淺談大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景分析相關(guān)的范文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 淺談大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景分析相關(guān)的范文合輯10篇淺談大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景分析最近，十多位院士向高層建議，我國(guó)應(yīng)當(dāng)制訂大數(shù)據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略，并在發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展原則、關(guān)鍵技術(shù)等方面做出頂層設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，國(guó)家發(fā)改委與中科院正在啟動(dòng)“基礎(chǔ)研究大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用領(lǐng)域示范點(diǎn)項(xiàng)目”。權(quán)威人士透漏，有關(guān)部門正在積極主動(dòng)研究，大數(shù)據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略或?qū)⒘腥胱h程。

多位院士的建議方案指出，所必須制訂的大數(shù)據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略就是國(guó)家層面的頂層規(guī)劃。其主要內(nèi)容包含：構(gòu)筑大數(shù)據(jù)研究平臺(tái)，資源整合技術(shù)創(chuàng)新資源，實(shí)行“專項(xiàng)計(jì)劃”，突破關(guān)鍵技術(shù);構(gòu)筑大數(shù)據(jù)良性生態(tài)環(huán)境，制訂積極支持政策，構(gòu)成行業(yè)聯(lián)盟，制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);構(gòu)筑大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有效率借力。

什么就是大數(shù)據(jù)

舍恩伯格在《大數(shù)據(jù)時(shí)代》中對(duì)大數(shù)據(jù)的定義簡(jiǎn)約而準(zhǔn)確：所謂大數(shù)據(jù)就是大量的數(shù)據(jù)。那么，究竟多少數(shù)據(jù)才算是“大量”呢？日本野村綜合研究所的分析師城田真琴在《大數(shù)據(jù)的沖擊》一書(shū)中對(duì)大數(shù)據(jù)的定義就是：用現(xiàn)有的通常技術(shù)難以管理的大量數(shù)據(jù)的子集?？芍?dāng)數(shù)據(jù)量達(dá)至“現(xiàn)有通常技術(shù)難以管理”時(shí)，它們就足夠多“小”了。所謂“用現(xiàn)有的通常技術(shù)難以管理”，舉例來(lái)說(shuō)，就是用目前在企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)占到主流地位的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法展開(kāi)管理、具備繁雜結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)。

更清楚地說(shuō)道，幾帕字節(jié)（10^15）至幾埃字節(jié)（10^18）的數(shù)據(jù)量才堪稱“小”。當(dāng)然，從多樣性的角度來(lái)說(shuō)，除了傳統(tǒng)的銷售、庫(kù)存數(shù)據(jù)，現(xiàn)在企業(yè)所收集和分析的數(shù)據(jù)還包括網(wǎng)站的日志數(shù)據(jù)、呼叫中心通話記錄、微博等社交媒體中的文本數(shù)據(jù)、智能手機(jī)內(nèi)置GPS所產(chǎn)生的邊線信息，甚至除了圖片和視頻。另外，數(shù)據(jù)產(chǎn)生和更新的頻率，也就是來(lái)衡量大數(shù)據(jù)的一個(gè)關(guān)鍵特征。比如，日本全國(guó)公路上加裝的交通堵塞探測(cè)器和路面狀況傳感器每時(shí)每刻都在產(chǎn)生著巨大的數(shù)據(jù)，波音客機(jī)的引擎每秒也產(chǎn)生數(shù)個(gè)GB的數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)力

人、機(jī)、物三元世界的高度融合引起了數(shù)據(jù)規(guī)模的爆炸式快速增長(zhǎng)和數(shù)據(jù)模式的高度擴(kuò)大化，世界已步入了網(wǎng)絡(luò)化的大數(shù)據(jù)（BigData）時(shí)代。以數(shù)據(jù)為中心的傳統(tǒng)學(xué)科（例如基因組學(xué)、蛋白組學(xué)，天體物理學(xué)和腦科學(xué)等）的研究產(chǎn)生了越來(lái)越多的數(shù)據(jù)。此前，美國(guó)政府指出，大數(shù)據(jù)就是“未來(lái)的新石油”，并將對(duì)大數(shù)據(jù)的研究下降為國(guó)家意志，這一定程度上對(duì)我國(guó)制訂大數(shù)據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)生促進(jìn)力量。

據(jù)估計(jì)，2011年全球被建立和激活的數(shù)據(jù)總量為1.8ZB（10的21次方），其中75%源自于個(gè)人（主要就是圖片、視頻和音樂(lè)），遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于人類有史以來(lái)所有印刷材料的數(shù)據(jù)總量（200PB）。傳感網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展就是大數(shù)據(jù)的又一推動(dòng)力，各個(gè)城市的視頻監(jiān)控每時(shí)每刻都在收集巨量的流媒體數(shù)據(jù)。工業(yè)設(shè)備的監(jiān)控也就是大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵來(lái)源。比如，勞斯萊斯公司對(duì)全世界數(shù)以萬(wàn)計(jì)的飛機(jī)引擎展開(kāi)實(shí)時(shí)監(jiān)控，每年傳輸PB數(shù)量級(jí)的數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)科學(xué)做為一個(gè)新興的交叉學(xué)科方向，其共性理論基礎(chǔ)將源自多個(gè)相同的學(xué)科領(lǐng)域，包含計(jì)算機(jī)科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、人工智能、社會(huì)科學(xué)等。因此，將來(lái)面世一個(gè)國(guó)家科技和產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)去鼓勵(lì)和積極支持大數(shù)據(jù)的研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也可以對(duì)有關(guān)學(xué)科的領(lǐng)域科學(xué)知識(shí)與研究方法論產(chǎn)生促進(jìn)促進(jìn)作用。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域前景

大數(shù)據(jù)專項(xiàng)研究的重點(diǎn)任務(wù)主要存有布局關(guān)鍵技術(shù)、大力推進(jìn)示范點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域、健全積極支持政策等三方面，其中最關(guān)鍵的就是應(yīng)用領(lǐng)域。

大數(shù)據(jù)最小的應(yīng)用領(lǐng)域之一就是預(yù)測(cè)。大家都對(duì)航班晚點(diǎn)痛苦不已，怎么就可以提早曉得我交的航班與否可以晚點(diǎn)呢？FlightCaster網(wǎng)站可以使你提早曉得航班的晚點(diǎn)概率。這家美國(guó)公司的預(yù)報(bào)就是基于交通統(tǒng)計(jì)局、聯(lián)邦航空局交通管制中心警報(bào)、美國(guó)氣象局和FlightStats（一個(gè)航班運(yùn)行狀況信息的網(wǎng)站）的數(shù)據(jù)而公布的。FlightCaster能夠在航空公司正式宣布公布晚點(diǎn)信息前6小時(shí)說(shuō)你，你搭乘的航班“正點(diǎn)概率只有3%，輕微晚點(diǎn)概率14%，晚點(diǎn)一個(gè)鐘頭以上的概率就是83%”。

這家網(wǎng)站所使用的就是過(guò)去十年上述單位留存的巨大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過(guò)人工智能分析，得出結(jié)論準(zhǔn)確率高達(dá)90%的預(yù)測(cè)。至于過(guò)去十年數(shù)據(jù)和未來(lái)某次航班與否晚點(diǎn)之間有何因果關(guān)系，暫時(shí)并無(wú)法表述確切——這就是大數(shù)據(jù)的另外一個(gè)特征：用有關(guān)關(guān)系替代因果關(guān)系。

對(duì)個(gè)人用戶而言，大數(shù)據(jù)還可以預(yù)測(cè)機(jī)票價(jià)格走勢(shì)，為自費(fèi)旅游者省錢;預(yù)測(cè)交通擁堵情況，協(xié)助人們挑選更好的時(shí)段和路線節(jié)省乘車時(shí)間;也可以像是亞馬遜那樣，為你提供更多更精確的書(shū)單，幫忙你辨認(rèn)出更多好書(shū)。谷歌還通過(guò)分析用戶的搜尋關(guān)鍵詞，預(yù)測(cè)出了2009年禽流感在美國(guó)本土的輕微程度以及未來(lái)的盛行趨勢(shì)，順利協(xié)助衛(wèi)生部門遏制居住了疾病的大規(guī)模發(fā)動(dòng)。

現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變化十分頻繁，對(duì)于企業(yè)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代搞好準(zhǔn)備工作，利用不好大數(shù)據(jù)尤為重要。例如知名文具制造商萬(wàn)寶龍，通過(guò)分析監(jiān)控?cái)z像機(jī)的數(shù)據(jù)，將最想要賣完的商品擺在最為難迎合顧客目光的邊線，使銷售量提升了20%。開(kāi)源分析機(jī)構(gòu)Wikibon預(yù)計(jì)，2012年全球大數(shù)據(jù)企業(yè)營(yíng)收為50億美元，未來(lái)5年的市場(chǎng)無(wú)機(jī)年增長(zhǎng)率將達(dá)至58%，2017年將達(dá)至500億美元。

通過(guò)運(yùn)用過(guò)去無(wú)法以獲取的數(shù)據(jù)去造就代萊服務(wù)，這才就是人們對(duì)未來(lái)大數(shù)據(jù)時(shí)代的最小希望。互聯(lián)網(wǎng)電視或?qū)⒂瓉?lái)新突破預(yù)測(cè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電視目前已經(jīng)步入了一個(gè)困局，所謂的市場(chǎng)空間非常大，其實(shí)還只是基于互聯(lián)網(wǎng)電視的功能性市場(chǎng)，而非產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)性市場(chǎng).缺少可持續(xù)成長(zhǎng)性。而這樣的互聯(lián)網(wǎng)電視就可以表示其為產(chǎn)品，而不是一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)。

在受控決對(duì)的監(jiān)管指導(dǎo)思想下，互聯(lián)網(wǎng)電視的蛻變也顯得束手束腳，尤其就是很多政策規(guī)范操作性缺乏，危害了產(chǎn)業(yè)鏈利益，引致步入這個(gè)圈里的個(gè)個(gè)都就是抱著期望去，藏著生氣的心情搞，不曉得啥時(shí)候又因?yàn)檎咦兓⑹官Y金投入成水飛。前段時(shí)間，以電子視像協(xié)會(huì)為代表的家電廠家的憤慨上奏，雖然有點(diǎn)亡羊補(bǔ)牢的味道，卻也直觀反應(yīng)了產(chǎn)業(yè)矛盾的臨界點(diǎn)發(fā)動(dòng)。俗話說(shuō)，窮則變，變則通?；ヂ?lián)網(wǎng)電視在中國(guó)必須想要贏得突破，必須必須存有嶄新變化，從半封閉的思路邁向?qū)ν忾_(kāi)放的融合。但從目前的產(chǎn)業(yè)格局和一些發(fā)展苗頭來(lái)看，變化難以憑空產(chǎn)生，須要機(jī)遇大力推進(jìn)，更須要產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)從產(chǎn)業(yè)的細(xì)節(jié)處，大中窺大，并予以鼓勵(lì)或利用，從而為互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展迎代萊機(jī)會(huì)。

在此，本人從近期的產(chǎn)業(yè)變化的預(yù)兆中，推斷中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電視即將迎以下兩小變化，并將由此而引起整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視的再次變革。

一、電視機(jī)客戶端的變化

電子視像協(xié)會(huì)上奏互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管的兩大罪狀就是：“廣電主管部門規(guī)定“同一品牌同一型號(hào)的電視機(jī)，所持“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置業(yè)務(wù)”牌照的機(jī)構(gòu)與電視機(jī)廠家簽定的委托植入?yún)f(xié)議應(yīng)就是排在他的，嚴(yán)禁再植入其他平臺(tái)的客戶端?！?。此規(guī)定輕微違反了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)規(guī)則，全然忽略了消費(fèi)者的權(quán)益。以致一個(gè)消費(fèi)者賣至一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視就可以看見(jiàn)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視集成商提供更多的服務(wù)，那消費(fèi)者想要看看三個(gè)集成商的服務(wù)，難道必須消費(fèi)者賣三個(gè)電視嗎？或者消費(fèi)者為了看看某一個(gè)集成商的服務(wù)就要執(zhí)意賣一個(gè)其他功能不令人滿意的電視嗎？如果這樣，那廣電主管部門為什么批準(zhǔn)多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視集成商的牌照，只批準(zhǔn)一個(gè)不就萬(wàn)事大吉嗎？不僅如此，這樣的規(guī)定送給彩電企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等方面導(dǎo)致輕微浪費(fèi)和阻礙。“

從目前的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照派發(fā)來(lái)看，央視國(guó)際、上海文廣、杭州華數(shù)三家屬首批領(lǐng)到互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置牌照的企業(yè)。而隨后，廣電總局為了均衡廣電內(nèi)部各體系的關(guān)系，還將可以穩(wěn)步派發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置牌照。例如，同樣做為廣電直屬三大臺(tái)的國(guó)際廣播電臺(tái)和人民廣播電臺(tái)，以退出IPTV牌照為條件賺取互聯(lián)網(wǎng)電視的南方傳媒，同樣強(qiáng)勢(shì)的地方傳媒湖南電視臺(tái)等等，而當(dāng)內(nèi)置牌照廠家由三家減少至五家，或者更多時(shí)，將引起產(chǎn)業(yè)鏈的變革，而受到壓力最小的就是，下游家電廠家，從終端電視機(jī)的布局來(lái)看，難道真必須使每個(gè)廠家把每一個(gè)型號(hào)的電視機(jī)都準(zhǔn)備工作五臺(tái)相同客戶端的機(jī)器么，姑且不說(shuō)成本資金投入，產(chǎn)品備貨，光是柜臺(tái)放置就是個(gè)小問(wèn)題。

而且目前的內(nèi)置牌照運(yùn)營(yíng)商尚難以構(gòu)成顯著的內(nèi)容差異，也將為互聯(lián)網(wǎng)電視的市場(chǎng)開(kāi)拓造成沖擊的因素，可以構(gòu)成，市場(chǎng)需求和實(shí)際產(chǎn)品間很大的高差。對(duì)于消費(fèi)者，反而處在無(wú)所適從的狀態(tài)。從而增添產(chǎn)業(yè)售后服務(wù)的壓力。

我堅(jiān)信，當(dāng)內(nèi)置牌照商少于5家時(shí)，就是互聯(lián)網(wǎng)電視牌照制度的價(jià)值敗壞之時(shí)，也就是電視機(jī)互聯(lián)網(wǎng)電視客戶端排他性植入條款的破滅。家電廠家也許可以借著植入多客戶端的機(jī)會(huì)，把EPG的實(shí)際鼓勵(lì)權(quán)掌控在自己手里，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)最終的開(kāi)放式架構(gòu)邁進(jìn)關(guān)鍵一步。（但個(gè)人指出，家電廠家必須真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)如GOOGLETV那般民主自由對(duì)外開(kāi)放的架構(gòu)體系，在中國(guó)還有很長(zhǎng)很長(zhǎng)的路必須跑）。

二、互聯(lián)網(wǎng)電視模式的變化

國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)電視都存有兩種模式

1、互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)模式，主要針對(duì)電視機(jī)用戶的追加市場(chǎng)

2、機(jī)頂盒+電視機(jī)模式，主要針對(duì)電視機(jī)用戶的存量市場(chǎng)。

從互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展走勢(shì)來(lái)看，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視和IPTV之間必然邁向融合。從市場(chǎng)發(fā)展角度來(lái)看，機(jī)頂盒+電視機(jī)的模式，市場(chǎng)空間更加巨大。

從目前國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視來(lái)看，廣電總局派發(fā)的牌照就是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)的模式，對(duì)于機(jī)頂盒+電視機(jī)的模式，因?yàn)樯直籌PTV所借予，因此一直都不容許發(fā)展。從而也使這個(gè)市場(chǎng)始終處在繼續(xù)觀望狀態(tài)，

但存有市場(chǎng)就存有市場(chǎng)需求2010年6月26日，央視國(guó)際和濟(jì)南廣電的互聯(lián)網(wǎng)電視合作就超越了這一規(guī)定，他們將通過(guò)廣電有線網(wǎng)絡(luò)，利用數(shù)字機(jī)頂盒，展開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的傳播全面覆蓋。同期，央視國(guó)際也在和中國(guó)華錄合作，實(shí)行盒子的方式，展開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的傳播。

這一系列情況的發(fā)生，將可以在實(shí)質(zhì)上大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒模式的合法化積極開(kāi)展，將使得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視的市場(chǎng)發(fā)生一體機(jī)和機(jī)頂盒兩小模式的共存。并引起以下變化

1、電信重新加入互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈，在促進(jìn)機(jī)頂盒模式的發(fā)展基礎(chǔ)上給產(chǎn)業(yè)增添實(shí)質(zhì)變化。（電信運(yùn)營(yíng)商在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)中的機(jī)會(huì)不是一體機(jī)，而是機(jī)頂盒+電視機(jī)模式）

2、PC廠家、消費(fèi)電子產(chǎn)品廠家紛紛面世電視機(jī)頂盒，聯(lián)手內(nèi)置甚至內(nèi)容牌照商積極開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。從而所推薦市場(chǎng)規(guī)模的蛻變。

3、互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒模式的發(fā)展可以逐步和IPTV趨同并融合。

4、IPTV發(fā)展可以利用互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒模式，避免政策風(fēng)險(xiǎn)。

5、互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)開(kāi)始逐步從半封閉邁向?qū)ν忾_(kāi)放

當(dāng)存量市場(chǎng)被助推，電信運(yùn)營(yíng)商的重新加入，互聯(lián)網(wǎng)電視也將迎更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，也為未來(lái)IPTV、互動(dòng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視的真正融合打下基礎(chǔ)。

當(dāng)以上兩個(gè)變化逐步淪為現(xiàn)實(shí)時(shí)，就是中國(guó)三網(wǎng)融合后互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的真正小發(fā)展。前者就是政策的突破，后者就是市場(chǎng)的快進(jìn)。但這樣的變化，也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視有關(guān)管理規(guī)范的不能健全，過(guò)多立足于局部利益，沒(méi)能真正從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從市場(chǎng)角度去對(duì)待產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，使中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電視從起步初便變成了被裝在套子里的人，這須要整個(gè)產(chǎn)業(yè)再思考的同時(shí)必須破繭重生。

PS:

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電視就似的一個(gè)天資聰穎的孩子，但一長(zhǎng)大就被家長(zhǎng)很嚴(yán)看護(hù)，于是要么就變成了個(gè)唯命是從的呆子，必須不就變?yōu)門5250輕微的混世魔王。而這非常大根源是廣電總局的草率，以為憑借牌照制度就能夠牢牢的掌控產(chǎn)業(yè)，但互聯(lián)網(wǎng)電視所直面的就是輕易的大眾主流消費(fèi)者，這既不是影響力尚脆弱的IPTV，也不是用戶免費(fèi)觀賞的網(wǎng)絡(luò)視頻，而互聯(lián)網(wǎng)電視所針對(duì)的下游產(chǎn)業(yè)鏈不是國(guó)有的電信企業(yè)，也不是話語(yǔ)權(quán)缺乏的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是有著一定話語(yǔ)權(quán)，以商業(yè)利益為先，并且內(nèi)部不團(tuán)結(jié)一致的家電企業(yè)。這就引致了牌照制度對(duì)其控制力的脆弱以及產(chǎn)業(yè)的紛亂。2007年1月專業(yè)音響燈光行業(yè)市場(chǎng)分析新年伊始的專業(yè)音響燈光市場(chǎng)顯著與以往相同，受美國(guó)NAMM展的影響，從圖1的市場(chǎng)整體高度關(guān)注情況可以窺見(jiàn)1月份的專業(yè)市場(chǎng)整體變得比較活躍，從第一周已經(jīng)開(kāi)始，行業(yè)整體的高度關(guān)注情況就已經(jīng)開(kāi)始不斷走低，從這里也可以窺見(jiàn)我國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的的聯(lián)系也越來(lái)越密切。

圖1

下面我們?cè)倏匆豢串a(chǎn)品方面的高度關(guān)注情況，從圖2中可以窺見(jiàn)，1月份舞臺(tái)類設(shè)備例如調(diào)音臺(tái)、麥克風(fēng)、舞臺(tái)燈光等設(shè)備的關(guān)注度就是比較低的，也因此這方面的在我們交易市場(chǎng)的搜尋情況也比較低。堅(jiān)信由于春節(jié)期間活動(dòng)較多，這類產(chǎn)品在未來(lái)的一段時(shí)間還可以穩(wěn)步受比較多的高度關(guān)注。至于業(yè)內(nèi)的品牌高度關(guān)注情況似乎沒(méi)太小的變化。

圖2

音響產(chǎn)品方面最受到市場(chǎng)高度關(guān)注的依然就是為人所津津樂(lè)道的幾個(gè)大品牌，雖然在占有率上與以往可能會(huì)存有少許的相同，但是總體認(rèn)為知名品牌的市場(chǎng)地位就是不容企及的。從這張圖可以窺見(jiàn)，我們國(guó)產(chǎn)的音響品牌除了相當(dāng)短的一段路必須跑！

圖3

最后我們?cè)谌シ治鰧I(yè)燈光市場(chǎng)的情況。與音響市場(chǎng)相同，我國(guó)的舞臺(tái)燈光市場(chǎng)長(zhǎng)期都被本國(guó)產(chǎn)品牢牢的掌控著。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，至少在國(guó)內(nèi)的娛樂(lè)場(chǎng)所中，我國(guó)的產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)信這也和整體國(guó)際舞臺(tái)燈光市場(chǎng)的發(fā)展情況有關(guān)。期望這一優(yōu)勢(shì)能夠在未來(lái)的日子里長(zhǎng)期的維持下去。從1月份的品牌高度關(guān)注情況可以窺見(jiàn)，國(guó)內(nèi)燈光市場(chǎng)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)情況并沒(méi)因?yàn)榇汗?jié)的即將來(lái)臨而有所紓解，反而更加慘烈了。對(duì)照我們之前的市場(chǎng)分析就可以窺見(jiàn)，燈光市場(chǎng)的品牌關(guān)注度在不斷地發(fā)生變化，甚至每個(gè)月得比例情況都大不一樣。

圖42015年P(guān)2P行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析近兩年來(lái)隨著嶄新P2P平臺(tái)不斷上線、資本積極主動(dòng)涌向，使平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，快速P2P網(wǎng)貸行業(yè)大浪淘沙。P2P網(wǎng)貸行業(yè)嶄新平臺(tái)層出不窮，然因各種問(wèn)題而清盤、經(jīng)營(yíng)不善的“問(wèn)題平臺(tái)”也不勝枚舉，從上線至清盤經(jīng)營(yíng)不善的最為短周期也一再被突破。

2015年6月以來(lái)，問(wèn)題平臺(tái)增長(zhǎng)速度在增加，至今年9月問(wèn)題平臺(tái)數(shù)與現(xiàn)在平臺(tái)增長(zhǎng)速度基本持平，問(wèn)題平臺(tái)創(chuàng)P2P網(wǎng)貸2015年以來(lái)新高，將預(yù)示著著P2P網(wǎng)貸行業(yè)將步入行業(yè)調(diào)整階段、P2P網(wǎng)貸行業(yè)平衡發(fā)展，迎合資本流向P2P網(wǎng)貸行業(yè)。

有人戲稱網(wǎng)貸這個(gè)行業(yè)就是“生就是死去”，只是時(shí)間長(zhǎng)短不一，網(wǎng)貸行業(yè)的“安全期”問(wèn)題倍受人們高度關(guān)注。

截止2015年9月底，網(wǎng)貸行業(yè)平臺(tái)共2417家，追加平臺(tái)842家，追加問(wèn)題平臺(tái)存有664家，問(wèn)題平臺(tái)占到比約80.0%，低問(wèn)題平臺(tái)的頻頻產(chǎn)生，給投資者們?cè)鎏砹烁唢L(fēng)險(xiǎn)，使投資者們“駐足不前”，高頻率的風(fēng)險(xiǎn)，引致了P2P網(wǎng)貸行業(yè)的融資難問(wèn)題；

截止2015年10月底，全國(guó)P2P平臺(tái)歷史總計(jì)成交量達(dá)至10983.49億元，首次突破萬(wàn)億元大關(guān)。10月份，P2P網(wǎng)貸行業(yè)整體成交量達(dá)至1196.49億元，環(huán)比9月下降3.87%，就是去年同期的4.46倍。

今年以來(lái)，網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展快速。2014年底，行業(yè)總計(jì)成交量?jī)H3829億元，今年10月就突破萬(wàn)億大關(guān)。與此同時(shí)，網(wǎng)貸行業(yè)收益率也重回理性，10月份行業(yè)綜合收益率為12.38%。

此外，問(wèn)題平臺(tái)數(shù)量占到比逐漸上升，10月份已上升至47家，發(fā)生率為1.83%，創(chuàng)下今年最低值，意味著行業(yè)逐步向身心健康發(fā)展。

隨著監(jiān)管細(xì)則的頒布，P2P平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本確實(shí)減少，那些存有技術(shù)實(shí)力、能較好化解風(fēng)險(xiǎn)管控和成本問(wèn)題的P2P平臺(tái)就可以在競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)。2007年8月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)監(jiān)測(cè)報(bào)告一、市場(chǎng)詳述與觀點(diǎn)

為了迎“金九銀十”的到來(lái)，液晶電視各大廠商在8月紛紛布陣預(yù)演市場(chǎng)，包含新品上市、大幅度降價(jià)和舉行各種降價(jià)活動(dòng)等等。

8月，世界著名電子廠商索尼針對(duì)我國(guó)市場(chǎng)，面世了涵蓋X系列（高清1080）、W系列（高清1080）、V系列、D系列、以及M系列——總計(jì)五大系列14款液晶電視新品。創(chuàng)維則在FullHD技術(shù)之上，面世全球首款積極支持RM格式電影播出，集“酷影”、“酷樂(lè)”、“酷K”三小功能一體的多媒體娛樂(lè)電視——酷開(kāi)電視。至此液晶電視市場(chǎng)溫度驟然增高。

隨著新品的大量上市，老款亦減少價(jià)格為新品站崗。互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)24家液晶電視廠商595款產(chǎn)品展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，共計(jì)92款產(chǎn)品做出相同程度的降價(jià)。通過(guò)對(duì)8月液晶電視市場(chǎng)的調(diào)查分析，ZDC得出結(jié)論如下結(jié)論：

?5001-8000元價(jià)位段產(chǎn)品就是液晶電視市場(chǎng)的主流機(jī)型，產(chǎn)品關(guān)注度高達(dá)34.1%。5000元以下價(jià)位段產(chǎn)品由于價(jià)格低廉穩(wěn)步卡彈液晶電視市場(chǎng)。

?8001-1萬(wàn)元和15001-2萬(wàn)元價(jià)位段產(chǎn)品關(guān)注度增高，趨優(yōu)消費(fèi)現(xiàn)象蘆川。廠商急于鼓勵(lì)高端消費(fèi)，1.5萬(wàn)元以上價(jià)位段存有五款新品留宿。

?5001-8000元仍然就是產(chǎn)品最為多樣的價(jià)位段，8月又迎十款新機(jī)。此價(jià)格段產(chǎn)品仍擔(dān)負(fù)起降價(jià)主力，降價(jià)重點(diǎn)已經(jīng)向高端延展。

?8月處在市場(chǎng)間歇階段，價(jià)格指數(shù)降勢(shì)減慢。整體市場(chǎng)均價(jià)大幅下滑143元，同比7月增加54元。37英寸和47英寸淪為降價(jià)主力。

?外資品牌的市場(chǎng)均價(jià)廣泛低于國(guó)產(chǎn)品牌，夏普均價(jià)最低，長(zhǎng)虹均價(jià)最高。國(guó)產(chǎn)品牌助推降價(jià)潮，海信降幅最低，LG降幅最高。

二、價(jià)位區(qū)間調(diào)查

1、相同價(jià)格段產(chǎn)品高度關(guān)注調(diào)查

（圖）2007年8月相同價(jià)位段液晶電視高度關(guān)注比例原產(chǎn)

數(shù)據(jù)表明，5001-8000元價(jià)位段產(chǎn)品就是當(dāng)前市場(chǎng)上的主流機(jī)型，關(guān)注度最低，為34.1%。原因就是目前這一價(jià)格段處在消費(fèi)者廣泛能拒絕接受的消費(fèi)水平，廠商的研發(fā)和降價(jià)推展力度最小，所以消費(fèi)者對(duì)其的高度關(guān)注程度最低。這一價(jià)位段多為高檔的32英寸產(chǎn)品和37英寸產(chǎn)品。由此可見(jiàn)，8月高檔32英寸和37英寸液晶電視的銷售形勢(shì)看淡。

5000元以下價(jià)位段產(chǎn)品的關(guān)注度次之，為20.6%，就是當(dāng)前市場(chǎng)上的熱門機(jī)型。該價(jià)位段產(chǎn)品多為中低檔32英寸液晶電視，產(chǎn)品暢銷的主要原因就是價(jià)格低廉。所以，32英寸產(chǎn)品就是初次體驗(yàn)液晶電視的消費(fèi)者的新寵。

其它價(jià)格段產(chǎn)品的關(guān)注度隨著價(jià)格的增高而逐級(jí)遞增。由此可見(jiàn)，價(jià)格仍然就是同意消費(fèi)者出售犯罪行為的首要因素。

（圖）2007年7月～8月相同價(jià)位段液晶電視高度關(guān)注比例對(duì)照

數(shù)據(jù)表明，8001-1萬(wàn)元價(jià)位段和15001-2萬(wàn)元價(jià)位段的高度關(guān)注比例在8月份各提高了1.4個(gè)百分點(diǎn)。而其它價(jià)位段產(chǎn)品的高度關(guān)注比例則呈圓形相同幅度的上升趨勢(shì)。

8月高端產(chǎn)品的關(guān)注度同比7月有所增高，可知消費(fèi)者趨優(yōu)消費(fèi)現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。部分消費(fèi)者將價(jià)格做為次要的購(gòu)買決策因素，而已經(jīng)開(kāi)始崇尚產(chǎn)品的額外價(jià)值和精神享用。

2、相同價(jià)格段產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)

（圖）2007年7月與8月相同價(jià)格段液晶電視產(chǎn)品數(shù)量對(duì)照

5001-8000元價(jià)格段的產(chǎn)品數(shù)量最為多樣，在8月份達(dá)至194款，同比7月減少了10款，就是增量最小的一個(gè)價(jià)位段。由此可見(jiàn)，隨著趨優(yōu)消費(fèi)現(xiàn)象的蘆川，產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)格結(jié)構(gòu)存有下移的趨勢(shì)。

5000元以下價(jià)位段產(chǎn)品的數(shù)量次之，存有121款之多。雖然僅比7月減少一款產(chǎn)品，但是該價(jià)位段產(chǎn)品仍然就是市場(chǎng)上的熱門機(jī)型。隨著二、三、四級(jí)市場(chǎng)的拓展，該價(jià)位段的消費(fèi)創(chuàng)造力可以逐漸發(fā)動(dòng)。

8月，高端產(chǎn)品數(shù)量減少的比較多。150001-2萬(wàn)元和2萬(wàn)元以上價(jià)位段產(chǎn)品分別減少了5款和3款。這就是廠商急于通過(guò)高端新品的公布去提高自身的品牌價(jià)值和美譽(yù)度，同時(shí)鼓勵(lì)消費(fèi)者出售高檔液晶電視產(chǎn)品。

3、相同價(jià)位段降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量對(duì)照

(圖)2007年7月與8月相同價(jià)格段液晶電視降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量對(duì)照

8月降價(jià)產(chǎn)品的總數(shù)為92款，同比7月上升了17款。而8月的新品減少了22款，可知8月的主題就是新品上市，老款降價(jià)亦就是在為新品站崗。

5001-8000元價(jià)位段降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量最多，達(dá)至29款，8001-1萬(wàn)元價(jià)位段次之，降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量為18款。15001-2萬(wàn)元價(jià)位段產(chǎn)品的降價(jià)數(shù)量激增，同比7月多出6款產(chǎn)品。可知，商家的降價(jià)促銷重點(diǎn)在平衡中低端產(chǎn)品的基礎(chǔ)上向高端產(chǎn)品延展。

三、價(jià)格走勢(shì)監(jiān)測(cè)

1、整體市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)

（圖）2007年7月與8月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)對(duì)照

7月液晶電視產(chǎn)品降價(jià)的數(shù)量多、幅度小，所以價(jià)格指數(shù)曲線呈圓形向上彎曲狀，在第3周的大幅下滑幅度進(jìn)一步加強(qiáng)。而至了8月，價(jià)格指數(shù)曲線對(duì)數(shù)呈圓形一條直線，大幅下滑幅度不及7月份。

ZDC指出，液晶電視7月的降價(jià)主要就是不顧32英寸等離子電視的恫嚇。而8月液晶電視降價(jià)的原因存有三：其一，穩(wěn)步與32英寸等離子抗?fàn)幍降住Ｆ涠?，為新品上市站崗。其三，?月銷售旺季的到來(lái)預(yù)演整個(gè)市場(chǎng)。

2、整體市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)

（圖）2007年7月與8月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)平均價(jià)格走勢(shì)對(duì)照

7月液晶電視的降價(jià)幅度很大，市場(chǎng)平均價(jià)格呈現(xiàn)一條略向上伸展的曲線。第1周的降價(jià)幅度平緩，第3周降幅加強(qiáng)。月末的市場(chǎng)均價(jià)較月初上升了197元。

8月由于新品的上市，液晶電視市場(chǎng)均價(jià)被壓低將近300元。其市場(chǎng)均價(jià)曲線對(duì)數(shù)呈圓形一條往上的直線，各周的降幅相差不多，從45元至52元左右。月末較月初上升了143元。

3、相同屏幕尺寸價(jià)格指數(shù)走勢(shì)

（圖）2007年8月相同屏幕尺寸液晶電視價(jià)格指數(shù)走勢(shì)對(duì)照

數(shù)據(jù)表明，32英寸和42英寸的價(jià)格指數(shù)曲線大幅下滑幅度較小，月末較月初的價(jià)格指數(shù)分別上升了0.9個(gè)百分點(diǎn)和0.91個(gè)百分點(diǎn)。這是因?yàn)樗鼈兘?jīng)過(guò)7月的大幅降價(jià)后正處于“調(diào)整、斬獲”階段。

37英寸和47英寸液晶電視淪為8月降價(jià)的主角，月末較月初的價(jià)格指數(shù)分別上升了1.92個(gè)百分點(diǎn)和4.39個(gè)百分點(diǎn)。這也再此印證了廠商正在逐漸助推消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，小尺寸液晶電視將淪為降價(jià)推展的重點(diǎn)。

4、相同屏幕尺寸產(chǎn)品市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)

（圖）2007年8月相同屏幕尺寸液晶電視市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)對(duì)照

32英寸液晶電視經(jīng)歷了7月的大幅降價(jià)后，在8月的第1周價(jià)格大幅下滑至5492元，大幅下滑幅度為103元。而37英寸液晶電視雖然也經(jīng)過(guò)8月的小幅調(diào)整，但是由于新品的上市，所以整體市場(chǎng)均價(jià)被壓低了13元。

8月32英寸液晶電視的均價(jià)走勢(shì)較為陡峭，月末較月初的市場(chǎng)均價(jià)上升了49元。而37英寸液晶電視的均價(jià)曲線在第2周已經(jīng)開(kāi)始快速大幅下滑，月末較月初的市場(chǎng)均價(jià)上升了158元。

(圖)2007年8月相同屏幕尺寸液晶電視市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)對(duì)照

42英寸液晶電視的均價(jià)走勢(shì)在8月比較陡峭，月末較月初的市場(chǎng)均價(jià)大幅下滑了95元。而47英寸液晶電視就是8月的降價(jià)先鋒，步入第1周，大幅下滑速度明顯增加。月末較月初的市場(chǎng)均價(jià)大幅下滑了683元。

四、廠商價(jià)格監(jiān)測(cè)對(duì)照

1、主流廠商均價(jià)對(duì)照

(圖)2007年8月液晶電視主流廠商均價(jià)對(duì)照

8月液晶電視市場(chǎng)的整體均價(jià)為10576元，較7月的10381元下跌了195元。其中，夏普的市場(chǎng)均價(jià)仍然就是最低的，為23971元。其價(jià)位最低的一款65英寸液晶電視——PN-655T/E價(jià)格高達(dá)249800元。索尼次之，市場(chǎng)均價(jià)為14298元。三星以11006元的價(jià)格逃跑其后。其它七大品牌均在整體市場(chǎng)的平均價(jià)格之下。長(zhǎng)虹的市場(chǎng)均價(jià)最高，僅為6636元。從整體來(lái)看，外資品牌的價(jià)格廣泛低于國(guó)產(chǎn)品牌。

2、主流廠商月終價(jià)格調(diào)整幅度對(duì)照

（圖）2007年8月主流廠商月終價(jià)格調(diào)整幅度對(duì)照

自從液晶面板漲價(jià)已經(jīng)開(kāi)始，外資品牌便紛紛降價(jià)促銷以搶占市場(chǎng)份額，國(guó)產(chǎn)品牌亦奉陪到底。至了8月份，國(guó)產(chǎn)品牌淪為了降價(jià)主力。其中，海信存有11款產(chǎn)品使有利于消費(fèi)者，降價(jià)產(chǎn)品的降幅從99元至7010元左右，從而使整體平均值降幅最小，為340元。

創(chuàng)維次之，平均值價(jià)格下降了302元，降價(jià)產(chǎn)品為6款，降幅從110元至3009元左右。東芝存有6款產(chǎn)品降價(jià)，降價(jià)幅度較低，從500元至2200元左右，從而排在在降幅榜第三位。從整體來(lái)看，外資品牌并沒(méi)在價(jià)格上占優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)品牌的優(yōu)惠幅度低于外資品牌。

綜上，8月的液晶電視市場(chǎng)價(jià)格變化較為繁雜，新品大量上市抬高價(jià)格，老款降價(jià)促銷為新品站崗，所以整體市場(chǎng)的降價(jià)幅度不及7月份，而實(shí)際上由外資品牌激化的一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)正在籌劃之中。（陳晶晶）2006年十大最佳IT策劃大盤點(diǎn)諾基亞:音樂(lè)品牌概念助推風(fēng)潮

2006年9月27日的杭州，諾基亞以盛大的音樂(lè)晚會(huì)形式公布了三款全新音樂(lè)手機(jī)：諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250。融合今年上半年公布的諾基亞3250、諾基亞N91和8月底公布的諾基亞5500Sport，諾基亞音樂(lè)手機(jī)家族順利完成了對(duì)各個(gè)市場(chǎng)區(qū)隔的順利合圍。在這個(gè)業(yè)界最完備的音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品序列發(fā)生的同時(shí)，諾基亞全新音樂(lè)品牌概念“音樂(lè)，使我說(shuō)道……”的品牌戰(zhàn)役序幕也就此打響，宣告了業(yè)界第一個(gè)準(zhǔn)確的資源整合音樂(lè)品牌的問(wèn)世，并使各廠商從僅僅基于產(chǎn)品特性的產(chǎn)品營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)遷移至更深層次的資源整合品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，而令原本就大火小冷的音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)轉(zhuǎn)至了一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。

諾基亞的音樂(lè)品牌概念其實(shí)源于諾基亞一以貫之的“以人為本”理念。本著這一理念，每一款諾基亞音樂(lè)手機(jī)都致力于為人們提供更多第一流的移動(dòng)音樂(lè)體驗(yàn)，并以通信做為人們與他人隨時(shí)隨地展開(kāi)情感互動(dòng)的方式之一。做為一個(gè)體驗(yàn)式的品牌概念，“音樂(lè)，使我說(shuō)道……”精確地定義了這種消費(fèi)者洞察。

可以說(shuō)道，諾基亞音樂(lè)品牌概念的面世宣告了諾基亞音樂(lè)品牌戰(zhàn)略的一個(gè)新階段的已經(jīng)開(kāi)始。堅(jiān)信在沒(méi)多久的將來(lái)，“音樂(lè)，使我說(shuō)道……”將淪為諾基亞整體品牌資產(chǎn)中的新財(cái)富。

三星電視：系列平板電視輕松營(yíng)銷風(fēng)暴

入圍理由：200%市場(chǎng)容量的快速增長(zhǎng)，為2006年中國(guó)電視市場(chǎng)增添前所未見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)繁榮，也并使電視廠商們陷于了新一輪價(jià)格戰(zhàn)怪圈。為突破直觀的低價(jià)策略，今年初以來(lái)，三星在中國(guó)高端電視領(lǐng)域高舉高打，利用高清標(biāo)準(zhǔn)頒布和足球世界杯“眼球效應(yīng)”增添的契機(jī)，盡早策劃并刮起了新一輪以“時(shí)尚與科技相結(jié)合??真實(shí)體會(huì)2006三星電視”為主題的系列營(yíng)銷風(fēng)暴，并借此面世一系列尺寸和種類的液晶、等離子和DLP數(shù)碼政盛電視，精妙地用“技術(shù)牌”將“價(jià)格戰(zhàn)”消解于無(wú)形。

晚在今年初，三星就順利舉行“盛開(kāi)創(chuàng)意設(shè)計(jì)精彩

共享資源饕餮盛宴?2006年A/V新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”，面世了上半年主打新品：R7系列液晶電視。R7的外形設(shè)計(jì)啟發(fā)來(lái)源于空酒杯中閃亮的酒滴，主人可以自豪地把酒杯擺放房間的中央；由于出眾的設(shè)計(jì)與真實(shí)準(zhǔn)確的畫(huà)質(zhì)，目前R7系列液晶電視的全球出貨量已經(jīng)創(chuàng)記錄達(dá)至二百萬(wàn)臺(tái)。沿襲R7系列的小榮獲順利，三星在第三季度再次舉行了“高清魅惑

激情體驗(yàn)??三星FULL

HDTV（全高清）新品體驗(yàn)可以”，隆重推出了新一代旗艦機(jī)型F7與N7系列液晶電視。隨著三星更多更新系列平板電視的面世，其提倡的高畫(huà)質(zhì)、多媒體娛樂(lè)的數(shù)字生活理念與產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格料將穩(wěn)步助推2006年平板電視的潮流。

惠普：“辦公節(jié)約”獨(dú)樹(shù)一幟

入圍理由：在中國(guó)政府“節(jié)約型社會(huì)”的聲援下，惠普（HP）2006年度大力促進(jìn)家庭節(jié)約向辦公節(jié)約的轉(zhuǎn)型。由于惠普（HP）在中國(guó)的打印機(jī)用戶基數(shù)巨大，因此，只有惠普（HP）能夠?qū)Ⅻc(diǎn)滴節(jié)約匯集成非常大的社會(huì)力量，而辦公節(jié)約產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)比家庭節(jié)約更大。惠普（HP）獨(dú)特的“0”秒預(yù)演技術(shù)可實(shí)現(xiàn)電力節(jié)約，雙面列印技術(shù)可以節(jié)約50%辦公用紙。200萬(wàn)臺(tái)HP打印機(jī)1年省電1億度，100萬(wàn)臺(tái)雙面打印機(jī)1年省紙100萬(wàn)噸。目前，惠普（HP）在全球的激光打印機(jī)銷售已少于1億臺(tái)，由此增添的能源和資源節(jié)省為整個(gè)社會(huì)增添非常大的貢獻(xiàn)。

在惠普（HP）收到“辦公節(jié)約”的聲援之后，該觀念獲得了媒體的廣為高度關(guān)注。CCTV

《環(huán)球360》就“辦公節(jié)約”這一觀念展開(kāi)深入探討，整理了辦公室中節(jié)電的小竅門，其中就包含了采用惠普（HP）具備“0”秒預(yù)演技術(shù)的雙面打印機(jī)。BTV《歡樂(lè)生活一點(diǎn)通》專門就HP打印機(jī)“雙面列印”如何省紙、省電與觀眾展開(kāi)互動(dòng)。此外，中央人民廣播電臺(tái)《都市之聲》也就“辦公節(jié)約”與聽(tīng)眾展開(kāi)探討，引發(fā)了熱切而廣為的反響。

華碩電腦：職業(yè)精英校園挑戰(zhàn)賽策劃風(fēng)暴

入圍理由：10月23日，國(guó)際2015年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)政策分析文化部近日公布《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化和改良網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)內(nèi)容管理工作的通告》，將對(duì)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)內(nèi)容推行企業(yè)獨(dú)立自主審查、分擔(dān)主體責(zé)任，文化行政部門展開(kāi)事中事后監(jiān)管的管理制度。通告自2016年1月1日起至頒布。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)經(jīng)營(yíng)單位自2016年4月1日起至上報(bào)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)采在有關(guān)信息。

通告建議，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)經(jīng)營(yíng)單位必須按照“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，履行職責(zé)內(nèi)容審查主體責(zé)任。中國(guó)數(shù)字音樂(lè)商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評(píng)估研報(bào)表明，必須創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)采在工作流程和責(zé)任制度，并嚴(yán)苛按照文化行政部門統(tǒng)一制訂的內(nèi)容審查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)擬將提供更多的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)品展開(kāi)內(nèi)容審查，審查通過(guò)后方可以上線經(jīng)營(yíng)。

通告特別強(qiáng)調(diào)，必須強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)事中事后監(jiān)管，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)巡查、隨機(jī)抽檢制度，依法查處違法違規(guī)行為和有關(guān)責(zé)任單位，建立健全警告名單和黑名單等網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)信用管理制度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)推行信用管理。

文化部文化市場(chǎng)司有關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，對(duì)現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)內(nèi)容管理政策做出調(diào)整，就是進(jìn)一步強(qiáng)化和改良網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)內(nèi)容管理，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)行業(yè)身心健康發(fā)展的須要。未來(lái)中國(guó)印刷市場(chǎng)發(fā)展分析印刷業(yè)就是一個(gè)古老的行業(yè)，從中國(guó)北宋時(shí)期畢昇的活字版印刷術(shù)，至今天的數(shù)字化印刷技術(shù)，在市場(chǎng)需求的助推下，印刷機(jī)械經(jīng)歷了一代代變遷，并使今天的印刷產(chǎn)品多彩又重寄生個(gè)性。現(xiàn)代印刷設(shè)備已經(jīng)淪為集自動(dòng)化、電子、運(yùn)動(dòng)控制、IT技術(shù)于一體的極其繁雜的精密機(jī)械。

自動(dòng)化和智能化既就是未來(lái)印刷機(jī)械的技術(shù)趨勢(shì)，也就是終端用戶對(duì)印企的建議。為什么必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化？因?yàn)橹挥凶詣?dòng)化就可以提高效率，提升印品質(zhì)量，減少印刷成本，延長(zhǎng)印刷周期，滿足用戶印品大批量生產(chǎn)的市場(chǎng)需求；而智能化則化解了用戶對(duì)個(gè)性化印品的市場(chǎng)需求，特別就是針對(duì)快速增長(zhǎng)的包裝印刷市場(chǎng)，每一個(gè)用戶都不期望自己的外包裝圖案和形式與別人雷同，這就須要印企的印刷設(shè)備具備很強(qiáng)的柔性，一臺(tái)設(shè)備能印刷更多種類的產(chǎn)品。可以說(shuō)道，自動(dòng)化水平和智能化水平就是目前同意印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。

未來(lái)中國(guó)印刷市場(chǎng)的發(fā)展熱點(diǎn)包含：社會(huì)大眾對(duì)食品安全、環(huán)境污染的高度關(guān)注和個(gè)性化市場(chǎng)需求減少，將可以為數(shù)字化、綠色環(huán)保的印刷技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域提供更多更加寬廣的空間；提升自動(dòng)化、智能化水平，增加人工、延長(zhǎng)輔助時(shí)間及多功能的印刷設(shè)備將受市場(chǎng)熱烈歡迎；隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，印刷業(yè)務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，以服務(wù)為中心的新型印刷經(jīng)營(yíng)模式將可以贏得發(fā)展；印刷業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)⑾蛴∷㈦娮?、功能材料印刷領(lǐng)域拓展，例如快速成型的3D列印、RFID自動(dòng)識(shí)別、柔性顯示器以及物聯(lián)網(wǎng)智能認(rèn)知電路的生產(chǎn)等，中國(guó)印刷將做為一種新型生產(chǎn)手段服務(wù)于中國(guó)現(xiàn)代新型制造業(yè)。2016年P(guān)2P行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管分析2015年雖說(shuō)就是P2P行業(yè)的監(jiān)管元年，但是2016年才就是監(jiān)管最細(xì)的開(kāi)端，隨著行業(yè)的大洗牌，很多“P2P偽平臺(tái)”以及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力比較的平臺(tái)可以相繼折斷，管制到賬、關(guān)站失聯(lián)、平臺(tái)結(jié)算、到賬延后等問(wèn)題P2P平臺(tái)仍處高位。

互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見(jiàn)、監(jiān)管細(xì)則草案稿中均明確提出P2P平臺(tái)嚴(yán)禁為投資人提供更多借款服務(wù)，P2P平臺(tái)為合規(guī)必然可以嚴(yán)格遵守。

在意見(jiàn)稿中，監(jiān)管層規(guī)定投資人須要自行分擔(dān)借貸產(chǎn)生的損失，而回去借款化無(wú)疑就是進(jìn)一步加強(qiáng)了這方面的教育，但并不是說(shuō)道就不確保投資人的權(quán)益了。

回去借款化后，投資人權(quán)益確保的形式上將可以更加多樣，保險(xiǎn)行業(yè)或?qū)⒊舜藱C(jī)會(huì)大面積步入，保險(xiǎn)確?；驕S為主流，以更好地回去化解風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任分割問(wèn)題。

2016年，監(jiān)管層對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的主要監(jiān)管思路就是“規(guī)范”，這必將引發(fā)P2P行業(yè)一番變化。回去借款化后在2016年仍就是各大P2P平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)之一。

從之前頒布的互金指導(dǎo)意見(jiàn)、監(jiān)管細(xì)則草案稿中可以窺見(jiàn)，監(jiān)管層就是引導(dǎo)銀行與P2P平臺(tái)展開(kāi)資金存管等合作的。

在2016年里，平臺(tái)與銀行的存管合作也將步入實(shí)質(zhì)性階段，不過(guò)，部分銀行為了避免一些可能將存有的風(fēng)險(xiǎn)，或可以與第三方支付合作，變?yōu)殡p通道模式，由第三方搞代銷，銀行搞存管，從而達(dá)至國(guó)家建議的規(guī)定，但這樣可以減少平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本。2009年一季英特爾利潤(rùn)分析英特爾公布了2009年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)表明，受到全球經(jīng)濟(jì)衰退引致消費(fèi)者增加對(duì)PC開(kāi)支的影響，英特爾第一季度凈利潤(rùn)同比增加55%。

在截止3月31日的第一季度，英特爾的凈利潤(rùn)為6.47億美元，每股收益11美分。這一業(yè)績(jī)不及去年同期，2008年第一季度，英特爾的凈利潤(rùn)為14.43億美元，每股收益25美分。。英特爾第一季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為6.70億美元，同比大幅下滑68%，比上一季度大幅下滑56%。英特爾第一季度營(yíng)收為71億美元，同比大幅下滑26%，比上一季度大幅下滑13%。

英特爾第一季度業(yè)績(jī)少于了分析師預(yù)期。湯姆森財(cái)經(jīng)調(diào)查表明，市場(chǎng)分析師此前預(yù)計(jì)，英特爾第一季度每股攤薄收益為0.03美元，營(yíng)收為69.8億美元。今年1月，英特爾預(yù)計(jì)第一季度的營(yíng)收將為70億美元。英特爾第一季度毛利率為45.6%，高于上一季度的53.1%。

按照地域分割，英特爾第一季度源自美洲的營(yíng)收為15.10億美元，在總營(yíng)收中所占到比例為21%；去年同期為20.16億美元，在總營(yíng)收中所占到比例為21%。英特爾第一季度源自歐洲的營(yíng)收為12.73億美元，在總營(yíng)收中所占到比例為18%；去年同期為18.63億美元，在總營(yíng)收中所占到比例為19%。英特爾第一季度源自亞太的營(yíng)收為36.47億美元，在總營(yíng)收中所占到比例為51%；去年同期為47.88億美元，在總營(yíng)收中所占到比例為50%。英特爾第一季度源自日本的營(yíng)收為7.15億美元，在總營(yíng)收中所占到比例為10%；去年同期為10.06億美元，在總營(yíng)收中所占到比例為10%。

按照部門分割，英特爾數(shù)字企業(yè)集團(tuán)第一季度凈營(yíng)收為32.58億美元，去年同期為42.36億美元；運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為7.03億美元，去年同期為17.63億美元。英特爾移動(dòng)集團(tuán)第一季度凈營(yíng)收為21.88億美元，去年同期為27.