事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)

事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)一、工作目標(biāo)和任務(wù)本年度，本單位財(cái)務(wù)部門(mén)的工作目標(biāo)是確保預(yù)算資金的合理、安全、規(guī)范使用，提高財(cái)務(wù)管理水平，為機(jī)關(guān)各部門(mén)的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)和運(yùn)用，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)環(huán)境。財(cái)務(wù)部門(mén)主要工作任務(wù)包括制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、收支管理、財(cái)務(wù)制度建設(shè)、會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)管理等工作。二、工作進(jìn)展和完成情況1.制定預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算：今年我們按照財(cái)政部和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的要求，按時(shí)制定了各項(xiàng)預(yù)算，并落實(shí)到相關(guān)部門(mén)。各項(xiàng)預(yù)算制定的基礎(chǔ)要素充分研究論證，預(yù)算明細(xì)表和預(yù)算解釋書(shū)編制規(guī)范、內(nèi)容豐富，各項(xiàng)勞保費(fèi)用、科研經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)、印刷費(fèi)用、差旅費(fèi)等支出均按要求進(jìn)行合理安排和保障。2.收支管理：為了確保各項(xiàng)資金安全、規(guī)范、透明，我們建立了健全的收支管理制度和監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)收入，確保賬目真實(shí)、準(zhǔn)確。我們采用會(huì)計(jì)軟件同步核算和報(bào)表生成，對(duì)所有收支項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理，并及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況。3.財(cái)務(wù)制度建設(shè)：本年度，以進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn)，財(cái)務(wù)部制定了一系列規(guī)范化和系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理制度，采用ISO9000質(zhì)量管理體系，企業(yè)法人管理和FMS等先進(jìn)模式，逐步完善財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織紀(jì)律和制度法規(guī)，對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了積極影響。4.會(huì)計(jì)核算：我們認(rèn)真落實(shí)會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策，對(duì)財(cái)務(wù)賬務(wù)進(jìn)行了全面及時(shí)的核算和審核，為部門(mén)管理決策提供了準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，我們深入推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高了會(huì)計(jì)核算自動(dòng)化水平。5.賬務(wù)管理：我們加強(qiáng)了賬務(wù)管理和審計(jì)效果的協(xié)同配合，建立了財(cái)務(wù)預(yù)算制度、賬務(wù)管理制度等，全面貫徹了“盈虧平衡、權(quán)責(zé)清晰、依法合規(guī)”的目標(biāo)要求，全面加強(qiáng)賬務(wù)管理科的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題1.預(yù)算編制：制定預(yù)算時(shí)，相關(guān)部門(mén)在預(yù)算編制方面表現(xiàn)篤實(shí)、認(rèn)真，但是預(yù)測(cè)不夠精準(zhǔn)，可能導(dǎo)致后續(xù)工作的不確定性。預(yù)算由于牽扯到多個(gè)領(lǐng)域的復(fù)雜關(guān)系，有時(shí)候還需要多個(gè)方面的人員協(xié)作，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通。2.財(cái)務(wù)信息化：由于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的改革和推進(jìn)，存在許多挑戰(zhàn)和問(wèn)題，如系統(tǒng)穩(wěn)定性、維護(hù)人員的缺乏、軟件使用的不熟練等問(wèn)題，也需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。3.在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中還存在一些漏洞，我們應(yīng)該更加重視整個(gè)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)穩(wěn)健性和公信力，竭力維護(hù)好企業(yè)的整體形象，切實(shí)提高整體財(cái)務(wù)卓越水平。四、工作質(zhì)量和壓力在本年度，本支部全體成員在財(cái)務(wù)管理工作中不斷打磨自身，順利完成了下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。我們的工作質(zhì)量在逐步提高的同時(shí)，任務(wù)也得到了圓滿的完成。然而，財(cái)務(wù)管理工作壓力始終存在，財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性和工作量的大大增加，加之不斷變化的環(huán)境和社會(huì)形勢(shì)，需要我們以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和精神狀態(tài)來(lái)應(yīng)付。五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)1.要注重細(xì)節(jié)。財(cái)務(wù)管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，管理人員要時(shí)刻關(guān)注和重視。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。財(cái)務(wù)管理工作需要高效的協(xié)同合作，因此我們要對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)引導(dǎo)。3.不斷創(chuàng)新。作為財(cái)務(wù)管理人員，我們不能滿足于現(xiàn)有的模式和經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該在努力工作的同時(shí)，不斷尋找并推進(jìn)創(chuàng)新。六、工作規(guī)劃和展望1.擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。以實(shí)現(xiàn)預(yù)算自動(dòng)化、財(cái)務(wù)一體化為目標(biāo)，逐步推行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。2.加強(qiáng)成本控制。制定更加細(xì)致的深化“節(jié)約遍及日常、過(guò)程、經(jīng)費(fèi)”成本控制方案，引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理的成本控制工作向縱深發(fā)展。3.完善財(cái)務(wù)管理制度。加重對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的修訂與完善工作，一方面要保證財(cái)務(wù)管理制度的穩(wěn)健性，另一方面要推向制度化管理.4.不斷提升團(tuán)隊(duì)能力，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理論和行業(yè)新發(fā)展趨勢(shì)，不斷提高自身素養(yǎng)及綜合能力，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。總體來(lái)看，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，基本完成了制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、收支管理、財(cái)務(wù)制度建設(shè)、會(huì)