要是因?yàn)?1月份就是各大廠商為締造年度業(yè)績(jī)而最后奮斗的時(shí)機(jī)，過(guò)分平靜反而變得市場(chǎng)的反常。為了進(jìn)一步介紹11月份MP3市場(chǎng)價(jià)格變化狀況，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)本月市場(chǎng)調(diào)查，并總結(jié)得出結(jié)論以下主要觀點(diǎn)。

從整體市場(chǎng)的角度來(lái)看：

?在41家廠商當(dāng)中僅有12家發(fā)生價(jià)格調(diào)整犯罪行為。其中降價(jià)產(chǎn)品僅為27款，占有MP3產(chǎn)品總量的5%左右。

?11月價(jià)格指數(shù)上漲嚴(yán)重不足1個(gè)百分點(diǎn)，充分反映本月整體降幅較小。

從廠商的角度來(lái)看：

?國(guó)外廠商整體表現(xiàn)注重，艾利和淪為降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量最少的廠商，紐曼與蘋(píng)果打成平手。

?十大廠商均價(jià)呈現(xiàn)出三級(jí)梯隊(duì)，蘋(píng)果最低達(dá)至1177元，紐曼最高嚴(yán)重不足300元。

?蘋(píng)果月終價(jià)格調(diào)整幅度最低，為21元。愛(ài)國(guó)者月終均價(jià)反而下調(diào)1.8元。

從產(chǎn)品的角度來(lái)看：

?本次降價(jià)產(chǎn)品原產(chǎn)較為分散，1GB產(chǎn)品存有12款降價(jià)，2GB產(chǎn)品以3款之差隨后。

?501-800元之間存有10款產(chǎn)品降價(jià)，其他價(jià)位區(qū)間降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量均在10款以?xún)?nèi)。

?處在主流容量的1GB與2GB產(chǎn)品降幅較低，均嚴(yán)重不足1個(gè)百分點(diǎn)。

一、整體市場(chǎng)降價(jià)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)

據(jù)ZDC價(jià)格監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，2007年11月41家廠商當(dāng)中存有12家參予了市場(chǎng)降價(jià)犯罪行為。總計(jì)價(jià)格波動(dòng)產(chǎn)品數(shù)量達(dá)至30款，嚴(yán)重不足此類(lèi)產(chǎn)品總量的6%。右圖就是本月價(jià)格波動(dòng)產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)狀況。

播放器市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告"style="FILTER:"height=375alt=""hspace=0src="/pic/200712/21/20606fb_1.gif"width=500align=noborder=0>(圖)2007年11月MP3市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)

調(diào)查結(jié)果顯示，步入11月份后，整體MP3市場(chǎng)僅有30款產(chǎn)品發(fā)生價(jià)格波動(dòng)。其中，27款產(chǎn)品整體表現(xiàn)大幅下滑，占有價(jià)格波動(dòng)產(chǎn)品總量的90%。

從降價(jià)產(chǎn)品所屬?gòu)S商來(lái)看，國(guó)外廠商整體表現(xiàn)較為注重，艾利和以5款的數(shù)量淪為本次降價(jià)最少的廠商。國(guó)產(chǎn)廠商紐曼與蘋(píng)果打成平手，二者均存有4款產(chǎn)品發(fā)生降價(jià)犯罪行為。索尼、昂達(dá)、歌美、微星、清華同方這五家廠商降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量相同，均為2款。其他四家廠商均存有一款產(chǎn)品發(fā)生降價(jià)犯罪行為。

從降價(jià)產(chǎn)品的價(jià)位區(qū)間原產(chǎn)來(lái)看，501-800元產(chǎn)品原產(chǎn)最為分散，存有10款產(chǎn)品做出降價(jià)犯罪行為。其次就是300元以下產(chǎn)品，存有8款發(fā)生降價(jià)。300-500元、1001-1500元與1500元以上這三大價(jià)位區(qū)間持平，均存有3款產(chǎn)品降價(jià)。

總的來(lái)看，11月份整體MP3市場(chǎng)稍顯出平靜。這一方面就是由于MP3產(chǎn)品降價(jià)空間較小引致的，另一方面，市場(chǎng)高度關(guān)注的目光轉(zhuǎn)為音樂(lè)手機(jī)與閃存式MP4播放器，也引致MP3市場(chǎng)冷清了許多。二、價(jià)格走勢(shì)監(jiān)測(cè)1、整體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)監(jiān)測(cè)(圖)2007年11月中國(guó)MP3市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)

由上圖可知，本月MP3價(jià)格指數(shù)陡峭大幅下滑。由于僅有30款產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)，引致每周價(jià)格指數(shù)波動(dòng)幅度較低。截止本月第4周，價(jià)格指數(shù)上漲嚴(yán)重不足1個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，11月MP3市場(chǎng)變化相對(duì)穩(wěn)定。

2、相同容量產(chǎn)品降價(jià)數(shù)量對(duì)照

(圖)2007年11月相同存儲(chǔ)介質(zhì)MP3播放器價(jià)格指數(shù)走勢(shì)

調(diào)查結(jié)果顯示，本月價(jià)格波動(dòng)的產(chǎn)品主要為1GB、2GB、4GB與8GB機(jī)型。其中整體表現(xiàn)最為注重的就是1GB產(chǎn)品，存有11款發(fā)生降價(jià)。其次就是2GB產(chǎn)品，降價(jià)機(jī)型數(shù)量達(dá)至9款之多。4GB與8GB產(chǎn)品分別由5款和1款發(fā)生降價(jià)。價(jià)格上漲的產(chǎn)品主要為1GB、2GB與4GB機(jī)型，且各存有一款產(chǎn)品漲價(jià)。

從這一原產(chǎn)狀況來(lái)看，一方面充分反映了市場(chǎng)上256MB與512MB產(chǎn)品在市場(chǎng)上已經(jīng)不活躍，且大有選擇退出市場(chǎng)的勢(shì)頭。另一方面，MP3市場(chǎng)大容量的趨勢(shì)仍在緩慢發(fā)展，尤其就是2GB產(chǎn)品，整體表現(xiàn)較為注重。

3、主流容量MP3價(jià)格指數(shù)走勢(shì)調(diào)查

據(jù)11月份ZDC的高度關(guān)注調(diào)查表明，容量為1GB與2GB的MP3在市場(chǎng)上寡頭壟斷八成以上的高度關(guān)注比例，但當(dāng)起市場(chǎng)的主流。以下就是2007年11月這兩大主流容量產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)走勢(shì)對(duì)照狀況。(圖)2007年11月1GB與2GB的MP3價(jià)格指數(shù)走勢(shì)

從價(jià)格指數(shù)走勢(shì)結(jié)果來(lái)看，11月整體降勢(shì)較小。1GB與2GB產(chǎn)品在本月整體降幅均未少于1個(gè)百分點(diǎn)，但是相比之下，1GB產(chǎn)品降幅稍低，為0.75%，而2GB產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)僅上漲0.69%。但是從價(jià)格指數(shù)走勢(shì)來(lái)看，其在第3周整體表現(xiàn)不及2GB產(chǎn)品。三、均價(jià)走勢(shì)監(jiān)測(cè)

1、整體市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)調(diào)查

在27款產(chǎn)品降價(jià)的影響下，11月MP3產(chǎn)品市場(chǎng)均價(jià)發(fā)生5.1元的降幅，具體內(nèi)容市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)見(jiàn)到右圖。(圖)2007年11月MP3播放器市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)對(duì)照

監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，11月MP3市場(chǎng)均價(jià)在540元至560元之間波動(dòng)，整體降幅僅為5.1元。從均價(jià)走勢(shì)上來(lái)看，剛步入11月份，市場(chǎng)還沿襲著10月份的降價(jià)勢(shì)頭，使第1周至第2周時(shí)間當(dāng)中，降幅最低。在隨后兩周當(dāng)中，降幅緩慢收窄，并在第4周將市場(chǎng)均價(jià)下拉至549.4元。

2、主流容量產(chǎn)品均價(jià)走勢(shì)調(diào)查(圖)2007年11月主流容量MP3播放器市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)對(duì)照

由上圖可知，當(dāng)前1GB產(chǎn)品市場(chǎng)均價(jià)已經(jīng)突破了400元的底線，并在370元上下波動(dòng)。從均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，12款產(chǎn)品的降價(jià)僅并使其市場(chǎng)均價(jià)上漲2.7元，降幅相對(duì)較小。而在1GB產(chǎn)品當(dāng)中，三星YP-T9Z(1GB)以100元的降幅，淪為調(diào)整幅度最低的一款產(chǎn)品。其他產(chǎn)品例如紐曼音影王M521(1GB)等降幅在相對(duì)較小。

在經(jīng)過(guò)9月份與10月份的降價(jià)風(fēng)暴之后，2GB產(chǎn)品的市場(chǎng)均價(jià)已經(jīng)在600元以?xún)?nèi)。而在9月份的時(shí)候，其市場(chǎng)均價(jià)仍強(qiáng)勢(shì)在600元以上。從均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，本月2GB產(chǎn)品總計(jì)上漲4元，相對(duì)于整體市場(chǎng)5.1元的降幅來(lái)看，降幅仍然較低。在2GB產(chǎn)品當(dāng)中，降幅最低的就是OPPOV9(2GB)，其在本月也發(fā)生100元的大幅下滑，其他產(chǎn)品降幅也相對(duì)較小。四、廠商價(jià)格監(jiān)測(cè)

1、主流廠商均價(jià)對(duì)照

根據(jù)11月最受到高度關(guān)注的十大MP3廠商原產(chǎn)狀況，ZDC對(duì)主流廠商產(chǎn)品均價(jià)對(duì)照，右圖就是十大廠商排行榜原產(chǎn)狀況。(圖)2007年11月最受到用戶(hù)高度關(guān)注的十大MP3品牌排行榜

根據(jù)這十大廠商的位列，ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)2009年-2012年中國(guó)移動(dòng)手機(jī)游戲市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告據(jù)信息技術(shù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)的總移動(dòng)電話用戶(hù)達(dá)至7.5億，3G用戶(hù)在2009年達(dá)至15萬(wàn)美元，據(jù)預(yù)計(jì)，在未來(lái)幾乎所有的手機(jī)用戶(hù)都可以被視作手機(jī)游戲的潛在用戶(hù)。

在整個(gè)手機(jī)游戲行業(yè)，移動(dòng)在線游戲的特點(diǎn)潛力非常大。由2008年年底，中國(guó)1.17億手機(jī)網(wǎng)民在移動(dòng)在線游戲上的消費(fèi)總額達(dá)至233億美元。其中采用手機(jī)玩游戲的網(wǎng)民大概占到手機(jī)擁有者的19.3％，共約45萬(wàn)人，而至了2009年，用手機(jī)玩游戲的用戶(hù)可以說(shuō)道就是攀升了。隨著3G手機(jī)的普及和網(wǎng)絡(luò)互連率為的提升，手機(jī)網(wǎng)游將獲得更多的用戶(hù)。

早期的手機(jī)游戲大多就是由內(nèi)容提供商（CP），然后出售給變現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)提供商（SP）或移動(dòng)電話制造商（內(nèi)置）。隨著市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)前景的不斷擴(kuò)大，SP認(rèn)識(shí)到手機(jī)游戲業(yè)務(wù)的重要性，并已經(jīng)開(kāi)始深化與CP的合作。我們堅(jiān)信，利用SP的渠道能力，一定能夠促進(jìn)移動(dòng)游戲市場(chǎng)的整體發(fā)展。

手機(jī)游戲存有非常大的市場(chǎng)潛力，大量的新軍步入這一領(lǐng)域，通常都就是通過(guò)全面收購(gòu)去同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速增長(zhǎng)，在強(qiáng)悍的資金和多樣的渠道面前，手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)將可以越發(fā)明朗。不過(guò)手機(jī)游戲市場(chǎng)也就是存有風(fēng)險(xiǎn)的，市場(chǎng)存有眾多的手機(jī)型號(hào)和品牌，游戲功能也就是多種多樣，除了移動(dòng)流量的高額費(fèi)用等等都就是手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展的非常大障礙。2013年小企業(yè)的大數(shù)據(jù)時(shí)代分析從物聯(lián)網(wǎng)至云計(jì)算再至現(xiàn)今的大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)成的代萊商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)形態(tài)等并使人們的生活方式出現(xiàn)了變化，也給企業(yè)的發(fā)展增添了非常大的挑戰(zhàn)。

事實(shí)上從2009年已經(jīng)開(kāi)始，大數(shù)據(jù)這個(gè)概念就是街頭巷尾熱議的時(shí)尚名詞，2013年這一概念依然就是炙手可熱的話題，有關(guān)大數(shù)據(jù)的信息更是不勝枚舉。

大數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)言之就是將碎片化的海量數(shù)據(jù)在一定的時(shí)間內(nèi)順利完成甄選、分析，并整理淪為有價(jià)值的資訊，協(xié)助用戶(hù)順利完成決策。利用大數(shù)據(jù)企業(yè)的決策者可以快速認(rèn)知市場(chǎng)需求變化，從而使得他們做出對(duì)企業(yè)更不利的決策，使這些企業(yè)具有更弱的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。

直面信息時(shí)代的沖擊和大數(shù)據(jù)的非常大能量，企業(yè)轉(zhuǎn)型似乎淪為必然選擇。

不論是傳統(tǒng)的石油行業(yè)還是傳統(tǒng)銀行業(yè)亦或是零售業(yè)，都意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性。傳統(tǒng)的石油巨頭們?cè)谥\求信息化的轉(zhuǎn)型，很多巨頭每年在信息化建設(shè)中資金投入的比例往往占到至公司盈利比例的1%-3%左右。據(jù)媒體報(bào)道，埃克森美孚曾在此前一次全球性招標(biāo)中，一次性資金投入10億美元去訂貨信息化服務(wù)。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行也不懈努力和互聯(lián)網(wǎng)“合作共贏”，并展開(kāi)模式技術(shù)創(chuàng)新，例如面世POS網(wǎng)絡(luò)商戶(hù)貸款業(yè)務(wù)。民生銀行正致力籌設(shè)電子商務(wù)銀行。全球最小零售商沃爾瑪也在其社交基因組計(jì)劃中資源整合了用戶(hù)在社交網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系數(shù)據(jù)，用來(lái)更精準(zhǔn)地推斷消費(fèi)者的偏好。

直面海量的數(shù)據(jù)，似乎只有這些大型集團(tuán)公司才存有能力展開(kāi)數(shù)據(jù)挖掘，這些大型企業(yè)存有足夠多的資金訂貨信息化服務(wù)，聘用大數(shù)據(jù)科學(xué)家。相比之下，社會(huì)各界中小企業(yè)資金實(shí)力則相對(duì)非常有限。

“一套IT系統(tǒng)，展開(kāi)數(shù)據(jù)分析要花費(fèi)很多資金，我這種大公司沒(méi)那么多錢(qián)?！痹谏虾８闵藤Q(mào)的張丹對(duì)記者說(shuō)。她道出了很多大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的心聲。

那么，是不是意味著小企業(yè)在這場(chǎng)大數(shù)據(jù)的革命中真的沒(méi)一席之地，可以全然喪失競(jìng)爭(zhēng)力？在中小企業(yè)如雨后竹筍般發(fā)展的今天，直面資金的管制以及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)該如何回去適應(yīng)環(huán)境大數(shù)據(jù)時(shí)代？

對(duì)此，谷歌亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤存有自己精辟的看法，他指出，做為小微企業(yè)，全然不必考量自己建設(shè)一套IT系統(tǒng)，他們從精力、成本、能力上來(lái)說(shuō)都不適宜，因此此類(lèi)企業(yè)可以將企業(yè)的IT建設(shè)外包給適宜的服務(wù)商，企業(yè)本身的所有精力資金投入至客戶(hù)的研發(fā)上。

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的歷史機(jī)遇》的作者趙國(guó)棟也指出，小企業(yè)首先必須搞的不是崇尚大量的數(shù)據(jù)，而是首先具有大數(shù)據(jù)思維，提供更多差異化的在線服務(wù)，在運(yùn)營(yíng)中累積獨(dú)一無(wú)二的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，方存有昌明。他同時(shí)談及，真正想要明白大數(shù)據(jù)的公司，都會(huì)在服務(wù)上加碼。傳統(tǒng)的資源比如說(shuō)土地，幾乎瓜分大半。而數(shù)據(jù)資產(chǎn)卻是處于跑馬圈地的階段，任何一個(gè)小企業(yè)都可以通過(guò)提供更多多樣的服務(wù)去以獲取相同的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，大數(shù)據(jù)恰恰給小企業(yè)提供更多了難得的打破機(jī)會(huì)。

據(jù)介紹，浙江獨(dú)角獸網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司研發(fā)的CTT就是一套運(yùn)用大數(shù)據(jù)+云計(jì)算，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全系列合約流追蹤，并囊括訂貨、銷(xiāo)售、資金、倉(cāng)儲(chǔ)物流、支付、財(cái)務(wù)為一體的智能化工具。即將于2014年初面世的CTT，初期的主要客戶(hù)群體為對(duì)公貿(mào)易公司的管理人員，將提供更多免費(fèi)登記注冊(cè)采用。

由此看來(lái)，小企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代同樣存有機(jī)會(huì)。正像電子科技大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)中心主任周濤此前拒絕接受記者專(zhuān)訪時(shí)所說(shuō)的，大數(shù)據(jù)具有了工業(yè)革命最重要的因素，新能源就是排序，新材料就是數(shù)據(jù)，更聰明的頭腦就是一流的工業(yè)技術(shù)。必須用精明的頭腦從數(shù)據(jù)中分析出來(lái)更大的價(jià)值。

直面大數(shù)據(jù)，小企業(yè)必須找出提供更多差異化服務(wù)的點(diǎn)，搜集大量的數(shù)據(jù)信息，從數(shù)據(jù)中找出代萊價(jià)值并派生出來(lái)其他營(yíng)利方式。比如，一家專(zhuān)門(mén)提供更多客運(yùn)車(chē)輛和租車(chē)服務(wù)商旅運(yùn)輸公司，正常情況下就是競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)傳統(tǒng)出租車(chē)的，但如果通過(guò)以獲取在線叫做車(chē)服務(wù)的乘客、司機(jī)的雙向數(shù)據(jù)，如此可以針對(duì)相同客戶(hù)的市場(chǎng)需求提供更多個(gè)性化的服務(wù)以此去同時(shí)實(shí)現(xiàn)打破。

因此，運(yùn)用精明的頭腦小企業(yè)同樣可以獲得精彩。而正像趙國(guó)棟所說(shuō)的，二要認(rèn)知大數(shù)據(jù)的價(jià)值就可以談得上如何迎的問(wèn)題，缺乏數(shù)據(jù)思維，無(wú)以言未來(lái)。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式特點(diǎn)與高校教師角色分析因特網(wǎng)的快速普及，并使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)贏得了飛速發(fā)展。與以往的計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)相同，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)就是利用計(jì)算機(jī)出訪本地及全球各地的計(jì)算機(jī)資源，并使教師與學(xué)生或?qū)W生與學(xué)生之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)廣為的交流與協(xié)作。其主要特點(diǎn)就是將傳統(tǒng)課堂教學(xué)的以教師的教為中心，轉(zhuǎn)型為以學(xué)生的黃老中心，真正并使教學(xué)過(guò)程變?yōu)榱私處煘橹鲗?dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)過(guò)程，使得了學(xué)生內(nèi)因促進(jìn)作用的充分發(fā)揮，并使他們從被動(dòng)地拒絕接受科學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)型為主動(dòng)地以獲取科學(xué)知識(shí)，從而為創(chuàng)新能力和締造能力的培育提供更多了必要的客觀條件。

一、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式的特點(diǎn)

1.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的多元化。實(shí)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)時(shí)，其信息資源不僅源于本地電腦所提供更多的磁盤(pán)內(nèi)容或教學(xué)課件，而更多的來(lái)源將就是原產(chǎn)在網(wǎng)上世界各地的信息源。師生通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的學(xué)校辦公室、圖書(shū)館、社會(huì)甚至在家中即可快速地獲得世界上最新、薈萃的第一手資料，傾聽(tīng)世界一流教師的授課，向最出色的專(zhuān)家求教?？梢哉f(shuō)道網(wǎng)絡(luò)教學(xué)信息源自于世界各個(gè)角落，其信息呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)。

2.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方法的綜合化。現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)過(guò)程，使得了教學(xué)方法向綜合化方向發(fā)展，歸納起來(lái)存有以下幾種：(1)協(xié)作探討法。在傳統(tǒng)的課堂教學(xué)中，教學(xué)雙方的自學(xué)與交流僅局限于緊固的時(shí)間和空間，并且學(xué)生與學(xué)生之間沒(méi)協(xié)作自學(xué)的機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)則不但確保了教學(xué)雙方隨時(shí)、隨地的自學(xué)與交流，而且還同時(shí)實(shí)現(xiàn)了學(xué)生與學(xué)生之間的可視化協(xié)作，從而并使他們通過(guò)對(duì)某一問(wèn)題的共同探討、取長(zhǎng)補(bǔ)短，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)全面的重新認(rèn)識(shí)。教師則主要在學(xué)生探討交流的基礎(chǔ)上，對(duì)一些難點(diǎn)或相同觀點(diǎn)展開(kāi)重點(diǎn)傳授、鼓舞和解惑，指導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)論。(2)辨認(rèn)出式教學(xué)法。就是一種以問(wèn)題化解為中心的教學(xué)形式，包含的步驟存有：1)創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境，并使學(xué)生產(chǎn)生解決問(wèn)題的須要；2)學(xué)生在利用教師及網(wǎng)絡(luò)教材提供更多的材料基礎(chǔ)上，對(duì)明確提出的問(wèn)題展開(kāi)答疑和明確提出假設(shè)；3)教師鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)假設(shè)展開(kāi)檢驗(yàn)；4)教師協(xié)助學(xué)生抽取原理或構(gòu)成概念。(3)演示教學(xué)法。由于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中應(yīng)用領(lǐng)域了大量的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，能將教學(xué)中抽象化的原理等難以抒發(fā)的過(guò)程生動(dòng)形象地重現(xiàn)出，使枯燥乏味的科學(xué)知識(shí)同存有意義的實(shí)例結(jié)合，便利了學(xué)生將所學(xué)的科學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際生活中。(4)情境教學(xué)法。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)將圖、文、聲、圖畫(huà)等技術(shù)楊開(kāi)第一體的特點(diǎn)，為學(xué)生締造了生動(dòng)形象的教學(xué)氣氛，喚起了自學(xué)興趣與熱情，并使學(xué)生的思維、情感和犯罪行為融合出來(lái)，起著了潛移默化的促進(jìn)作用。(5)獨(dú)立自主自學(xué)法。由于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)就是創(chuàng)建在學(xué)生主動(dòng)參予、獨(dú)立自主掌控基礎(chǔ)上的一種教學(xué)關(guān)系，因此它為學(xué)生創(chuàng)造性地提供更多了多途徑、多方式自學(xué)科學(xué)知識(shí)的開(kāi)放式教學(xué)環(huán)境。獨(dú)立自主自學(xué)主要包含：1)搜尋課程計(jì)劃；2)查閱相同類(lèi)型的教學(xué)內(nèi)容；3)同教師、專(zhuān)家或其他學(xué)生輕易展開(kāi)一對(duì)一的交流；4)出訪網(wǎng)上各種信息資源。

3.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)表達(dá)方式的多樣化。網(wǎng)絡(luò)提供更多存有文本與超文本、具體內(nèi)容與抽象化的科學(xué)知識(shí)和信息，通過(guò)演示與交互式等技術(shù)手段抒發(fā)與真實(shí)情況相一致或利用現(xiàn)實(shí)條件所無(wú)法抒發(fā)的事實(shí)與經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)多媒體以非線性方式展開(kāi)闡明與傳達(dá)，從而發(fā)展了創(chuàng)造性思維，培育了創(chuàng)新能力。

4.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)信息交流范圍的復(fù)雜化。以前人們展開(kāi)交流的工具主要存有信件、電話和或電子郵件等通信手段，往往處在被動(dòng)的信息以獲取模式。步入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代憑借電子郵件(Email)、遠(yuǎn)程登入(Telnet)、文件傳輸(FTP)、討論組(Usenet)、電子公告板(BBS)及網(wǎng)絡(luò)會(huì)議(Conference)等一系列雙向信息交流工具，師生雙方可以就某一論題隨時(shí)與一國(guó)、多國(guó)或全球范圍內(nèi)的同行或同學(xué)展開(kāi)探討交流，不僅速度快，而且費(fèi)用高昂，全然超越了空間和時(shí)間的障礙。

5.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式的豐富化。傳統(tǒng)的課堂班級(jí)式教學(xué)，就是集體化的教學(xué)方式，無(wú)法適應(yīng)環(huán)境人的個(gè)性和特點(diǎn)，學(xué)生始終處在被動(dòng)的自學(xué)環(huán)境中。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式則就是集體化和個(gè)體化二者的有機(jī)融合。利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)生可以出席各種類(lèi)型的專(zhuān)題討論組，對(duì)感興趣的問(wèn)題展開(kāi)民主自由探討和講話，充分發(fā)揮各自的特點(diǎn)，相互爭(zhēng)議，相互協(xié)助，相互提示信息或展開(kāi)分工合作，最終通過(guò)探討達(dá)至一致的答案，這就使課堂自學(xué)、小組討論和協(xié)作自學(xué)等教學(xué)方式可視化交相輝映。

6.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段的現(xiàn)代化。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，充份采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)就是基礎(chǔ)，因而網(wǎng)絡(luò)教學(xué)在稀釋與消除傳統(tǒng)教學(xué)手段諸如幻燈、投影等媒體長(zhǎng)處與嚴(yán)重不足的同時(shí)，將現(xiàn)代諸多媒體特點(diǎn)融為一體，有效地利用各種媒體手段，保證了教學(xué)手段的現(xiàn)代化。

7.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境的個(gè)性化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的多樣性，為個(gè)性化教學(xué)提供更多了廣為的發(fā)展空間，教學(xué)雙方可以根據(jù)自己的須要展開(kāi)教和學(xué)，從而并使個(gè)性化教育淪為可能將。

二、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境下高校教師角色特征分析

科技的進(jìn)步，不僅開(kāi)拓和多樣了教學(xué)的信息來(lái)源，同時(shí)也發(fā)生改變了學(xué)生的自學(xué)方式、課堂教學(xué)的非政府過(guò)程以及教學(xué)效果的評(píng)價(jià)方法。在當(dāng)今信息社會(huì)，師生都處在一個(gè)信息來(lái)源極為多樣和多樣化的環(huán)境中，兩者贏得信息的機(jī)會(huì)幾乎就是相等的，教師已不再像是從前那樣就是學(xué)生自學(xué)的主要信息渠道。這就建議教師必須重新認(rèn)識(shí)自已在教學(xué)中所起至的促進(jìn)作用和飾演的角色。

1.就是網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的設(shè)計(jì)者、開(kāi)發(fā)者和研究者。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，除了向傳統(tǒng)課堂教學(xué)那樣傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能外，更為重要的應(yīng)當(dāng)就是對(duì)自學(xué)方法和研究方法的傳授。因?yàn)楦咝W(xué)生與中小學(xué)生相同，他們已具備了一定的自學(xué)能力和獨(dú)立自主能力。若能夠在舊有基礎(chǔ)上掌控了自學(xué)方法，學(xué)會(huì)了自學(xué)，就能夠真正地提升以獲取和加工信息的能力。俗話說(shuō)：“授人以魚(yú)，不如授人以漁”。因此，高校教師應(yīng)付網(wǎng)絡(luò)教學(xué)展開(kāi)深入細(xì)致的設(shè)計(jì)、研究與研發(fā)，學(xué)會(huì)利用各種相同的方法和手段去有效地設(shè)計(jì)和非政府教學(xué)，傳達(dá)教學(xué)內(nèi)容，充份地重新認(rèn)識(shí)各種現(xiàn)代教學(xué)媒體的瑕疵與嚴(yán)重不足，靈活多樣地在教學(xué)中采用他們，充分發(fā)揮出來(lái)每種教學(xué)手段的理應(yīng)效能。

2.就是網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的輔導(dǎo)者、幫助者和領(lǐng)航員。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中，雖然做為教學(xué)主體的高校學(xué)生參予教學(xué)的積極性、主動(dòng)性能以求充份的充分發(fā)揮，但教師的主導(dǎo)作用卻不容忽略。這主要是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)信息魚(yú)龍混雜，良莠不齊，涉世不深的學(xué)生往往顯得茫茫然，難分真假，難受到不良信息的影響。此外，網(wǎng)絡(luò)信息極為多樣，為了防止學(xué)生閉子，增加他們民主自由積極探索網(wǎng)絡(luò)所須要的時(shí)間，教師的指導(dǎo)就是必不可少的。這就建議教師必須具有極強(qiáng)的信息識(shí)別能力與以獲取能力，以輔導(dǎo)者、幫助者和領(lǐng)航員的身份鼓勵(lì)學(xué)生正確地利用網(wǎng)絡(luò)，保證網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的正常展開(kāi)。

3.就是學(xué)生心理健康的咨詢(xún)者。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)生，在延長(zhǎng)人們之間時(shí)空距離的同時(shí)，也拉大了人們之間的心靈距離，寂寞、憂(yōu)傷已淪為現(xiàn)代人的一種流行病。高校學(xué)生雖然通過(guò)鍵盤(pán)能夠與網(wǎng)上其他伙伴展開(kāi)快速的交流與聯(lián)系，卻往往不擅于與周?chē)娜藙?chuàng)建較好的人際關(guān)系，結(jié)果就是心理問(wèn)題在高校中持續(xù)上升趨勢(shì)。做為高校教師，在充分發(fā)揮其傳統(tǒng)教育職能的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起起至學(xué)生心理健康的咨詢(xún)者、治療師等職責(zé)，協(xié)助學(xué)生在心智方面身心健康發(fā)展。

4.就是網(wǎng)絡(luò)教學(xué)信息的提供者。因特網(wǎng)上的大量信息資源源于哪里？微軟公司中國(guó)部總裁杜家濱先生曾說(shuō)道：“我可能將在100次中存有99次從Internet拎東西，只有一次就是把我的東西球蓋。如果全世界很多人都存有這個(gè)1%，這就是一個(gè)非常大的數(shù)目”?？芍獏R小溪而變成大川這個(gè)直觀的道理在因特網(wǎng)上的彰顯就是再確切不過(guò)了。高校教師既然就是網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用者，在利用網(wǎng)絡(luò)資源的同時(shí)，就應(yīng)當(dāng)注重掌控必要的網(wǎng)絡(luò)制作開(kāi)發(fā)技術(shù)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)提供更多的材料予以深入細(xì)致的研究，并送回網(wǎng)絡(luò)中，淪為網(wǎng)絡(luò)教學(xué)信息的提供者。

總之，信息技術(shù)的發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)教學(xué)提供更多了十分誘人的發(fā)展前景。應(yīng)當(dāng)特別注意對(duì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式的特點(diǎn)以及在教學(xué)中起至主導(dǎo)作用的高校教師角色特征不斷地展開(kāi)分析研究，就可以并使網(wǎng)絡(luò)在教育中充分發(fā)揮更大的促進(jìn)作用，就可以并使網(wǎng)絡(luò)教學(xué)真正獲得較好的教學(xué)效果。網(wǎng)絡(luò)家電成為家庭娛樂(lè)的一種新趨勢(shì)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，家庭娛樂(lè)生活的多元化，網(wǎng)絡(luò)家電也逐漸淪為家庭娛樂(lè)的一種趨勢(shì)。更多家庭將通過(guò)這種方便快捷的服務(wù)平臺(tái)去享用海量的高品質(zhì)音樂(lè)。

2010年已經(jīng)開(kāi)始，中國(guó)聯(lián)通聯(lián)手華旗愛(ài)國(guó)者面世MP6“音悅家”套餐，該套餐為“家庭寬帶+網(wǎng)絡(luò)音響”的技術(shù)創(chuàng)新女團(tuán)。這也代表了沒(méi)多久的將來(lái)網(wǎng)絡(luò)家電平臺(tái)將淪為家庭娛樂(lè)挑選的一種新模式。

網(wǎng)絡(luò)家電，從狹義或者縹緲的角度來(lái)看，主要所指的就是傳統(tǒng)家電通過(guò)使用一系列代萊信息技術(shù)，提高舊有功能，更好的服務(wù)于日常生活。而從更廣為或者更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)說(shuō)，則所指的就是通過(guò)家庭環(huán)境中家電產(chǎn)品的整體交互，構(gòu)成真正意義上的網(wǎng)絡(luò)家庭。

現(xiàn)在人們賣(mài)一套音響主要就是用以播出DVD、VCD和CD的，但是隨著電腦的普及和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)電影和網(wǎng)