建筑年終工作總結(jié)4篇

Word版本，下載可自由編輯建筑年終工作總結(jié)4篇【精選】建造年終工作總結(jié)4篇

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以提高我們發(fā)覺問(wèn)題的能力，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是為大家收集的建造年終工作總結(jié)4篇，供大家參考借鑒，希翼可以協(xié)助到有需要的伴侶。

建造年終工作總結(jié)篇120xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望將來(lái)，我彌漫信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持蘇醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)相信和支持下，以樂(lè)觀地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到十分充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、20xx年的主要工作內(nèi)容

1、按照今年公司建造面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)初確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢(shì)日益嚴(yán)重，但想到領(lǐng)導(dǎo)的相信和重托，要以一名合格的平安管理人員，樂(lè)觀進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動(dòng)上想著公司的利益，樂(lè)觀上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提升，只要利于公司利益進(jìn)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司平安部的名義編制xxxx年度平安工作方案，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完美平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，樂(lè)觀貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，落實(shí)和完美平安生產(chǎn)、文明施工、消防守衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工計(jì)劃和措施，嚴(yán)格規(guī)則制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4、樂(lè)觀組織協(xié)作各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)平安三項(xiàng)教導(dǎo)工作，施工人員利用教導(dǎo)考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、樂(lè)觀協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排解隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案記下，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)完美的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教導(dǎo)，增加防火意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，敏捷有效，排解現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力氣，并防范措施到位。

9、樂(lè)觀參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，常常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專題平安會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題舉行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對(duì)整改不準(zhǔn)時(shí)不到位的施工單位舉行相應(yīng)的處罰。

10、加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)催促各勞務(wù)施工單位趕緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)記下造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種緣由啟發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等大事的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和交流能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作辦法，不斷創(chuàng)新完美。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作方案

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教導(dǎo)《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提升自身素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變不良陋俗。

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)考究學(xué)習(xí)的辦法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。樂(lè)觀適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增加才能。

4、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，服從指揮，當(dāng)好助手，樂(lè)觀完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步子，維護(hù)公司利益。為XX公司持續(xù)穩(wěn)定向前進(jìn)展保駕護(hù)航。

建造年終工作總結(jié)篇2市建造行業(yè)協(xié)會(huì)在市建委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持為企業(yè)服務(wù)的宗旨，下半年來(lái)主要抓了以下幾方面工作：

一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，為企業(yè)辦實(shí)事

堅(jiān)持服務(wù)宗旨，舉行調(diào)查討論，反映企業(yè)的看法和要求。全年走訪30個(gè)企業(yè)，多次召開座談會(huì)。針對(duì)建造市場(chǎng)工程總承包、招投標(biāo)方面存在的問(wèn)題舉行了專題調(diào)研。對(duì)工程總承包方面存在的建設(shè)單位和開發(fā)單位違法分包以及招投標(biāo)方面存在的低價(jià)中標(biāo)、串通投標(biāo)、缺乏監(jiān)督等八個(gè)方面問(wèn)題寫出了《關(guān)于大連市建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告》，分析了存在問(wèn)題的緣由，提出了關(guān)于加強(qiáng)招投標(biāo)市場(chǎng)管理、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條看法。

針對(duì)我市建造勞務(wù)市場(chǎng)管理問(wèn)題，派專人赴北京、濟(jì)南等地考察學(xué)習(xí)。結(jié)合外地勞務(wù)市場(chǎng)建設(shè)和管理的閱歷以及我市建造勞務(wù)市場(chǎng)的狀況，向市建委提出了關(guān)于樂(lè)觀進(jìn)展勞務(wù)企業(yè)以及勞務(wù)企業(yè)減免稅等三點(diǎn)建議。

為使建造企業(yè)更好地開辟外省市建造市場(chǎng)，赴沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱等城市對(duì)金廣建設(shè)等5個(gè)企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)舉行了考察。聽取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，與當(dāng)?shù)亟ㄔ煨袠I(yè)協(xié)會(huì)舉行了交流和聯(lián)絡(luò)，解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察，對(duì)俄羅斯的城市建設(shè)以及建造市嘗房地產(chǎn)開發(fā)和資源狀況向市建委寫出了考察報(bào)告，為建造企業(yè)走出國(guó)門，開辟俄羅斯建造市場(chǎng)提供了信息。召開了進(jìn)展外向型經(jīng)濟(jì)閱歷溝通會(huì)，總結(jié)了金廣建設(shè)、永嘉集團(tuán)、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個(gè)施工企業(yè)走出大連，進(jìn)展外向型經(jīng)濟(jì)的閱歷。并向業(yè)務(wù)主管部門提出了《關(guān)于大連市建造企業(yè)外出施工狀況的調(diào)查報(bào)告》，為增進(jìn)我市建造企業(yè)更快更好地進(jìn)展外向型經(jīng)濟(jì)提出了參考看法。

會(huì)長(zhǎng)還帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，深化海川、三川、崗店等企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題舉行綜合分析，提出了引進(jìn)人才，加強(qiáng)質(zhì)量管理的建議。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還分3組深化企業(yè)舉行走訪慰問(wèn)，了解企業(yè)狀況，搜集到企業(yè)急需解決的問(wèn)題20多條，并逐一拿出解決方法。

按照企業(yè)需求和建委托付，六月份協(xié)會(huì)成立了行業(yè)進(jìn)展部，協(xié)作建管處負(fù)