二級建造師之二建建設工程施工管理考前沖刺B卷帶答案

二級建造師之二建建設工程施工管理考前沖刺B卷帶答案

單選題（共100題）1、發(fā)承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定，關于其說法錯誤的是（）。A.合同約定不得違背招標、投標文件中關于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容B.可以約定工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時間C.雙方在合同價款中約定預付款的數(shù)額必須是絕對數(shù)D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式，并約定有管轄權的法院【答案】C2、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A3、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A4、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C5、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi)【答案】D6、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B7、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.安全責任制的落實B.安全預評價制度的落實C.現(xiàn)場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A8、合同價款的約定，招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以()為準。A.中標人投標文件?B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?C.招標文件?D.中標通知書【答案】A9、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價【答案】A10、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）。A.項目完成后，對項目成本形成中的各責任者進行考核B.計算出施工成本的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配【答案】A11、某施工機械凈工作生產(chǎn)率為20m3，機械利用系數(shù)為0.9，與之配合的工人小組4人，則該施工機械臺班產(chǎn)量定額為（）。A.102m3/臺班B.120m3/臺班C.90m3/臺班D.144m3/臺班【答案】D12、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設項目工程造價中應計入的城市維護建設稅稅率為()。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】C13、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。A.投資目標B.成本目標C.概算目標D.預算目標【答案】B14、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統(tǒng)進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A15、關于工程最終結(jié)清，下列說法正確的是（）。A.承包人應在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單B.發(fā)包人應在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金【答案】C16、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B17、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B18、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中，不包括（）。A.機具使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C19、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A20、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動，減少或消除生產(chǎn)因素中的（），避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯誤操作【答案】B21、下列選項中，屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應予計量的措施項目的是（）。A.二次搬運費B.安全文明施工費C.冬雨期施工增加費D.模板工程費【答案】D22、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()的選用。A.控制技術B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設計技術和施工技術【答案】D23、發(fā)包人應在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A24、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設計方案或施工方案【答案】D25、項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務不包括（）。A.施工安全管理B.施工進度控制C.施工風險管理D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】C26、下列質(zhì)量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的文件的是（）。A.程序文件B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針【答案】C27、關于關于技術交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業(yè)技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制，并經(jīng)項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制，并經(jīng)企業(yè)技術負責人批準后實施【答案】B28、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件【答案】C29、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，暫列金額可用于支付（）。A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用D.因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】A30、月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它們是（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C31、施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向（）歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設單位C.城建檔案管理機構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】B32、下列安全生產(chǎn)管理制度中，是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓制度B.安全生產(chǎn)責任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B33、建設工程定額中的人工定額，也稱為（）。A.計日工定額B.勞動定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B34、政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為，不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?D.檢查結(jié)查的記錄保存【答案】B35、施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在()以上，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D36、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A37、根據(jù)施工項目相關的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B38、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機產(chǎn)量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機同時施工。則持續(xù)時間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C39、當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤），此時適用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費用合同【答案】B40、業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A.預測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動C.計算當前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B41、某工程施工承包合同為單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應以（）為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【答案】B42、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D43、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導建設工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證【答案】D44、安全措施計劃制度是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。以下關于安全技術措施計劃編制的步驟，正確的是（）。A.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價B.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價C.風險確定→風險評價→安全技術措施計劃的充分性→制定安全技術措施計劃評價D.風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價→安全技術措施計劃的充分性【答案】A45、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務全部分包給具有相應資質(zhì)的分包人B.若采用“費率招標”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平D.業(yè)主招標工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D46、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結(jié)算申請單，并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠，因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書C.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后【答案】C47、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)技術負責人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人【答案】D48、在《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號，2000年）的有關規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C49、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案.技術措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D50、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失【答案】A51、下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.工人取用汽油操作不規(guī)范B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施C.現(xiàn)場存放大量汽油D.汽油儲存設備老化【答案】C52、（）是建設工程產(chǎn)品由設計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標高基準控制D.施工平面布置【答案】A53、關于施工進度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。A.建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進度計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇C.建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇D.項目施工進度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排【答案】C54、當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。A.崗位責任描述書B.工作任務分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務分工描述書【答案】C55、建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是（）。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動C.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A56、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設計變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B57、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項目經(jīng)理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C58、關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A59、為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意（）。A.重視進度目標的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項目管理模式D.分析影響工程進度的風險【答案】D60、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由監(jiān)理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發(fā)包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】C61、費用績效指數(shù)（CPI）等于（）。A.已完工作預算費用/已完工作實際費用B.已完工作預算費用/計劃工作預算費用C.已完工作實際費用/已完工作預算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預算費用【答案】A62、下列施工進度計劃中，屬于控制性施工進度計劃的是（）。A.施工總進度計劃B.單體工程施工進度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A63、對于依法必須招標的暫估價項目，下列說法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標B.由承包人招標C.由發(fā)包人招標D.由監(jiān)理工程師招標【答案】B64、某工程施工過程中，由于結(jié)構(gòu)設計計算錯誤而引發(fā)質(zhì)量事故。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術B.社會C.管理D.經(jīng)濟【答案】A65、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A.應承擔主體工程施工B.應承擔所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應承擔專業(yè)工程的施工【答案】C66、對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經(jīng)營目標【答案】B67、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C68、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】A69、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對于未經(jīng)培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D70、關于網(wǎng)絡進度計劃中工期調(diào)整的說法，正確的是（）。A.非關鍵線路上的工作時間拖延，不需進行調(diào)整B.某項工作進度超前，不需進行調(diào)整C.某項工作拖延時間超過其總時差時，只需考慮總工期限制D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃調(diào)整【答案】D71、施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在()以上，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D72、施工項目技術負責人每天在施工日志中對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B73、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。A.監(jiān)理人可要求延長核查時間B.監(jiān)理人應向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意【答案】C74、下列關于安全隱患的處理程序，排序正確的是()。A.整改—登記—復查—銷案B.登記—復查—整改—銷案C.登記—整改—復查—銷案D.整改—登記—銷案—復查【答案】C75、某建設工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設單位采購，因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失，該質(zhì)量責任及損失應由（）承擔。A.建設單位B.甲和乙施工單位C.空調(diào)供應商D.乙施工單位【答案】B76、下列措施中屬于進度控制組織措施的是()。A.定義施工進度計劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃C.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D.改變施工技術、施工方法【答案】A77、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風險等級評估為（）級風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B78、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。A.監(jiān)理人可要求延長核查時間B.監(jiān)理人應向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意【答案】C79、在建設工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A.主控項目的檢驗結(jié)果B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結(jié)果C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果【答案】C80、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B81、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟損失【答案】B82、某網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B83、某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體的項目管理。A.業(yè)主B.設計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C84、《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，()應對建設工程施工質(zhì)量負責。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設計單位【答案】B85、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行竣工預驗收C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告，申請驗收D.竣工驗收應由建設單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)【答案】A86、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C87、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A88、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統(tǒng)進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A89、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C90、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B91、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質(zhì)量目標?D.設計成本目標【答案】C92、已知某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進行的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D93、根據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經(jīng)理應具備的技能包括（）。A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術、應變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術、領導力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D94、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）。A.無條件維護業(yè)主的權益B.無條件維護承包方的權益C.在不損害業(yè)主合法權益的前提下，維護承包方的權益D.在維護業(yè)主的權益時，不損害承包方的合法權益【答案】D95、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程質(zhì)量管理條例》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包括（）。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平等檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D96、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi)【答案】D97、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由（）修復，費用由（）承擔。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人【答案】A98、建設工程履約擔保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A99、招標工程采用單價合同，關于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優(yōu)先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D100、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關的技術信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D多選題（共40題）1、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較，是運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括（）。A.工程合同價與投標價中的相應成本項的比較B.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較C.施工成本規(guī)劃與合同價規(guī)劃中的相應成本項的比較D.投標價與實際施工成本中的相應成本項的比較E.實際施工成本與工程款支付中的相應成本項的比較【答案】AB2、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關資料包括()。A.設計文件、制造質(zhì)量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗證書D.施工現(xiàn)場原位實驗證明E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC3、建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布價E.信息整理和共享【答案】BCD4、關于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故未及時報告不放過B.整改措施沒落實不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.有關人員未受到教育不放過E.事故原因未查清不放過【答案】BCD5、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后應編制進度報告，其內(nèi)容包括（）。A.進度計劃的編制說明B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E.進度的預測【答案】BCD6、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的有（）。A.所能達到的生產(chǎn)力B.合同規(guī)定落實雙方的責任C.總成本的超支D.對承包商經(jīng)營戰(zhàn)略的影響E.分析產(chǎn)生合同偏差的原因【答案】B7、質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件，其內(nèi)容包括（）。A.為達到的質(zhì)量目標采取的措施B.該質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法C.組織機構(gòu)和質(zhì)量職責D.項目各階段的責任和權限E.應采用的特定程序、方法、作業(yè)指導書【答案】AD8、某醫(yī)院的擴建工程中，總建筑面積2.6萬平方米，其中地下兩層1.4萬平方米，設有專門用中藥治療的特種醫(yī)療設備和停車庫，該工程施工總承包單位中標后，為確保施工進度計劃能得以實現(xiàn)編制的計劃有（）A.地下結(jié)構(gòu)，地上主體結(jié)構(gòu)，裝飾裝修等各階段工程施工的勞動力需求計劃B.地下結(jié)構(gòu)，地上主體結(jié)構(gòu)裝修裝飾等各階段工程施工質(zhì)量控制計劃C.資金需求計劃D.施工成本控制計劃E.基坑開挖時的挖機渣土運輸車輛的需求計劃【答案】AC9、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）。A.業(yè)主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少B.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)C.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利D.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險【答案】BCD10、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的有（）。A.調(diào)整管理職能分工B.調(diào)整施工方法C.調(diào)整工作流程組織D.調(diào)整項目管理班子人員E.調(diào)整進度管理手段【答案】ACD11、施工組織總設計、單位工程施工組織設計及分部（分項）工程都具備的內(nèi)容有（）。A.施工部署B(yǎng).工程概況C.施工進度計劃D.主要技術經(jīng)濟指標E.各項資源需求量計劃【答案】BC12、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986，下列事故中屬于按照安全事故類別分類的職業(yè)傷害事故有（）。A.輻射傷害B.起重傷害C.觸電D.機械傷害E.物體打擊【答案】BCD13、下列施工進度控制措施中，屬于組織措施的有（）A.組織進度計劃的動態(tài)調(diào)整B.編制勞動力需求計劃C.編制進度控制管理職能分工表D.進行進度控制會議組織設計E.選擇合適的承發(fā)包模式【答案】CD14、編制砌筑工程的人工定額時，應計入時間定額的有（）。A.領取工具和材料的時間B.制備砂漿的時間C.修補前一天砌筑工作缺陷的時間D.結(jié)束工作時清理和返還工具的時間E.閑聊和打電話的時間【答案】ABD15、下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A.施工測量放線報驗表B.水泥見證檢測報告C.交接檢查記錄D.檢驗批質(zhì)量驗收記錄表E.竣工驗收證明書【答案】BC16、下列建設工程施工合同的風險中，屬于管理風險的有（）。A.復雜惡劣的的氣候條件和現(xiàn)場條件B.城市公共供應部門的干預C.設計單位設計錯誤D.對環(huán)境的調(diào)查和預測的風險E.承包商投標策略錯誤【答案】D17、根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費用和合理利潤的有（）。A.發(fā)包人提供的材料和工程設備不符合合同要求B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.異常惡劣的氣候條件導致停工D.發(fā)包人的原因?qū)е略囘\行失敗的E.承包人遇到不利物質(zhì)條件【答案】AB18、工程項目的施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A.項目施工質(zhì)量目標B.項目施工質(zhì)量計劃C.企業(yè)通報D.監(jiān)督檢查E.思想保證體系【答案】AB19、根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號)，工程質(zhì)量事故分為()。A.特別重大事故?B.重大事故?C.較大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD20、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案應對工程項目全過程施工的情況進行不定期檢查，其中在（）階段應每月安排監(jiān)督檢查。A.施工準備B.基礎施工C.設備安裝D.主體結(jié)構(gòu)施工E.竣工驗收【答案】BD21、施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括（）。A.工程量的完成情況B.工作時間的執(zhí)行情況C.實際進度與計劃進度的偏差D.前一次檢查提出問題的整改情況E.資源使用及進度保證的情況【答案】ABD22、下列關于施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的基本方法的描述，正確的有（）。A.對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時，可采取返修處理B.當裂縫寬度不大于0.2mm時，應采取灌漿修補的方法C.加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理D.當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行報廢處理E.當工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定【答案】AC23、某工程在主體封頂后，發(fā)現(xiàn)主梁底部有較多裂縫，經(jīng)檢測，裂縫對結(jié)構(gòu)受力沒有影響。裂縫多為斜向，傾角50°～60°，分布在梁端附近，裂縫寬度在0.1～0.35mm，正確的處理方法包括()。A.小于0.3mm的裂縫不用處理B.對于不大于0.2mm的裂縫，可選用水泥漿進行表面密封處理C.對于不大于0.2mm的裂縫，可選用環(huán)氧樹脂進行表面密封處理D.對于大于0.3mm的裂縫，可以選用水泥漿進行嵌縫密閉法處理E.所有縫隙均應采用灌漿修補法【答案】CD24、建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()。A.建設投資估算書B.投資報價文件C.施工組織設計或施工方案D.施工成本預測材料E.施工招標公告【答案】BCD25、某高層保障性成品房，鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，下列工程設計和施工組織設計的工作中，屬于為進行進度控制而采取的技術措施的有（）。A.編制適用于各項技術方案的進度計劃B.選用有利于實現(xiàn)進度目標的設計方案C.對各項技術方案進行技術經(jīng)濟比較D.編制勞動力計劃E.選用有利于實現(xiàn)進度目標的施工方案【答案】B26、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）。A.設計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任C.施工項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應持證上崗D.堅持安全第一、預防為主和防治結(jié)合的方針E.實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理【答案】BCD27、企業(yè)管理費費率計算以()為計算基礎。A.分部分項工程費