初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)附答案（重點(diǎn)題）復(fù)習(xí)

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)附答案（重點(diǎn)題）復(fù)習(xí)

單選題（共100題）1、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境B.成本最低化C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D.利潤(rùn)最大化【答案】A2、為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。A.營(yíng)業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.基本生產(chǎn)成本【答案】B3、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡【答案】B4、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測(cè)算和預(yù)警配套開支【答案】A5、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.計(jì)算的難易程度不同B.半成品成本處理方法不同C.適用的企業(yè)不同D.成本計(jì)算對(duì)象不同【答案】B6、（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)B.初審、匯總和平衡預(yù)算草案C.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況D.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問(wèn)題【答案】D7、下列說(shuō)法正確的是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分【答案】B8、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B9、屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有（）。A.購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C.利息費(fèi)用D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】C10、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。A.調(diào)試B.儲(chǔ)存C.移動(dòng)D.檢測(cè)【答案】A11、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)B.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失C.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】D12、核算跨期攤提費(fèi)用應(yīng)遵循（）。A.配比原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制C.收付實(shí)現(xiàn)制D.可比性原則【答案】B13、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品（）。A.總成本和單位成本B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用C.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用D.各成本項(xiàng)目的占比【答案】A14、采用簡(jiǎn)化分批法,在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接材料費(fèi)用C.登記間接計(jì)入費(fèi)用,不登記直接計(jì)入費(fèi)用D.只登記直接計(jì)入費(fèi)用(如直接材料費(fèi)用)和生產(chǎn)工時(shí)【答案】D15、影響融資決策的相關(guān)因素是（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策風(fēng)險(xiǎn)B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化C.企業(yè)人力資源的配置D.企業(yè)地理位置的選擇【答案】A16、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C17、對(duì)不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式稱之為（）。A.預(yù)算外調(diào)整B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算D.年度預(yù)算調(diào)整【答案】B18、在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。A.銷售提成B.銷售人員工資C.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)D.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用E.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用【答案】B19、預(yù)算是通過(guò)（）作出對(duì)未來(lái)的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本E.提供管理會(huì)計(jì)報(bào)告【答案】C20、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。A.作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品B.產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品C.作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)D.資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】C21、對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。A.營(yíng)業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】C22、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不應(yīng)借記的科目有（）。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.固定資產(chǎn)D.管理費(fèi)用【答案】C23、（）是整個(gè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.財(cái)務(wù)管理B.會(huì)計(jì)信息C.成本管理D.預(yù)算【答案】D24、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.單件大批多步驟生產(chǎn)C.大量小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】A25、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價(jià)值C.企業(yè)利潤(rùn)D.增值作業(yè)【答案】B26、系數(shù)法是（）。A.品種法的一種B.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法C.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法D.一種分配間接費(fèi)用的方法【答案】C27、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。A.彈性預(yù)算B.固定預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】A28、利潤(rùn)中心一般用一張（）來(lái)呈現(xiàn)其業(yè)績(jī)。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.內(nèi)部損益表D.績(jī)效考核表【答案】C29、數(shù)量差異是在（）基礎(chǔ)上，實(shí)際消費(fèi)量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量之間的差異。A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B.實(shí)際價(jià)格C.計(jì)劃價(jià)格D.歷史價(jià)格【答案】A30、（）預(yù)算是所有部門都要參與。A.投資預(yù)算B.損益預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.融資預(yù)算【答案】C31、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B32、作業(yè)成本管理的（）,它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過(guò)程觀D.成本分析觀【答案】A33、會(huì)計(jì)職業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象是會(huì)計(jì)人員的（）。A.職業(yè)素養(yǎng)B.職業(yè)技術(shù)C.職業(yè)道德D.職業(yè)行為【答案】D34、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量的變化沒(méi)有直接聯(lián)系的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B35、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化C.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化D.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無(wú)須系統(tǒng)化、制度化【答案】B36、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D37、（）不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.收入情況C.銷售的批發(fā)與零售星D.項(xiàng)目進(jìn)展E.勞務(wù)提供情況【答案】A38、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的廢品C.過(guò)修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】A39、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C40、下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是（）。A.相關(guān)性B.可理解性C.真實(shí)性D.效益性【答案】C41、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B42、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下，三差異分析法認(rèn)為，固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以進(jìn)一步分解為（）。A.能力差異和預(yù)算差異B.能力差異和開支差異C.能力差異和效率差異D.效率差異和開支差異【答案】C43、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B44、項(xiàng)目類的業(yè)務(wù)通常的銷售收入預(yù)測(cè)邏輯不包括（）。A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測(cè)B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)C.按部門預(yù)測(cè)D.按人員效率預(yù)測(cè)【答案】D45、以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作，除了（）。A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D46、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C47、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.燃料和動(dòng)力B.車間、分廠管理人員工資C.生產(chǎn)工人工資D.利息費(fèi)用【答案】D48、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】B49、在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預(yù)算時(shí),通常使用零基預(yù)算法。A.采購(gòu)B.銷售C.人事D.行政【答案】B50、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A51、下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。（）A.編制預(yù)算計(jì)劃B.預(yù)算任務(wù)分解C.預(yù)算考核D.預(yù)算控制【答案】A52、企業(yè)的計(jì)劃一般不包括A.采購(gòu)部門業(yè)績(jī)報(bào)告B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排C.感性部門產(chǎn)品開放計(jì)劃D.選擇供應(yīng)商分析報(bào)告【答案】A53、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A.廢品入庫(kù)單B.廢品交庫(kù)單C.領(lǐng)料單D.廢品通知單【答案】D54、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A.訂單B.產(chǎn)品品種C.訂單或產(chǎn)品品種D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】B55、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A56、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D57、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A.單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用【答案】D58、下列說(shuō)法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法C.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】C59、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評(píng)價(jià)作用D.工作業(yè)績(jī)打分的作用【答案】D60、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C61、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A.各種產(chǎn)品數(shù)量多少B.訂單C.訂單或產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品品種【答案】D62、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為4元，應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。A.100B.120C.128D.108【答案】B63、本量利分析是一種主要反映成本、（）和利潤(rùn)三者依存關(guān)系的分析方法。A.工時(shí)B.產(chǎn)量C.銷量D.庫(kù)存量【答案】C64、制造費(fèi)用是指（）A.間接計(jì)入費(fèi)用B.間接生產(chǎn)費(fèi)用C.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用【答案】D65、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）。A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降【答案】B66、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)本的穩(wěn)定性B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D.按標(biāo)準(zhǔn)成本核算產(chǎn)品成本【答案】D67、就管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（）。A.二者的性質(zhì)不同，一個(gè)是強(qiáng)制的，一個(gè)是自律的B.二者都代表國(guó)家的意志，具有強(qiáng)制性C.二者的作用范圍相同D.二者的表現(xiàn)形式相同，都已明確的文字描述表達(dá)出來(lái)【答案】A68、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本【答案】A69、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大B.輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品C.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用D.簡(jiǎn)化核算工作【答案】D70、以下哪一項(xiàng)不屬于約束理論在管理中的應(yīng)用（）。A.管理人員要識(shí)別瓶頸B.管理人員要有效地利用瓶頸資源C.管理人員要避免產(chǎn)品堆積D.管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)【答案】D71、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.銷售量預(yù)測(cè)C.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)D.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)【答案】B72、管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，側(cè)重于（）。A.未來(lái)B.過(guò)去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來(lái)【答案】A73、以下（）項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。A.重要的里程碑B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】D74、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.折舊費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C75、對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，不包括（）。A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配【答案】C76、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績(jī)效考核制度E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度【答案】A77、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B78、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用，哪項(xiàng)說(shuō)法不正確。（）A.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為B.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)思考C.可以評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況D.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用【答案】D79、（）是預(yù)算管理循環(huán)的終點(diǎn)。A.預(yù)算分解B.預(yù)算考核C.預(yù)算平衡D.預(yù)算簽發(fā)【答案】B80、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演，首先要評(píng)估（）A.企業(yè)預(yù)算原則B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構(gòu)D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)【答案】D81、分批法適用的生產(chǎn)組織是（）。A.小批單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.大量成批生產(chǎn)【答案】A82、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C83、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D84、一般情況下，無(wú)法計(jì)量的成本是（）。A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C85、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A86、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B87、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面（）項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例。A.風(fēng)險(xiǎn)控制率B.利潤(rùn)率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率【答案】A88、采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無(wú)法核對(duì)的項(xiàng)目是（）。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額【答案】D89、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在（）之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】B90、下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A91、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】A92、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。A.檢測(cè)B.儲(chǔ)存C.調(diào)試D.移動(dòng)【答案】C93、下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是（）。A.考勤記錄B.工時(shí)記錄C.產(chǎn)量記錄D.工資費(fèi)用分配表【答案】D94、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。A.非生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】B95、預(yù)測(cè)分析是企業(yè)（）的前提。A.成本分析B.項(xiàng)目投資C.成本控制D.決策分析【答案】D96、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計(jì)列半成品成本法B.無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息C.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法【答案】D97、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是一種（）。A.機(jī)會(huì)成本B.歷史成本C.單位成本D.實(shí)際成本【答案】C98、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是（）。A.預(yù)測(cè)成本B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.差異分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】D99、企業(yè)在成長(zhǎng)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】C100、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。A.售價(jià)最低B.產(chǎn)量較大C.消耗最高D.成本最高【答案】B多選題（共40題）1、為了做好投資預(yù)算,要（）。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序C.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門D.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)因素E.明確投資預(yù)算主體【答案】ABCD2、下列對(duì)經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)描述正確的是（）。A.精確、及時(shí)地提供與管理人員和其他人員業(yè)績(jī)相關(guān)的反饋信息B.關(guān)注的是應(yīng)實(shí)施哪些作業(yè)并評(píng)價(jià)實(shí)施的效果如何C.著重判斷改進(jìn)機(jī)會(huì)并幫助發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的方法D.為企業(yè)正確地進(jìn)行最優(yōu)決策，有效經(jīng)營(yíng)和嚴(yán)格進(jìn)行成本控制服務(wù)E.預(yù)測(cè)顧客的盈利能力【答案】ABCD3、廣義完工產(chǎn)品包括（）。A.產(chǎn)成品B.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品C.已完成部分加工階段，還需要繼續(xù)加工的半成品D.等待返修的廢品E.生產(chǎn)車間內(nèi)在制品【答案】AB4、下列說(shuō)法正確的是（）。A.并購(gòu)?fù)顿Y指兼并和收購(gòu)。B.并購(gòu)凈收益一般應(yīng)當(dāng)大于零，以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化為目標(biāo)。C.并購(gòu)的最常見的動(dòng)機(jī)就是協(xié)同效應(yīng)。D.對(duì)于企業(yè)估值來(lái)講，折現(xiàn)率一般要比銀行貸款標(biāo)準(zhǔn)利率高。E.并購(gòu)收益應(yīng)當(dāng)為并購(gòu)后新公司整體的價(jià)值減去并購(gòu)前并購(gòu)方和被并購(gòu)方整體價(jià)值后的余額?！敬鸢浮緼BCD5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）。A.激勵(lì)B.生產(chǎn)技術(shù)水平C.經(jīng)營(yíng)管理水平D.相關(guān)性【答案】ABC6、成本動(dòng)因的選擇應(yīng)遵循（）原則。A.因果關(guān)系B.受益性C.合理性D.全面性E.靈活性【答案】ABC7、下列說(shuō)法正確的是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測(cè)的異常變動(dòng)B.標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮異常變動(dòng)C.標(biāo)準(zhǔn)成本要根據(jù)客觀實(shí)際,用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行制定D.標(biāo)準(zhǔn)成本是日常成本控制的目標(biāo),是與實(shí)際成本比較從而計(jì)算成本差異的依據(jù)E.標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)制定不應(yīng)隨意變動(dòng)【答案】AD8、以下關(guān)于成本的表述正確的是（）。A.成本可以是主觀認(rèn)定或客觀認(rèn)定B.成本可以是有形或無(wú)形的C.成本可以包括社會(huì)成本如因噪音和污染所引起的成本D.特定的會(huì)計(jì)主體為了達(dá)到一定的目的而發(fā)生的可以用貨幣計(jì)量的代價(jià)E.成本可以是貨幣性或非貨幣性【答案】ABCD9、為了做好投資預(yù)算，要（）。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)因素C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門E.明確投資預(yù)算主體【答案】ABCD10、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)包括（）。A.動(dòng)態(tài)性B.符合性C.實(shí)踐性D.合作性【答案】BC11、按照作業(yè)成本管理的過(guò)程觀,生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括（）。A.成本動(dòng)因分析B.成本考核分析C.作業(yè)分析D.基于作業(yè)分析和價(jià)值鏈分析基礎(chǔ)上的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)E.價(jià)值鏈分析【答案】ACD12、下列屬于大量生產(chǎn)的企業(yè)有（）。A.紡織企業(yè)B.服裝企業(yè)C.冶金企業(yè)D.機(jī)床企業(yè)E.電動(dòng)機(jī)制造企業(yè)【答案】AC13、采用作業(yè)成本法確認(rèn)作業(yè)類別，以下可以作為制造企業(yè)的作業(yè)有（）。A.訂單作業(yè)B.采購(gòu)作業(yè)C.進(jìn)貨作業(yè)D.質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)【答案】ABCD14、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用的（）,方可制訂出有針對(duì)性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。A.支出原因B.費(fèi)用支出去向C.性質(zhì)D.受益方E.支出具體金額【答案】ABCD15、永續(xù)盤存制下，確定期末結(jié)存數(shù)量的影響因素有（）。A.期初結(jié)存數(shù)量B.本期收入數(shù)量C.本期發(fā)出數(shù)量D.上期發(fā)出數(shù)量【答案】ABC16、車間維修機(jī)器用的材料屬于（）。A.制造費(fèi)用B.直接材料C.間接材料D.間接人工【答案】AC17、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行D.過(guò)程管理E.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CD18、按照作業(yè)成本管理的過(guò)程觀，生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括（）。A.成本動(dòng)因分析B.作業(yè)分析C.價(jià)值鏈分析D.成本考核分析【答案】ABC19、美國(guó)教授PeterB.B.Turney認(rèn)為，作業(yè)成本管理由相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程組成的，即（）。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過(guò)程觀D.成本分析觀E.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)觀【答案】AC20、管理會(huì)計(jì)規(guī)劃未來(lái)可以采用的方法有（）。A.歷史數(shù)據(jù)分析方法B.統(tǒng)計(jì)學(xué)方法C.會(huì)計(jì)方法D.數(shù)學(xué)方法E.評(píng)估方法【答案】ABCD21、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）。A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模比較小、制造費(fèi)用很少B.輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品C.為了簡(jiǎn)化核算工作D.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用【答案】ABC22、預(yù)算的基礎(chǔ)性前期工作,包含（）。A.制定績(jī)效考核目標(biāo)B.編制年度預(yù)算手冊(cè)C.編制預(yù)算D.實(shí)施預(yù)算培訓(xùn)E.預(yù)算匯總與平衡【答案】BD23、（）是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無(wú)效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.易于理解【答案】AC24、預(yù)算中，企業(yè)常用的信息數(shù)據(jù)源包括（）。A.市場(chǎng)情報(bào)搜集與分析系統(tǒng)B.基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng)C.基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng)D.非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)E.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)【答案】ACD25、控制的內(nèi)容包括（）。A.落實(shí)計(jì)劃B.執(zhí)行計(jì)劃C.實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行計(jì)量D.實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果編制報(bào)告E.信息反饋【答案】ABCD26、分批零件法適用于（）。A.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.零件數(shù)量較多D.大批生產(chǎn)E.零件數(shù)最不多【答案】ABD27、預(yù)算要充分發(fā)揮作用，需要與以下管理手段相協(xié)同（）。A.成本管理B.內(nèi)部控制C.報(bào)