一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理復(fù)習考試資料匯編

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理復(fù)習考試資料匯編

單選題（共100題）1、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（）。A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為1組C.對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批【答案】A2、編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括：①履行報批手續(xù)；②分析項目具體特點和環(huán)境條件；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④了解相關(guān)方的要求；⑤實施編制活動。正確的順序為（）。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D3、施工承包合同履約擔保的有效期始于()之日。A.投標截止B.發(fā)出中標通知書C.施工承包合同簽訂D.工程開工【答案】D4、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預(yù)算單價25元／m3；到月末時己完工程量3000m3，實際單價26元／m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是()。A.己完成工作實際費用為75000元B.費用績效指標>1，表明項目運行超出預(yù)算費用C.進度績效指標<1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預(yù)算費用【答案】D5、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。A.合同管理信息B.前期技術(shù)信息C.工作量控制信息D.編碼信息【答案】D6、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日監(jiān)理公司通過了初步驗收，4月26日承包人向建設(shè)單位提交了竣工驗收申請報告，5月3日建設(shè)單位組織了竣工驗收會議并通過了現(xiàn)場驗收，5月10日建設(shè)單位簽發(fā)了《竣工驗收鑒定證書》，則甲工程的實際竣工日期為（）。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】B7、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的【答案】C8、施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是()。A.隔聲B.低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備C.減振降噪D.吸聲【答案】B9、（2019年真題）下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.嚴格落實施工組織設(shè)計,保證現(xiàn)場施工條件C.制定應(yīng)對極端天氣的專項緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B10、建設(shè)產(chǎn)品的時代性和社會性決定了環(huán)境管理的（）。A.復(fù)雜性B.多變性C.多樣性D.經(jīng)濟性【答案】C11、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B12、按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作【答案】B13、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。2014A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B14、國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目（）。A.進度的控制和組織協(xié)調(diào)B.目標的控制和班組協(xié)調(diào)C.信息的控制和施工協(xié)調(diào)D.目標的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】D15、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項目技術(shù)負責人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人D.企業(yè)技術(shù)負責人【答案】B16、在預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗收中，同一類型的預(yù)制構(gòu)件不超過（）個為一批。A.200B.500C.1000D.800【答案】C17、根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。（2018年真題）A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計人D.項目法人【答案】D18、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B19、在建設(shè)工程項目施工階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A.辦理安全與環(huán)保審批手續(xù)B.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議D.環(huán)保部門對項目完成驗收【答案】B20、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001－2011），屬于輔助性要素的是（）。A.法規(guī)和其他要求B.培訓、意識和能力C.運行控制D.管理評審【答案】B21、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()方項目管理的范疇。A.設(shè)計B.施工C.業(yè)主D.總承包【答案】C22、項目管理實施規(guī)劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項目管理單位C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負責人【答案】C23、在項目組織結(jié)構(gòu)模式中，一個工作部門只有唯一一個指令源的是（）。A.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】C24、人工匯總表是將工料分析表中的人工按()分層、分段、分部位進行匯總的表格。A.工種B.階段C.工序D.工作量【答案】A25、（）是分層法的基本思想。A.工程質(zhì)量形成的影響因素多，必須分門別類地進行B.了解工程質(zhì)量問題形成的統(tǒng)計規(guī)律就行了C.尋求解決工程質(zhì)量問題最有效的方法D.所有質(zhì)量問題都是相關(guān)的【答案】A26、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。2016A.增加收入，彌補虧損B.降低標準，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.控制支出，壓縮超支額【答案】D27、施工單位應(yīng)當具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件，建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并自行完成工程（）施工。A.主體結(jié)構(gòu)B.裝修C.土方D.二次結(jié)構(gòu)【答案】A28、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）相結(jié)合。A.合同結(jié)構(gòu)B.施工技術(shù)C.管理流程D.組織工具【答案】A29、建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素中，對于建設(shè)工程項目管理者而言不可控的是（）。A.環(huán)境因素B.管理因素C.社會因素D.人的因素【答案】C30、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是（）。2016A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A31、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按()編制成本計劃。A.成本組成B.項目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B32、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】B33、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的要求，監(jiān)督機構(gòu)的人員應(yīng)（）。A.符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員應(yīng)當占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)的60%B.監(jiān)督人員應(yīng)具有一年以上工程質(zhì)量管理或設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷C.監(jiān)督人員應(yīng)接受省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門每兩年1次的崗位考核D.監(jiān)督人員應(yīng)每半年進行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓【答案】C34、按照我國保險制度，建安工程一切險（）。A.由承包人擔保B.包含執(zhí)業(yè)責任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保【答案】D35、主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程，其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ?，其施工方案?yīng)按（）進行編制和審批。A.施工組織總設(shè)計B.施工組織設(shè)計C.施工方案D.施工管理規(guī)劃【答案】B36、項目質(zhì)量控制體系的建立，應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和（）。A.質(zhì)量管理職責B.施工任務(wù)C.質(zhì)量控制措施D.質(zhì)量控制要求【答案】D37、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標控制的（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B38、對于工序交接檢查，應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”，即（）。A.自檢、抽檢、專檢B.自檢、互檢、面檢C.抽檢、專檢、對檢D.自檢、互檢、專檢【答案】D39、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A40、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B41、建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是()。A.確定如何組織項目的開發(fā)或建設(shè)B.確定項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)C.確定如何組織項目的實施D.確定項目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】A42、關(guān)于交貨日期的確定，下列說法中不正確的是（）。A.供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準B.供貨方負責送貨的，以雙方實際驗收日期為準C.采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準D.委托運輸?shù)?，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準【答案】B43、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這符合建設(shè)安全事故隱患處理中的（）A.單項隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】A44、目前，規(guī)定施工企業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)由取得()資質(zhì)的人員擔任。A.造價師B.安全師C.建筑師D.建造師【答案】D45、屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)是()。A.項目的合同文件B.施工組織設(shè)計C.項目招標文件D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃大綱【答案】B46、修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的基礎(chǔ)上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有關(guān)修正的內(nèi)容說法不正確的是（）。A.將計算索賠的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個工期B.只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失C.與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中D.按受影響的時段內(nèi)該項工作的投標單價，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用【答案】D47、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資實際值，則可作投資計劃值的是（）A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算【答案】D48、項目人力資源管理的目的是（）。A.調(diào)動項目參與人的積極性B.建立廣泛的人際關(guān)系C.招聘或解聘員工D.對項目參與人員進行績效考核【答案】A49、對鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進行現(xiàn)場檢查的方法是（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】C50、應(yīng)該注意的是，建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，合同雙方達成協(xié)議并簽了字，（）。A.即受法律保障B.合同有效C.不受法律保障D.雙方共同遵守【答案】C51、建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值，下列不能體現(xiàn)這一增值的是（）A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護B.有利于建筑環(huán)境的改善C.有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高D.有利于最大限度地降低工程建設(shè)成本【答案】D52、在建設(shè)工程施工投標過程中，施工方案應(yīng)由投標人的()主持制定。（2013）A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負責人D.分管投標的負責人【答案】C53、將項目難以控制的風險向保險公司投保，是風險對策中的()措施。A.風險轉(zhuǎn)移B.風險減輕C.風險規(guī)避D.風險自留【答案】A54、關(guān)于采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點表述，錯誤的是（）。A.DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見B.周期短，可以及時解決爭議C.DAB的費用較低D.DAB提出的裁決具有終局性【答案】D55、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程項目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報D.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查【答案】A56、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009,施工組織設(shè)計應(yīng)由（）主持編制。A.施工單位技術(shù)負責人B.項目負責人C.施工單位技術(shù)負責人授權(quán)人D.項目技術(shù)負責人【答案】B57、關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容的說法,正確的是()。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán)B.完成拆遷補償工作,使項目具備法律規(guī)定的開工條件C.按照合同約定,完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗D.項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者【答案】C58、施工成本中的人工費的控制，實行（）的方法。A.計量控制B.指標控制C.量價分離D.包干控制【答案】C59、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A60、依據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人需承包人提交關(guān)鍵單項工程和（或）關(guān)鍵分部分項工程施工進度計劃的，應(yīng)在專用條款中約定提交的（）。A.內(nèi)容、時間和要求B.內(nèi)容和時間C.份數(shù)和時間D.時間和要求【答案】C61、關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進度報告的說法，錯誤的是()。A.進度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付情況C.進度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患【答案】C62、某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A63、關(guān)于合規(guī)性評價的表述，正確的是（）。A.合規(guī)性評價分公司級、項目組級評價和班組級評價B.公司級評價每年進行一次C.項目組級評價，由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行一次合規(guī)性評價D.當某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于2次【答案】B64、應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對各級各類（），制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。A.可能發(fā)生的事故B.部分危險源C.所有危險源D.可能發(fā)生的事故和所有危險源【答案】D65、建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。這是項目質(zhì)量的（）要求。A.經(jīng)濟性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D66、（2017年真題）建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）。A.確保工程使用安全B.提高工程質(zhì)量C.滿足最終用戶的使用功能D.有利于工程維護【答案】B67、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度；②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃；③確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是（）。A.①—②—③—④B.③—④—①—②C.①—③—②—④D.③—①—④—②【答案】D68、下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的批準及參與編制的人員的說法，錯誤的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在編制完成以后，由總監(jiān)理工程師審核批準B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在編制完成以后經(jīng)總監(jiān)理工程師批準D.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制【答案】A69、在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（）描述的方式。A.公開招標B.邀請招標C.功能招標D.構(gòu)造招標【答案】C70、建設(shè)工程履約擔保的有效期是指（）。A.從收到中標通知書到保修期結(jié)束B.從工程開工之日到工程竣工交付之日C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】B71、關(guān)于施工成本的材料費控制的說法，正確的是（）。A.材料費的控制就是控制材料價格B.材料費的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制C.材料費的控制應(yīng)按照“量價分離”的原則D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料【答案】C72、在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，（）應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.施工單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】D73、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責任制度B.安全生產(chǎn)許可證制度C.安全生產(chǎn)教育培訓制度D.安全檢查制度【答案】A74、下列工程擔保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。（2016）A.支付擔保B.履約擔保C.預(yù)付款擔保D.保修擔?！敬鸢浮緼75、（2020年真題）施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析（）。A.工期成木B.成本盈虧C.分部分項工程成本D.資金成本【答案】D76、屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點的是()。A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平D.分包工程任務(wù)負責質(zhì)量“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利【答案】A77、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》CGB/T50502-2009，施工組織設(shè)計應(yīng)由（）主持編制。A.施工單位技術(shù)負責人B.建設(shè)單位技術(shù)負責人C.項目技術(shù)負責人D.項目負責人【答案】D78、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度()。（2012）A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其后結(jié)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響期后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A79、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的全部內(nèi)容B.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制，在工程各個階段項目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足施工單位要求的質(zhì)量總目標而努力C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D.質(zhì)量控制活動涵蓋經(jīng)濟活動和管理活動【答案】C80、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。2016A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責組織實施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C81、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，不正確的有（）。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C82、關(guān)于溝通能力的說法中，正確的是（）。A.溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、領(lǐng)聽能力和想象能力B.溝通的兩個要素是思維與表達C.溝通的兩個層面是溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通效益指溝通行為符合溝通情境和彼此相互關(guān)系的標準或期望【答案】B83、建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（）。A.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素B.負責組建項目經(jīng)理部C.執(zhí)行項目合同承包約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負責履行的各項條款D.負責選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【答案】A84、關(guān)于招標信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.投資1000萬的工程施工招標可以采用不公開的方式發(fā)布信息B.招標公告只能在中國招標投標公共服務(wù)平臺發(fā)布C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關(guān)招標或資格預(yù)審文件,末中標時予以退還【答案】C85、承包人提出索賠時，下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是（）。A.索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-索賠通知書-最終索賠通知書B.索賠通知書-延續(xù)索賠通知-索賠意向通知書-最終索賠通知書C.索賠意向通知書-索賠通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書D.索賠通知書-索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書【答案】C86、房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能反映建設(shè)工程項目（）的質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A87、依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送至建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.5B.7C.14D.15【答案】D88、在索賠款項的計算中，可以進行利息索賠的情況是（）。A.工程扣款B.工程延期C.工程變更D.逾期支付【答案】D89、（2019年真題）建設(shè)工程施工招投標程序中，評標階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標的審查內(nèi)容是（）A.標書的計價方式B.標書的優(yōu)惠條件C.報價的構(gòu)成和取費標準D.報價計算的正確性【答案】D90、建設(shè)周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應(yīng)考慮引起價格變化的因素不能包括（）。A.銀行利率的調(diào)整B.外匯匯率的影響C.人工工資的上漲D.國家政策改變引起的工程費用上漲【答案】A91、建設(shè)項目管理的核心主體是()。A.工程總承包方B.工程咨詢方C.施工總承包方D.業(yè)主方【答案】D92、業(yè)主方項目管理目標中的（）是指項目動用的時間目標。A.投資目標B.成本目標C.進度目標D.質(zhì)量目標【答案】C93、屬于建設(shè)工程項目全壽命周期決策階段工作的是()。A.編制設(shè)計任務(wù)書B.初步設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.編制項目建議書【答案】D94、按建設(shè)工程項目成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為（）等。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部分項施工成本C.分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費【答案】D95、（2018年真題）項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A96、（2018年真題）一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。A.施工總承包管理單位B.施工總承包單位C.項目咨詢單位D.業(yè)主【答案】D97、關(guān)于合同計價方式的說法，正確的是()。A.在固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，因而對承包商來說不存在任何風險B.當采用變動單價合同時，由于對各種影響因素的變化要進行調(diào)整，故承包商的風險就相對較大C.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度較大的項目D.采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的【答案】D98、關(guān)于質(zhì)量控制點的管理的說法不正確的是（）。A.首先要明確質(zhì)量控制的目標與控制參數(shù)B.其次要做好技術(shù)交底C.還要動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理D.質(zhì)量控制點分為“以測點”和“待檢點”【答案】D99、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系中質(zhì)量控制界面的說法，正確的是（）。A.靜態(tài)界面是指設(shè)計單位之間的責任劃分B.靜態(tài)界面是指施工單位之間的責任劃分C.動態(tài)界面可根據(jù)組織內(nèi)部責任分工確定D.動態(tài)界面是指設(shè)計單位與施工單位之間的責任劃分【答案】D100、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期3年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D多選題（共40題）1、（2020年真題）施工項目競爭性成本計劃是（）的估算成本計劃。A.選派項目經(jīng)理階段B.投標階段C.施工準備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計劃階段【答案】BD2、項目信息門戶的數(shù)據(jù)處理屬遠程數(shù)據(jù)處理，它的主要特點是（）。A.數(shù)據(jù)每天需要更新B.數(shù)據(jù)不需要長期保存C.用戶量大D.數(shù)據(jù)量大E.舊數(shù)據(jù)必須保留，不可丟失【答案】ACD3、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005），在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。A.辦理管理權(quán)移交B.辦理項目資料歸檔C.進行竣工決算D.對項目人員進行考核評價E.解散項目部【答案】BD4、（2020年真題）關(guān)于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標是有效的B.項目經(jīng)理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項目經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D5、關(guān)于施工成本控制中管理行為控制程序的說法，正確的有()。A.要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效控制B.管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制C.管理行為控制程序是能否達到預(yù)期成本目標的關(guān)鍵D.管理行為控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi)E.成本管理體系的建立是企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證【答案】AB6、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017規(guī)定，項目管理機構(gòu)負責人的權(quán)限包括（）。A.參與項目招標、投標和合同簽訂B.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱C.主持項目管理機構(gòu)工作D.參與工程竣工驗收E.在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通【答案】AC7、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。A.價值工程的應(yīng)用B.招標的工作程序C.施工過程的管理D.設(shè)計過程的管理E.項目管理的組織【答案】ACD8、下列關(guān)于工程預(yù)付款擔保的說法，正確的有()。A.預(yù)付款擔保的主要形式是保兌支票B.預(yù)付款擔保的金額通常略高于預(yù)付款C.預(yù)付款擔保也可由擔保公司提供保證擔保D.預(yù)付款擔保的擔保金額應(yīng)逐月減少E.預(yù)付款擔保是發(fā)包人向承包人提供的擔?！敬鸢浮緾D9、質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的（），進行質(zhì)量目標的事前預(yù)控、事中控制，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程。A.策劃B.計劃C.研究D.實施E.監(jiān)督檢查【答案】BD10、在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有（）。A.業(yè)主方自行采購B.行政制定采購C.承包商采購D.與承包商約定制定供應(yīng)商采購E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購【答案】ACD11、項目管理信息系統(tǒng)投資控制的功能，可進行項目的各種動態(tài)比較，并形成各種比較報表；包括（）等。A.概算和預(yù)算的比較B.概算和標底的比較C.概算和合同價的比較D.預(yù)算和合同價的比較E.計劃成本與實際成本的比較【答案】ABCD12、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（）。A.任命項目經(jīng)理，組建項目部B.實施設(shè)計管理C.實施采購管理D.進行項目可行性研究并報批E.進行項目范圍管理【答案】ABC13、成本分析常用的方法包括（）。A.比較法B.比率法C.差額計算法D.連環(huán)置換法E.實際費用法【答案】ABCD14、在一個建設(shè)工程項目實施過程中，工作流程組織的范疇包括（）。A.合同處理的流程組織B.管理工作的流程組織C.物資采購流程組織D.信息處理的流程組織E.保修的流程組織【答案】BCD15、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013，下列屬于工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的內(nèi)容的有（）。A.監(jiān)理的工作范圍B.監(jiān)理工作的制度C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的控制要點及目標值E.監(jiān)理工作的程序【答案】CD16、建設(shè)工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括()的比較。A.工程概算與投資規(guī)劃B.工程預(yù)算與工程概算C.工程合同價與工程概算D.工程合同價與工程預(yù)算E.工程款支付與工程合同價【答案】CD17、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法和實測法，下列屬于目測法的有（）。A.清水墻面是否潔凈B.工人的操作是否正常C.電梯井等內(nèi)部管線D.大理石板拼縫尺寸E.攤鋪瀝青拌合料的溫度【答案】ABC18、各類保險合同由于標的的差異，除外責任不盡相同，但比較一致的內(nèi)容有（）。A.授保人故意行為所造成的損失B.因被保險人不忠實履行約定義務(wù)所造成的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.保險責任范圍以外，其他原因所造成的損失E.投保人皆相同【答案】ABCD19、當計劃工期等于計算工期時，在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是（）。A.所有線路中線路上各項工作持續(xù)時間之和最小的線路B.線路上各項工作的總時差均為零的線路C.線路上各項工作的自由時差均為零的線路D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路E.線路上各項工作的最遲開始時間與最早開始時間相等的線路【答案】BCD20、施工項目經(jīng)理的職責包括（）。A.確保項目建設(shè)資金的落實到位B.貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)C.確保工程質(zhì)量D.預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E.確保工程工期【答案】BC21、下列關(guān)于建設(shè)工程安全事故處理措施的說法正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負責人報告B.情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以越級上報C.事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門逐級上報事故情況，每級上報時間不得超過1小時E.特別重大事故，負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告起30日內(nèi)作出批復(fù)【答案】BC22、成本管理的各環(huán)節(jié)中，在成本考核之前需要進行的工作有（）。A.成本計劃編制B.成本規(guī)劃C.成本控制D.成本分析E.成本核算【答案】ACD23、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF—2011﹣0216），關(guān)于發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利的表述正確的有（）。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.有權(quán)根據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償D.發(fā)包人認為必要時，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知E.發(fā)包人請承包人參加境外采購工作時，所發(fā)生的費用由雙方共同承擔【答案】ABCD24、根據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.材料設(shè)備供應(yīng)商E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】ABC25、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財會[2013]17號），建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項目有（）。A.直接人工B.借款費用C.相關(guān)稅費D.其他直接費用E.分包成本【答案】AD26、在項目的實施階段，項目總進度包括（）。A.設(shè)計工作進度B.可行性研究工作進度C.招標工作進度D.物資采購工作進度E.用戶管理工作進度【答案】ACD27、關(guān)于分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定，表述正確的有（）。A.所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.所含檢驗批的質(zhì)量