一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分題型打印

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單選題（共100題）1、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，不正確的是()。A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C.業(yè)主方和項目管理咨詢公司共同進行項目管理D.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)【答案】D2、關(guān)于建筑工程項目經(jīng)理，下列說法不正確的是（）。A.項目經(jīng)理可能在工程管理部，或項目管理部下設(shè)的項目經(jīng)理部主持工作B.施工企業(yè)項目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)都依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成C.項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益D.企業(yè)是工程管理的一個大系統(tǒng)，項目經(jīng)理部則是其中的一個子系統(tǒng)【答案】B3、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗批【答案】B4、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C5、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。（2018年真題）A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案C.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D.分析影響工程進度的風(fēng)險，減少進度失控的風(fēng)險量【答案】C6、作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。A.從項目策劃開始到項目開始運營B.從項目設(shè)計開始到項目開始運營C.從項目投標(biāo)開始到項目竣工驗收D.從項目施工開始到項目竣工驗收【答案】C7、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。（2014）A.建設(shè)項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D8、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】B9、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期可以是（）。A.從工程開工之日到工程竣工交付之日B.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C.從合同生效之日到保修期結(jié)束D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】A10、關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B.投標(biāo)文件在對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C.投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D.投標(biāo)書可由項目所在地的企業(yè)項目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書【答案】A11、實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是（）。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】D12、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的（）。A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)B.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)C.進度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)D.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)【答案】D13、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，“環(huán)境”是指（）。A.組織運行活動的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱【答案】A14、某工程項目總價值為1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）。A.27B.24C.9D.6【答案】C15、保證竣工項目的各項施工成果與設(shè)計文件（包括變更文件）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致，體現(xiàn)了（）在施工階段的控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】B16、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30dB.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期15dC.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d【答案】A17、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差，則該項工作（）。A.會影響工程總工期B.會變成關(guān)鍵工作C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響D.使其緊后工作不能按最早時間開始【答案】D18、下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的（）。A.設(shè)計項目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項目管理工作流程C.確定項目實施期組織總體方案D.進行項目管理職能分工【答案】C19、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實際費用33萬元，已完工作預(yù)算費用23萬元，計劃工作預(yù)算費用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是（）。A.進度拖后，預(yù)算節(jié)支B.進度拖后，預(yù)算超支C.進度提前，預(yù)算節(jié)支D.進度提前，預(yù)算超支【答案】D20、關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是（）。A.分項工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收B.分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行C.分項工程是工程驗收的最小單元D.分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗收合格【答案】B21、關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A.動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值B.當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進行糾偏C.在項目實施過程中對項目進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變【答案】D22、建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具，可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是（）。A.建設(shè)行政主管部門B.設(shè)計單位C.業(yè)主方D.施工單位【答案】C23、當(dāng)隨機抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時，再生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)趨于（）分布。A.標(biāo)準(zhǔn)B.均勻C.正態(tài)D.正弦【答案】C24、施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是（）。A.量價分離B.包干控制C.預(yù)算控制D.跟蹤檢查【答案】A25、下列關(guān)于建設(shè)工程總承包單位工作內(nèi)容的說法中，正確的是（）A.按照合同約定，完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和（或）指導(dǎo)竣工后試驗等工作B.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)C.完成拆遷補償工作D.使項目具備法律規(guī)定和合同約定的開工條件，并提供立項文件【答案】A26、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。2018真題A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】B27、在項目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進度控制工作，屬于工程項目進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A28、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是（），實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.借鑒工業(yè)生產(chǎn)實施的經(jīng)驗C.借鑒工業(yè)生產(chǎn)管理的經(jīng)驗D.借鑒工業(yè)生產(chǎn)設(shè)計的經(jīng)驗【答案】A29、下列關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立【答案】D30、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動C.質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制D.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動【答案】B31、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法正確的是（）。A.專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)【答案】D32、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D33、針對設(shè)計原因造成的工程質(zhì)量事故，技術(shù)處理方案一般應(yīng)委托（）提出。A.原設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.第三方監(jiān)測機構(gòu)【答案】A34、如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，應(yīng)（）。A.視為正常工作聯(lián)系B.服從發(fā)包人直接指令C.服從工程師直接指令D.視為分包人違約，并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】D35、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。（2012）A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】B36、施工項目完成以后，擬考核各責(zé)任者的業(yè)績，需要進行評定的是施工項目()。A.成本計劃的落實情況B.成本計劃的完成情況C.實際成本的發(fā)生情況D.實際成本的控制情況【答案】B37、（）反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。A.項目結(jié)構(gòu)B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程組織D.組織分工【答案】D38、在項目實施過程中，項目目標(biāo)的動態(tài)控制首先應(yīng)進行的工作是()。A.收集數(shù)據(jù)，為項目控制提供參考值B.進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較C.將項目的目標(biāo)進行分解，確定目標(biāo)控制的計劃值D.收集項目目標(biāo)的實際值【答案】C39、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。2014A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達能力、說服能力和設(shè)計能力【答案】A40、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），分項工程的質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織進行。A.監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】A41、市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于（）m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】D42、項目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計劃值，②分解項目目標(biāo)，③收集項目目標(biāo)的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B43、在建設(shè)工程項目決策階段，（）應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位【答案】A44、項目質(zhì)量控制體系的建立，為項目的質(zhì)量控制提供了（）方面的保證。A.管理體系B.組織制度C.責(zé)任分工D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B45、關(guān)于施工總承包模式，下列說法中正確的是()。A.施工總承包模式下，項目質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主方對施工總承包單位的監(jiān)督B.施工總承包模式的最大缺點在于建設(shè)周期較長C.采用施工總承包模式，業(yè)主方在投資控制方面有很大的風(fēng)險D.所有施工任務(wù)的組織和協(xié)調(diào)由業(yè)主方負(fù)責(zé)，業(yè)主方工作量較大【答案】B46、承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與（）審查并批準(zhǔn)。A.業(yè)主方B.工程師C.發(fā)包人D.政府主管部門【答案】B47、在對施工項目進行施工成本核算時，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項目的支出費用進行()。A.控制B.分析C.考核D.歸集【答案】D48、施工總承包單位建立的質(zhì)量控制體系在層級上屬于（）的質(zhì)量控制體系A(chǔ).第一層級B.第二層級C.第三層級D.第四層級【答案】B49、某工作有且僅有兩個緊后工作C.D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標(biāo)系,下同），最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C50、下列選項中屬于項目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容的是（）。A.項目決策期的合同結(jié)構(gòu)管理B.項目實施期管理總體方案C.項目建設(shè)成本分析和效益分析D.技術(shù)方案分析和論證【答案】B51、某國際工程合同額為1000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天：由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期內(nèi)公司的總合同額為1億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期20天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】D52、項目管理實施計劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B53、按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用（）方式。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.發(fā)標(biāo)【答案】A54、下列有關(guān)監(jiān)理的工作任務(wù)的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位的專項施工方案是否符合合同標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故嚴(yán)重隱患，立即要求施工單位暫停施工C.工程監(jiān)理人員認(rèn)為設(shè)計不符合要求，應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計單位改正D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款【答案】B55、企業(yè)質(zhì)量管理的目的是（）。A.確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)B.制定企業(yè)規(guī)劃C.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品D.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系【答案】C56、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。（2015）A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項目總工程師【答案】A57、某工地施工現(xiàn)場道路上有一個坑，既要設(shè)防護欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.動態(tài)治理【答案】C58、國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為（）。A.2%～5%B.5%～8%C.7%～10%D.10%～10%【答案】A59、對門窗口及構(gòu)件的對角線檢查，應(yīng)采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是()。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】B60、關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法，正確的是（）。2017A.單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險C.單價合同中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險【答案】B61、某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)【答案】A62、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法定代表人【答案】B63、（）是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。A.評標(biāo)的準(zhǔn)備B.初步評審C.詳細(xì)評審D.編寫評標(biāo)報告【答案】C64、固定總價合同中，（）承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。因此，在報價時應(yīng)對一切費用的價格變動因素以及不可預(yù)見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理方D.建設(shè)單位【答案】B65、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根；單價為1．2萬元／根。至該月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根。在該月度內(nèi)，工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()萬元。A.132B.143C.144D.156【答案】C66、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前（）d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B67、將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標(biāo)論證工作的。()。（2012）A.項目的結(jié)構(gòu)分析B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.各層進度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)【答案】B68、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為（）。A.開始節(jié)點的工作最遲開始時間B.開始節(jié)點的工作最早開始時間C.完成節(jié)點的工作最遲完成時間D.完成節(jié)點的工作最早完成時間【答案】C69、控制整個項目實施階段的工作進度，是()進度控制的任務(wù)。A.設(shè)計方B.施工方C.監(jiān)理方D.業(yè)主方【答案】D70、在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，對于裝飾工程中的水磨石的質(zhì)量檢驗，應(yīng)采用觀感質(zhì)量檢驗方法中的（）。A.看B.摸C.敲D.照【答案】C71、關(guān)于生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案評審的說法，錯誤的是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門的應(yīng)急預(yù)案審定B.參加預(yù)案評審的人員應(yīng)只允許應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員參加C.評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避D.應(yīng)急預(yù)案的評審必要時可以召開聽證會，聽取社會有關(guān)方面的意見【答案】B72、按國家現(xiàn)行管理制度，建設(shè)工程驗收合格后，尚需在規(guī)定時間內(nèi)將驗收文件報（）備案。A.建設(shè)行政主管部門B.政府管理部門C.施工單位主管部門D.業(yè)主【答案】A73、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B74、通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加大投入、縮短工期，承包人據(jù)此提出的索賠稱為（）。A.工程變更索賠B.發(fā)包人違約索賠C.工程加速索賠D.不可預(yù)見條件索賠【答案】C75、在評標(biāo)過程中，對標(biāo)書報價的計算錯誤的處理，錯誤的是（）。A.大小寫不一致時，以大寫為準(zhǔn)B.標(biāo)書正本和副本不一致的，以正本為準(zhǔn)C.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的，以總價為準(zhǔn)D.修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)【答案】C76、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。2018真題A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】B77、溝通過程的要素中，包括溝通內(nèi)容和溝通方法的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通渠道D.溝通介體【答案】D78、關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是（）。A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段C.工程管理的核心任務(wù)是為項目的決策和實施增值D.項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制【答案】D79、工程咨詢服務(wù)合同采用成本加固定酬金計價方式時，成本不能包括（）。A.工資性費用B.可報銷費用C.公司管理費D.不可預(yù)見費【答案】D80、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。2014A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A81、FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險時才能調(diào)整價格的合同是（）。A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項目合同條件C.永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件D.簡明合同格式【答案】B82、安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應(yīng)該是（）。A.保證質(zhì)量B.安全第一，預(yù)防為主C.提高效率D.降低成本【答案】B83、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法，正確的是（（）。A.主要道路應(yīng)換土覆蓋，定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾【答案】D84、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定施工處理方案。正確的處理程序是（）。A.①-②—⑤—③—④B.①-②—③—④—⑤C.②-①―③—④一⑤D.④—②—⑤―①―③【答案】A85、天津港瑞海公司所屬危險品倉庫發(fā)生兩次爆炸事故，事故造成123死亡，620人重傷，直接損失達到40億，該事故應(yīng)由（）組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。A.國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門B.事故發(fā)生地省級人民政府C.設(shè)區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】A86、建設(shè)工程信息管理指的是（）。A.信息的交流B.信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制C.信息的收集D.信息的存檔【答案】B87、關(guān)于施工過程中檢驗批質(zhì)量驗收，下列說法錯誤的是（）。A.檢驗批是工程驗收的最小單位B.檢驗批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織C.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格D.應(yīng)當(dāng)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】B88、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B89、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（），且三者的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.成本核算、成本計劃、成本分析C.形象成本、預(yù)算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、產(chǎn)值成本【答案】A90、闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件是（）。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量方針D.程序性文件【答案】B91、關(guān)于質(zhì)量管理的說法，正確的是（）。A.質(zhì)量管理中包含質(zhì)量方針的確立B.質(zhì)量管理中包含環(huán)境保護C.質(zhì)量管理中不包含質(zhì)量改進D.質(zhì)量管理中不包含質(zhì)量控制【答案】A92、（2018年真題）某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】B93、在項目總承包方的工作程序中，設(shè)計階段的上一步是（）。A.采購階段B.項目啟動C.項目初始階段D.施工階段【答案】C94、施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析成本差異，其需比較是()。A.預(yù)測成本與實際成本B.預(yù)算成本與計劃成本C.計劃成本與實際成本D.預(yù)算成本與實際成本【答案】C95、項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項目具體特點和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報批手續(xù)；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（）。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A96、關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A97、施工成本分析就是根據(jù)會計核算、（）和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。A.單項核算B.成本核算C.利潤核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D98、某工程項目，甲方采購的一批鋼材進場，施工單位應(yīng)當(dāng)在()監(jiān)督下進行現(xiàn)場取樣送檢。A.建設(shè)單位B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.設(shè)計單位D.建設(shè)行政主管部門【答案】A99、關(guān)于成本核算程序，下列排序正確的是（）。A.②-①-③-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-④-③-⑤【答案】A100、項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、（）方法、程序和控制措施進行確定。A.計劃.成本B.職能.任務(wù)C.組織.資源D.質(zhì)量.進度【答案】C多選題（共40題）1、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設(shè)計要求B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定E.監(jiān)理實施細(xì)則【答案】ACD2、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的有（）。A.總進度目標(biāo)的論證涉及工程實施條件分析B.總進度目標(biāo)的論證是項目決策階段的策劃工作C.總進度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實施階段各項工作之間的邏輯關(guān)系D.論證前宜收集類似項目的進度資料E.分析論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性應(yīng)在項目實施過程中進行【答案】ACD3、（2020年真題）下列影響工程進度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有（）。A.業(yè)主在工程實施中增減工程量對工期產(chǎn)生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實施中改變工程設(shè)計對工期產(chǎn)生不利影響C.因進場材料不合格而對工期產(chǎn)生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對工期產(chǎn)生不利影響E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響【答案】AB4、需要對施工作業(yè)交底進行監(jiān)督的單位有（）。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工總承包方D.工程監(jiān)理機構(gòu)E.施工分包方【答案】CD5、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2016/ISO9000：2015），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動主要包括（）。A.設(shè)定目標(biāo)B.質(zhì)量策劃C.測量檢查D.評價分析E.糾正偏差【答案】ACD6、施工項目成本核算的方法主要有（）。A.表格核算法B.會計核算法C.財務(wù)核算法D.經(jīng)濟核算法E.業(yè)務(wù)核算法【答案】AB7、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查的專項施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A8、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括（）。A.施工用電安全的措施B.本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點C.針對危險點的具體預(yù)防措施D.安全技術(shù)交底的簽字記錄E.應(yīng)注意的安全事項【答案】BC9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，屬于特別重大事故的情形有()。A.死亡29人B.重傷73人C.死亡73人D.重傷100人E.直接經(jīng)濟損失1億元【答案】CD10、下列施工質(zhì)量缺陷中，應(yīng)進行返修處理的是（）。A.放線定位偏差B.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面C.裂縫寬度大于0.3mmD.某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實際僅為0.8E.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm【答案】BC11、總價合同的特點有（）。A.可以較早確定或者預(yù)測工程成本B.業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人D.在施工進度上不易調(diào)動承包人的積極性E.發(fā)包單位不易對項目進行控制【答案】ABC12、下列關(guān)于設(shè)計方和供貨方的項目管理的目標(biāo)和工作的描述中，正確的有（）。A.設(shè)計方項目管理的目標(biāo)是設(shè)計的進度、質(zhì)量、成本目標(biāo)B.設(shè)計方項目管理工作涉及到項目的整個實施階段C.供貨方項目管理的是其成本、進度和質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方項目管理工作主要在施工階段進行E.設(shè)計方和供貨方的項目管理僅服務(wù)于其本身的利益【答案】BCD13、固體廢物的處理方法有（）。A.回收利用B.減量化處理C.焚燒技術(shù)和填埋D.穩(wěn)定和固化技術(shù)E.自然風(fēng)化【答案】ABCD14、工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制的功能有（）。A.編制資源需求量計劃B.根據(jù)工程進展進行施工成本預(yù)測C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析D.項目估算的數(shù)據(jù)計算E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線【答案】AC15、編制施工組織設(shè)計的依據(jù)有()。A.工程計劃文件B.工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件C.工程設(shè)計文件D.項目部人員配置E.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì).氣象等自然條件【答案】BC16、關(guān)于工程咨詢合同，說法正確的是（）。A.咨詢工程師在服務(wù)完成后兩年內(nèi)無權(quán)出版與工程和服務(wù)有關(guān)的書籍B.附件A規(guī)定咨詢工程師的服務(wù)范圍C.附件B規(guī)定報酬和支付D.咨詢工程師對于由他編制的所有文件擁有版權(quán)，業(yè)主無權(quán)使用E.咨詢工程師可單獨或與他人合作出版有關(guān)工程和服務(wù)的書籍【答案】B17、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會環(huán)境因素包括（）。A.建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度B.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度C.建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低D.項目所在地點的水文、地質(zhì)環(huán)境E.建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念【答案】ABC18、關(guān)于虛箭線和虛工作的說法，錯誤的有（）。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中虛箭線起著聯(lián)系、區(qū)分和斷路的作用B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有虛箭線和虛工作C.虛工作既不占用時間，也不消耗資源D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形線表示【答案】B19、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。（2012）A.調(diào)整項目管理工作流程組織B.調(diào)整進度控制的方法和手段C.改進施工方法D.選擇高效的施工機具E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工【答案】CD20、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】BC21、進行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機械有關(guān)資料，屬于與使用的有關(guān)情況資料的有（）。A.設(shè)計文件B.制造質(zhì)量證明書C.機械和設(shè)施的管理制度和措施D.機械和設(shè)施使用情況E.作業(yè)人員的情況【答案】CD22、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有（）。（2016）A.工程現(xiàn)場照片B.合同協(xié)議書C.質(zhì)量責(zé)任鑒定D.往來信件E.司法判決書【答案】BD23、根據(jù)保險標(biāo)的的不同，保險可以分為（）。A.CIP保險B.財產(chǎn)保險C.信用保險D.第三者責(zé)任險E.人身保險【答案】B24、材料用量控制的具體方法有()。A.定額控制B.指標(biāo)控制C.計量控制D.包干控制E.定性控制【答案】ABCD25、在建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證過程中，項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的（）進行標(biāo)識。A.計劃形式B.計劃層C.計劃對象D.計劃方法E.資源類別【答案】BC26、在工程施工中，索賠的情況主要有（）。A.發(fā)包人向承包人索賠B.分包人向承包人索賠C.承包人向發(fā)包人索賠D.分包人向發(fā)包人索賠E.承包人向監(jiān)理人索賠【答案】ABC27、現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的主要手段?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括（）。A.開工前的檢查B.工序交接檢查C.隱蔽工程的檢查D.停工后復(fù)工的檢查E.單位工程完工后的檢查【答案