一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理押題模擬B卷帶答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理押題模擬B卷帶答案

單選題（共100題）1、實際費用法是工程費索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是（）。A.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)【答案】A2、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法中正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令【答案】D3、建筑工程規(guī)定了檢驗批主控項目的驗收必須合格，主控項目的檢查具有（）。A.指導性B.否決權(quán)C.前瞻性D.一般性【答案】B4、在溝通過程中處于主導地位的是（??）A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A5、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物巾向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.壓實濃縮D.減量化【答案】B6、根據(jù)《工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時標網(wǎng)絡計劃的第一步工作是（）。A.將起點節(jié)點定位在時標計劃表的起始刻度線上B.繪制時標網(wǎng)絡計劃C.計算各工作的最早時間D.確定各節(jié)點的位置號【答案】A7、混凝土試件強度值不滿足規(guī)范要求，試件強度不足，經(jīng)（）對混凝土實體強度進行實際檢測后，達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，可不作處理。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.法定檢測單位D.設(shè)計單位【答案】C8、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括（）。A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導意見B.辦理有關(guān)安全、環(huán)保的各種審批手續(xù)C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議D.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案【答案】B9、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。（2016）A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小B.工程款項支付便捷C.縮短建設(shè)周期D.簡化管理流程【答案】C10、采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標是()確定的。A.施工企業(yè)內(nèi)部自行B.業(yè)主方C.施工總承包管理方D.監(jiān)理方【答案】A11、根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作（）A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃【答案】A12、某項目招標時，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標文件，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加獎金合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加固定比例費用合同【答案】D13、下列關(guān)于工程預付款的預付時間的說法，正確的是（）。A.預付時間不遲于合同簽訂后的一個月內(nèi)B.預付時間不遲于合同簽訂后的7天C.預付時間不遲于約定的開工時間的前一個月內(nèi)D.預付時間不遲于約定的開工時間的前7天內(nèi)【答案】D14、對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應急響應的行動指南，稱為()。A.應急預案B.應急指南C.應急措施D.應急計劃【答案】A15、工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進行項目的目標控制，但他不可能保證項目目標一定實現(xiàn)，這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。A.科學性B.獨立性C.服務性D.公平性【答案】C16、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付該項目所實際花費的金額【答案】D17、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于"待檢點"的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A18、編制安全技術(shù)措施計劃包括：①風險確定；②評價安全技術(shù)措施計劃的充分性；③風險評價；④工作活動分類；⑤制訂安全技術(shù)措施計劃；⑥危險源識別。下列編制步驟中，正確的是（）。A.④⑥①③⑤②B.①⑥③⑤②④C.⑥③①⑤②④D.②④⑥①③⑤【答案】A19、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C20、對裝飾工程中的水磨石。面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應進行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。（2012）A.目測法B.實測法C.記錄法D.試驗法【答案】A21、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大、參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用（??）模式。A.混合組織機構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織機構(gòu)D.職能組織機構(gòu)【答案】B22、確定預警級別和預警信號標準,屬于安全生產(chǎn)管理預警分析中()的工作內(nèi)容。A.預警監(jiān)測B.預警評價C.預警信息管理D.預警評價指標體系的構(gòu)建【答案】B23、預應力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制，屬于質(zhì)量控制點中重點質(zhì)量控制對象的（）。A.人的行為B.材料的質(zhì)量與性能C.施工方法與關(guān)鍵操作D.施工技術(shù)參數(shù)【答案】C24、在進行合同分析以后，應由（）作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向各層次管理者C.合同管理人員向勞務作業(yè)人員D.項目經(jīng)理想合同管理人員【答案】B25、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）。A.工程預算B.工程支付款C.工程決算D.項目估算【答案】A26、合理選擇和正確使用（）是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。A.施工班組B.施工用料C.施工機械設(shè)備D.施工技術(shù)【答案】C27、下面關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.旨在為項目的建設(shè)和使用增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.實質(zhì)是知識應用的過程D.決策階段的策劃包括項目實施的風險策劃【答案】B28、下列項目決策階段策劃工作中，不屬于項目定義和目標論證工作的是()。A.確定項目建設(shè)的目的.宗旨和指導思想B.決策期任務分工C.項目總投資規(guī)劃和論證D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證【答案】B29、將設(shè)計準備、設(shè)計、招標投標和施工過程等進行分類屬于()分類。A.第二維B.按項目管理工作的對象C.按項目管理工作的任務D.按信息內(nèi)容的屬性【答案】A30、投標保證金有效期應當超過（）30天，投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。A.投標截止日期B.投標有效期C.開標日期D.中標通知書日期【答案】B31、《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》對建設(shè)工程項目環(huán)境保護的基本要求中，不正確的是（）。A.應滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求B.對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目，環(huán)保部門必須舉行聽證會C.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用D.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用【答案】B32、建設(shè)工程安全事故處理的原則一般不包括（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過【答案】A33、項目管理目標動態(tài)控制的核心是()。A.組織論B.系統(tǒng)論C.計劃值和實際值的定期比較和糾偏D.全壽命周期管理理論【答案】C34、按國際工程的慣例，當采用（）時，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標負責。A.指定承包商B.指定分包商C.指定業(yè)主方D.指定設(shè)計方【答案】B35、在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A36、施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標準完成施工任務后，應先（）組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定。A.自行B.由監(jiān)理單位C.由建設(shè)單位D.由設(shè)計單位【答案】A37、下列成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的有（）。A.工程項目計劃總成本指標B.設(shè)計預算成本計劃降低率C.責任目標成本計劃降低額D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標【答案】B38、下列選項中，計算機輔助網(wǎng)絡計劃編制的意義不包括（）。A.有利于工程網(wǎng)絡計劃實施的控制B.確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性C.有利于工程網(wǎng)絡計劃及時調(diào)整D.有利于編制資源需求計劃【答案】A39、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。(2015真題)A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C40、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認證B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系C.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理D.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體【答案】D41、建設(shè)工程項目進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的（）措施。A.經(jīng)濟B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D42、關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標C.體系有效性要進行第三方審核認證D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體【答案】D43、下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（）A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調(diào)整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值【答案】A44、建設(shè)工程項目實施階段策劃是在()，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。A.建設(shè)項目立項之前B.建設(shè)項目實施過程中C.建設(shè)項目立項之后D.建設(shè)項目方案策劃之后【答案】C45、在建設(shè)工程信息項目信息處理的方法中，關(guān)于數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡的說法，錯誤的是（）。A.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺有數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡和軟件系統(tǒng)B.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶ASP模式為眾多項目服務的公用信息平臺實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡主要有四種類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)D.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式，是為某一項目的信息處理專門建立的網(wǎng)站【答案】C46、根據(jù)項目目標動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。A.進行項目目標分解B.收集項目目標的實際值C.進行目標的計劃值和實際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A47、如果一個進度計劃系統(tǒng)由控制性進度計劃，指導性進度計劃，實施性進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。A.不同深度B.不同參與方C.不同功能D.不同周期【答案】C48、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制工程網(wǎng)絡進度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進完整的施工方案D.編制進度控制的工作流程【答案】D49、建設(shè)項目工程總承包的意義主要在于（）。A.通過項目“交鑰匙”方式建設(shè)，實現(xiàn)項目專業(yè)化管理的目的B.通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計和施工緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的C.通過施工和設(shè)計的結(jié)合，以達到降低成本的目的D.通過項目總價包干，實現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的【答案】B50、分包人按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報（）確認后在分包工程中使用A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人與工程師D.工程師【答案】B51、施工預算編制的深度要能夠滿足()的要求，以便加強管理、實行隊組經(jīng)濟核算。A.項目部與公司簽訂成本責任合同B.簽發(fā)施工任務單和限額領(lǐng)料單C.制定項目部內(nèi)部成本責任計劃D.制定項目部內(nèi)部成本責任計劃及進度計劃【答案】B52、下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A.分析可能導致質(zhì)量問題的因素并制定預防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進場材料抽樣檢驗或試驗【答案】A53、重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自受到事故調(diào)查報告之日起（）日內(nèi)做出批復。A.15B.30C.45D.60【答案】A54、梁板類簡支受彎混凝土預制構(gòu)件進場時應進行（）檢驗。A.混凝土強度B.預埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強度【答案】C55、對混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷，如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實、凍害、火災、酸類腐蝕等，在不影響其使用和外觀的情況下，可采取的處理方法是（）。A.修補處理B.限制使用C.不作處理D.加固處理【答案】A56、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進目標，制定改進措施B.明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理行動方案C.采取應急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】B57、對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，（）應在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】A58、工單位年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】C59、項目質(zhì)量控制體系的建立，應按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和（）。A.質(zhì)量管理職責B.施工任務C.質(zhì)量控制措施D.質(zhì)量控制要求【答案】D60、關(guān)于物資采購合同交貨日期的說法，正確的是（）。A.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準B.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準C.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準D.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】C61、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法，錯誤的是（）。A.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性C.程序簡單，但靈活性不夠D.節(jié)約時間、精力和費用【答案】C62、對項目施工成本進行過程控制的主要內(nèi)容是：管理行為的控制程序和（）。A.項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序B.項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序C.管理程序文件D.成本指標的控制程序【答案】D63、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比C.工程承包人可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比D.合問跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復等【答案】C64、建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素中，有可控因素，有不可控因素;這些因素對項目質(zhì)量的影響存在不確定性，這就形成了建設(shè)工程項目的()A.質(zhì)量風險B.質(zhì)量評估C.風險識別D.風險評價【答案】A65、對難以控制的風險，向保險公司投保是（）的一種措施。A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險自留D.風險轉(zhuǎn)移【答案】D66、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。A.設(shè)計人B.政府主管部門C.工程師D.發(fā)包人【答案】C67、項目質(zhì)量控制體系是以（）為對象的工作體系。A.單位工程B.施工工程C.管理組織D.項目【答案】D68、監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和（）等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.隨機抽查B.定期檢驗C.平行檢驗D.重點檢驗【答案】C69、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B70、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比較法C.連環(huán)替代法D.結(jié)構(gòu)對比分析法【答案】A71、審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務，開展階段應是在（）。A.設(shè)計階段B.施工招標階段C.施工準備階段D.工程施工階段【答案】C72、我國GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系族標準，是按照（）原則采用國際標準化組織頒布的ISO9000：2005質(zhì)量管理體系族標準制定的。A.參考采用B.等同采用C.等效采用D.參照采用【答案】B73、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的（）。A.施工階段B.設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、施工階段、保修階段C.決策階段和實施階段D.實施階段【答案】D74、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天，則關(guān)于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天B.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天【答案】D75、下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是（）（2014）A.項目實施人員對工程技術(shù)的應用不當B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D76、資格預審在招標投標中是一個重要的過程，程序比較嚴謹，一般有以下幾項程序：（1）編制資格預審文件；（2）出售資格預審文件；（3）對資格預審文件答疑；（4）刊登資格預審通告；（5）報送資格預審文件；（6）評審資格預審文件；（7）澄清資格預審文件；下列排序正確的是（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】B77、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應按（）建立。（2014）A.建設(shè)項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D78、關(guān)于施工合同分析的說法，正確的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機會B.合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責任C.工程變更的補償范圍越大，承包人風險就越小D.對于拖欠工程款的合同責任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容【答案】D79、固定單價合同適用于（）的項目。A.工期長、工程量變化幅度很大B.工期長、工程量變化幅度不太大C.工期短、工程量變化幅度不太大D.工期短、工程量變化幅度很大【答案】C80、政府質(zhì)量監(jiān)督部門在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督，對于問題嚴重的單位可以（）。A.撤銷該企業(yè)資質(zhì)B.注銷該企業(yè)資質(zhì)C.發(fā)出臨時收繳資質(zhì)通知書D.對該企業(yè)進行資質(zhì)降級處理【答案】C81、下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。A.施工工藝錯誤B.材料質(zhì)量檢驗不嚴C.盲目追求利潤，偷工減料D.操作者選用不合適的施工方法【答案】B82、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解C.群體項目最多可進行到第二層次的分解D.單體工程不應再進行項目結(jié)構(gòu)分解【答案】B83、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。2018真題A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A84、某工程網(wǎng)絡計劃中工作A的總時差為5d，自由時差為2d。在該計劃的執(zhí)行過程中，只有工作A的實際進度拖后7d，則工作A的實際進度對其緊后工作的最早開始時間和總工期的影響是（）。A.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長2dB.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長2dC.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長5dD.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長5d【答案】A85、因窩工引起的設(shè)備費索賠，當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，按照（）計算索賠費用。A.機械折舊費B.設(shè)備租賃費C.同類型設(shè)備的租金D.臺班使用費【答案】B86、下列屬于項目目標的主動控制的是()。A.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素C.及時解決工程款支付D.調(diào)整或修改設(shè)計【答案】B87、當協(xié)商和調(diào)解不成時，（）是解決國際工程承包合同爭議的常用方式。A.訴訟B.和解C.第三方擔保D.仲裁【答案】D88、對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并為及時作出處置提供決策依據(jù)的是()。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】C89、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326一2017)，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術(shù)負責人B.法定代表人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】D90、建設(shè)工程管理工作的核心任務是（）。A.項目的目標控制B.為項目建設(shè)的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D91、建設(shè)工程安全隱患包括人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和組織管理上的不安全因素。下列選項中，不屬于人的不安全因素的是（）。A.物體存放不當B.造成安全裝置失效C.安全帽破裂D.在起吊物下作業(yè)【答案】C92、我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括（）。A.工程項目目標控制計劃B.工程項目施工組織設(shè)計C.工程項目施工質(zhì)量計劃D.施工項目管理實施規(guī)劃【答案】A93、生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。（2015）A.建設(shè)主管部門B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.人民政府【答案】B94、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務中，屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查C.建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算D.建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月.季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況.工程進度以及存在的問題【答案】C95、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200ｍ3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/ｍ3；實際混凝土用量為5000ｍ3，用時5個月，第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B96、網(wǎng)絡計劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A.關(guān)鍵線路長度B.邏輯關(guān)系C.工程質(zhì)量D.資源投入【答案】C97、在施工安全控制中，項目安全措施計劃制度，不包括()。A.安全技術(shù)措施B.職業(yè)衛(wèi)生措施C.輔助用房間及設(shè)施D.安全目標【答案】D98、根據(jù)《建設(shè)工程施工承包合同(示范文本)》GF-2017-0201，承包人向發(fā)包人索賠的程序，說法正確的有（）。A.首先應提出索賠通知B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi)或經(jīng)工程師同意的其他合理時間內(nèi)提交索賠通知C.干擾事件對工程影響時間長時，僅需結(jié)束后28d提交最終索賠通知D.論證是索賠文件的關(guān)鍵部分【答案】D99、工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工進度偏差為()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A100、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是（）。A.任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B.重大事故和特別重大事故，需逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.一般事故上報至省級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.單位負責人接到事故報告后，應有組織、有指揮地搶救傷員、排除險情【答案】D多選題（共40題）1、建設(shè)工程項目的信息分類可以從不同的角度進行，按信息的內(nèi)容屬性可以分為（）。A.設(shè)計準備信息B.招標投標信息C.經(jīng)濟類信息D.管理類信息E.組織類信息【答案】CD2、下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低額B.施工成本降低率C.施工生產(chǎn)總成本D.勞動力不均衡系數(shù)E.生產(chǎn)能力利用率【答案】AB3、在施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“見證點”的施工作業(yè)有（）。A.重要部位施工B.壓力容器特種作業(yè)C.隱蔽工程D.專項施工工藝E.砌體施工【答案】ABD4、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有（）。A.工程現(xiàn)場照片B.合同協(xié)議書C.質(zhì)量責任鑒定D.往來信件E.司法判決書【答案】BD5、下列建設(shè)工程項目風險中，屬于組織風險的有（）。（2014）A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.引起火災和爆炸的因素D.任務分工和管理職能分工E.設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力【答案】BD6、下列施工質(zhì)量控制的工作中。屬于事前控制環(huán)節(jié)的有（）A.設(shè)置質(zhì)量管理點B.制定施工方案C.對工序質(zhì)量偏差進行糾偏D.作業(yè)過程中對自身質(zhì)量活動行為的約束E.編制施工質(zhì)量計劃【答案】AB7、完善的預警體系為事故預警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，監(jiān)測是預警活動的前提，監(jiān)測的任務包括（）。A.對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)測B.對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進行準確定量的描述C.找出危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素D.應用適宜的識別指標，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆E.建立信息檔案【答案】A8、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（）。A.指令關(guān)系B.工作任務C.管理職能分工D.靜態(tài)組織關(guān)系E.動態(tài)組織關(guān)系【答案】ABCD9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同條款，關(guān)于工程施工交通運輸?shù)恼f法，正確的有（）。A.承包人未合理預見進出施工現(xiàn)場路徑所增加的費用由發(fā)包人承擔B.發(fā)包人負責取得出入施工現(xiàn)場所需的批準手續(xù)和全部權(quán)利C.因承包人原因造成的場內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的，由發(fā)包人承擔修復費用D.場外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負責完善E.運輸超重件所需的道路臨時加固費用由承包人承擔【答案】BD10、在ABC分類法中，關(guān)于A類問題的說法，正確的有（）。A.A類問題為不重要的問題B.A類問題應按照常規(guī)適當加強管理C.A類問題為次重點問題D.A類問題是累計頻率在0～80％區(qū)間的問題E.A類問題應進行重點管理【答案】D11、關(guān)于投標保證金的說法，正確的有（）。A.兩階段招標中要求提交投標保證金的，應在第一階段提出B.投標保證金不得超過招標項目估算價的2％C.投標保證金有效期應當與投標有效期一致D.招標人應當在中標通知書發(fā)出后5日內(nèi)退還中標人的投標保證金E.未中標的投標人的投標保證金及利息，招標人應當在簽約5日內(nèi)退還【答案】BC12、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人.并取得發(fā)包人的書面同意E.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意【答案】ABD13、關(guān)于下列包裝物的回收辦法，說法正確的是（）。A.電纜卷筒可以采用押金回收B.大中型木箱可以采用折價回收C.油漆桶可以采用押金回收D.麻袋可以采用押金回收E.玻璃瓶可以采用折價回收【答案】A14、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，施工項目經(jīng)理的職責有（）。A.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配B.對資源進行的動態(tài)管理C.參與工程竣工驗收D.確保項目建設(shè)資金的落實到位E.與建設(shè)單位簽訂承包合同【答案】ABC15、各類保險合同由于標的的差異，除外責任不盡相同，比較一致的有（）。A.投保人故意行為所造成的損失B.因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.遭受自然災害所造成的損失E.意外事故所造成的損失【答案】ABC16、項目監(jiān)理機構(gòu)對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查的形式有（）。A.現(xiàn)場旁站B.巡視C.平行檢驗D.現(xiàn)場抽檢E.破壞性檢驗【答案】ABC17、關(guān)于施工過程水污染預防措施的說法，正確的是（）（2015）A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理E.化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放【答案】ACD18、下列各種措施中，屬于合同偏差中的組織措施的是（）。A.調(diào)整工作流程B.調(diào)整工作計劃C.變更技術(shù)方案D.簽訂附加協(xié)議E.采取索賠手段【答案】AB19、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性，在確定項目的工作編碼之前需要完成的工作有（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.編制各層進度計劃C.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析E.項目結(jié)構(gòu)分析【答案】AD20、施工階段質(zhì)量的自控主體指的是（）。A.施工承包方B.供貨方C.建設(shè)單位D.業(yè)主E.監(jiān)督單位【答案】AB21、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有()。（2013）A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風險分析C.編制項目進度控制的工作流程D.落實資金供應的條件E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計【答案】C22、屬于管理工作流程組織的有()。A.投資控制工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程【答案】A23、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列專項施工方案中，應當組織專家進行論證的有（）。A.腳手架工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.爆破工程E.高大模板工程【答案】BC24、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的對象包括（）。A.勞動主體的控制B.勞動對象的控制C.施工環(huán)境D.施工安全E.勞動手段的控制【答案】ABC25、事前質(zhì)量控制預控要求針對質(zhì)量控制對象的（）進行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。A.控制目標B.活動條件C.影響因素D.質(zhì)量計劃E.質(zhì)量目標【答案】ABC26、項目風險管理過程中,風險識別工作包括（）。A.分析風險因素發(fā)生的概率B.確定風險因素C.編制項目風險識別報告D.分析各風險的損失量E.收集與項目風險有關(guān)的信息【答案】BC27、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.