個人月度總結(jié)報告（3篇）

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在__月初，我們參與了百安居與無錫交通臺聯(lián)合舉辦的“與F1共舞”的車展活動，并舉行了交通臺的直播，并播報了有關(guān)雪鐵龍與世界拉力賽的淵源。

在針對大客戶的營銷活動中，我公司在__月__日邀請了無錫市錫山區(qū)區(qū)政府即將舉行車改的潛在用戶前往雪浪生態(tài)園舉行了深度試乘試駕活動同時在太湖邊的桔園舉行了采桔的聯(lián)誼活動，此次活動共有48人參與，意向客戶達6個，到月底實際成交客戶4個。

對于老客戶，我們此次組織了愛車俱樂部的20部車前往蘇州東山舉辦了攝影自駕游，共有70余人參與了此次活動，活動結(jié)束后舉行了攝影作品的評選，評選結(jié)果將在12月份公布，同時會將參與競賽的攝影作品在大廳內(nèi)舉行出示，并在__月《無錫車市》上刊登相關(guān)的廣告圖片、照片和文章。

本月其他品牌也加大力度，想就年底銷售旺季的來臨再掀銷售高潮，故各品牌的銷售政策層出不窮，例如北京現(xiàn)代的伊蘭特11月推出了“十分3+1，好禮等著你”(1、享受2年或6萬公里內(nèi)主要保養(yǎng)件免費更換；2、抽取“幸運車主”赴德親臨2023世界杯；3、試乘試駕，即獲贈精致禮品外，另還有購車保險的優(yōu)待)，總體價格已經(jīng)跌破9.8萬；千里馬大幅度降價，跌幅達6000元；故大多數(shù)是利用各種途徑舉行降價促銷以剌激消費者的購買欲。求職信息

而我公司利用上述各項營銷計劃的實施在不斷鞏固老客戶的同時樂觀走出展廳，利用回訪老用戶、深度試乘試駕活動尋覓其他客戶群體，本月共完成了50臺車的銷售，完成大區(qū)下達的任務(wù)的69.4%，比去年同期銷售量61臺削減18%，與__月的50臺持平。為了能在12月份完成大區(qū)的任務(wù)，我公司銷售上也采取了聯(lián)動考核，將11月未完成的指標(biāo)并入__月份一起完成。另外針對大用戶，我們將進一步跟進，與相關(guān)單位的車改辦公室加強聯(lián)絡(luò)，開展各項聯(lián)誼活動，同時對于大客戶制定相應(yīng)的銷售政策，對我公司的各類車型舉行有針對性的介紹。

同時提兩條建議：

1、應(yīng)加大廣告投放力度，特殊是在深度試乘試駕方面。

2、應(yīng)進一步加強對富康雙冠王及愛麗舍16V發(fā)動機的電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)的宣揚，以其進一步讓消費者了解富康的賽車品質(zhì)及愛麗舍16V發(fā)動機的優(yōu)良性能。求職信息

月度工作報告篇二

20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持協(xié)助下，我圍繞自身工作范圍和工作職能，刻苦勤奮、盡心盡職工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成果。下面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求，就自己20__年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批判指正：求職信息

一、加強學(xué)習(xí)，提升思想覺悟和業(yè)務(wù)技能求職信息

20__年，我仔細學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提升自己的思想覺悟，在思想上、工作上、行動上與公司保持全都，堅決抱負(fù)信心，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司利益放在各項工作的首位，時刻維護公司的利益。我仔細學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)學(xué)問，提升自己的業(yè)務(wù)技能，為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作，打下堅實的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開辟創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立全心全意服務(wù)思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細對待每一項工作，堅持把市場開發(fā)工作做完做好，力爭工作的完善與高效，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊客戶的愜意。

二、盡心盡職，力爭完成市場開發(fā)工作任務(wù)

我負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，20__年中，我根據(jù)公司的工作精神和工作部署，仔細努力做好市場開發(fā)工作，在20__年經(jīng)濟環(huán)境整體不好的狀況下，仍然取得了一定成果。求職信息

1、20__年經(jīng)濟環(huán)境狀況。因為受國際、國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)疲軟的影響，珠三角地區(qū)的經(jīng)濟也顯然下滑，無數(shù)企業(yè)開工不景氣，經(jīng)營碰到很大困難。團隊游經(jīng)費普通由單位擔(dān)當(dāng)，因為20__年企業(yè)經(jīng)濟困難，削減或取消出游方案，使得我們園區(qū)團隊游同比下降。散客游經(jīng)費普通由個人自己擔(dān)當(dāng)，不受單位經(jīng)濟好壞的影響，單位不搞團隊游，散客就自己出來游玩，普通以家庭組團出游，因而我們園區(qū)20__年散客人數(shù)有所升高。

2、部門內(nèi)部管理狀況。針對20__年經(jīng)濟環(huán)境整體不好的狀況，我根據(jù)公司的工作要求，振作工作精神，樹立工作信念，優(yōu)化部門內(nèi)部管理，力爭為公司爭取更多的客源，著重抓好四方面工作：一是加強組織與流程建設(shè)，做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完美、責(zé)任明晰、功能到位，建立健全相對應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的需要。二是加強人才培養(yǎng)，利用會議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)學(xué)問，使員工懂得旅游學(xué)問，把握海洋世界的業(yè)務(wù)狀況，能夠快速正確回答客戶的咨詢，讓客戶放心來我們海洋世界游玩，增強我們海洋世界的游客人數(shù)；使員工改進服務(wù)態(tài)度，熱烈接待客戶，營造溫馨和睦、熱烈歡快的氣氛，增進我們海洋世界門票收入增強；三是提升團隊凝結(jié)力，促進團隊配合，使每一個團隊成員團結(jié)全都、齊心協(xié)力、攻堅克難，致力于業(yè)務(wù)進展，為公司開拓更多的客源。四是加強與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作，做到多溝通、多交流，定期和不定期訪問，加深友情和感情，鞏固和深入業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠為我們海洋世界組織更多的客源。

3、敬業(yè)工作，充分履行自身工作職能。我從事市場開發(fā)工作，深知自己崗位重要，責(zé)任重大，做到兢兢業(yè)業(yè)工作，仔細擬定好銷售策略，努力使園區(qū)門票收入增長；監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售方案的實施狀況，結(jié)合內(nèi)外市場情況，引領(lǐng)和控制市場銷售工作的方向和進度，確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo)；我還幫助市場總監(jiān)做好品牌營銷，協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與進展策略，提高景區(qū)品牌價值，維護公司品牌，為公司進一步進展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

月度工作報告篇三

利用一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)覺公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。施工計劃的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、有用性尤為突出。作為技術(shù)堆積，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點、程序和辦法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參與工作的員工提供了極大便利。下面，我將結(jié)合一月以來的實際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應(yīng)強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、平安管理。

在質(zhì)量管理上求職信息

加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點。嚴(yán)格掌握施工各道工序質(zhì)量，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得舉行下道工序施工，保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術(shù)交底、計劃的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強過程質(zhì)量控制，采取質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上

施工前仔細做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場浮現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最校加強機具管理，定期舉行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提升綜合通過率，保證長周期運行。在工程進度管理上，近幾年的工程因為工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的狀況下，要確保控制點施工任務(wù)按時完成，必需細心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)預(yù)備，為后序施工開展制造良好的條件。求職信息

在強化平安管理上

因為全年施工作業(yè)時光長，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交錯作業(yè)頻繁等特點，