出版物年審自查報(bào)告

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藍(lán)田縣工商局按照市局《關(guān)于仔細(xì)做好20__年度企業(yè)年檢工作的通知》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，相應(yīng)√★.√地制定下發(fā)了《藍(lán)田縣工商局關(guān)于仔細(xì)做好20__年度企業(yè)年檢工作的通知》，并召開特地會(huì)議對(duì)我縣的企業(yè)年檢工作做了具體支配部署，在縣電視臺(tái)、全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)刊登公告，對(duì)滾動(dòng)年檢具體舉行了說明。經(jīng)過全局的不懈努力，截至目前，已年檢企業(yè)480戶，年檢率達(dá)到51.9%?，F(xiàn)就企業(yè)年檢狀況詳細(xì)匯報(bào)如下。

一、基本狀況

截止20__年12月31日，我局應(yīng)檢各類企業(yè)924戶，實(shí)檢480戶，年檢率為51.9%。其中國(guó)有企業(yè)法人41戶，實(shí)檢16戶，合格16戶，年檢率均為39%；應(yīng)檢集體企業(yè)法人93戶，實(shí)檢49戶，合格49戶，年檢率為52.7%；應(yīng)檢公司294戶，實(shí)檢160戶，合格160戶，年檢率54.4%；應(yīng)檢股份合作制5戶，實(shí)檢5戶，合格5戶，年檢率100%；應(yīng)檢合伙企業(yè)__戶，實(shí)檢4戶，合格4戶，年檢率30.8%；應(yīng)檢個(gè)人獨(dú)資企業(yè)232戶，實(shí)檢108戶，合格108戶，年檢率46.6%；應(yīng)檢其它企業(yè)2戶，實(shí)檢1戶，合格1戶，年檢率50%；應(yīng)檢分支機(jī)構(gòu)244戶，實(shí)檢__8戶，合格__8戶，年檢率為56.6%。求職信息

二、年檢中發(fā)覺的問題：一是擅自轉(zhuǎn)變記下事項(xiàng)經(jīng)營(yíng)戶數(shù)3戶；二是依法查處未按規(guī)定年檢違法行為，處罰經(jīng)營(yíng)戶5戶，罰沒款金額15000元；求職信息

三、主要做法

（一）制定下發(fā)文件，召開工作會(huì)議，支配年檢工作。在市局的年檢工作會(huì)后，我局就樂觀著手籌備我局的年檢工作，按照市局的文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了我縣《關(guān)于仔細(xì)做好20__年度企業(yè)年檢工作的通知》，對(duì)年檢的范圍、時(shí)光、審查程序和內(nèi)容、提交的年檢材料及工作要求等作了明確規(guī)定，要求嚴(yán)格根據(jù)文件精神辦理。召開了各工商所所長(zhǎng)及記下監(jiān)管干部會(huì)議，會(huì)上對(duì)年檢規(guī)定舉行了培訓(xùn)并對(duì)今年的年檢工作舉行了具體支配。

（二）實(shí)行多種形式加大宣揚(yáng)力度?？h局年檢工作會(huì)后，各工商所通過春節(jié)生意旺季和巡查之機(jī)，上門向企業(yè)宣揚(yáng)年檢政策，發(fā)放網(wǎng)上年檢流程宣揚(yáng)單，保證了企業(yè)早日預(yù)備年檢資料，削減了跑路。縣局還發(fā)布了企業(yè)年檢公告，提示企業(yè)按時(shí)參與年檢。

（三）繼續(xù)下放年檢權(quán)限，托付工商所年檢。公司、分公司在縣局辦理年檢手續(xù)，其它企業(yè)托付工商所年檢。要求各所嚴(yán)格根據(jù)《企業(yè)年度檢驗(yàn)方法》和縣局文件執(zhí)行。工商所受理、審查、審核年檢資料，將年檢資料報(bào)送縣局企業(yè)個(gè)體注冊(cè)監(jiān)管科復(fù)核并錄入計(jì)算機(jī)后為執(zhí)照加蓋年檢戳記，便利企業(yè)年檢。

（四）全面推行網(wǎng)上年檢，提供共性化服務(wù)。為了發(fā)揮工商服務(wù)職能，支持企業(yè)進(jìn)展，便利企業(yè)辦事，今年我局全面推行網(wǎng)上年檢。為了便利企業(yè)舉行網(wǎng)上年檢，縣局印制了《企業(yè)網(wǎng)上年檢流程》向企業(yè)散發(fā)。

（五）加強(qiáng)對(duì)前置審批許可證件的審查，嚴(yán)把審查關(guān)。在年檢中我們對(duì)涉及前置審批的行業(yè)，特殊是從事乳制品、

食品、藥品、醫(yī)療器械、危急化學(xué)品、易燃易爆物品、采礦、歌舞消遣、網(wǎng)吧等涉及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格舉行審查。利用年檢對(duì)記下范圍中前置證件到期的準(zhǔn)時(shí)舉行換照。對(duì)前置許可證到期的企業(yè)催促換證，暫緩利用年檢。求職信息

（六）加強(qiáng)催促檢查。年檢期間，主管局長(zhǎng)帶領(lǐng)注冊(cè)監(jiān)管科的同志下所催促，現(xiàn)場(chǎng)解決工作的疑難問題，并對(duì)年檢進(jìn)度予以通報(bào)，增進(jìn)各所的年檢工作。

總之，經(jīng)過我們的不懈努力，保證了20__年度企業(yè)年檢工作的順當(dāng)舉行。下半年，我們將繼續(xù)加大工作力度，完成企業(yè)年檢工作。求職信息

年檢個(gè)人工作報(bào)告篇二

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！首先我代表紅太陽(yáng)試驗(yàn)學(xué)校全體師生熱情歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校年檢并指導(dǎo)各項(xiàng)工作！

20__年即將結(jié)束，這是緊急、充實(shí)而又彌漫豐收喜悅的一年。在這一年里，小學(xué)不斷強(qiáng)化管理，謀求新的進(jìn)展，一步一個(gè)腳印地做實(shí)教導(dǎo)教學(xué)的各項(xiàng)工作。下面，我從三個(gè)角度容易匯報(bào)本年度的工作。

一、主要工作回顧求職信息

（一）辦學(xué)品牌不斷彰顯特色內(nèi)涵不斷豐盛

1、品牌影響力不斷提高求職信息

從2023年起，我們的其次個(gè)五年進(jìn)展規(guī)劃目標(biāo)是不折不扣地追求內(nèi)涵式進(jìn)展。在20__年春季開學(xué)工作會(huì)上，董事會(huì)羅總明確提出了本年度小學(xué)的進(jìn)展目標(biāo)：以上一學(xué)年度已有成果為基礎(chǔ)，舉全校之力，堅(jiān)決不移地走內(nèi)涵式進(jìn)展之路，突出特色！過去的一個(gè)年里，小學(xué)各項(xiàng)工作正是圍圍著這一目標(biāo)來開展的，小學(xué)的品牌影響力獲得大幅提高。

比如這個(gè)學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì)上，我們給每個(gè)家長(zhǎng)下發(fā)了一份問卷調(diào)查表，利用問卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，家長(zhǎng)對(duì)我們的愜意度也在不斷攀升。其中，小學(xué)管理愜意度99.78%；年級(jí)管理和語(yǔ)文教學(xué)的愜意度均達(dá)到100%；數(shù)學(xué)99.58%；英語(yǔ)99.47%；音樂99.35%；體育99.78%；美術(shù)98.70;后勤管理97.40%。

2、辦學(xué)理念不斷豐盛

小學(xué)創(chuàng)辦之初，董事會(huì)便提出“樂學(xué)高效”的辦學(xué)理念，過去七年里面，我們緊緊圍繞這樣的辦學(xué)理念，不斷探究，實(shí)踐，并結(jié)出了豐碩的成績(jī)。實(shí)踐證實(shí)，我們的“樂學(xué)高效”理念與新課改的精神是不謀而合的。在20__年里，我們?cè)趯?shí)踐“樂學(xué)高效”理念的同時(shí)，

我們也在探究實(shí)踐新的育人模式——三育人模式（即學(xué)問育人、活動(dòng)育人、文化育人）。三育人模式的目標(biāo)是：

學(xué)問育人——培養(yǎng)有才智的同學(xué)；活動(dòng)育人——培養(yǎng)有活力的同學(xué)；文化育人——培養(yǎng)有涵養(yǎng)的同學(xué)。

因此，在今后的辦學(xué)之路上，我們必然要堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“樂學(xué)高效”、、“三育人模式”并駕齊驅(qū)，進(jìn)一步擦亮小學(xué)的特色品牌。

（二）教研教改越發(fā)高效教學(xué)質(zhì)量越發(fā)優(yōu)異

1、教導(dǎo)科研樂觀創(chuàng)新，教研活動(dòng)務(wù)真求實(shí)求職信息

開展教導(dǎo)科研工作，是推動(dòng)素養(yǎng)教導(dǎo)的動(dòng)力，是教導(dǎo)教學(xué)工作的先導(dǎo)。教導(dǎo)討論水平，是一個(gè)小學(xué)辦學(xué)富有生機(jī)和活力的打算性因素，也是從根本上提升教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。我們小學(xué)教學(xué)督導(dǎo)室專職負(fù)責(zé)小學(xué)教導(dǎo)科研工作。20__年里，各個(gè)教研組在督導(dǎo)室的統(tǒng)一指導(dǎo)下，開展了一系列的教導(dǎo)討論工作。比如我們語(yǔ)文組開展閱讀教學(xué)討論；數(shù)學(xué)組開展了一題多解和拓寬解題思維討論；英語(yǔ)組開展了課堂有效教學(xué)討論；綜合組開展了結(jié)合學(xué)科性質(zhì)和老師個(gè)人長(zhǎng)處的校本教學(xué)討論。同時(shí)，全校上下結(jié)合新課標(biāo)精神，努力探究導(dǎo)學(xué)案的編寫與使用，樂觀試試分組合作學(xué)習(xí)，大力培養(yǎng)同學(xué)自主、合作、探索性學(xué)習(xí)，全面啟動(dòng)課件資源庫(kù)的建設(shè)工作，并初見成效。尤其值得一提的是我們已經(jīng)勝利地申報(bào)了湖南省教科院的十二五課題——中低班級(jí)詞語(yǔ)運(yùn)用討論。今年秋季起，我們?cè)谑〗炭圃旱闹笇?dǎo)和統(tǒng)一部署下，正式開頭著手課題的各項(xiàng)討論工作。

2、以“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控”為抓手，全面推動(dòng)新課改。求職信息

過去的一年里，我們?cè)诳偨Y(jié)以往的教學(xué)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，正式提出了“__24”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，并大力貫徹實(shí)施。“__24”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系詳細(xì)是指：建立一套科學(xué)的監(jiān)控組織體系；三位一體抓教學(xué)過程監(jiān)控；雙線考核增進(jìn)教學(xué)水平提高；落實(shí)四項(xiàng)反饋調(diào)控。

建立一套科學(xué)的監(jiān)控組織體系

為確保教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控能真正落到實(shí)處，小學(xué)建立健全了一套科學(xué)的監(jiān)控組織體系。由校長(zhǎng)室牽頭，教務(wù)處和督導(dǎo)室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，學(xué)科組和班級(jí)組詳細(xì)負(fù)責(zé)實(shí)施的三級(jí)監(jiān)控組織體系。

校長(zhǎng)室的主要職責(zé)是制定人才培養(yǎng)目標(biāo)，提出教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，隨機(jī)抽查目標(biāo)落實(shí)狀況；督導(dǎo)室主要負(fù)責(zé)教研教改工作，并檢查教研教改閱歷和辦法的落實(shí)狀況；教務(wù)處主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)工作目標(biāo)的制定求職信息

和落實(shí)，確保各項(xiàng)教學(xué)工作制度和要求能落到實(shí)處；教研組負(fù)責(zé)組織本學(xué)科老師開展各種教學(xué)理念、教學(xué)辦法、教學(xué)手段的討論和運(yùn)用；班級(jí)組則負(fù)責(zé)組織本班級(jí)組老師落實(shí)平安工作、德育工作、教學(xué)工作等。

三位一體抓教學(xué)過程監(jiān)控

要把教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)要求真正落到實(shí)處，就必需嚴(yán)把教學(xué)過程監(jiān)控。我校在教學(xué)過程監(jiān)控方面，實(shí)行“三位一體”制，即教務(wù)處和督導(dǎo)室抓監(jiān)督落實(shí)，學(xué)科組班級(jí)組抓組織引領(lǐng)，老師抓落實(shí)。

小學(xué)督導(dǎo)室都會(huì)按照《小學(xué)教研教改工作制度》向各教研組和全體老師提出明確的教研教改工作目標(biāo)，并制定具體的教研教改工作方案，在日常的教學(xué)工作中隨時(shí)了解和掌握教研教改工作的進(jìn)度及效果；教務(wù)處則以《教學(xué)常規(guī)工作細(xì)則》等一系列規(guī)則制度為保障，在學(xué)期初以及每個(gè)月舉行一次全面的教學(xué)工作檢查，催促每個(gè)老師真正把工作落到實(shí)處。各教研組按照《教研組工作制度》都會(huì)開展老師教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。

雙線考核增進(jìn)教學(xué)水平提高

我們對(duì)全體老師實(shí)行“雙線考核”制，既考核工作態(tài)度，又考核能力水平。在能力水平考核方面，我們主要是利用教學(xué)研討、課堂教學(xué)競(jìng)賽、教學(xué)論文、課題討論以及同學(xué)考試成果等方式舉行考核。而工作態(tài)度考核，則主要是利用每日教學(xué)常規(guī)巡查、每月一次的教學(xué)工作檢查、教學(xué)工作分析總結(jié)和每月績(jī)效考核等方式考核。

落實(shí)四項(xiàng)反饋調(diào)控

在抓好教學(xué)過程監(jiān)督考核的同時(shí)，我們也十分注意各種教學(xué)信息的反饋與調(diào)控。在教學(xué)信息的反饋和調(diào)控工作中，我們主要是從以下四個(gè)方面綻開：常規(guī)教學(xué)檢查反饋、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)反饋、課堂教學(xué)信息反饋、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)信息反饋。

（三）平安工作越發(fā)給力后勤服務(wù)越發(fā)細(xì)致

1、平安教導(dǎo)越發(fā)全面，平安措施越發(fā)有力求職信息

一年來，我校在上級(jí)教導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教導(dǎo)、群防群治的原則，利用平安教導(dǎo)，增加同學(xué)的平安意識(shí)和自我防護(hù)能力；利用齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)懷和支持小學(xué)平安工作的局面，從而切實(shí)保障師生平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)小學(xué)正常的教導(dǎo)教學(xué)秩序。

一是仔細(xì)做好平安教導(dǎo)月工作。小學(xué)平安教導(dǎo)周以校內(nèi)平安為主題，在平安教導(dǎo)月期間，小學(xué)組織學(xué)習(xí)平安教導(dǎo)工作文件，對(duì)校園易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位庇護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識(shí)與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教導(dǎo)和防范工作。

二是開展豐盛多彩的教導(dǎo)活動(dòng)。通過國(guó)旗下講話、班會(huì)、隊(duì)活動(dòng)、學(xué)科滲透等途徑，利用講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)同學(xué)開展平安預(yù)防教導(dǎo)，使同學(xué)接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)損害、防火、防騙等平安學(xué)問和技能教導(dǎo)。還通過小學(xué)廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣揚(yáng)工具及進(jìn)行主題班會(huì)、講座。求職信息

三是狠抓落實(shí)，定時(shí)巡查，定點(diǎn)人防。平安工作，教導(dǎo)是基礎(chǔ)，防治是重點(diǎn)。為加強(qiáng)平安巡查，落實(shí)平安管理制度。小學(xué)天天支配一個(gè)行政人員舉行校內(nèi)平安巡查，且把天天中午的就餐、就寢；天天下午的校車、路隊(duì)作為巡查重點(diǎn)；對(duì)于小學(xué)內(nèi)部的一些重要樓梯通道處，支配行政人員定點(diǎn)防范。雨雪天氣時(shí)，全體行政人員出動(dòng)，確保每個(gè)樓梯通道、每個(gè)可能發(fā)生平安事故的地段，均支配至少一名行政人員值班疏導(dǎo)，確保安全。一年來，在全體教職員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了重大平安事故零事發(fā)率，遺憾完成平安工作目標(biāo)。

2、后勤服務(wù)越發(fā)細(xì)致，家長(zhǎng)愜意度不斷攀升。求職信息

平安工作是頭等事件，教學(xué)工作是核心工作，后勤工作也不容忽略。20__年里，小學(xué)的就餐、就寢、校車、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作在后勤處細(xì)思量、巧支配下，切實(shí)做到了平安放心、師生愜意、家長(zhǎng)認(rèn)可，為小學(xué)各項(xiàng)教導(dǎo)教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的保障。

我們食堂的全體工作人員無論寒冷酷暑，兢兢業(yè)業(yè)工作，為小學(xué)師生提供一日三餐，付出艱辛努力！還有我們生活組的全體生活老師，就餐、就寢、接送校車，都是她們勞碌的身影，既要保證及時(shí)到位，又要確保家長(zhǎng)愜意，服務(wù)到人，的確很不簡(jiǎn)單。還有我們的`衛(wèi)生防疫工作，我們?cè)诮虒W(xué)樓和宿舍樓各設(shè)有一個(gè)簡(jiǎn)易的醫(yī)務(wù)點(diǎn)，孩子們哪里

有了磕磕碰碰，哪個(gè)傷風(fēng)感冒，都是第一時(shí)光到她們那里先舉行簡(jiǎn)易處理，為校內(nèi)安全也增強(qiáng)了一分保險(xiǎn)。正是因?yàn)槲覀冟駠骱笄陉?duì)伍的上下配合，共同努力，才贏得了家長(zhǎng)會(huì)上“后勤管理97.40%”的高愜意度！求職信息

20__年里，我們進(jìn)一步加大了小學(xué)各項(xiàng)教導(dǎo)教學(xué)設(shè)施的添置和更新，例如塑膠操場(chǎng)電腦房的同學(xué)電腦；改善食堂、教室、老師辦公室的環(huán)境，進(jìn)一步加大平安設(shè)備設(shè)施添置、修理；進(jìn)一步加大投入，努力為廣闊教職員工提供一個(gè)更平安、更放心、更舒服的工作環(huán)境。求職信息

二、20__年工作中的不足

1、課改廣度、深度尚不夠，部分老師對(duì)新課改、新課標(biāo)學(xué)習(xí)不夠，實(shí)踐不夠，閱歷總結(jié)、推廣還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、有的同志對(duì)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量要求不能很好領(lǐng)悟、狠抓落實(shí)，不能樂觀地想方法、拿措施，過于強(qiáng)調(diào)客觀緣由，缺乏自我反思。

3、老師的師德師風(fēng)、后勤人員的服務(wù)意識(shí)還學(xué)進(jìn)一步提高，生源的穩(wěn)定，小學(xué)的興盛靠平常每一天的專心工作、專心服務(wù)。

4、平安意識(shí)還不夠深化人心，平安工作責(zé)任依舊重大。

三、20__年度工作要點(diǎn)

1、進(jìn)一步加大老師隊(duì)伍的全方位培訓(xùn)，真正打造出一支“愛校、愛崗、愛生、敬業(yè)”優(yōu)秀隊(duì)伍，將強(qiáng)績(jī)效考核，初步實(shí)現(xiàn)工作態(tài)度、工作能力、工作效果與工資待遇相掛鉤。

2、進(jìn)一步加大課改力度，師生全員參加，全程參加，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)提高，穩(wěn)步推動(dòng)新課改，落實(shí)課題討論工作。

3、要進(jìn)一步突出教學(xué)工作是小學(xué)的核心工作的地位，堅(jiān)決不移地抓好教學(xué)質(zhì)量的提高。嚴(yán)格按課表開足課程，努力提升課堂教學(xué)效率。

4、平安工作要從喚醒意識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，全體教職員工要全員參加，齊抓共管，確保重大平安事故零事故。

5、后勤工作要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，工作要更熱烈、更細(xì)致、更耐心，要多想方法，少推責(zé)任，最大程度地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

年審自查報(bào)告篇三

xxxx有限公司：

按照集團(tuán)公司勞動(dòng)保障審查有關(guān)規(guī)定和要求，我們對(duì)20xx年度勞動(dòng)與社會(huì)保障狀況舉行了自查。從自查狀況來看，我公司較好地遵守了國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律、規(guī)矩和政策，自覺維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益。現(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下：

勞動(dòng)規(guī)則作為新成立的兗礦東華建設(shè)有限公司下屬子公司，我們適用兗礦東華建設(shè)有限公司勞動(dòng)保障方面的規(guī)則制度。這些規(guī)則制度，按照《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律規(guī)矩對(duì)員工聘用、工作時(shí)光和歇息休假、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)庇護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生、員工獎(jiǎng)懲等舉行了規(guī)定，起到了維護(hù)企業(yè)與員工雙方合法權(quán)益、保證公司各項(xiàng)工作順當(dāng)開展、貫徹實(shí)施勞動(dòng)保障政策規(guī)矩的實(shí)際效果。

用工狀況截止20xx年底，公司擁有從業(yè)人員x人，其中女職工x人。公司嚴(yán)格遵守國(guó)家《禁止使用童工規(guī)定》以及女職工庇護(hù)規(guī)定，從未招收使用過未滿十六周歲的未成年人，從未派女職工到國(guó)家規(guī)定不適合女工工作的崗