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文檔簡介
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺練習(xí)試題B卷帶答案
單選題(共100題)1、關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的說法,不正確的是()。A.必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員B.優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施C.技術(shù)難度大的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D.不定期向多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底【答案】D2、如按工程進度編制施工成本計劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進度控制對項目分解深度的要求,同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對()的要求。A.成本目標(biāo)B.項目目標(biāo)C.成本分解D.項目劃分【答案】D3、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》[2013(44號)],下列不能列入“企業(yè)管理費”的項目是:()。A.勞動保護費B.財產(chǎn)保險費C.檢驗試驗費D.燃料動力費【答案】D4、在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階轉(zhuǎn),建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制,均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。(2013)A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計文件【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005),工程總承包單位可以受業(yè)主委托,按合同約定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段的承包。(2012)A.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行B.決策、設(shè)計、施工C.決策、設(shè)計、施工、采購D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A6、下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。A.水泥的安定性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體的砂漿飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時間【答案】C7、對門窗口及構(gòu)件的對角線檢查,應(yīng)采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是()。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】B8、(2015年真題)關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)【答案】C9、下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。A.氣象條件B.公用防火設(shè)施的數(shù)量C.人身安全控制計劃D.工程勘察材料【答案】D10、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目()到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。(2012)A.開工前,由施工單位B.竣工驗收前,由建設(shè)單位C.開工前,由建設(shè)單位D.竣工驗收前,由施工單位【答案】C11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,__________對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。__________對全國的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。()A.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門;國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門B.國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門;省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門;省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門【答案】B12、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離,表示()。(2012)A.成本偏差B.進度偏差C.進度局偏差D.成本局偏差【答案】A13、屬于理化試驗中物理力學(xué)檢驗的是()。A.耐酸B.承載力C.硫含量D.抗腐蝕【答案】B14、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應(yīng)首選()的方式。A.仲裁B.協(xié)商C.DABD.DRB【答案】B15、企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價,稱為()。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價【答案】B16、將阻尼材料涂在振動源上,屬于傳播途徑的控制中的()。A.吸聲B.隔聲C.消聲D.減振降噪【答案】D17、為了取得施工成本管理的理想成效,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理。這些措施不包括()。A.組織措施B.安全措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B18、下列關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的維持,說法正確的是()。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.合規(guī)性評價分公司級和項目組級D.對項目組級的評價至少每年一次【答案】C19、編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括:①履行報批手續(xù);②分析項目條件和環(huán)境;③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;④了解項目相關(guān)各方的要求;⑤實施編制活動。正確的順序為()。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D20、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除對發(fā)生的每起生產(chǎn)安全事故在規(guī)定時限內(nèi)向上級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告外,還應(yīng)通過“安全生產(chǎn)綜合統(tǒng)計信息直報系統(tǒng)”填報,并在生產(chǎn)安全事故發(fā)生()日內(nèi),及時補充完善相關(guān)信息,并納入生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計。A.7B.14C.21D.28【答案】A21、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),下列項目總承包方的工作中,首先應(yīng)進行的是()。(2016)A.進行項目策劃B.召開開工會議C.任命項目經(jīng)理D.施工開工準(zhǔn)備【答案】C22、建設(shè)工程項目信息管理的最終目的是()。A.通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺B.通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)C.通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù)D.通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)【答案】B23、建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是()。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D24、項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)對項目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、()方法、程序和控制措施進行確定。A.計劃.成本B.職能.任務(wù)C.組織.資源D.質(zhì)量.進度【答案】C25、承包人提出索賠時,下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是()。A.索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-索賠通知書-最終索賠通知書B.索賠通知書-延續(xù)索賠通知-索賠意向通知書-最終索賠通知書C.索賠意向通知書-索賠通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書D.索賠通知書-索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書【答案】C26、關(guān)于工程擔(dān)保,下列說法正確的是()。A.質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%B.支付擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保C.發(fā)包人向承包人提供的預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的10%D.支付擔(dān)保實行分段滾動擔(dān)保,支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%【答案】D27、下列質(zhì)量風(fēng)險對策中,屬“減輕”對策的是()。A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金B(yǎng).正確進行項目規(guī)劃選址C.依法實行聯(lián)合體承包D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施【答案】D28、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是()。A.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動B.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案C.對計劃實施過程進行科學(xué)管理D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正【答案】B29、下列索賠事件中,承包人不可以索賠人工費的是()。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B.非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費C.超過法定工作時間加班勞動D.企業(yè)人工費增長【答案】D30、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù),項目經(jīng)理部針對該10#樓編制的施工組織設(shè)計屬于()。A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】C31、(2018年真題)項目成本指標(biāo)控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是()。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A32、風(fēng)險對于工程項目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響項目()的不確定因素。A.組織建設(shè)B.目標(biāo)實現(xiàn)C.風(fēng)險控制D.團隊建設(shè)【答案】B33、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法,正確的是()。A.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責(zé)任D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段【答案】A34、對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)將保證安全施工的措施報送工程所在地相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.30【答案】C35、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是()最小。A.持續(xù)時間B.時間間隔C.自由時差D.總時差【答案】D36、竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核()。2018真題A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益B.項目管理績效、項目管理責(zé)任C.項目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D37、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,錯誤的是()。A.代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務(wù),其控制目標(biāo)和時間范疇并不相同B.進度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進度目標(biāo)是否合理,是否有可能實現(xiàn)C.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,若進度的執(zhí)行有偏差,則一定要調(diào)整進度計劃D.進度計劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進行【答案】C38、(2018年真題)某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目,但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員,這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的()。A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】B39、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()行為。A.行政執(zhí)法B.管理執(zhí)法C.行為執(zhí)法D.勘察【答案】A40、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列工作中,屬于為工程使用(運行)增值的是()。A.確保工程建設(shè)安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于工程維護D.有利于進度控制【答案】C41、對鋼筋中的磷、硫含量,混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進行現(xiàn)場檢查的方法是()。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】C42、安全管理的核心制度是()。A.安全教育培訓(xùn)制度B.安全檢查制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.特種作業(yè)管理制度【答案】C43、關(guān)于項目與各參與方的溝通,下列選項中,正確的是()。A.溝通客體在溝通過程中處于主導(dǎo)地位B.溝通包括思維與表達(dá)兩個要素C.溝通能力包括表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力三個能力D.溝通層面就是指語言的交流【答案】B44、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的(),以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。A.組織扁平化B.組織集成化C.組織柔性化D.組織高效化【答案】B45、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。A.明確質(zhì)量控制的重點對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機械設(shè)備【答案】A46、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天,最遲開始時間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天,則()。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D47、質(zhì)量控制點的重點控制對象主要包括10個方面的內(nèi)容,其中不屬于特殊地基或特種結(jié)構(gòu)方面內(nèi)容的是()。A.膨脹土地基處理B.紅黏土地基處理C.屋架的安裝固定D.大跨度結(jié)構(gòu)的重要部位【答案】C48、我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。A.設(shè)計招標(biāo)B.設(shè)計委托C.設(shè)計競賽D.設(shè)計比選【答案】A49、在分部分項工程成本分析中,“三算”指的是(),通過“三算”為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。A.A:概算成本、目標(biāo)成本和實際成本B.B:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本C.C:概算成本、目標(biāo)成本和計劃成本D.D:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計劃成本【答案】B50、在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2016)中,環(huán)境是指“組織運行活動的外部存在”,其中不包括()。A.人B.動物C.植物D.自然遺跡【答案】D51、在建設(shè)項目工程總承包方的工作中,辦理項目資料歸檔,進行項目總結(jié),對項目部人員進行考核評價,解散項目部,屬于()階段的工作。A.施工B.試運行C.合同收尾D.項目管理收尾【答案】D52、由于發(fā)包人或工程師指令修改設(shè)計、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實施計劃、變更施工次序、造成工期延長和費用損失,承包人對此的索賠是()。A.不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠B.工程變更索賠C.工程終止索賠D.其他索賠【答案】B53、施工過程中,工程師下令暫停全部或部分工程,而暫停的起因不是由承包商引起,承包商向業(yè)主提出工期和費用索賠,則()。A.工期和費用索賠均不能成立B.工期索賠成立,費用索賠不能成立C.工期索賠不能成立,費用索賠能成立D.工期和費用索賠均能成立【答案】D54、工程項目施工招標(biāo)中,自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A55、企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中,落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是()。A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)B.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度【答案】A56、項目管理咨詢公司所提供的服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程()服務(wù)。A.顧問B.技術(shù)C.監(jiān)督D.采購【答案】A57、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指()。A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A58、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,下列關(guān)于承包商索賠的說法中,錯誤的是()。A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對方提出索賠B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強制性的約束力D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致【答案】B59、某地下工程合同約定:計劃1月份開挖土方80000m3,2月份開挖160000m3,合同單價均為85元/m3。而至各月底,經(jīng)確認(rèn)的工程實際進展情況為:1月份實際開挖土方90000m3,2月份開挖180000m3,實際單價均為72元/m3。則到1月底,該工程的費用偏差(CV)為()萬元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】A60、關(guān)于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法,正確的是()。A.施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的,但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同B.施工形象進度.產(chǎn)值統(tǒng)計.實際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值C.施工形象進度.產(chǎn)值統(tǒng)計.實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D.產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的,但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量【答案】B61、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差等于()。A.該工作與緊前工作時間間隔的最大值B.該工作與緊后工作時間間隔的最大值C.該工作與緊前工作時間間隔的最小值D.該工作與緊后工作時間間隔的最小值【答案】D62、施工企業(yè)在施工人員質(zhì)量控制中應(yīng)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和()。A.資格考核制度B.擇優(yōu)錄用制度C.技能培訓(xùn)制度D.持證上崗制度【答案】D63、施工成本()是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),是該項目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.預(yù)測B.計劃C.控制D.核算【答案】B64、建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是()。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D65、對一個建設(shè)工程而言,()是項目信息門戶的主持者A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.設(shè)計方【答案】A66、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法,正確的是()(2014)A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設(shè)單位編制的計劃B.施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進行審核【答案】B67、我國某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟損失6500萬元,則該安全事故逐級上報至()安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。A.國務(wù)院B.省人民政府C.市人民政府D.區(qū)級人民政府【答案】A68、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法,不正確的有()。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.一般情況下,單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C.合同計價方式屬于單價合同,不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C69、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。(2015真題)A.明確質(zhì)量控制的重點對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機械設(shè)備【答案】A70、項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,它以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的()施工成本計劃。A.實施性B.項目性C.指導(dǎo)性D.競爭性【答案】A71、在合同分析中,應(yīng)明確工程變更的補償范圍,工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示,百分比越大,則()。A.合同金額越高B.承包商利潤越高C.承包商的風(fēng)險越大D.對承包商的補償越多【答案】C72、項目成本指標(biāo)控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標(biāo)。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A73、關(guān)于工期索賠的說法,正確的是()。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是可索賠延誤C.交叉延誤可能是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】C74、按建設(shè)項目工程成本構(gòu)成編制施工成本計劃時,將施工成本分解為()等。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費C.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本D.分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費【答案】B75、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格,由此增加的費用和(或)延誤的工期均由()承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.承包人與發(fā)包人【答案】B76、某混凝土工程按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計價,招標(biāo)文件中估計工程量為60萬m3,合同中規(guī)定:混凝土工程單價為12元/m3,當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時,超出價格為7元/m3。工程結(jié)束時實際完成混凝土工程量為84萬m3,則混凝土工程款為()萬元。A.933B.1274C.1540D.1643【答案】A77、關(guān)于工程變更的說法,正確的是()。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案,承包人可以索賠相應(yīng)費用C.工程變更價款未確定之前,承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改,由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任【答案】B78、建設(shè)工程項目利用信息技術(shù)手段進行信息管理,其核心手段是()。A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)B.數(shù)據(jù)庫的不斷更新C.信息處理的工作平臺D.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺【答案】D79、根據(jù)下表數(shù)據(jù),影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是()。A.作業(yè)工人AB.作業(yè)工人BC.作業(yè)工人CD.以上均不正確【答案】C80、工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.項目專職安全員D.項目經(jīng)理【答案】D81、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200立方米,計劃單價為15元/立方米。到月底檢查時,確認(rèn)的承包商實際完成工程量為2800立方米,實際單價為20元/立方米,則該工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B82、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011具體采取的運行模式是()。A.系統(tǒng)管理理論B.三全控制原理C.EPC運行模式D.戴明模型【答案】D83、(2020年真題)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法,正確的是()。A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A84、()是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。A.利益最大化B.質(zhì)量方針C.市場占有率D.經(jīng)營戰(zhàn)略【答案】B85、關(guān)于勞務(wù)報酬最終支付,承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進行核實,給予確認(rèn)或者提出修改意見。A.7B.14C.21D.30【答案】B86、關(guān)于施工成本控制的說法,錯誤的是()。A.成本管理體系沒有社會組織來評審和認(rèn)證B.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進行過程控制的重點C.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序D.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認(rèn)證【答案】D87、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第九條規(guī)定:事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向()報告。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.本單位負(fù)責(zé)人D.屬地安監(jiān)部門【答案】C88、(2013年真題)建設(shè)工程施工進度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目()的進度。A.實施階段B.訣策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A89、下列選項中,不屬于成本核算依據(jù)的是()。A.各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料B.與成本核算有關(guān)的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料C.核算工程相對應(yīng)的施工組織設(shè)計的內(nèi)容D.工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價【答案】C90、以下關(guān)于設(shè)計任務(wù)委托的模式的描述中,正確的是()。A.國際上,建造師事務(wù)所起主導(dǎo)作用B.我國業(yè)主方主要通過直接發(fā)包的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位C.國際上,設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)委托有直接的聯(lián)系D.業(yè)主方可以平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計【答案】D91、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第15天和第18天,其持續(xù)時間為7天。工作M有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第24天和第26天,則工作M的總時差和自由時差()天。A.分別為4和3B.均為3C.分別為3和2D.均為2【答案】C92、關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的說法,以下正確的是()。A.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程,分包給有經(jīng)驗、有能力的分包單位,屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的規(guī)避策略B.避開可能發(fā)生的水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍害對工程質(zhì)量的損害等,屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的減輕策略C.工程竣工結(jié)算時,扣留一定比例的質(zhì)量保證金等,屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的自留策略。D.在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,屬于減輕策略【答案】D93、工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.項目專職安全員D.項目經(jīng)理【答案】D94、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法,正確的是()。A.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算,最長不超過12個月B.缺陷責(zé)任期滿,承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的,缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日開始計算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的,缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B95、工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因在于()。A.合同的不完全特性B.信息不對稱C.交易成本存在D.合同不確定性【答案】A96、商品混凝土目標(biāo)成本為451360元,實際成本為488735元,比目標(biāo)成本增加37375元,詳細(xì)資料如下表所示。錯誤的是()。A.各因素的影響程度之和為37375元B.產(chǎn)量增加使成本增加了21840元C.單價增加使成本增加了20280元D.損耗率降低使成本節(jié)約了4545元【答案】D97、()是分層法的基本思想。A.工程質(zhì)量形成的影響因素多,必須分門別類地進行B.了解工程質(zhì)量問題形成的統(tǒng)計規(guī)律就行了C.尋求解決工程質(zhì)量問題最有效的方法D.所有質(zhì)量問題都是相關(guān)的【答案】A98、對于重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B99、項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是()A.收集項目目標(biāo)的實際值B.對項目目標(biāo)的計劃值和實際值進行比較C.對項目目標(biāo)進行調(diào)整D.將項目的目標(biāo)進行分解【答案】D100、對竣工工程進行現(xiàn)場成本,完全成本核算的目的是分別考核()。A.企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)社會效益B.項目管理績效,項目管理責(zé)任C.項目管理責(zé)任,企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效,企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D多選題(共40題)1、關(guān)于風(fēng)險對策的說法,正確的有()。A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略D.承包商合理安排施工工期,進度計劃,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略【答案】CD2、下列可作為成本控制依據(jù)的是()。A.合同文件B.會計核算C.進度報告D.工程變更E.成本計劃【答案】ACD3、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。A.確定進度目標(biāo)B.分析和論證進度目標(biāo)C.跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況D.編制進度計劃E.采取糾偏措施【答案】BCD4、噪聲傳播途徑的控制措施有()。A.吸聲B.控制人為噪聲C.隔聲D.消聲E.減振降噪【答案】ACD5、關(guān)于成本核算方法的說法,正確的有()。A.項目財務(wù)部門一般采用表格法進行成本核算B.表格核算法的基礎(chǔ)是施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算C.會計核算科學(xué)嚴(yán)密,覆蓋面積大D.會計核算法適用于工程項目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算E.表格核算法精度不高,覆蓋面較小【答案】BC6、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若工作的先后關(guān)系屬于組織關(guān)系,則決定這種關(guān)系的可能是()。A.工藝技術(shù)過程B.人力調(diào)配C.機械設(shè)備調(diào)配D.原材料調(diào)配E.施工搭接的需要【答案】BCD7、以下施工質(zhì)量控制的依據(jù),屬于項目專用性依據(jù)的有()。A.建筑法B.設(shè)計交底C.勘察設(shè)計文件D.混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范E.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例【答案】BC8、住宅工程質(zhì)量分戶驗收的內(nèi)容有()。A.地面工程質(zhì)量B.門窗工程質(zhì)量C.供暖工程質(zhì)量D.防水工程質(zhì)量E.電梯工程質(zhì)量【答案】ABCD9、下列工程索賠證據(jù)中,屬于書證的有()。A.工程現(xiàn)場照片B.合同協(xié)議書C.質(zhì)量責(zé)任鑒定D.往來信件E.司法判決書【答案】BD10、群體工程項目結(jié)構(gòu)分解的模式應(yīng)參考的原則有()。A.考慮項目的成本B.有利于項目目標(biāo)的控制C.考慮項目進展的總體部署D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項目的組成【答案】BCD11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,下列分部分項工程達(dá)到一定規(guī)模的危險性,應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案的有()。A.基坑支護與降水工程B.土方開挖工程C.鋼筋工程D.腳手架工程E.模板工程【答案】ABD12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的情況有()。A.經(jīng)工程師確認(rèn)的施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身存在的缺陷B.因工程師不及時作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工C.影響施工正常進行的檢查檢驗,檢查檢驗結(jié)果不合格D.工程師要求的對隱蔽工程的重新檢驗,檢驗結(jié)果合格E.由于承包人原因造成的工程停工【答案】AC13、施工項目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表,分析的方法和內(nèi)容包括()。A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月的成本降低水平B.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實情況C.通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比,分析竣工成本降低水平D.通過對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】ABD14、在項目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由()負(fù)責(zé)進度控制工作。A.分包人B.專門的工作部門C.符合進度控制崗位資格的專人D.總承包公司E.項目管理部門【答案】BC15、施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施,具體包括()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.管理措施【答案】ABCD16、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括()。A.事故危害程度分析B.信息發(fā)布C.應(yīng)急響應(yīng)D.培訓(xùn)與演練E.施工單位的危險性分析【答案】BCD17、企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對()的安全教育。A.員工家屬B.特種作業(yè)人員C.新員工D.企業(yè)員工E.管理人員【答案】BD18、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中國,關(guān)于勞務(wù)報酬最終支付的說法,正確的有()。A.全部工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進行核實C.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實D.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款E.工程承包人和勞務(wù)分包人對勞務(wù)報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時,按合同有關(guān)爭議的約定處理【答案】ABD19、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系維持的說法,正確的是()。A.內(nèi)部審核是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.合規(guī)性評價是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.合規(guī)性評價是管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進行的評價E.項目組級評價僅需在施工過程中進行評價【答案】BD20、在施工階段依據(jù)法律和合同對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的主體為()。A.承包方B.業(yè)主C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】BCD21、下列損失中,屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍的有()。A.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失B.被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產(chǎn)損失【答案】BCD22、施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理的程序包括()。A.事故調(diào)查及事故原因分析B.事故損失評估C.事故處理D.事故處理的鑒定驗收E.制定事故處理方案【答案】ACD23、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的有()。A.操作人員技術(shù)素質(zhì)差B.質(zhì)量控制不嚴(yán)格C.材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)D.違章作業(yè)E.地質(zhì)勘察過于疏略【答案】BCD24、下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本C.尋求合同索賠的機會D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析【答案】D25、程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,其內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量記錄管理程序B.文件控制程序C.體系要素或基本控制程序D.內(nèi)部審核程序E.組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)【答案】ABD26、項目業(yè)主方和項目參與各方往往分散在不同地點,因此信息處理應(yīng)考
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