網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)分析：2017年我國網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展趨勢解讀有關(guān)例文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)分析：2017年我國網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展趨勢解讀有關(guān)例文合集十篇網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)分析：2017年我國網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展趨勢解讀提出訴訟網(wǎng)絡(luò)直播大家都很熟識，做為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)其發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢如何？下面就去共同高度關(guān)注一下。

如果說評選活動(dòng)2016年最熱門火熱的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，那么非直播平臺莫屬于。2016年被譽(yù)為“中國網(wǎng)絡(luò)直播元年”，網(wǎng)絡(luò)直播從一個(gè)個(gè)冰冷的手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域，變成彌漫在年輕人消閑時(shí)光的熱門話題；2016年，主播們從逼仄狹小的直播間踏上大雅之堂，淪為每場發(fā)布會不可或缺的角色，甚至被昵稱為“網(wǎng)紅直播團(tuán)”；2016年，資本市場對網(wǎng)絡(luò)直播的態(tài)度風(fēng)起云涌，從最初的猜測繼續(xù)觀望，至現(xiàn)在的執(zhí)著瘋狂。

有關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)表明，2015年至今，全國在線直播平臺數(shù)量少于200家。截至2016年10月，網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)除孕育出歡聚時(shí)代、9158兩家上市公司外，斗魚和映客也已躋身于獨(dú)角獸行列，在方正證券的預(yù)測中，2020年網(wǎng)絡(luò)直播市場規(guī)模將達(dá)至600億，存有研究甚至指出2020年網(wǎng)絡(luò)直播及周邊行業(yè)將助推千億級資金。

網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)分析：2017年網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展趨勢

最新2016-2021年中國視頻點(diǎn)播或直播行業(yè)市場供需前景預(yù)測深度研報(bào)表明，近兩年來，直播行業(yè)淪為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的現(xiàn)象級風(fēng)口。2017年直播的風(fēng)與否還穩(wěn)步吹起，直播江湖與否依然刀光劍影？多位業(yè)內(nèi)專家對網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)2017年存有的風(fēng)口、可能將的變化及遭遇的挑戰(zhàn)展開深度解析，為投資者提供更多最精確的信息積極支持和最前瞻性的意見指導(dǎo)，進(jìn)一步協(xié)助中產(chǎn)者順利完成合理的投資布局。

直播風(fēng)口

針對“直播風(fēng)口”業(yè)內(nèi)專家呈現(xiàn)出兩種相同的觀點(diǎn)，一種比較廣泛的觀點(diǎn)指出，2017年依然就是直播的風(fēng)口期，但資本和競爭將更多的分散在橫向細(xì)分領(lǐng)域；另一種相對少數(shù)的觀點(diǎn)則指出2017年直播的風(fēng)口期已經(jīng)過去，從業(yè)者和投資人的步入必須更加淡定和謹(jǐn)慎。

“2017年直播可以更加深入細(xì)致至互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)領(lǐng)域，穩(wěn)步淪為各個(gè)平臺增加收入、增值、輸血的一種標(biāo)配方式?！泵坊ㄌ焓箘?chuàng)投合伙人吳世春說經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，在他認(rèn)為直播就是內(nèi)容增值的“利器”，只要這個(gè)屬性存有，資本就可以持續(xù)步入。吳世春用投資犯罪行為證實(shí)了他對直播行業(yè)的看淡，梅花天使創(chuàng)投在國內(nèi)投資了果醬直播、小圈直播，在日本、泰國等地的直播行業(yè)亦存有涉足。

近期贏得C輪15億元投資的斗魚直播一直就是媒體高度關(guān)注的焦點(diǎn)，其創(chuàng)始人并任CEO陳少杰更進(jìn)一步的分析了資本挑選直播行業(yè)的邏輯，他指出，在形式上，網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)生改變了信息的傳輸方式、用戶的社交方式，就是比圖片、文字更加有力的傳播途徑，因此拓展了經(jīng)濟(jì)快速增長的新極點(diǎn)；在內(nèi)容上，網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)生改變了生產(chǎn)與消費(fèi)的相連接方式，意味著內(nèi)容生產(chǎn)者可以更加快速的到達(dá)消費(fèi)者，而不須要經(jīng)過中間的媒體渠道；在增值上，充分利用方便快捷的互聯(lián)網(wǎng)繳付渠道，用戶的紅包和出售犯罪行為可以快速順利完成，進(jìn)而可以協(xié)助直播平臺構(gòu)成平衡的現(xiàn)金流。

針對具體內(nèi)容的投資趨勢，吳世春指出在2017年還給平臺型的網(wǎng)絡(luò)直播的機(jī)會已經(jīng)并不多了，“再生一個(gè)映客基本不可能將”，但直播與更多行業(yè)融合的機(jī)會、帶入至其他互聯(lián)網(wǎng)平臺的機(jī)會還是有的，同時(shí)，他還建議高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)直播這種商業(yè)模式在海外的激活。

創(chuàng)造了小咖秀、一直播兩款產(chǎn)品的一下科技聯(lián)手創(chuàng)始人雷濤則直言，“大型的直播平臺的江湖地位將可以在2017年打下”，他同樣提示信息緊緊圍繞直播的周邊產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和用戶運(yùn)營的機(jī)會還非常多，依然存有可向空間。

易觀分析師王傳珍則明確提出了與上述觀點(diǎn)截然不同的觀點(diǎn)，她指出2017年將不再就是直播的風(fēng)口期，而是業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式趨于穩(wěn)定的過度時(shí)期，投資者和從業(yè)者對直播市場的入局可以趨向理性和慎重。

君聯(lián)資本繼續(xù)執(zhí)行董事邵復(fù)興同樣指出，資本投資直播領(lǐng)域最十分迅速的時(shí)期已經(jīng)過去，不存有大量資本的涌向，即使投資也就是跟投或者PE階段?！安粌H僅就是直播，少于圖片、文字的更多樣的媒體展現(xiàn)出形式、可視化形式，都存有非常大的商業(yè)空間，我們可以持續(xù)在音視頻領(lǐng)域資金投入，不只局限于直播行業(yè)?！蹦澳案笨偛觅Z維說道。陌陌就是第一家試水直播的互聯(lián)網(wǎng)社交應(yīng)用領(lǐng)域，似乎他們對未來也具有比直播更大的野心。

網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)監(jiān)管大浪淘沙

2016年9月，國家新聞出版廣電總局印發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)音像節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問題的通告》（以下表示《通告》），建議網(wǎng)絡(luò)音像節(jié)目直播機(jī)構(gòu)抱持《信息網(wǎng)絡(luò)傳播音像節(jié)目許可證》（以下表示《許可證》）上崗。這一規(guī)定也被稱作“史上最細(xì)直播監(jiān)管而令”，各大媒體紛紛借此唱衰網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)。但在與幾位業(yè)界小咖對話的過程中，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)辨認(rèn)出他們廣泛對監(jiān)管抱持熱烈歡迎態(tài)度，并且直言行業(yè)的監(jiān)管并不能影響網(wǎng)絡(luò)直播的正常發(fā)展，還可以大力推進(jìn)直播行業(yè)的規(guī)范化、身心健康化運(yùn)營。

雷濤進(jìn)一步表述說道，這個(gè)《通告》就是廣電部門對之前頒布法規(guī)的強(qiáng)調(diào)，并是單針對直播，有關(guān)規(guī)定在直播火熱之前就存有。如果參考視頻點(diǎn)播行業(yè)，建議上崗上崗，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不是新鮮事，關(guān)鍵在于監(jiān)管部門具體內(nèi)容的全面落實(shí)方法和方式。本次特別強(qiáng)調(diào)的平臺和主播上崗主要就是針對開設(shè)新聞、綜藝、體育、專訪、評論等各類音像節(jié)目的直播平臺，對專門從事自造內(nèi)容的直播平臺的影響可能將比較小。

邵復(fù)興和吳世春兩位投資人則指出，在復(fù)雜多變的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下，經(jīng)?？梢园l(fā)生政策法規(guī)的施行滯后于實(shí)際行業(yè)發(fā)展的情況，但大多數(shù)時(shí)候政策和市場可以逐漸磨練，最終找出平衡點(diǎn)，比如說早年的淘寶。不能因?yàn)楸O(jiān)管法規(guī)的發(fā)生最終引致行業(yè)的衰敗，最終作出挑選的還是市場?！啊Y本＋平臺’三方將逐漸構(gòu)成有效率互動(dòng)，一定會存有一輪大浪淘沙，之后行業(yè)身心健康發(fā)展的格局將逐步形成。”資深直播行業(yè)專家吳云松說道，他同時(shí)建議沒領(lǐng)到《許可證》的直播企業(yè)靠“存有證”的企業(yè)曲線救國，或者從內(nèi)容方面抓起，加盟直播的上下游產(chǎn)業(yè)或者細(xì)分領(lǐng)域，但那些仍然維持堅(jiān)硬模式的直播平臺，無論大小，都將可以被出局。

網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展趨勢

“直播，向左就是娛樂，向右就是社交?！狈治鰩熗鮽髡渚珳?zhǔn)的對未來的直播發(fā)展方向展開了歸納。陌陌、微博、QQ、映客相對而言，更側(cè)重于社交關(guān)系和流量轉(zhuǎn)變，輔之以內(nèi)容；而YY、斗魚則相對側(cè)重于科東俄專業(yè)內(nèi)容（PUGC）和自造綜藝的研發(fā)。另外，同樣受到資本青睞的除了直播+類應(yīng)用領(lǐng)域，既直播和橫向類行業(yè)的融合。

吳云松將網(wǎng)絡(luò)直播的未來發(fā)展趨勢歸納為四化，一就是社交化，本質(zhì)上說道，直播就是領(lǐng)先微信、微博的新一代社交形式，極具社交功能的產(chǎn)品可以持續(xù)贏得高度關(guān)注；二就是內(nèi)容化，直播將演進(jìn)為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈布局越齊全、調(diào)動(dòng)資源的能力越大、平臺可以貫穿的內(nèi)容和造星功能越多，則越難順利；三就是橫向化，直播正快速向橫向領(lǐng)域延展，除了傳統(tǒng)的游戲直播，直播＋電商、直播＋體育、直播＋在線教育等形式將顯得越來越多且趨向明朗；四就是廣告平臺化，直播延展出的商業(yè)價(jià)值將獲得彰顯。

一直以掙錢聞名的YYLIVE這次卻出乎意料的明確提出，再次增值能力將淪為直播行業(yè)的“伯粉”。雖然突破性的獨(dú)有了紅包這種盈利模式，但YYLIVE卻指出突破目前交互式紅包這種單一增值模式，或許將淪為直播行業(yè)的一個(gè)考驗(yàn)。但在資本層面，吳世春對網(wǎng)絡(luò)直播的盈利模式抱持悲觀態(tài)度，“現(xiàn)在直播還資金投入階段，在搶奪市場份額、在創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施，包含多樣的更多的總收入模式，從長期看看，直播的盈利模式就是不成問題的?！?/p>

綜合多家觀點(diǎn)，具體內(nèi)容可以闡釋為，核心區(qū)域就是著眼直播的大型平臺，可以存有兩至三家具備注重優(yōu)勢的，比如說著眼綜合類娛樂直播平臺YYLIVE、社交類視頻直播平臺映客、以綜藝和游戲直播居多打的斗魚直播等；第二圈層就是與舊有的弱流量平臺展開聯(lián)手的直播平臺，比如說一直播之于微博、淘寶（天貓）直播之于阿里，NOW直播之于QQ，這些直播將淪為傳統(tǒng)大型平臺的關(guān)鍵給養(yǎng)；最外層則就是橫向類直播平臺，比如說教育直播、旅游直播等等。

2006年，美國總統(tǒng)候選人召見選民，人們紛紛掏出手機(jī)抓取兩位候選人；2016年，同樣就是總統(tǒng)候選人召見選民，大家紛紛背過身體，為的是將總統(tǒng)候選人和自己放入同一個(gè)取景框，便利直播。也許現(xiàn)在深入探討直播的商業(yè)模式、未來想象和盈利空間還為時(shí)尚早，但美國議會選舉的對照圖，卻直觀的說我們，生活正在被直播發(fā)生改變。

越多越多的人群涌向網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也滋長了很多問題，未來直播行業(yè)的發(fā)展趨勢必然就是充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。IT零售商演繹三國拉鋸戰(zhàn)“我們存有信心把電腦城全部沖洗掉！”近日，在與明基的戰(zhàn)略合作儀式上，國美副總裁李俊濤直面眾多媒體高調(diào)聲稱，國美將刮起一輪對電腦城波濤洶涌的“洗禮”。與國美的無恥耐人尋味的就是，同樣做為新興渠道的宏圖三胞6月17日也正式宣布，在未來的一個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi)將一連20家專業(yè)IT產(chǎn)品賣場，將賣場總數(shù)不斷擴(kuò)大至200家。

分析人士指出，家電連鎖賣場與IT連鎖賣場的頻頻出來招教電腦城的生存空間進(jìn)一步受了侵蝕，三方的拉鋸戰(zhàn)再次升級。

“三國演義”競爭激化

多年來，各城市的電腦城一直就是IT產(chǎn)品的主要銷售陣地，電腦城內(nèi)大小商家林立，IT高手云集。電腦城不僅涌入了各級批發(fā)商，而且還具有眾多零售商，一些公司廣泛還搞著既批發(fā)商又零售的“兩棲”業(yè)務(wù)。如今的北京中關(guān)村（快樂股,行情,資訊）電腦城則沉寂著數(shù)萬家各式各樣的IT銷售商，“賣電腦，回去中關(guān)村”則淪為了一個(gè)具有時(shí)代印記的城市詞匯。

然而，2000年后，電腦城一家獨(dú)大的局面很快被超越。做為家電連鎖賣場代表的蘇寧電器（快樂股,行情,資訊）率先挺進(jìn)IT零售業(yè)務(wù)，隨后國美電器（行情,資訊,評論）也重新加入了競爭。沒過多久，一家致力于將“電腦專賣局與連鎖”結(jié)合的新業(yè)態(tài)形勢——宏圖三胞IT專業(yè)連鎖賣場現(xiàn)身市場，IT零售市場格局變異，“三國演義”大幕打開。2006年底，興起于南京的宏圖三胞殺進(jìn)IT標(biāo)志性城市——北京。

隨著國美全面收購大中的順利，國美更加始終如一了榨取IT市場的信心，決意發(fā)生改變長期被電腦城“捉弄”的局面。國美坦言，2002年，國美曾高調(diào)向3C領(lǐng)域開戰(zhàn)，并分散“火力”反攻，展開3C轉(zhuǎn)型，怎奈傳統(tǒng)的電腦城銷售“太固執(zhí)、太兇殘”，牢牢占有了IT行業(yè)八成以上的市場份額，國美收效甚微。對此，國美一直耿耿于懷，并伺機(jī)反擊。

“從歐美市場看看，賣場銷售全然占有著主導(dǎo)地位，中國也正在向這方面轉(zhuǎn)型?！崩羁赋?，中國早晚可以跟著歐洲跑。為此，國美加強(qiáng)了與各IT知名廠商的聯(lián)姻，已經(jīng)先后與戴爾、蘋果、谷歌和明基結(jié)為同盟。明基還與國美“一唱一和”，明基中國營銷總部首席運(yùn)營短黃漢州表示：“從明基的產(chǎn)品銷售來看，預(yù)計(jì)須要5年左右，賣場渠道就可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)與其他渠道的比重均衡?！?/p>

宏圖三胞副總經(jīng)理花貴侃說記者，目前，我國IT市場的份額大概存有6800億，以電腦城為代表的傳統(tǒng)渠道仍然占有著82%的份額，而新興渠道預(yù)計(jì)今年將達(dá)至20%，且快速增長極其快速。鑒于此，宏圖三胞才明確提出了今年上開72家店的野心計(jì)劃。

北京蘇寧電器副總經(jīng)理潘敏在拒絕接受記者專訪時(shí)也則表示，IT產(chǎn)品的銷售額在家電賣場中就是增長速度最快的，也就是各家電賣場最注重的一塊領(lǐng)域。潘敏指出，新興渠道之所以猛搶奪電腦城的營生，無疑看上了市場的非常大快速增長潛力。在專訪中，潘敏還向記者透漏了一個(gè)信息，蘇寧將與谷歌展開戰(zhàn)略合作，資源共享3C體驗(yàn)店，北京紫竹橋店與三元西店將率先啟動(dòng)。

格局的背后誘因

就是什么原因引致了目前的這種“三國”格局呢？業(yè)內(nèi)人士觀點(diǎn)不一?！耙恍┢放齐娔X期望利用國美、蘇寧等家電賣場的渠道優(yōu)勢將市場搞得更深入細(xì)致?！痹诒本┲嘘P(guān)村摸爬滾打十余年的北京柔立科技有限公司總經(jīng)理夏瑞向記者這樣分析，她則表示，國美、蘇寧有著較好的品牌知名度和信譽(yù)，一些稀奇古怪電腦的電腦消費(fèi)者往往更女性主義于在這種大賣場出售，而這類市場潛力的信心則就是廠家女性主義于國美、蘇寧的一個(gè)關(guān)鍵原因。

“廠家也絕不會退出電腦城的傳統(tǒng)渠道，畢竟電腦城的優(yōu)勢在短期內(nèi)還是比較顯著。”IT市場專家王新業(yè)指出。從廠家的角度來說，渠道上的分化，這使廠家在競爭過程中反而贏得了更多的話語權(quán)。

“并不僅僅就是國美、蘇寧具備很強(qiáng)的議價(jià)能力，在電腦城中的一些小代理商，或者已經(jīng)具有一定規(guī)模的IT專業(yè)賣場同樣贏得了與廠家輕易合作的機(jī)會。”從中關(guān)村起家至現(xiàn)在具有105家連鎖店的恒昌連鎖總裁謝澎向記者透漏，目前恒昌連鎖與Hp、Acer都有著輕易的合作，拿貨的價(jià)格基本上一樣。

然而，宏圖三胞的花貴侃則指出，滿足用戶個(gè)性差異化的市場需求才就是引致新興渠道興起的主要原因?；ㄙF侃舉例，專業(yè)賣場就具備一種分銷訂做的優(yōu)勢，可以輕易向廠家交付某款機(jī)器，不僅差異性弱，而且利潤也非常低?；ㄙF侃還向記者了解，連鎖專業(yè)賣場還具備一個(gè)家電賣場與電腦城都無法比擬的優(yōu)勢，就是市場的深度全面覆蓋，輕易滿足用戶了小城鎮(zhèn)消費(fèi)者的市場需求。

近年來，雖然新興渠道發(fā)展十分迅速，但傳統(tǒng)渠道為何依然疲軟呢？夏瑞則向記者道出個(gè)中原由，她指出，這就是消費(fèi)者導(dǎo)向同意的，中關(guān)村的消費(fèi)群體更多就是周邊高校的大學(xué)生，尤其開學(xué)期間，各公司的利潤快速增長最小。她指出，這就是新興渠道無法替代的兩大優(yōu)勢。對于新興渠道的興起，夏瑞指出，更多的就是與傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢互補(bǔ)，彼此相互競爭而生。

引起專業(yè)服務(wù)革命

在電腦城很多大商戶還在陶醉于自身有效率多樣時(shí)，蘇寧、國美則籌劃著更進(jìn)一步的猛攻，相繼斥巨資打造出3C體驗(yàn)營銷。據(jù)國美方面透漏，國美將在數(shù)百家旗艦門店首層面世“3C體驗(yàn)式營銷”服務(wù)，以發(fā)生改變目前的展現(xiàn)型銷售方式，使顧客展開“享受性出售”?！安辉倬褪茄b著塑料薄膜使你看一看、輕拍，而是真正使你用，用過之后再同意賣不賣?！眹罏橄M(fèi)者描寫了一個(gè)幸福的前景。

似乎，在新興渠道認(rèn)為，自己的服務(wù)優(yōu)勢必將淪為未來主要的核心競爭力。蘇寧的潘敏指出，家電賣場的服務(wù)相對更存有確保。她以蘇寧舉例說道，蘇寧的很多門店的售貨員工都就是賣場自己的人，對各品牌的電腦都會一視同仁，不能發(fā)生傳統(tǒng)賣場降價(jià)人員“自賣自夸”的現(xiàn)象。

花貴侃則表示，新興渠道絕大部分的產(chǎn)品為筆記本，同時(shí)，現(xiàn)在女性主義于出售品牌機(jī)的用戶趨向下降，因此，專業(yè)而又健全的產(chǎn)品加裝、售后服務(wù)就是新興渠道立家之本。

為了檢驗(yàn)花貴侃的觀點(diǎn)，6月23日，記者來到北京朝外的宏圖三胞店內(nèi)，辨認(rèn)出與家電賣場相同的就是，不僅品種多，關(guān)鍵的就是體驗(yàn)產(chǎn)品多，而且除了一個(gè)專門的特色維修服務(wù)區(qū)域，魯夸湖了一個(gè)非常有意思的名字——白慢服務(wù)?；ㄙF侃了解，宏圖三胞的服務(wù)人員90%都領(lǐng)到了國家證書。另外，IT行業(yè)專業(yè)建議性低、管理產(chǎn)品周轉(zhuǎn)慢、固定資產(chǎn)慢，屬于慢流產(chǎn)品，與家電慢流產(chǎn)品服務(wù)管理有著非常大相同。

在嚴(yán)苛的市場競爭面前，新興渠道的服務(wù)革命同樣也引起了傳統(tǒng)渠道的服務(wù)提高，夏瑞則存有深刻的體會：“客戶曾這么跟我說道，不在乎那點(diǎn)差價(jià)，只要服務(wù)不好、我們賣得心里難受就行及?！毕娜饎t表示，中關(guān)村這樣的電腦城也在朝著品牌化的方向發(fā)展。海龍市場近幾年來一直在展開整頓和管理，對出售“次品假貨”的犯罪行為的行政處罰非常輕，以確保海龍市場的品牌信譽(yù)。

“現(xiàn)在如果我們再不強(qiáng)化專業(yè)的體驗(yàn)服務(wù)，那消費(fèi)者真的可能會跑到家電大賣場或?qū)I(yè)連鎖店回去了。”夏瑞語帶害怕地向記者感慨。

“三駕馬車”仍將循序

莊滌坤/文

畢業(yè)于山東大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的孫靜3年前步入濟(jì)南三聯(lián)商社（快樂股,行情,資訊）電腦采購部，2007年底，在爆出國美全面收購三聯(lián)之前，三聯(lián)電腦采購部撤銷。孫靜說道：“三聯(lián)電腦在國美的壓力下，從來沒買得不好過。國美就是全國各家連鎖店一起訂貨的大訂單，進(jìn)貨價(jià)比三聯(lián)高很多，在這樣的壓力下三聯(lián)的電腦不了買?！睌〗o國美的不只三聯(lián)，以分銷聞名的戴爾也不得不把自己的電腦放到國美的柜臺。然而勝利者國美并非IT零售業(yè)的壟斷者，甚至連冠軍都不是。IT零售業(yè)的過去和現(xiàn)在，格局都迥然異于其他家電銷售渠道。

無論以IT零售維生的電腦城、連鎖專賣店，還是以國美、蘇寧為代表的家電賣場，無不十分重視在IT零售的市場份額。然而盡管蘇寧電器總裁孫為民則表示：“目前電腦占到蘇寧總體銷售收入的5%至6%，我期望它能夠占10%甚至15%。”但事實(shí)上，電腦城的客流量和市場份額并未因?yàn)閲?、蘇寧的沖洗而消失。與此相反，以品牌連鎖店模式興起的宏圖三胞和美承集團(tuán)還又壓抑著了一塊蛋糕。

由于國美、蘇寧的運(yùn)營模式，這使病死渠道之王刀下的并非電腦城，而是中小IT生產(chǎn)商。國美、蘇寧針對供應(yīng)商實(shí)行先賣貨后退款的“圈錢模式”。國美的一位銷售經(jīng)理曾透漏，國美利用資金低周轉(zhuǎn)率去對付高利潤率，而變動(dòng)成本就是根據(jù)銷售額同意的，實(shí)際上基本的風(fēng)險(xiǎn)都分?jǐn)偨o了供應(yīng)商。而對于沒核心技術(shù)、利潤率很厚的中國IT生產(chǎn)商來說，較之資產(chǎn)實(shí)力雄厚的電視、空調(diào)企業(yè)，它們似乎經(jīng)不起國美、蘇寧的延后壓款。

另一方面，從產(chǎn)業(yè)鏈的上游看看，電腦配件生產(chǎn)商并不愿積極支持某個(gè)OEM大品牌，為其大幅降價(jià)或搞缺貨時(shí)的優(yōu)先供應(yīng)。因?yàn)檫@樣可以培育起至某個(gè)品牌機(jī)導(dǎo)致寡頭壟斷，從而提升其議價(jià)能力。這個(gè)思路給了電腦城生機(jī)。但電腦城的弱點(diǎn)就是以家族小作坊為特點(diǎn)的電腦城商販，他們往往誠信度不低，常常利用消費(fèi)者專業(yè)知識比較的特點(diǎn)以次充好、超頻裝配，這給其自身發(fā)展增添非常大危害。而相似品牌電腦店雖然存有很強(qiáng)的品牌效應(yīng)，但存有挑選度不低，店內(nèi)產(chǎn)品種類單一。

而做為IT專業(yè)賣場的宏圖三胞，使用的就是其董事長袁亞非命名的“WDM”(W代表W-MART連鎖賣場的業(yè)態(tài)，D指戴爾電腦（行情,資訊,評論）的訂做分銷，M則表示麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù))模式，并按品牌和產(chǎn)品類型展開分割，統(tǒng)一訂貨，統(tǒng)一售價(jià)，統(tǒng)一售后標(biāo)準(zhǔn)，而且提供更多“按須要訂制”產(chǎn)品的服務(wù)。

宏圖三胞和美承所代表的IT產(chǎn)品連鎖店實(shí)行了在發(fā)貨上快速支付、在銷售上跑專業(yè)化道路的模式。據(jù)IT零售行業(yè)的資深人士高學(xué)超了解，從全國來看，宏圖三胞所占到的銷售份額最小，其次就是美承，而國美、蘇寧就可以排在第三。從跑貨量來看，宏圖三胞與國美或蘇寧的比例就是10：6至10：7之間。

對于國美、蘇寧這樣的家電銷售渠道之王來說，他們的沃爾瑪模式必然可以在IT零售業(yè)遭全面潰退，這就是由IT產(chǎn)業(yè)的全球分工同意的。計(jì)算機(jī)、通信類產(chǎn)品做為從軍用至家用的普及型家電，具有很強(qiáng)的技術(shù)性和安全性建議，這一點(diǎn)也同意了其產(chǎn)業(yè)的壟斷性。對于自身沒多少核心技術(shù)的中國廠商來說，利潤率本身很厚，并無法提振家電賣場的圈錢模式。

而做為IT賣場的先驅(qū)，電腦城將來可以將觸角深入細(xì)致高端和低端兩個(gè)截然恰好相反的市場。對于不繁盛城市，電腦城裝配出的低價(jià)產(chǎn)品將就是他們普及應(yīng)用領(lǐng)域的極好挑選。而對于發(fā)燒友，就像是存有一個(gè)汽車DIY行業(yè)一樣，個(gè)性攢一臺適宜自己機(jī)器的沖動(dòng)也可以使他們靠近品牌機(jī)。

所以，在很長的一段時(shí)間內(nèi)，3塊市場仍將長期共存：品牌連鎖店滿足用戶政府和集團(tuán)訂貨，品牌專賣店滿足用戶中等家庭消費(fèi)，而低端和發(fā)燒友市場則仍歸屬于電腦城所有。

差異化，維持不變的真理

邢云飛/文

能使國美大言不慚的無非就是其規(guī)模優(yōu)勢，利用大規(guī)模的渠道優(yōu)勢，國美可以從廠家領(lǐng)到價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品，并把這種實(shí)惠遷移給消費(fèi)者，從而在消費(fèi)者市場中同時(shí)實(shí)現(xiàn)獨(dú)步天下的目的。從表面來看，這種邏輯似乎并沒問題，然而實(shí)際上在目前中國IT消費(fèi)市場中，無論新近重新加入的“

美蘇”，還是從電腦城起家的專業(yè)連鎖，以及老字號的電腦城，每種渠道都有著自己的強(qiáng)勢地位，純粹的某一種優(yōu)勢很難淪為整個(gè)市場出現(xiàn)量變的決定性因素。

先從中國目前的市場結(jié)構(gòu)來說，6800億的市場份額被分為了幾個(gè)層面，居第一層的就是政府訂貨和大集團(tuán)的訂貨訂單，這類訂單雖然足夠多小，但卻基本上都不能經(jīng)過渠道商的手，輕易從廠家展開訂貨，而渠道商能從這上面贏得利潤的無非就是一個(gè)廠家認(rèn)為就是雞肋的售貨服務(wù)，在這一方面，“美蘇”以及專業(yè)連鎖賣場都不具備電腦城中的代理商的靈活性，難以獲得這樣的訂單。

第二層則就是中小企業(yè)的訂貨，這類市場快速增長很快。這類市場需求往往有著價(jià)格和綜合性應(yīng)用領(lǐng)域的雙重市場需求，正是自身利益這種原因，這些企業(yè)往往女性主義于電腦城。因?yàn)樵陔娔X城里不僅能贏得比較實(shí)惠的價(jià)格，同時(shí)電腦城中IT周邊的服務(wù)也就是迎合他們的一個(gè)關(guān)鍵因素。當(dāng)然，這其中也一定會存有一部分中小企業(yè)主偏重于“美蘇”渠道或者就是專業(yè)連鎖賣場。

第三層則就是普通的消費(fèi)者市場需求，由于消費(fèi)者的專業(yè)水平和應(yīng)用領(lǐng)域市場需求上存有著比較小的差異性，所以在三種渠道的挑選上各存有偏重于，其中最為專業(yè)、也就是對性價(jià)智能化信息網(wǎng)絡(luò)將為中國信息化帶來新機(jī)遇分析全球化、虛擬化、消費(fèi)化后的企業(yè)IT應(yīng)用領(lǐng)域趨勢，只有網(wǎng)絡(luò)就可以做為對外開放、統(tǒng)一的平臺滿足用戶代萊市場需求。網(wǎng)絡(luò)的角色勢必由原來的傳輸平臺職能轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合服務(wù)平臺。智能化信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將為中國信息化增添技術(shù)創(chuàng)新和提升生產(chǎn)效率的新機(jī)遇。

從水電、火電的研發(fā)，至風(fēng)力、核能的應(yīng)用領(lǐng)域，電力行業(yè)的不斷發(fā)展為現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)繁榮和工業(yè)化進(jìn)程的積極開展提供更多了強(qiáng)悍的動(dòng)力。而充斥網(wǎng)絡(luò)科技的興盛和電力行業(yè)市場化程度不斷增進(jìn)，電力行業(yè)的價(jià)值鏈模式也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，從以前的直線價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡(luò)型的價(jià)值模型，電廠、電網(wǎng)和用戶互相之間都產(chǎn)生了挑選和競爭關(guān)系。在代萊市場交易格局中，電力交易的順利完成將更加依賴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)量以及相同參與方有關(guān)信息的交流，因此對信息平臺的倚賴將可以越來越小。

電力改革、市場化營銷拎并使電力產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃勃。在這樣的背景下，電力信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獲得了高速發(fā)展，電力自動(dòng)化程度也進(jìn)一步增進(jìn)。專家預(yù)測：“電力信息化將由電力生產(chǎn)過程自動(dòng)化向企業(yè)管理、經(jīng)營和決策信息化發(fā)展；由企業(yè)內(nèi)部管理向?yàn)槠髽I(yè)市場環(huán)境下的競爭和經(jīng)營運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展；由信息化基礎(chǔ)工程建設(shè)向信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)的研發(fā)和建設(shè)發(fā)展。一些關(guān)鍵的信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，例如電力市場運(yùn)轉(zhuǎn)和評價(jià)系統(tǒng)、電網(wǎng)分析決策系統(tǒng)、電力企業(yè)級ERP系統(tǒng)、供電企業(yè)營銷和電力商務(wù)系統(tǒng)、電力企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、發(fā)電廠級別監(jiān)控信息系統(tǒng)（SIS）等信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，電力信息網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)和企業(yè)級數(shù)據(jù)中心，將就是今后幾年內(nèi)電力信息化建設(shè)的重點(diǎn)。行業(yè)競爭決戰(zhàn)的關(guān)鍵也將變成若想創(chuàng)建下一代的智能化電力信息網(wǎng)絡(luò)，以贏得更高的效率、更安全的運(yùn)轉(zhuǎn)、更高效益的應(yīng)用領(lǐng)域。”

信息化的挑戰(zhàn)

在電力行業(yè)，很多關(guān)鍵的信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，例如電力市場運(yùn)轉(zhuǎn)和評價(jià)系統(tǒng)、電網(wǎng)分析決策系統(tǒng)、電力企業(yè)級ERP系統(tǒng)、供電企業(yè)營銷和電力商務(wù)系統(tǒng)、電力企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、發(fā)電廠級別監(jiān)控信息系統(tǒng)（SIS）等都在充分發(fā)揮著巨大作用。然而，各種IT信息化應(yīng)用領(lǐng)域之初，企業(yè)就是為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)一個(gè)單獨(dú)的目標(biāo)而回去出售與之有關(guān)的系統(tǒng)與軟件，這就造成了“存有多少個(gè)功能就存有多少個(gè)系統(tǒng)”的問題，其結(jié)果就是企業(yè)內(nèi)的IT系統(tǒng)顯得愈加繁雜。

針對這種情況，電力企業(yè)在對基礎(chǔ)系統(tǒng)環(huán)境展開了大規(guī)模的自查之后，在系統(tǒng)之上導(dǎo)入了應(yīng)用領(lǐng)域的概念，這一變革使IT架構(gòu)的整體價(jià)值和效率獲得了很大的提高，并應(yīng)運(yùn)而生了諸如ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、CRM（客戶關(guān)系管理）、HR（人力資源）、SCM（供應(yīng)鏈管理）、財(cái)務(wù)、企業(yè)語音VoIP等在內(nèi)的，部署在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之上的IT應(yīng)用領(lǐng)域。但是隨著這些應(yīng)用領(lǐng)域的不斷發(fā)展，電力企業(yè)逐漸意識到這些應(yīng)用領(lǐng)域雖然都“資源整合”進(jìn)系統(tǒng)，但并沒真正融合在統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，無法在真正意義上的構(gòu)成一個(gè)可以互聯(lián)互通的“層”，企業(yè)各部門之間的“信息孤島”現(xiàn)象依然輕微。

同時(shí)，隨著嶄新應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展，不僅使網(wǎng)絡(luò)承載量減小，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)日趨繁雜，還減少了整體網(wǎng)絡(luò)的保護(hù)市場需求。嶄新應(yīng)用領(lǐng)域的讀取，有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了網(wǎng)絡(luò)的承載能力，發(fā)生了促進(jìn)作用受限制或閑置的情況，從而很大地浪費(fèi)了資源。這種種困難都對電力行業(yè)的貫穿網(wǎng)絡(luò)明確提出了代萊建議，須要現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)不斷改進(jìn)升級，并不斷加強(qiáng)電力信息網(wǎng)絡(luò)安全體系和企業(yè)級數(shù)據(jù)中心，以確保各種智能化應(yīng)用領(lǐng)域的繼續(xù)執(zhí)行。

概括而言，信息網(wǎng)絡(luò)健全的挑戰(zhàn)主要源于三個(gè)方面：首先，數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部和外部的流動(dòng)，增添了安全性的隱患。隨著IT系統(tǒng)淪為企業(yè)戰(zhàn)略性的資源，稍有不慎，即為可以產(chǎn)生難以估量的損失；其次，眾多IT設(shè)施和應(yīng)用領(lǐng)域的部署，增添了IT系統(tǒng)的復(fù)雜性，電力企業(yè)決策者們在為不斷快速增長的IT投資中國軟件業(yè)拐點(diǎn)乍現(xiàn)：外包模式漸失優(yōu)勢本報(bào)記者丘慧慧

“目前的宏觀形勢和人民幣的匯率變動(dòng)，更同意了中國軟件（快樂股,行情,資訊）業(yè)不可能將跑印度的外包模式?！?月7日，金蝶國際(0268.HK)副總裁陳登坤幾乎就是以“推斷”的語氣對本報(bào)說道。

必須跑歐美的“產(chǎn)品+服務(wù)”的道路，還是激活印度的“外包”模式？在長達(dá)10年的探索和爭議之后，軟件業(yè)的“中國道路”似乎正在慚次顯露出“本我”的挑選。

幾乎就是不一而同，本土軟件業(yè)的兩大廠商在同一時(shí)段內(nèi)，義無反顧地邁向了為“服務(wù)”型公司為特點(diǎn)的歐美路徑。

“金蝶在未來三年以及更長的時(shí)間里必須積極主動(dòng)轉(zhuǎn)型，由產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)為服務(wù)型公司，并打造出全球領(lǐng)先的在線管理及電子商務(wù)服務(wù)平臺。”金蝶董事會主席徐少春4月2日官方則表示。這就是金蝶自上世紀(jì)90年代從財(cái)務(wù)軟件轉(zhuǎn)型ERP管理軟件以來的又一次關(guān)鍵性起身。

相近的定義發(fā)生在數(shù)日前，用友軟件（快樂股,行情,資訊）(600588.SH)總裁王文京在公司業(yè)務(wù)策略發(fā)布會上，亦吹響了“變革商業(yè)模式”的號角，聲稱用友將“產(chǎn)品經(jīng)營”轉(zhuǎn)為“客戶經(jīng)營”，并同樣將此次高舉的旗幟稱作“用友繼在10年前從財(cái)務(wù)軟件轉(zhuǎn)型ERP企業(yè)軟件之后的又一次轉(zhuǎn)型”。

中國軟件業(yè)，為何存有如此步調(diào)一致明確提出“轉(zhuǎn)型”的建議？

轉(zhuǎn)型“服務(wù)”的利潤公式

從各類可愛的數(shù)字來看，2007年中國企業(yè)廣泛遭遇的成本上升的壓力，似乎沒沖擊至中國軟件業(yè)高速快速增長態(tài)勢。

4月2日，金蝶國際公布的財(cái)報(bào)表明，2007年，金蝶銷售額快速增長25%，達(dá)至人民幣7.67億元，將利潤快速增長40%至1.36億元，凈利潤率亦從2006年的15.93%下降至17.80%。

在此之前，金蝶在國內(nèi)的競爭對手用友軟件公布的2007年業(yè)績亦表明了大刀闊斧的鵬程：當(dāng)年銷售收入達(dá)至13.56億元，增長速度達(dá)至22%，而凈利潤(涵蓋投資收益)增長速度更是達(dá)至110%。

與此同時(shí)，在相當(dāng)業(yè)務(wù)源自于軟件外包的東軟股份（快樂股,行情,資訊）(600718.SH)的2007年凈利潤亦與上年較之下降了112%。

從各自財(cái)報(bào)看看，“產(chǎn)品+服務(wù)”增添的收益提升，就是各家公司收益下降的輕易動(dòng)力。

事實(shí)上，除了金蝶、用友明確提出向“服務(wù)”型公司轉(zhuǎn)型口號外，東軟亦自2006年以來在逐步減少其“軟件外包”在總體總收入中的比例，并不懈努力開拓其產(chǎn)品和服務(wù)收入的客戶源。

而服務(wù)收益對業(yè)績提振的最為輕易表觀就是，此三家中國軟件的標(biāo)志性公司的利潤率正在呈現(xiàn)出下降趨勢：2007年，金蝶、用友、東軟的凈利潤率(剔出投資收益)分別為17.80%、14.81%和10.52%，分別比2006年的15.93%、11.59%和5.77%都存有了相對低比例的下降。

具備標(biāo)志性意義的表觀就是，4月2日，香港資本市場在對金蝶國際維持短超過七年的猜測、繼續(xù)觀望之后，頭一次給與了最為積極主動(dòng)的“尊重”，其股價(jià)當(dāng)日下跌了15%，達(dá)至7.60港元，幾乎就是七年去增幅最低的一天——金蝶正在逐步換回“價(jià)值高估”的帽子。

分析指出，從全球經(jīng)驗(yàn)看看，軟件業(yè)的最為明晰的評價(jià)公式就是：軟件企業(yè)服務(wù)收入占到比越高時(shí)，附加值越高，成本越高，利潤率也就越高。

軟件業(yè)的利率就是來衡量一家軟件廠商整體服務(wù)能力多寡，以及經(jīng)營效率的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)標(biāo)志。根據(jù)此公式，金蝶的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可說是華麗。按照徐少春“未來公司每年維持凈利潤率提升一個(gè)百分點(diǎn)以上”的允諾，金蝶2010年凈利潤率將可以達(dá)至20%左右，與國際軟件業(yè)25%的高利潤率比已距離不遠(yuǎn)。

“對沖”成本上升壓力

對于正在布局“三年突破”戰(zhàn)略的徐少春而言，“轉(zhuǎn)型”就是主動(dòng)的挑選。

“中國企業(yè)發(fā)展的水平和它的信息化程度同意了，客觀對我們存有提供更多管理咨詢的建議?！毙焐俅好鞔_提出，金蝶的目標(biāo)是“必須創(chuàng)建管理專家形象，大力推進(jìn)全球化時(shí)代中國管理模式進(jìn)步”，并在2010年同時(shí)實(shí)現(xiàn)渠道、產(chǎn)品突破之后的“服務(wù)突破”，從而并使目前總收入結(jié)構(gòu)中“服務(wù)”在總收入的比重從30%提升至40%以上，從而減少分銷占到總收入的比例。

事實(shí)上，無論轉(zhuǎn)型就是為急于，或者有意之握，它暗含了當(dāng)年中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對中國軟件業(yè)的必然建議。

天志趣相投劉分析師劉曉冬指出，軟件業(yè)遭遇的由于CPI、嶄新《勞動(dòng)合同法》等原因引致勞力成本上升的趨勢，將對公司成本費(fèi)掌控導(dǎo)致一定壓力，以用友為基準(zhǔn)，“預(yù)計(jì)公司2008年的員工平均工資將比2007年提升8%至10%，而做為一個(gè)單一制軟件提供商，人力成本占到公司成本和費(fèi)用的比重通常在50%以上，因此人力成本的下降將給公司的成本和費(fèi)用導(dǎo)致很大壓力”。

金蝶陳登坤亦說本報(bào)，做為高科技公司，近年隨著國內(nèi)宏觀形勢的變化，人力成本快速下降就是一個(gè)明顯的現(xiàn)象，金蝶2005年-2007年間員工人數(shù)年均快速增長13%，員工總成本2006年比上年快速增長15%，2007年又比上年快速增長了27%，總體呈現(xiàn)出了員工總成本增長速度低于員工數(shù)量增長速度的態(tài)勢。

“公司向服務(wù)轉(zhuǎn)型可以并使未來員工數(shù)量快速增長的趨勢慢下來?！标惖抢t表示，向服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型的顯然要義還是，在轉(zhuǎn)型公司總收入結(jié)構(gòu)的同時(shí)，發(fā)生改變公司人力成本的結(jié)構(gòu)，即為提升“服務(wù)”和“分銷”總收入比例，減少分銷的比例，這是因?yàn)椋胺咒N更倚賴銷售人員的收生，依靠人海戰(zhàn)術(shù)去提高銷售額”。

陳透漏，“目前金蝶的分銷利潤率就是最低的，服務(wù)目前利潤率還不低，但是它可以助推產(chǎn)品的總體銷售，并使總體利潤率呈現(xiàn)出最優(yōu)?！?/p>

金蝶行政總裁何經(jīng)華亦向記者透漏，金蝶未來營收以及利潤率的下降將與總收入結(jié)構(gòu)調(diào)整同步：將目前分銷比例過小的局面(分銷占到44%、分銷占到26%、服務(wù)占到30%)調(diào)整為以服務(wù)與分銷居多(2010年分銷占到40%，分銷產(chǎn)品占到25%，服務(wù)占到35%)。

“外包”模式的沖擊波

一位軟件界人士指出，較之轉(zhuǎn)型較慢的金蝶、用友而言，人民幣貶值的壓力，對中國其它軟件公司的沖擊則必須小很多，尤其就是外包模式居多的公司。

“以東硬為基準(zhǔn)，相比而言，它的利潤率(10.52%)就要高很多，但是這一兩年轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和服務(wù)后還是提升了很多?！痹撊耸空f道。

“軟件外包模式在中國確實(shí)就是沒優(yōu)勢了?！鄙鲜鋈耸恐赋?，外包必然必須遭遇人力成本上升，以及人民幣貶值“雙重侵蝕”，而相形之下，中國軟件業(yè)內(nèi)需市場近年呈現(xiàn)出肆虐快速增長態(tài)勢，這對“中國軟件”的必然跑“產(chǎn)品+服務(wù)”的定位就是一種猛烈表明。

以信息產(chǎn)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，受到匯率等因素影響，今年1-2月，我國軟件產(chǎn)業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤總額68.6億元，同比上升4.6%，效益大幅下滑的原因之一即為就是“人民幣穩(wěn)步貶值，不但減少了軟件外包的成本，而且導(dǎo)致以美元支付的外包總收入的增加，直接影響外包企業(yè)的效益”。

“網(wǎng)上電子商務(wù)，以及SaaS(軟件即為服務(wù))等新模式的蓬勃發(fā)展，加之宏觀環(huán)境的共同影響，已經(jīng)同意了金蝶、用友的轉(zhuǎn)型方向，就是中國軟件業(yè)轉(zhuǎn)為的必然?！鄙鲜鲕浖I(yè)人士說道。電子信息產(chǎn)業(yè)效益出現(xiàn)恢復(fù)性增長工信部前天公布的一季度電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告表明：一季度，我國電子信息產(chǎn)業(yè)沿襲去年下半年以來的回落向不好態(tài)勢，生產(chǎn)呈現(xiàn)出較慢快速增長，經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生恢復(fù)性快速增長，軟件產(chǎn)業(yè)總收入維持穩(wěn)定快速增長，總體踏上恢復(fù)性下降地下通道。

數(shù)據(jù)表明，一季度，我國規(guī)模以上電子信息制造業(yè)增加值快速增長24%，比同期工業(yè)平均水平低4.4個(gè)百分點(diǎn)，改變了去年以來增加值增長速度高于工業(yè)平均水平的局面。同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值12885億元，同比快速增長33.3%，比2008年同期快速增長21.5%。

出口方面，1-3月，電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口2057億美元，同比快速增長42.7%，占到全國外貿(mào)進(jìn)出口總額的33.3%。其中，出口1190億美元，同比快速增長36.5%，比2008年同期快速增長2.7%，占到全國外貿(mào)出口37.6%;進(jìn)口867億美元，同比快速增長52.3%，比2008年同期快速增長1.9%，占到全國進(jìn)口28.7%。

報(bào)告表示，去年以來，國家實(shí)行的產(chǎn)業(yè)調(diào)整復(fù)興規(guī)劃、3G與TD、家電進(jìn)社區(qū)、以舊換新等一系列政策措施，有力帶動(dòng)國內(nèi)市場快速增長，并在今年穩(wěn)步顯露出負(fù)面效應(yīng)。內(nèi)銷市場持續(xù)向不好，出口依存度進(jìn)一步減少。

數(shù)據(jù)表明，一季度，規(guī)模以上電子信息制造業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷產(chǎn)值5448億元，同比快速增長36.7%，比產(chǎn)業(yè)總體銷售增長速度低3.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，家電進(jìn)社區(qū)實(shí)效顯著，前3個(gè)月共銷售各類家電產(chǎn)品1603萬臺，銷售金額317億元，同比分別快速增長4.9倍和6.9倍。

分行業(yè)來看，一季度電子元器件行業(yè)恢復(fù)正?？焖僭鲩L，通信設(shè)備行業(yè)快速增長下滑。一季度，電子元件、電子器件銷售產(chǎn)值分別快速增長38.7%、55%，出口交貨值分別快速增長34%、51.8%，均低于行業(yè)平均水平，發(fā)生改變了去年同期大幅下滑顯著的局面。

通信設(shè)備行業(yè)則銷售產(chǎn)值快速增長10.7%，出口交貨值快速增長2.4%。工信部表示，快速增長相對較快的主要原因存有兩方面因素：一就是去年電信運(yùn)營商全面建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)，今年將戰(zhàn)略重點(diǎn)更多放到商用上，網(wǎng)絡(luò)投資規(guī)模相對增加;二就是近期印度實(shí)行了管制采用我通信產(chǎn)品的電信訂貨方案，對我國產(chǎn)品出口影響很大。2015年服裝行業(yè)的前景分析：跨境電商藍(lán)海變紅海國內(nèi)跨境電商的發(fā)展如火如荼，在萬億市場規(guī)模的吸引力下，傳統(tǒng)企業(yè)也殺進(jìn)其中。據(jù)估計(jì)，目前尚無包含百圓褲業(yè)、森馬服飾、重慶百貨、海寧皮城等在內(nèi)的多家服裝、百貨上市公司正式宣布布局跨境電商。那么目前我國服裝行業(yè)的市場前景如何呢？一起和大編來看看吧。

這片藍(lán)?；蛟S很快將淪為一片紅海。一方面，電商巨頭阿里巴巴、京東、亞馬遜、聚美優(yōu)品早已高調(diào)入場，另一方面，一大批新興跨境電商如洋碼頭、蜜淘寶全球購等順勢涌向。前后夾攻下，“百圓褲業(yè)們”能夠突圍嗎？

跑步入場

5月6日，百圓褲業(yè)則表示改名為“跨境通寶”，同時(shí)同意將公司的經(jīng)營范圍在舊有的基礎(chǔ)上減少網(wǎng)上貿(mào)易、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)與銷售、進(jìn)出口業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)等。

若更名順利，“跨境通寶”將淪為第一家著眼跨境電商的A股上市公司。2014年7月，百圓褲業(yè)首次挺進(jìn)跨境電商。當(dāng)時(shí)，百圓褲業(yè)耗資10億元環(huán)球易購100%股權(quán);隨后，在2015年2月與5月，其分別投資1224萬元與9000萬元奪下深圳前海帕拓遜7.5%的股權(quán)和黃以謙科技9%的股權(quán)。百圓褲業(yè)有關(guān)人士說記者，公司投資的上述三家公司都就是外貿(mào)型跨境電商，公司改名后服裝業(yè)務(wù)將和跨境業(yè)務(wù)雙向同時(shí)發(fā)展。

據(jù)介紹，環(huán)球易購旗下具有以服裝類平臺和3C電子產(chǎn)品類平臺等多個(gè)自建好橫向B2C電商平臺;而黃以謙科技則就是通過eBay、亞馬遜等渠道將產(chǎn)品銷售至海外，經(jīng)營產(chǎn)品范圍包含游戲配件、電腦配件、家居、汽車配件、攝影器材等。

此前4月，森馬股份以1.15億元人民幣配售韓國電商企業(yè)ISE17.67%的股份，淪為其第二大股東。對此，森馬服飾則表示將與ISE合作在中國構(gòu)筑移動(dòng)互聯(lián)平臺，著眼時(shí)尚消費(fèi)品的跨境電商業(yè)務(wù)。

除了服裝行業(yè)上市公司，傳統(tǒng)百貨行業(yè)公司亦釋放出來了挺進(jìn)跨境電商的積極主動(dòng)信號。

4月27日，新三板公司摩登百貨正式宣布與廣州市首批跨境電商試點(diǎn)企業(yè)卓志物流達(dá)成一致戰(zhàn)略合作，在摩登百貨崗頂?shù)觊_辦廣州首家百貨跨境電商“O2O”線下體驗(yàn)店;2014年年底，海寧皮城（002344.SZ）正式宣布與韓國理智約合作構(gòu)筑跨境電商平臺，在中國積極開展韓國海外商品購物合作。除此之外，廣州友誼、小商品城、重慶百貨、廣百股份等也在緊鑼密鼓地布局跨境電商?！澳壳拔覀兊臉I(yè)務(wù)部門正在研究細(xì)化有關(guān)方案，大力推進(jìn)時(shí)間可能會適度延后?！睆V州友誼董秘江國源對記者如是則表示。

業(yè)績促使

根據(jù)電子商務(wù)行業(yè)市場調(diào)查分析報(bào)告表明，從2014年中國跨境電商的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)看看，出口占到比達(dá)至85.4%，進(jìn)口比例為14.6%。

“跨境電商的火熱，非常大一定程度上就是政策紅利的促進(jìn)。包含現(xiàn)在自貿(mào)區(qū)、保稅區(qū)試點(diǎn)的成立，除了一系列專門針對跨境電商的監(jiān)管以及及金融繳付等服務(wù)服務(wù)設(shè)施政策?！彪娮由虅?wù)行業(yè)分析師梁振鵬對記者分析，他指出目前中國跨境電商進(jìn)口還處在起步階段，隨著國內(nèi)市場對海外商品的市場需求升溫，未來幾年跨境電商進(jìn)口的份額比重將提高。

主營業(yè)務(wù)增長速度下滑就是傳統(tǒng)企業(yè)蜂涌向跨境電商的關(guān)鍵原因之一。記者辨認(rèn)出，心急更名為“跨境通寶”的百圓褲業(yè)此前兩年處在凈利潤大幅下滑狀態(tài)。財(cái)報(bào)表明，2012年~2013年百圓褲業(yè)凈利潤分別上升23.78%和39.86%。

而歸功于環(huán)球易購2014年11月與12月報(bào)表貢獻(xiàn)，2014年百圓褲業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.42億元，快速增長88.6%，凈利3345.1萬元，快速增長

6.22%。環(huán)球易購2014年全年同時(shí)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.16億元，同比減203.65%，凈利潤為7727.5萬元，同比快速增長156.34%。

百貨行業(yè)的頹勢亦已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來。2014年，海寧皮城同時(shí)實(shí)現(xiàn)總營業(yè)收入24.39億元，同比上升16.81%;歸屬于母公司凈利潤9.34億元，同比上升10%;而廣州友誼在當(dāng)年主營業(yè)務(wù)的總收入則同比上升18.94%，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比上升14.96%。

從2014年1月至2015年3月，百貨歇業(yè)現(xiàn)象持續(xù)，北京、杭州、青島、天津等城市多家百貨門店關(guān)店。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止2014年12月底，全國主要零售企業(yè)（百貨、超市）共停用200多家門店。

夾縫存活

這些企業(yè)的跨境電商業(yè)務(wù)也都處于起步的階段。根據(jù)報(bào)導(dǎo)，在2015年的“五一”三天假期中，摩登百貨跨境電商線下體驗(yàn)店銷售額少于35萬元，而公司同期整體銷售額則為5810萬元，跨境電商的銷售額僅占到整體銷售額的0.6%。

2014年，隨著國家政策促進(jìn)，天貓國際、亞馬遜等電商巨頭入場，國內(nèi)跨境電商從此前穿梭在灰色地帶的“海淘”、“代理商”逐步步入“正規(guī)軍”的主流市場。同時(shí)，一些創(chuàng)業(yè)跨境電商項(xiàng)目已經(jīng)開始贏得了風(fēng)投的親睞，紅杉資本、真格基金、晨興資本等均投資入場。

2014年年末，上線九個(gè)月的橫向母嬰電商蜜芽寶貝順利完成了C輪6000萬美元的融資;同年12月，女性跨境購物的移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域“海蜜”順利完成1500萬元天使投資;2015年年初，洋碼頭正式宣布公司順利完成B輪1億美元融資……

“資金、物流構(gòu)建、消費(fèi)者信任度這些就是跨境電商非常關(guān)鍵的因素，所以跨境電商前期須要大量資金，京東、天貓國際這些從一已經(jīng)開始就具備非常小的優(yōu)勢?！睒I(yè)內(nèi)人士說記者。

業(yè)內(nèi)人士則表示，電商巨頭在“流量”上的優(yōu)勢就是一些新興跨境電商和傳統(tǒng)企業(yè)難以匹敵的，傳統(tǒng)企業(yè)還相對缺少電商基因。對此梁振鵬建議，新興跨境電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行與天貓國際、亞馬遜等電商巨頭合作方式，通過它們的平臺去發(fā)展。

“我指出一個(gè)有效率方法從單個(gè)地區(qū)著手，分散幾個(gè)重點(diǎn)品類，實(shí)行O2O線上線下融合的形式。傳統(tǒng)企業(yè)在線下本身就存有一些優(yōu)勢?！睒I(yè)內(nèi)有關(guān)人士指出。2015年4月2日，區(qū)域零售連鎖步步高旗下云猴網(wǎng)上線全球換購跨境移動(dòng)電商平臺，當(dāng)時(shí)其董事長王填就則表示：“經(jīng)過半年的運(yùn)轉(zhuǎn)，辨認(rèn)出云猴O2O移動(dòng)端的與跨境電商借力淪為全系列新藍(lán)海。在B2C、C2C領(lǐng)域，淘寶等幾乎難以打破，但在移動(dòng)跨境電商領(lǐng)域，大家基本處于同一起跑線上?！鄙习肽昶桨咫娨暿袌龇治黾跋掳肽贲厔蓊A(yù)測今年1月-5月我國彩電業(yè)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國平板電視(包含等離子電視和液晶電視)的產(chǎn)量穩(wěn)步快速增長，為265.3萬臺，與去年同期的122.1萬臺較之，甩了一倍還多；在出口方面，平板電視已經(jīng)打破傳統(tǒng)CRT(顯像管)彩電，淪為彩電出口快速增長的主要帶動(dòng)者；在產(chǎn)品趨勢方面，平板電視朝更高端的產(chǎn)品方向發(fā)展，而價(jià)格也在持續(xù)走高。

縱觀中國的平板電視市場，純粹從技術(shù)的角度，液晶與等離子各存有長短，然而本應(yīng)當(dāng)平分秋色的平板雙雄的境遇卻迥然不同，無論在產(chǎn)量、市場份額還是廠商陣容方面，在與液晶電視的較量中，等離子電視皆處為劣勢。但是在上半年，在40英寸及以上的大屏幕電視市場，等離子電視雖然受了大屏幕液晶電視的強(qiáng)烈沖擊，其領(lǐng)先地位依然鞏固。

市場規(guī)模持續(xù)增長

信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的今年1月-5月我國彩電業(yè)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國平板電視(包含等離子電視和液晶電視)的產(chǎn)量穩(wěn)步快速增長，為265.3萬臺，與去年同期的122.1萬臺較之，甩了一倍還多。

在出貨量方面，上半年平板電視在經(jīng)過2005年井噴式快速增長后，仍呈現(xiàn)持續(xù)快速增長的態(tài)勢。據(jù)賽諾市場研究公司提供更多的平板電視季報(bào)表明，2006年第一季度我國平板電視總出貨量為93萬臺，第二季度由于“五一黃金周”的熱賣以及6月份“世界杯”熱潮，市場仍可以存有極好反響，預(yù)計(jì)2006年上半年我國平板電視市場總體出貨量超過200萬臺，其中終端零售量為172萬臺，吻合2005年全年平板電視的總零售量，同比2005年上半年快速增長173%。在零售額方面，2006年上半年我國平板電視可望超過195億元，同比2005年上半年快速增長135%。

在出口方面，平板電視已經(jīng)打破傳統(tǒng)CRT(顯像管)彩電，淪為彩電出口快速增長的主要帶動(dòng)者。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的今年1月-5月的數(shù)據(jù)，平板電視出口額超過11.2億美元，比去年同期快速增長6.7億美元，增長速度超過147%；而傳統(tǒng)的CRT彩電出口額為6.4億美元，增幅僅為1.82%。

產(chǎn)品向高端化發(fā)展

2006年上半年，平板電視產(chǎn)品朝更高端的產(chǎn)品方向發(fā)展。

液晶電視市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)向37英寸及以上小尺寸發(fā)展的趨勢。據(jù)賽諾市場研究公司提供更多的數(shù)據(jù)說明，今年1月-5月，32英寸以下的液晶電視從1月至5月的市場需求呈現(xiàn)出逐月大幅下滑的趨勢：20英寸從1月的15.4%上升為5月的11.8%；25英寸-29英寸從1月份的11.8%上升為5月的9.4%；30英寸從1月的1.0%上升為5月的0.3%。而大尺寸的液晶電視雖然增幅不顯著，但基本都在快速增長，特別就是32英寸、37英寸、42英寸、46英寸、47英寸的液晶電視。以46英寸的為基準(zhǔn)，1月僅為0.8%，5月就下降為1.5%；47英寸的液晶電視在1月、2月還是零的記錄，但至了5月就達(dá)至了1.2%，其增長勢頭非常十分迅速。直面液晶電視的沖擊，等離子電視也在向更高規(guī)格逐步轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型并沒顯著地彰顯為尺寸的減小，而是整體表現(xiàn)在分辨力的提升。據(jù)賽諾市場研究公司提供更多的1月-5月數(shù)據(jù)，42英寸XGA(分辨力為1024×768和1024×1024，歐美日韓高清規(guī)格)和50英寸XGA比重快速提升，而42英寸VGA(分辨力為852×480)的比重顯著大幅下滑。根據(jù)賽諾市場研究公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，至2006年第二季度中國等離子市場42英寸XGA規(guī)格比重為25%，比第一季度下降6個(gè)百分點(diǎn)，而42英寸VGA規(guī)格之比重則發(fā)生較大幅度下降，第二季度比重已沒70%。

價(jià)格大幅下滑勢頭放緩

在價(jià)格方面，液晶電視和等離子電視的價(jià)格都存有了進(jìn)一步的大幅下滑。根據(jù)賽諾市場研究公司2006年1月-5月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，各尺寸液晶電視均呈現(xiàn)出逐月減少的態(tài)勢，但是降幅并不大，比如說40英寸液晶電視1月的價(jià)格為17970元，5月遞增為16292元，只上升了1678元，42英寸與47英寸的降價(jià)幅度也都在3000元以內(nèi)，只有46英寸的液晶電視降價(jià)幅度最小，從1月的29683元升為5月的22484元，上升了7199元。

42英寸等離子電視和50英寸等離子電視的平均價(jià)格總體看看也呈圓形上升趨勢，其中，1月至5月，42英寸等離子電視的平均價(jià)格分別就是14306元、13882元、13223元、13316元和13682元，而50英寸等離子電視的平均價(jià)格就是38194元、38570元、41384元、33806元和33239元。具體內(nèi)容從規(guī)格來看，2006年1月-5月42英寸VGA等離子價(jià)格相對平衡，而50英寸和42英寸XGA規(guī)格等都存有較大幅度降價(jià)，50英寸減少了12%-17%，5月國內(nèi)品牌均價(jià)為24600元，國產(chǎn)42英寸XGA均價(jià)降幅也達(dá)至16%，5月外資品牌均價(jià)為16800元。價(jià)格的大幅減少輕易促進(jìn)這兩個(gè)規(guī)格的市場比重的減少。

值得注意的就是，小尺寸液晶面板的價(jià)格快速上升，輕易引致了同尺寸液晶電視和等離子電視的價(jià)差快速增大。截止2006年5月，40英寸國產(chǎn)液晶電視與外資品牌42英寸VGA等離子電視的價(jià)格已非常吻合，甚至略低于后者；而同樣就是外資品牌，40英寸液晶電視與42英寸XGA等離子電視的價(jià)差已增大至10%。

直面大屏液晶電視的價(jià)格的逐步迫近，等離子電視必須具有價(jià)格優(yōu)勢，就可以保住等離子電視在大屏市場的主導(dǎo)地位。2015年充電寶行業(yè)市場四大亂象分析隨著智能手機(jī)和平板電腦等電子產(chǎn)品逐漸淪為日常生活中的“必要裝備”，為化解電池消耗小、待機(jī)時(shí)間長的問題，便攜式移動(dòng)電源應(yīng)運(yùn)而生。記者調(diào)查播發(fā)

現(xiàn)，由于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的缺位，目前在網(wǎng)上和市面上銷售的電池寶中，品牌夾雜，大量劣質(zhì)產(chǎn)品彌漫其中，因電池寶質(zhì)量問題而引致的事故時(shí)有發(fā)生。目前我國電池寶市

場一片亂象，以下就是大編整理的2015年電池寶行業(yè)市場四大亂象分析。

電池寶行業(yè)市場四大亂象分析如下：

據(jù)

悉，近年來出現(xiàn)的移動(dòng)電源忽然著火或核爆的事件并不少見，至于容量虛標(biāo)、產(chǎn)品標(biāo)識不全系列等問題，更是屢見不鮮。不合格的電池寶，可能將就是一個(gè)有著潛在危險(xiǎn)的

“炸彈”。國內(nèi)第一個(gè)移動(dòng)電源國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)將正式宣布實(shí)行，該標(biāo)準(zhǔn)對移動(dòng)電源工作參數(shù)、電路安全等展開30多項(xiàng)測試，以保證生產(chǎn)出的移動(dòng)電源安全可靠。

亂象1

安全標(biāo)識五花八門

近日，記者走訪調(diào)查島城多處商家辨認(rèn)出，雖然有關(guān)部門對電子類產(chǎn)品推行的“3C證書”早已頒布，但由于移動(dòng)電源未被列入監(jiān)管范圍，此類產(chǎn)品未有明晰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。記者在走訪調(diào)查中還辨認(rèn)出，移動(dòng)電源外包裝上的安全標(biāo)識非常紛亂，記者看見的就存有CE（歐盟強(qiáng)制性證書）、FCC

（美國聯(lián)邦通信委員會證書）、RoHS（歐盟環(huán)保證書）、“PICC投保”等，部分品牌甚至沒任何安全標(biāo)識。

亂象2

電池能力各說各話

記者辨認(rèn)出，移動(dòng)電源的品牌數(shù)量將近百個(gè)，容量范圍更是從2000毫安至30000毫安。對于移動(dòng)電源的電池能力，眾商家的觀點(diǎn)存有很大分歧。在一家店里，記

者看見其出售的5000毫安移動(dòng)電源供iPhone4s（容量1420毫安）“電池三至四次”。但在另一家店，店員說記者，5000毫安移動(dòng)電源就可以

供iPhone4s電池兩次。

調(diào)查中，由于電池寶的品牌相同，同樣容量的電池寶價(jià)格更是差距非常大。以10000毫安的電池寶為基準(zhǔn)，遼寧路一家電子產(chǎn)品專賣店得出的價(jià)格為60多元，而在香港中路一家專賣店內(nèi)，該容量的電池寶標(biāo)價(jià)為540元。

記者在網(wǎng)店搜尋欄輸出關(guān)鍵詞“電池寶”，一下子就可以查到290多萬條有關(guān)產(chǎn)品的信息。其中僅坐落于搜尋欄首位的“電池寶30000毫安”就存有上萬條的有關(guān)

信息。在一家網(wǎng)店，30000毫安電池寶的銷量很高，標(biāo)價(jià)為99元，較之實(shí)體店，這個(gè)售價(jià)高了很多。但是記者注意到，在售后評價(jià)中，不少網(wǎng)友表示這款電池

寶電池續(xù)航次數(shù)太少、電池時(shí)咳嗽、難損毀等。

亂象3

虛標(biāo)容量提升售價(jià)

據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，電池寶的電芯、保護(hù)板、外殼的阻燃性以及零部件的裝配都有一套極其嚴(yán)苛的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。但是質(zhì)量高、安全性高的電池寶卻大量彌漫市場，消費(fèi)者的權(quán)益遭侵害。

業(yè)內(nèi)人士則表示，劣質(zhì)電池寶存有著容量虛標(biāo)的問題，大部分劣質(zhì)電池寶的實(shí)際電量嚴(yán)重不足標(biāo)記電量的40%，通過虛標(biāo)容量去提升產(chǎn)品售價(jià)，為廠家贏得更大的利潤

空間。此外，為了崇尚所謂“鈦制輕薄”、“快速電池”等概念，廠家在設(shè)計(jì)上大動(dòng)手腳。有的廠家將輸入電壓調(diào)到5.1v甚至5.2v，以達(dá)至快速電池的目

的，這種改建違反了移動(dòng)電源設(shè)計(jì)的基本常識，如果長期采用這種低電壓向手機(jī)輸入電量，可以引致電池寶性能上升，進(jìn)而影響手機(jī)的正常采用。

亂象4

電芯劣質(zhì)存有爆胎隱患

移動(dòng)電源生產(chǎn)的成本形成中，電芯占有了非常大一部分，而電芯生產(chǎn)對生產(chǎn)商存有很高的建議。小廠商往往在電芯的前期研發(fā)、測試中就資金投入大筆資金，自然就提高了產(chǎn)品的成本。而劣質(zhì)產(chǎn)品的電芯大多源自于大廠商出局的殘次品和二次廢舊的棄置電池。

記者了解到，劣質(zhì)電池寶主要分成外部材質(zhì)不合格、電池內(nèi)芯老化、線路相連接錯(cuò)誤等，其中電池內(nèi)芯老化及不合格就是最主要原因。如果電池內(nèi)芯不合格，很難Auron

并致在電池過程中器材發(fā)熱量過低，能耗過小等。如果這時(shí)電源周邊存有易燃物，或者產(chǎn)品材質(zhì)耐火性不合格，爆胎或者核爆的危險(xiǎn)就可以很高。

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強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)今起至正式宣布實(shí)行

記者了解到，為了防止移動(dòng)電源行業(yè)的亂象，國內(nèi)首個(gè)移動(dòng)電源國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)將在今天正式宣布實(shí)行。該標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)號為GB31241-2014，全系列稱作《便攜式

電子產(chǎn)品用鋰離子電池和電池組安全建議》，涵蓋30多項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。根據(jù)測試指標(biāo)，電池組的測試項(xiàng)目中除了涵蓋常規(guī)的通常安全建議（安全工作參數(shù)、標(biāo)識必須

謀、警告表明、耐久性），還對電池組環(huán)境試驗(yàn)、電池組電安全試驗(yàn)、電池組維護(hù)電路安全測試建議、系統(tǒng)維護(hù)電路安全建議等30多項(xiàng)測試。該標(biāo)準(zhǔn)對移動(dòng)電源的

測試達(dá)至了并無死角全面覆蓋。按照該標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的移動(dòng)電源，將就是安全可靠的。

消費(fèi)者在出售電池寶時(shí)如何確保自己的權(quán)益？工商部門工作人員則表示，

消費(fèi)者必須建議商家出示發(fā)票，并在發(fā)票中詳盡標(biāo)明出售產(chǎn)品的時(shí)間、品名及型號。對于婉拒出具發(fā)票的商家，消費(fèi)者可以向工商部門舉報(bào)。據(jù)工商部門人員了解，

他們收到的舉報(bào)中，95%以上的不合格品都源于大廠商或者無名氏廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品。他建議，在采用電池寶時(shí)，盡量挑選一些較為著名的大品牌產(chǎn)品，“以安全為

輕，不要只看看價(jià)格?！彼f道。

想介紹更多關(guān)于電池寶行業(yè)信息懇請查詢公布的《2012-2016年中國移動(dòng)電源市場分析預(yù)測報(bào)告》。2016年中國P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展形勢分析P2P網(wǎng)貸（互聯(lián)網(wǎng)金融點(diǎn)對點(diǎn)借貸平臺），就是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的一種。近年來，P2P網(wǎng)貸模式發(fā)展得非常十分迅速。不過自2007年國內(nèi)發(fā)生首個(gè)P2P公司以來，互聯(lián)網(wǎng)金融在過去8年里經(jīng)過一波又一波的大浪淘沙大潮。在政府監(jiān)管日趨嚴(yán)苛、行業(yè)大浪淘沙不斷快速的態(tài)勢下，不法運(yùn)營、違規(guī)運(yùn)營的平臺必然可以快速出局，這就是市場競爭優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果。2016年中國P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展形勢分析詳情請如下。

經(jīng)過之前的高速發(fā)展，2015年的P2P行業(yè)在年末步入至緊繃的沖鋒時(shí)刻。在平臺問題事件相繼發(fā)動(dòng)的情況下，有的P2P平臺強(qiáng)化自身建設(shè)不斷與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)建合作，也有的平臺在負(fù)面事件影響下陷于爆倉風(fēng)波，監(jiān)管終于遮住眉目，2016年的P2P行業(yè)仍舊會充滿著未明。

壓制“偽技術(shù)創(chuàng)新”監(jiān)管迫在眉睫

日前，新華社發(fā)文表示，歲末年尾，一批以“互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)創(chuàng)新”為外衣的非法集資風(fēng)險(xiǎn)分散曝露，有些涉嫌犯罪被依法立案偵查，引發(fā)社會高度高度關(guān)注。金融創(chuàng)新固然須要一定的寬容度，但監(jiān)管部門須主動(dòng)做為，防范非法集資籌錢偽金融創(chuàng)新“關(guān)豐曜”，侵吞百姓錢袋子。

文章還表示，十部委今年7月發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融身心健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，然而有關(guān)細(xì)則至今仍未頒布。人們期盼監(jiān)管部門真正下手，該預(yù)設(shè)的門檻必須預(yù)設(shè)，該繼續(xù)執(zhí)行的監(jiān)管必須嚴(yán)格執(zhí)行，在人員資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)作規(guī)則、責(zé)罰標(biāo)準(zhǔn)等方面堵塞上漏洞，避免非法集資鳩占鵲巢，殘暴生長。

吻合監(jiān)管層人士透漏，P2P監(jiān)管辦法最快可望于兩周內(nèi)官方草案，至此，意見稿印發(fā)步入倒計(jì)時(shí)。此前曾存有媒體報(bào)道表示，監(jiān)管細(xì)則將于明年年中落地，并建有18個(gè)月左右的過渡期。更多有關(guān)網(wǎng)貸行業(yè)市場分析信息懇請查詢公布的《2015-2020年中國網(wǎng)貸項(xiàng)目行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告》。

記者辨認(rèn)出，12月21日晚發(fā)布的中央經(jīng)濟(jì)工作會議公報(bào)中提及，“必須強(qiáng)化全方位監(jiān)管，規(guī)范各類融資犯罪行為，加緊積極開展金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治，極力遏止非法集資擴(kuò)散勢頭，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警，妥善解決風(fēng)險(xiǎn)案件，極力保住不出現(xiàn)系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線?！倍?2月23日的國務(wù)院常務(wù)會議中也提及，必須“加強(qiáng)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)防，強(qiáng)化有關(guān)制度建設(shè)，極力依法依照規(guī)