2023年項(xiàng)目經(jīng)理部衛(wèi)生管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部衛(wèi)生管理制度以讓管理變得更簡(jiǎn)潔高效為己任，為此，我們細(xì)心編撰了以下項(xiàng)目經(jīng)理部衛(wèi)生管理制度文章，盼望您撰寫(xiě)經(jīng)理部,管理制度,衛(wèi)生,項(xiàng)目相關(guān)文章時(shí)，為您供應(yīng)必要的借鑒和參考。

篇1:項(xiàng)目經(jīng)理部衛(wèi)生管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部衛(wèi)生管理制度

1、建筑工地應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)圍檔作業(yè)，圍檔高度不少于2.5M，如有破損必需即時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)。

2、建筑工程周邊一律用標(biāo)準(zhǔn)密目網(wǎng)封閉施工，嚴(yán)禁從樓內(nèi)向外拋擲建筑垃圾。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)必需配備保潔員，負(fù)責(zé)每天準(zhǔn)時(shí)地清掃施工場(chǎng)地和工地出入口及四周衛(wèi)生。

4、保持施工道路、場(chǎng)地暢通和干凈，進(jìn)入車(chē)輛不準(zhǔn)亂拋、亂灑。

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5、現(xiàn)場(chǎng)各種建筑材料必需按施工平面圖布置，堆放整齊。

6、工地必需設(shè)置廁所，由保潔員每天負(fù)責(zé)沖洗、清掃。

7、施工和生活廢水必需先沉淀，再通過(guò)排水溝或管道排放，不得造成污染，工地內(nèi)、外無(wú)積水。

8、建筑垃圾應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理清運(yùn)，保持場(chǎng)地干凈、潔凈。

9、加強(qiáng)工地食堂的衛(wèi)生管理，防止食物中毒，確保食堂內(nèi)外清潔、衛(wèi)生。

10、加強(qiáng)工地除"四害'工作，配備好滅"四害'藥物和噴霧器，依據(jù)實(shí)際狀況每周或半個(gè)月投放和噴藥一次。

篇2:項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作做好施工圖的復(fù)核審查、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作；規(guī)范各種內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě)、簽認(rèn)、歸檔，做到內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)化；組織重大技術(shù)方案評(píng)審、主要設(shè)備及系統(tǒng)選型的討論審查工作。

2、組織編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織實(shí)施并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；組織重大施工方案的審查；組織編寫(xiě)臨時(shí)設(shè)施方案，組織編寫(xiě)危急性較大工程平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度管理和信息收集，編制生產(chǎn)方案并動(dòng)態(tài)調(diào)整。

4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量方案制定，編制各種測(cè)量實(shí)施管理方法；組織掌握基樁交接和復(fù)測(cè)，批準(zhǔn)后下發(fā)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行測(cè)設(shè)定位，并復(fù)核軸線、標(biāo)高位置。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底的編制，推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工檔案資料的歸口管理工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工作，組織編制竣工文件，編寫(xiě)工程總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的科技創(chuàng)新、科研管理以及"四新'技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

9、參加對(duì)項(xiàng)目各級(jí)技術(shù)人員、操作人員的技術(shù)、工法等培訓(xùn)。

篇3:項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部不穩(wěn)定因素報(bào)告和沖突化解工作制度

北京地鐵7號(hào)線第02標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

內(nèi)部不穩(wěn)定因素報(bào)告和沖突化解工作制度

一、沖突糾紛排查方式

仔細(xì)做好職民工的思想建設(shè)工作，利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，除對(duì)國(guó)家方針政策進(jìn)行集中學(xué)習(xí)外，還要搜集案例對(duì)職民工進(jìn)行職業(yè)道德教育和法制教育。增加法律意識(shí)，提高職民工能在相互融洽的關(guān)系中團(tuán)結(jié)合作，理解支持。對(duì)職民工之間的沖突糾紛進(jìn)行調(diào)解，實(shí)行召開(kāi)民主生活會(huì)，個(gè)別談心等方式把沖突糾紛處理在萌芽狀態(tài)。妥當(dāng)處理項(xiàng)目周邊關(guān)系，不損壞群眾利益。虛心聽(tīng)取周邊群眾的看法和建議，不能解決的準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)和公安機(jī)關(guān)。

二、項(xiàng)目調(diào)解組成員：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：任

三、重點(diǎn)疑難糾紛報(bào)告制度

對(duì)發(fā)生多次或重大糾紛不能妥當(dāng)解決的，要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決，報(bào)告要做到準(zhǔn)時(shí)，真實(shí)逐級(jí)上報(bào)。每次狀況的調(diào)查和協(xié)調(diào)要做好相關(guān)記載，以備上級(jí)部門(mén)參考和檢查。調(diào)查狀況必需有當(dāng)事外的兩人以上在場(chǎng)。

四、領(lǐng)導(dǎo)輪番值班制度

行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)開(kāi)機(jī)，包括節(jié)假日。在上班期間，行政人員輪番值班，保證辦公室有人值班，對(duì)來(lái)訪者進(jìn)行接待。對(duì)來(lái)訪電話(huà)進(jìn)行登記、答復(fù)、處理和匯報(bào)。

五、接待登記制度

項(xiàng)目部對(duì)來(lái)訪者由門(mén)衛(wèi)進(jìn)行登記。開(kāi)門(mén)登記之前對(duì)來(lái)訪者要進(jìn)行盤(pán)查，盤(pán)查內(nèi)容為姓名、住址、身份、來(lái)意等；在盤(pán)查時(shí)要察言觀色，保證不放可疑人員進(jìn)入校內(nèi)；盤(pán)查還要留意文明禮貌，做到文明值勤，禮貌待人。學(xué)校全體教職工對(duì)來(lái)訪者要熱忱接待，對(duì)來(lái)訪者提出的重要看法和建議要做好記錄，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告項(xiàng)目安質(zhì)部。

六、限期處理制度

對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)有關(guān)人員的沖突糾紛進(jìn)行處理，堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)、逐級(jí)處理原則，對(duì)各部門(mén)部員的沖突原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。部門(mén)負(fù)責(zé)人不能處理的交由主管領(lǐng)導(dǎo)處理。項(xiàng)目?jī)?nèi)外其它糾紛交由分管領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)行調(diào)查處理。不能解決的沖突糾紛要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。全體員工必需做到不推諉責(zé)任，不把小糾紛都推向領(lǐng)導(dǎo)，不把沖突上交；在處理中，還應(yīng)兼顧項(xiàng)目及其他員工利益，做到以人為本。

七、督查回訪制度

對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)外沖突糾紛進(jìn)行調(diào)解處理后，要定期進(jìn)行檢查、了解現(xiàn)狀，要找當(dāng)事人談心，聽(tīng)取當(dāng)事人看法反饋。假如當(dāng)事人在心里還有不服或不滿(mǎn)，要進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)與勸說(shuō)教育。以達(dá)到徹底化解沖突，增加內(nèi)部團(tuán)結(jié)的目的。

八、責(zé)任追究制度

在調(diào)解處理過(guò)程中，調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)組本著實(shí)事求是、公正無(wú)私、治病救人的原則進(jìn)行調(diào)解工作。

九、對(duì)以下幾種人事將進(jìn)行責(zé)任追究處理：

1、沖突糾紛當(dāng)事人蓄意擴(kuò)大事態(tài)，不聽(tīng)從調(diào)解組調(diào)解的。

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