二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理過關(guān)檢測練習(xí)參考A卷帶答案

二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理過關(guān)檢測練習(xí)參考A卷帶答案

單選題（共100題）1、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緽2、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項(xiàng)工程要對每一個分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析【答案】B3、對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案【答案】D4、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人【答案】D5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A.相應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】B6、采用邀請招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向（）個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C7、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D8、下列風(fēng)險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B9、下列選項(xiàng)中，不屬于事故調(diào)查報告內(nèi)容的是（）。A.對事故責(zé)任的認(rèn)定B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.對事故責(zé)任者的處理結(jié)論D.事故防范和整改措施【答案】C10、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。A.制訂、公布、備案、實(shí)施和監(jiān)督管理B.評審、公布、備案、實(shí)施和獎懲C.評審、公布、備案、實(shí)施和監(jiān)督管理D.制訂、公布、評審、備案和實(shí)施【答案】C11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（）天作為基準(zhǔn)日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D12、工程竣工驗(yàn)收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，承包人應(yīng)在()d內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告和完整的資料結(jié)算。A.14B.21C.28D.30【答案】C13、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計工作分包給一家設(shè)計單位，下列不屬于該設(shè)計單位的項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。A.項(xiàng)目投資目標(biāo)?B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)?C.施工質(zhì)量目標(biāo)?D.設(shè)計成本目標(biāo)【答案】C14、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗(yàn)檢測進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)【答案】C15、“施工現(xiàn)場在對人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B16、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，一個建設(shè)項(xiàng)目可以由（）等不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)。A.總進(jìn)度計劃B.實(shí)施性進(jìn)度計劃C.季度計劃D.采購和供貨進(jìn)度計劃【答案】C17、下列有關(guān)工程量清單缺項(xiàng)引起合同價款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B.新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，應(yīng)按實(shí)際實(shí)施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】A18、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后（）天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書。A.7B.14C.28D.42【答案】B19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列選項(xiàng)中承包人只能提工期和費(fèi)用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求【答案】B20、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險分配屬于合理分配風(fēng)險好處的是（）。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險控制和履約的積極性B.合同風(fēng)險按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配C.整個工程產(chǎn)出效益不會變好D.通過風(fēng)險分配，加強(qiáng)責(zé)任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等【答案】A21、關(guān)于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C22、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)，說法錯誤的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合【答案】C23、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，()應(yīng)對建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】B24、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C25、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法，錯誤的是（）。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度、項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼26、某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B27、客觀來講，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件不包括的是（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.招標(biāo)人已與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議C.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)【答案】B28、施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)?C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策?D.認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支【答案】A29、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A30、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D31、一般而言，一個工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計劃是工程項(xiàng)目的（）施工進(jìn)度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競爭性D.實(shí)施性【答案】A32、下列文件和資料中，可作為建設(shè)工程工程量計量依據(jù)的是（）。A.質(zhì)量合格證書B.預(yù)付款支付憑證C.造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的價格信息D.招標(biāo)工程量清單【答案】A33、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C34、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計變更B.下達(dá)設(shè)計整改通知單C.下達(dá)停工令D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計院改正【答案】D35、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A36、某鋼結(jié)構(gòu)工程，鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹（）的使用管理制度。A.定時、定機(jī)、定人B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B37、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過()天，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B38、根據(jù)動態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是（）A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】B39、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過程C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】D40、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標(biāo)。以下屬于成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)的是（）。A.按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計劃總成本指標(biāo)B.責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額C.設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額D.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率【答案】D41、在索賠費(fèi)用中，延遲付款利息應(yīng)歸入（）。A.分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用B.措施項(xiàng)目費(fèi)用C.其他項(xiàng)目費(fèi)用D.規(guī)費(fèi)和稅金【答案】A42、施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問題，體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點(diǎn)是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B43、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（）計算。A.臺班費(fèi)B.臺班折舊費(fèi)C.臺班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用D.市場租賃價格【答案】B44、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑【答案】B45、通常以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是（）。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】D46、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，保修期的起算時間為（）。A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請報告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日D.竣工驗(yàn)收合格之日【答案】B47、施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及（）A.不同項(xiàng)目合同偏差的對比B.合同實(shí)施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B48、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項(xiàng)目組織設(shè)計文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D49、分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】B50、合同工程實(shí)施期間，如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價款。A.變更價款B.計價規(guī)范C.合同約定D.措施項(xiàng)目清單【答案】B51、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策【答案】D52、編制項(xiàng)目成本計劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。A.概算成本B.目標(biāo)成本C.成本構(gòu)成D.實(shí)際成本【答案】B53、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號），職工的勞動保險費(fèi)應(yīng)計入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.人工費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】D54、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C55、監(jiān)理人審查后認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請報告后的（）天內(nèi)提請發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收。A.14B.28C.30D.56【答案】B56、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，綜合單價計算的內(nèi)容包括：①計算定額子目工程量；②確定人、料、機(jī)單價；③確定組合定額子目；④測算人、料、機(jī)消耗量；⑤計算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)；⑥計算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤；⑦計算清單項(xiàng)目的綜合單價，其正確的步驟為（）。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C57、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C58、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A59、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.費(fèi)用局部偏差【答案】A60、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險系數(shù)≤5%，承包人投標(biāo)時對預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報價為308元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價格為320元/m3，實(shí)際采購價為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時確認(rèn)的單價應(yīng)為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B61、對違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號）中的有關(guān)規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的，應(yīng)該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B62、關(guān)于招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及計算錯誤帶來的風(fēng)險由發(fā)承包雙方共同承擔(dān)B.分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)造成新增工程量的，應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價款C.分部分項(xiàng)工程量清單缺項(xiàng)引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按與分部分項(xiàng)工程相同的方法進(jìn)行調(diào)整D.招標(biāo)工程量清單中措施工程項(xiàng)目缺項(xiàng)，投標(biāo)人在投標(biāo)時未予以填報的，合同實(shí)施期間不予增加【答案】B63、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動，減少或消除生產(chǎn)因素中的（），避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯誤操作【答案】B64、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收為止B.從場地移交開始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C65、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定【答案】A66、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素來看，對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B67、最早開始時間是指（）。A.在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻B.在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻【答案】A68、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D.企業(yè)財務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】A69、據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用和項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.措施費(fèi)【答案】C70、立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C71、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】B72、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件【答案】A73、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對于施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】A74、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C75、關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C76、上海光明小學(xué)的建設(shè)過程中，預(yù)計4月份完成總工程的20％，而實(shí)際只完成了18％的建設(shè)任務(wù)，與計劃值相比，進(jìn)度推遲了2％，這個過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.檢查【答案】A77、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B78、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策【答案】D79、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實(shí)際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A.投標(biāo)報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C80、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D81、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（）計算。A.臺班費(fèi)B.臺班折舊費(fèi)C.臺班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用D.市場租賃價格【答案】B82、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法，正確的是（）A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新考核，確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任【答案】C83、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。A.監(jiān)理人可要求延長核查時間B.監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意【答案】C84、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A85、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】C86、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A87、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.9，則該攪拌機(jī)的臺班產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B88、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C89、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B90、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計劃時考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）。A.只針對整個項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C91、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項(xiàng)目總體成本計劃；（2）確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo)；（3）預(yù)測項(xiàng)目成本；（4）針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施；（5）由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃；（6）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C92、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師要求，在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據(jù)D.最終索賠證據(jù)【答案】A93、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費(fèi)的組價方法調(diào)整【答案】B94、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）A.一個清單項(xiàng)目可以對應(yīng)多個定額子目B.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對應(yīng)的C.關(guān)于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項(xiàng)目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A95、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素來看，對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B96、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A97、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價的5%，運(yùn)輸材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A98、在施工進(jìn)度計劃實(shí)施過程中，應(yīng)有序進(jìn)行下列工作：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；⑤檢查措施的落實(shí)情況；⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進(jìn)度計劃B.收集施工進(jìn)度計劃數(shù)據(jù)C.落實(shí)施工管理組織D.將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比【答案】D99、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開展程序相同B.對分包單位的付款相同C.合同關(guān)系相同D.對分包單位的選擇和認(rèn)可不同【答案】D100、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯誤的是()。A.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗(yàn)收報告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告，申請驗(yàn)收D.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A多選題（共40題）1、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，下列進(jìn)度計劃中，由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括（）。A.控制性進(jìn)度計劃B.總進(jìn)度規(guī)劃C.年度進(jìn)度計劃D.競爭性進(jìn)度計劃E.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃【答案】A2、在工程管理信息化中，管理類信息有（）。A.建筑業(yè)的組織信息B.與投資控制有關(guān)的信息C.與合同管理有關(guān)的信息D.建設(shè)物資的市場信息E.與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)信息【答案】BC3、下列關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法中，正確的有（）。A.承包人已經(jīng)提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人可同時預(yù)留質(zhì)量保證金B(yǎng).承包人原則上采用質(zhì)量保證金保函的方式提供質(zhì)量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時，應(yīng)支付相應(yīng)的利息E.質(zhì)量保證金的扣留原則上應(yīng)在工程竣工結(jié)算時一次性扣留【答案】BCD4、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD5、下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃類型中，屬于項(xiàng)目管理范疇的有（）。A.項(xiàng)目年度施工計劃B.單體工程施工進(jìn)度計劃C.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃D.施工總進(jìn)度計劃E.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃【答案】ABCD6、下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理對工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)C.項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的E.在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人【答案】AC7、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃作用的說法，正確的有（）。A.確定一個月度的資源需求B.作為編制單位工程施工進(jìn)度計劃的依據(jù)C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】A8、下列關(guān)于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險C.單價合同招標(biāo)前無需對工程范圍做出完整、詳細(xì)的規(guī)定，可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風(fēng)險相對固定單價合同較小【答案】ABC9、地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報()備案。A.同級其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門B.同級人民政府C.上一級人民政府應(yīng)急管理部門D.上一級人民政府E.同級建設(shè)行政主管部門【答案】BC10、危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源，其中，第一類危險源危險性的大小主要取決于（）。A.能量或危險物質(zhì)的量B.能量或危險物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度C.設(shè)備故障或缺陷D.管理缺陷E.意外釋放的能量或危險物質(zhì)的影響范圍【答案】AB11、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)包含同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認(rèn)后在分包工程中使用B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表C.合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計D.提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用E.負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作【答案】ABC12、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有（）。A.不立即組織事故搶救B.事故發(fā)生后逃匿C.遲報或者漏報事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場E.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證【答案】BD13、下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有（）。A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故【答案】CD14、下列選項(xiàng)中，屬于相對靜態(tài)組織關(guān)系的有()A.工作流程組織B.組織分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)E.物質(zhì)流程組織【答案】BCD15、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括（）。A.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度D.參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人E.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)【答案】ACD16、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理"四不放過"原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實(shí)不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD17、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術(shù)簡單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C.適用于時間緊迫的搶險救災(zāi)工程D.根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價格約束工程成本【答案】AD18、直接影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，一般包括（）。A.施工現(xiàn)場綜合環(huán)境因素B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素E.社會環(huán)境因素【答案】BCD19、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整包括的內(nèi)容有（）。A.工程量的調(diào)整B.工作關(guān)系的調(diào)整C.施工管理組織D.必要目標(biāo)的調(diào)整E.施工技術(shù)方案【答案】ABD20、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查條例》，對事故發(fā)生單位處100萬以上500萬以下罰款的情形有（）。A.事故發(fā)生后逃匿B.謊報或者隱瞞事故C.遲報或者漏報事故D.在事故調(diào)查中作偽證E.在事故調(diào)查期間擅離職守【答案】ABD21、關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說法，正確的有（）。A.標(biāo)書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的B.項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)時不需要企業(yè)法人對于投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收E.標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D22、施工采用單價合同工程計量時，發(fā)生下列情況時，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算的有（）。A.工程量偏差B.為加快工程進(jìn)度采用了新工藝C.為保證工程質(zhì)量采用了新技術(shù)D.招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)E.因工程變更引起工程量的增減【答案】AD23、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關(guān)資料包括（）。A.設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗(yàn)證書D.施工現(xiàn)場原位實(shí)驗(yàn)證明E.施工起重機(jī)械的管理制度和措施【答案】ABC24、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.不立即組織事故搶救B.銷毀有關(guān)證據(jù)C.遲報漏報事故D.指使他人作偽證E.故意破壞事故現(xiàn)場【答案】BD25、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的有（）。A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織C.施工總承包管理方一般不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”E.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的責(zé)任【答案】BC26、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程【答案】BC27、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，因工程變更引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化時，承包人提出措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)整，在措施項(xiàng)目擬實(shí)施方案得到發(fā)承包雙方確認(rèn)后，措施調(diào)整的正確做法有（）。A.對采用總價計算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目并考慮報價浮動因素進(jìn)行調(diào)整B.采用單價計算的措施費(fèi)用，應(yīng)按實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目和已標(biāo)價工程量清單項(xiàng)目確定單價C.安全文明施工費(fèi)應(yīng)按實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動D.除非措施項(xiàng)目費(fèi)變動超過一定幅度，一般采用總價計算的措施項(xiàng)目費(fèi)不能進(jìn)行調(diào)整E.安全文明施工費(fèi)應(yīng)該按實(shí)際發(fā)生的措施項(xiàng)目計算，并考慮承包人報價浮動因素進(jìn)行調(diào)整【