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文檔簡(jiǎn)介
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理提分評(píng)估復(fù)習(xí)(附答案)
單選題(共100題)1、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法,正確的是()。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過(guò)程控制,必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B2、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工,承包商應(yīng)按()索賠窩工費(fèi)。A.設(shè)備臺(tái)班費(fèi)B.設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.設(shè)備使用租賃費(fèi)【答案】B3、根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度,工程一切險(xiǎn)通常由()辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計(jì)人D.項(xiàng)目法人【答案】D4、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成,屬于直接成本的是()。(2015)A.工具用具使用費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.機(jī)械折舊費(fèi)D.管理人員工資【答案】C5、在成本形成過(guò)程中,是衡量成本降低的實(shí)際成果,也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià),屬于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B6、傷亡事故按其后果嚴(yán)重程度分為()級(jí)。A.三B.四C.五D.六【答案】A7、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制工作程序包括:①確定計(jì)劃值;②目標(biāo)分解;③計(jì)劃值與實(shí)際值的比較;④收集實(shí)際值;⑤采取糾偏措施()。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D8、下列施工成本分析方法中,用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B9、采用固定總價(jià)合同,承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。(2015)A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】D10、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N最早完成時(shí)間為第17天,持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天,則工作N的自由時(shí)差為()。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】B11、在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中:既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】C12、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的(),主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技術(shù)因素D.社會(huì)因素【答案】D13、針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目,既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的,也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查,看是否有效果的核算方法是()。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B14、下列各項(xiàng)中.不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是()。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.組織編制年、季、月施工計(jì)劃C.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃【答案】D15、下列造成施工質(zhì)量事故原因中屬于管理原因的是()。A.違章作業(yè)B.偷工減料C.邊勘察邊設(shè)計(jì)邊施工D.違反基本建設(shè)程序【答案】A16、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法,正確的有()A.必須對(duì)施工項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程D.分部分項(xiàng)工程成本分析的實(shí)際成本來(lái)自施工預(yù)算【答案】C17、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為()天。A.4B.1C.3D.8【答案】A18、質(zhì)量控制的基本原理是運(yùn)用全面過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和()。A.事后控制B.階段驗(yàn)收C.加強(qiáng)管理D.狠抓落實(shí)【答案】A19、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說(shuō)法,正確的是()。A.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C.單位工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)【答案】C20、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,且工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和結(jié)束節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),則該工作()。A.為關(guān)鍵工作B.總時(shí)差等于自由時(shí)差C.自由時(shí)差為零D.總時(shí)差大于自由時(shí)差【答案】B21、()是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)A.培訓(xùn)意識(shí)和能力B.信息交流C.文件管理D.監(jiān)測(cè)【答案】B22、關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬最終支付,承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。A.7B.14C.21D.30【答案】B23、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,某工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制,完成后必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主方技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位法人代表【答案】C24、某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收并驗(yàn)收合格。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后()內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】D25、下列選項(xiàng)中,計(jì)算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義不包括()。A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施的控制B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整D.有利于編制資源需求計(jì)劃【答案】A26、項(xiàng)目信息門戶運(yùn)行的周期是建設(shè)工程項(xiàng)目的()。A.實(shí)施期B.決策期和實(shí)施期C.實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期D.全壽命期【答案】D27、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括()。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.采取糾偏措施C.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.評(píng)審設(shè)計(jì)方案【答案】D28、城市道路上有一個(gè)窨井沒(méi)有蓋,既要設(shè)防護(hù)欄又要設(shè)警示牌,既要設(shè)照明燈又要設(shè)警示紅燈。這主要反映安全事故隱患處理原則中的()。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.重點(diǎn)治理原則D.動(dòng)態(tài)治理原則【答案】B29、有環(huán)保設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟h(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的()部門申請(qǐng),對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.建設(shè)單位的行業(yè)管理B.建設(shè)行政主管C.環(huán)境保護(hù)行政主管D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理【答案】C30、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)要求的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.已經(jīng)建成的設(shè)施,其污染物排放超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn)的,停產(chǎn)整改B.開(kāi)發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目,必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲D.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施,有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞【答案】A31、某工程建設(shè)項(xiàng)目5000平方米,工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定應(yīng)該是多少人()A.3B.2C.1D.4【答案】C32、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的自由時(shí)差和該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的關(guān)系是()。A.自由時(shí)差就等于時(shí)間間隔B.自由時(shí)差與時(shí)間間隔無(wú)直接關(guān)系C.自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最大值D.自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值【答案】D33、某工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查時(shí),對(duì)生活設(shè)施的檢查結(jié)果如下,其中不符合要求的是()。A.臨時(shí)用房采用彩鋼板活動(dòng)房B.臨時(shí)用房宿舍采用電爐取暖C.臨時(shí)用房一層設(shè)置了廁所D.臨時(shí)用房宿舍內(nèi)設(shè)置了垃圾桶【答案】B34、工程監(jiān)理合同屬于()。A.行紀(jì)合同B.委托合同C.中介合同D.咨詢合同【答案】B35、關(guān)于成本計(jì)劃的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃,在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開(kāi)展和深化D.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A36、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括()。A.辦理安全與環(huán)保審批手續(xù)B.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議D.環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目完成驗(yàn)收【答案】B37、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326一2017),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()制定。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商【答案】D38、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購(gòu)D.竣工驗(yàn)收【答案】C39、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和認(rèn)證()。A.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性C.進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性D.進(jìn)度控制方法的合理性【答案】A40、下列關(guān)于項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的描述中,正確的是()。A.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、總投資目標(biāo)B.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及到項(xiàng)目的實(shí)施階段的全過(guò)程C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的工作不涉及項(xiàng)目收尾【答案】B41、有關(guān)成本控制的說(shuō)法中,屬于管理行為控制程序的是()。A.建立成本管理體系的評(píng)審組織B.監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程C.用成本指標(biāo)考核管理行為D.用管理行為保證成本指標(biāo)【答案】A42、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D43、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程中的事中控制是指()。A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制【答案】A44、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時(shí),資料記錄等各類文件應(yīng)齊全,經(jīng)()簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】C45、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B46、關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說(shuō)法,正確的是()。A.人為控制因素少、精度高B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C47、某施工承包商進(jìn)行土方開(kāi)挖工程,按合同約定5—10月份的計(jì)劃工作量為24000m3,計(jì)劃單價(jià)是24元/m3;到10月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為21000m3,實(shí)際單價(jià)為30元/m3。則該工程的費(fèi)用偏差(CV)和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CP1)分別為()。A.﹣12.6萬(wàn)元;0.80B.﹣12.6萬(wàn)元;0.875C.﹣7.2萬(wàn)元;0.875D.﹣7.2萬(wàn)元;0.80【答案】A48、未經(jīng)()允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.承包人D.建設(shè)主管部門【答案】C49、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B50、關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理,下列說(shuō)法中正確的是()。A.項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期B.工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證D.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D51、供貨方交付的貨物品種、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定,采購(gòu)方()。A.同意利用時(shí),應(yīng)按合同約定的價(jià)款支付B.同意利用時(shí),應(yīng)按質(zhì)論價(jià)C.不同意使用時(shí),如果采購(gòu)方接收貨物,由采購(gòu)方負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)D.同意利用時(shí),應(yīng)雙方協(xié)商論價(jià)【答案】B52、按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制,屬于按()限額領(lǐng)料。A.工程部位B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.分部工程【答案】C53、編制成本計(jì)劃時(shí),施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。A.人工費(fèi),材料費(fèi),施工機(jī)具使用費(fèi),企業(yè)管理費(fèi)B.人工費(fèi),材料費(fèi),施工機(jī)具使用費(fèi),規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi),材料費(fèi),施工機(jī)具使用費(fèi),規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D.人工費(fèi),材料費(fèi),施工機(jī)具使用費(fèi),間接費(fèi),利潤(rùn)和稅金【答案】A54、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,()措施是指分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【答案】B55、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括()。A.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念C.缺乏計(jì)劃系統(tǒng)集成控制的觀念D.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念【答案】C56、建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。A.工程總承包方B.工程咨詢方C.施工總承包方D.業(yè)主方【答案】D57、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。A.索賠款項(xiàng)(和/或工期)計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C58、根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》,包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目,其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)()驗(yàn)收合格后,該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。A.環(huán)境保護(hù)行政主管部門B.建設(shè)單位的上級(jí)主管部門C.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.安全生產(chǎn)行政管理部門【答案】A59、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用,應(yīng)在“)中考慮。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投資估算D.工程概算【答案】A60、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制,即()。A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并采取有效的預(yù)防措施C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值【答案】B61、在某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外,工作箭線的波形線表示()。A.工作的總時(shí)差B.工作與其緊前工作之間的時(shí)間間隔C.工作的持續(xù)時(shí)間D.工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔【答案】D62、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.設(shè)計(jì)工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D63、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①編制各層進(jìn)度計(jì)劃;②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計(jì)劃;④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是()。(2018年真題)A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A64、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理,符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2013要求的是()。A.宿舍外必須設(shè)置鞋架B.床鋪可選用雙層床C.應(yīng)設(shè)置生活用品儲(chǔ)藏室D.寒冷地區(qū)可使用通鋪【答案】B65、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí),若某項(xiàng)中間工作的最早開(kāi)始時(shí)間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)()。A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái)B.增大該工作的時(shí)間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間D.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線【答案】D66、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法,正確的是()。(2012)A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B67、在項(xiàng)目總承包方的工作程序中,設(shè)計(jì)階段的上一步是()。A.采購(gòu)階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)C.項(xiàng)目初始階段D.施工階段【答案】C68、下列選項(xiàng)中,不屬于成本核算依據(jù)的是()。A.各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)資料B.與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)資料C.核算工程相對(duì)應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容D.工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)【答案】C69、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的()。A.共同性依據(jù)B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)C.企業(yè)通用性依據(jù)D.項(xiàng)目專用性依據(jù)【答案】B70、某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3,計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3,實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻速)完成工程量160m3,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為()元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B71、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù),但企業(yè)有該類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少,大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn),這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A72、某工作有三項(xiàng)緊后工作,持續(xù)時(shí)間分為4天、5天、6天,對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第16天、第14天,則該工作的最遲完成時(shí)間是第()天。A.14B.12C.8D.6【答案】C73、職業(yè)健康安全管理體系一級(jí)要素實(shí)施和運(yùn)行中的核心要素之一是()。A.文件B.協(xié)商和溝通C.結(jié)構(gòu)和職責(zé)D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】C74、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,下列關(guān)于承包商索賠的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對(duì)方提出索賠B.工程師可以對(duì)證據(jù)不充分的索賠報(bào)告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致【答案】B75、施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要,編制()。A.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.主要設(shè)備采購(gòu)工作計(jì)劃【答案】B76、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核()。2018真題A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益B.項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D77、若一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成,則該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由__________的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)。若一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實(shí)施性進(jìn)度規(guī)劃組成,則該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由__________的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)。()A.A:不同功能;不同深度B.B:不同任務(wù);不同功能C.C:不同深度;不同功能D.D:不同深度;不同任務(wù)【答案】C78、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》內(nèi)容的說(shuō)法,正確的是()。A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式,某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格D.合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式,合同價(jià)格不能調(diào)整【答案】A79、溝通的兩個(gè)要素及溝通兩個(gè)層面分別是()。A.思維與表達(dá);情感的交流和語(yǔ)言的交流B.表達(dá)與傾聽(tīng);思維的交流和語(yǔ)言的交流C.思維與表達(dá);思維的交流和語(yǔ)言的交流D.信息傳遞與交換;思維的交流和語(yǔ)言的交流【答案】C80、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確定相應(yīng)的工作目錄。其中,一級(jí)工作任務(wù)目錄是()。A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作項(xiàng)B.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)C.將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子系統(tǒng)D.將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)【答案】B81、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中,最重要的任務(wù)是()。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D82、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況,Ⅲ級(jí)預(yù)警用()。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】C83、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令源有()個(gè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B84、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí),必須樹(shù)立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是()。A.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下,達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.在確保工程投資的前提下,控制工程的進(jìn)度D.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大的前提下,控制工程的進(jìn)度【答案】A85、下列選項(xiàng)中,不屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理方式的是()。A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理B.業(yè)主方委托施工單位管理C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理【答案】B86、根據(jù)《合同法》的規(guī)定,下列合同中,屬于委托合同的是()。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C87、在項(xiàng)目信息門戶的實(shí)施條件中,()起著支撐和確保項(xiàng)目信息門戶正常運(yùn)行的作用。A.組織件B.教育件C.硬件D.軟件【答案】A88、施工中成本的控制中,除了對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)外,還應(yīng)對(duì)()進(jìn)行控制。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B.工程監(jiān)理費(fèi)用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.分包費(fèi)用【答案】D89、按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分,下列屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B90、在材料使用過(guò)程中,對(duì)部分小型及零星材料根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量,將其折算成費(fèi)用,由作業(yè)者采用()控制。A.定額B.指標(biāo)C.計(jì)量D.包干【答案】D91、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系,一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),這是由其()所決定的。A.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)B.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容C.合同特點(diǎn)和合同方式D.實(shí)施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式【答案】A92、下列施工成本材料費(fèi)的控制中,可以影響材料價(jià)格的因素是()。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計(jì)量C.材料消耗量的大小D.材料的采購(gòu)運(yùn)輸【答案】D93、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作G的持續(xù)時(shí)間為4天,緊前工作有D、E工作,工作D—G之間的搭接關(guān)系為STF=12天,工作E—G之間的搭接關(guān)系為STS=6天,D、E工作的時(shí)間參數(shù)如下表所示,則G工作的最早開(kāi)始時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間分別為()。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】C94、采用固定總價(jià)合同,承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目C.工程量計(jì)算錯(cuò)誤D.工程范圍不確定【答案】B95、某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量造成的質(zhì)量事故,屬于施工質(zhì)量事故中()造成的。A.技術(shù)原因B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】B96、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B97、關(guān)于投標(biāo)文件的說(shuō)法,正確的是()。A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B.投標(biāo)文件在對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后,可另外提出新的要求C.投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D.投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo),不需要授權(quán)委托書【答案】A98、安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和()。A.亡事故處理B.事故隱患C.安全管理D.安全責(zé)任制的落實(shí)【答案】D99、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的總時(shí)差為5天,自由時(shí)差為3天:在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中,發(fā)現(xiàn)M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天。則關(guān)于共走M(jìn)實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法,正確的是()。A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后一天B.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后1天C.使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的政策進(jìn)行D.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的政策進(jìn)行【答案】B100、下列各類型的合同中,承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最小的是()。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】C多選題(共40題)1、關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制B.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平C.開(kāi)工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)D.不利于投資控制E.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大【答案】ABC2、為了防止拖欠、克扣務(wù)工人員工資,各級(jí)政府主管部門制定了針對(duì)建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定,主要內(nèi)容包括()。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定,根據(jù)勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn).支付周期和日期,支付勞動(dòng)者工資B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人,不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個(gè)人C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理.作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算,并由勞動(dòng)者本人簽字E.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者終止或者依法解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時(shí)一次性付清勞動(dòng)者工資【答案】ABD3、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,投資控制的功能有()。A.進(jìn)行預(yù)算與合同價(jià)的比較分析B.進(jìn)行概算與標(biāo)底的比較分析C.進(jìn)行投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析D.進(jìn)行計(jì)劃資金投入與實(shí)際資金投入比較分析E.進(jìn)行計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析【答案】ABD4、三全控制管理中的"三全"是指()質(zhì)量控制。A.全面B.全過(guò)程C.全員參與D.全部E.全方位【答案】ABC5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201),除在專用合同條款中明確的事項(xiàng)外,承包人必須向發(fā)包人提交(),項(xiàng)目經(jīng)理才能履行職責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同B.項(xiàng)目經(jīng)理工作履歷C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的建造師執(zhí)業(yè)資格證書D.承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明E.項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)技術(shù)職稱證書【答案】AD6、關(guān)于常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中,正確的是()。A.包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式C.職能組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個(gè)指令源D.在國(guó)際上,線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式E.矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會(huì)產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾【答案】ABD7、以下施工質(zhì)量控制的依據(jù),屬于項(xiàng)目專用性依據(jù)的有()。A.建筑法B.設(shè)計(jì)交底C.勘察設(shè)計(jì)文件D.混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范E.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例【答案】BC8、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。A.確定進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況D.編制進(jìn)度計(jì)劃E.采取糾偏措施【答案】BCD9、工程質(zhì)量責(zé)任主體包括()。A.建設(shè)單位B.質(zhì)量檢測(cè)單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位E.供貨單位【答案】ACD10、根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,管理人員的安全教育對(duì)象包括()。A.特種作業(yè)人員B.行政管理干部C.班組長(zhǎng)D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)E.企業(yè)安全管理人員【答案】BCD11、支付擔(dān)保通常采用的形式有()。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔(dān)保公司擔(dān)保E.保兌支票【答案】ABD12、編制施工成本計(jì)劃時(shí),可以將所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始繪制S形曲線,如此則有()的結(jié)果。A.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率B.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率C.對(duì)節(jié)約資金貸款利息有利D.對(duì)節(jié)約資金貸款利息不利E.增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值【答案】AC13、關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,正確的有()。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式B.在最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門C.宜用于大的組織系統(tǒng)D.有多個(gè)矛盾的指令源E.指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)【答案】BC14、工程施工過(guò)程中,可能發(fā)生的人工費(fèi)用支出有()。A.項(xiàng)目經(jīng)理與作業(yè)隊(duì)簽訂的勞務(wù)分包合同所明確的勞務(wù)費(fèi)B.因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費(fèi)C.定額人工以外的計(jì)日工工資D.對(duì)在進(jìn)度.質(zhì)量.文明施工等方面作出貢獻(xiàn)的班組進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)E.因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費(fèi)用【答案】ABCD15、工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理,其中有()。A.經(jīng)返修或更換設(shè)備的工程,應(yīng)該重新檢查驗(yàn)收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程,應(yīng)予以驗(yàn)收C.經(jīng)返修或加固處理的工程,若局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求,不能通過(guò)驗(yàn)收D.經(jīng)返修和加固后仍不能滿足重要使用要求的工程嚴(yán)禁驗(yàn)收E.只要經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)合格,工程即可通過(guò)驗(yàn)收【答案】ABD16、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。按施工成本組成編制成本計(jì)劃時(shí),()構(gòu)成了材料費(fèi)。A.材料原價(jià)B.運(yùn)雜費(fèi)C.運(yùn)輸損耗費(fèi)D.采購(gòu)及保管費(fèi)E.安拆及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)【答案】ABCD17、FIDIC1999年出版的《施工合同條件》(新紅皮書)主要用于()的施工。A.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程B.由承包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程C.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的土木工程D.由承包人設(shè)計(jì)的土木工程E.由咨詢工程師設(shè)計(jì)的土木工程【答案】AC18、為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的觀念。A.系統(tǒng)方法B.動(dòng)態(tài)控制C.多方案比選D.互利共贏E.以顧客為導(dǎo)向【答案】ABC19、關(guān)于信息門戶的說(shuō)法,下列正確的是()。A.項(xiàng)目信息門戶是為建設(shè)工程全壽命周期服務(wù)的門戶B.項(xiàng)目信息門戶的核心功能是項(xiàng)目參與各方信息交流、項(xiàng)目文檔管理、及共同工作C.信息門戶的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,關(guān)健在于技術(shù)問(wèn)題D.信息門戶的正常運(yùn)行,組織件是最重要的條件E.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言,項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是業(yè)主方【答案】ABD20、施工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,檢查C(check)包括()。A.監(jiān)理單位的平行檢查B.作業(yè)者的自檢C.作業(yè)者的互檢D.政府部門的監(jiān)督檢查E.專職管理者的專檢【答案】BC21、下列關(guān)于招標(biāo)信息的說(shuō)明,正確的有()。A.招標(biāo)人或其委托代理機(jī)構(gòu)至少應(yīng)該在三家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告B.招標(biāo)人對(duì)資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)該合理,應(yīng)該以微利為原則C.招標(biāo)文件售出后,在扣除一定的費(fèi)用后,可以退還D.招標(biāo)人售出招標(biāo)文件后不得擅自終止招標(biāo)E.招標(biāo)人對(duì)于招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件可以收取押金【答案】D22、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件,投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)任權(quán)利C.施工技術(shù)說(shuō)明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】AD23、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制()以及施工進(jìn)度。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.物資采購(gòu)工作進(jìn)度C.征地拆遷工作進(jìn)度D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度E.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度【答案】ABD24、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,代表不同利益方的項(xiàng)目管理都承擔(dān)了進(jìn)度控制的任務(wù)。按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理包括()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理C.擔(dān)保方項(xiàng)目管理D.總承包方項(xiàng)目管理E.營(yíng)運(yùn)方項(xiàng)目管理【答案】ABD25、建設(shè)工程管理項(xiàng)目的信息資源不包括()。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經(jīng)濟(jì)類工程信息D.建筑類工程信息E.行政類工程信息【答案】D26、企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對(duì)()的安全教育。A.員工家屬B.特種作業(yè)人員C.新員工D.企業(yè)員工E.管理人員【答案】BD27、建設(shè)工程對(duì)施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本要求包括()。A.工程決策階段,建設(shè)單位辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)B.工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C.工程施工階段,施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E.實(shí)行總承包的建設(shè)工程,分包
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