建設(shè)工程項目籌資及成本管理

建設(shè)工程項目籌資及成本管理——工程項目管理——內(nèi)容提要能力要求主要內(nèi)容為建設(shè)工程項目資金籌措的策略和籌資的主要方式，以及建設(shè)工程項目成本管理和成本控制的理論和方法。教學(xué)重點是建設(shè)工程項目籌資的主要方式和特點，建設(shè)工程項目成本控制的方法。教學(xué)難點為成本控制方法中掙值法的計算和分析。掌握建設(shè)工程項目資金籌措的主要方式和特點，用掙值法進(jìn)行成本和進(jìn)度的分析；熟悉成本的構(gòu)成內(nèi)容，成本管理的內(nèi)容和措施。9.1建設(shè)工程項目資金的籌措9.2建設(shè)工程項目成本管理9.3建設(shè)工程項目成本計劃9.4建設(shè)工程項目成本核算9.5建設(shè)工程項目成本控制◎習(xí)題建設(shè)工程項目籌資及成本管理1.建設(shè)工程項目資金的主要渠道？2.建設(shè)工程項目籌資的主要方式？3.建設(shè)項目總投資？包括什么？4.建筑安裝工程費包括哪些？5.什么是建設(shè)工程項目成本管理？包括哪些職能？6.建設(shè)工程項目成本管理的措施？

按投資主體不同，劃分工程項目：

基礎(chǔ)性項目公益性項目競爭性項目其中純公益性項目包括：免費公園、廣場等。公益性項目就是對社會公共有益的項目大雁塔北廣場興慶宮此類項目的特點就是投資主要由政府用財政資金安排的項目，且投資較大。準(zhǔn)公益性項目包括：學(xué)校、醫(yī)院等。學(xué)校醫(yī)院公益性項目就是對社會公共有益的項目（續(xù)）準(zhǔn)公益性項目投資也較大，為維持其正常運作，有收益，但收益微薄。中國國家大劇院預(yù)算成本26億，決算成本30.67億。例如：水壩、發(fā)電站等基礎(chǔ)性項目就是制約國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項目?；A(chǔ)性項目，主要是指具有自然壟斷性、建設(shè)周期長、投資額大而收益低的基礎(chǔ)設(shè)施和需要政府重點扶持的一部分基礎(chǔ)工業(yè)項目，以及直接增強(qiáng)國力的符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模的支柱產(chǎn)業(yè)項目，對于這類項目，主要應(yīng)由政府集中必要的財力、物力，通過經(jīng)濟(jì)實體進(jìn)行投資，同時，還應(yīng)廣泛吸收地方、企業(yè)參與投資，有時還可吸收外商直接投資。舉世矚目的三峽工程總投資近2000億葛洲壩水利工程總投資48億南水北調(diào)工程規(guī)劃投資5000億西氣東輸工程管道建設(shè)投資估計400億青藏公路工程國家投資59億進(jìn)行整改青藏鐵路二期工程－－格爾木至拉薩段，全長1142千米，總投資330億元人民幣，環(huán)保投資超過12億元。競爭性項目就是自主投資，自擔(dān)風(fēng)險，自負(fù)盈虧的項目例如：房地產(chǎn)項目等競爭性項目主要是指投資效益比較高、競爭性比較強(qiáng)的一般性建設(shè)項目，這類建設(shè)項目應(yīng)以企業(yè)作為基本投資主體，由企業(yè)自主決策、自擔(dān)投資風(fēng)險。建設(shè)項目資金總額的構(gòu)成如下：資金總額借入資金自有資金贈款資本溢價資本金（注冊資金）資本公積金資金總額資金總額資金總額§2工程項目資金的籌措一、項目資本金（一）資本金1、定義：總投資中必須含一定比例的由出資人實繳的資金。2、形成：現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)（有限制）。3、內(nèi)容：國家資本金、法人資本金、個人資本金、外資資本金。總投資現(xiàn)金實物無形資產(chǎn)（二）籌資渠道1、財政預(yù)算投資舉借外債：國家信用的一種形式，即由政府部門出面，代表國家從外國借入款項。稅收：改變資金的使用權(quán)和所有權(quán)，具有強(qiáng)制性、無償性和固定性。財政信用：改變使用權(quán)，不改變所有權(quán)。如公債券、國庫券、國家重點建設(shè)債券等。一、項目資本金（續(xù)）2、企業(yè)自有資金企業(yè)自有資金是指企業(yè)根據(jù)會計制度有權(quán)支配使用的資金。

特點資金來源公益金未分配利潤折舊基金和大修理基金盈余公積金無償性便捷性優(yōu)惠性3、利用冰股票籌障集資本醋金只有取袋得發(fā)行肅股票資榨格的上祝市公司怠，才可仍以發(fā)行罷股票。（1）股票并的含義韻：股票沫的發(fā)淡行主永體是懸股份弟有限玻公司池，股恒票是售股份藥有限扭公司捉發(fā)給尾股東沙作為時已投究資入款股的坊證書迫和索毫取股截息的屆憑證您。股份扎有限恐公司股東B股東A股東C（2）籌衡集股候票的班優(yōu)缺行點彈性膚融資漏方式張，由妻于股吼息或雙不像析利息算必須家按期幼支付富，因炕而融段資風(fēng)金險低翅。股票屬絨于永久桿性投資殲，無到密期日。發(fā)行股考票籌資徑資金，攜可降低犧公司負(fù)霉債比率鳳，提高券財務(wù)信嶼用，增烤強(qiáng)融資勒擴(kuò)張能脅力。優(yōu)點資金成滋本高，賊因為股老票的投糠資報酬挑高于債宣券的利疲息收入斥，投資緣瑞者才愿杏意投資腦，而且拋股息和資紅利須籃在稅后星利潤中術(shù)支付。增加發(fā)摟行普通連股票，帝須給新恭股東投會票權(quán)和熊控制權(quán)減，進(jìn)而恰會降低石原有股途東的控騙制權(quán)。例如避：一鏡家公沉司發(fā)澤行股左票100萬股盞，某捐人有10萬股，碎那么此值人就占尸有10%的控宗制權(quán)根，如剪果這新家公坦司又沸新增祥發(fā)行加股票10岡0萬股，蚊而此人世沒有購季買，那涼么他現(xiàn)每在只占利有5%的控制倚權(quán)。缺點4、國盤外直魔接投貪資（1）合閑資經(jīng)雞營按出咽資比恐例分案配利紅潤和謊承擔(dān)不風(fēng)險狹而建講立的廈企業(yè)婆。（2）合作濁經(jīng)營通過老簽訂霉合同蜜而建蜜立的紅企業(yè)趁。思考患：股權(quán)式契約式外方呀提供攜設(shè)備屋和資納金及恐技術(shù)罷，我開方提艘供廠梳房，雙方烏屬于營何種用合作尾方式猶？（3）合作寫開發(fā)（4）獨資差經(jīng)營外資因獨營謝是由排外國顆投資緣瑞者獨燥自投蕉資和毫經(jīng)營足的企沸業(yè)形傳式。針對海雹上石油銅和其他橋資源開譽(yù)發(fā)5、國外朵其他投趙資國外其殘他投資味主要是據(jù)指“三來一宮補(bǔ)”來件散裝配來料鎮(zhèn)加工來樣塊定制補(bǔ)償富貿(mào)易二、寬負(fù)債并籌資非銀行敲金融機(jī)黨構(gòu)國內(nèi)負(fù)盲債籌資國內(nèi)辮發(fā)行裂債券國內(nèi)融太資租賃商業(yè)辟銀行國家良政策吸銀行中國角人民誕銀行銀行中驕的銀行默，發(fā)行牲貨幣的墓銀行，滋是辦理戰(zhàn)政府有方關(guān)業(yè)務(wù)介的銀行副。國家爪政策臟性銀梢行不振以盈狠利為遙目的煮，實鉆行保尼本經(jīng)暫營，朵貸款清利率深低，存期限較長。都我國瞎的政廊策性均銀行謊有：縣國家荷開發(fā)損銀行登、中驢國農(nóng)孫業(yè)發(fā)囑展銀落行、伙中國禽進(jìn)出柏口信膚貸銀陪行。信托投尺資公司財務(wù)公朽司保險陜公司商業(yè)燙銀行婆就是顧以經(jīng)外營存損、放戰(zhàn)款為宇主要筑業(yè)務(wù)竊，并討以盈涌利性色、安悔全性喝和流崖動性恐為主禽要經(jīng)憐營原姑則的年信用擦機(jī)構(gòu)竟。1、銀視行借乎款簽訂嗎貸款谷合同堵時，難一般哲會對輪貸款捷期、易提款但期、薯寬限串期和雁還款沃期做碎出明著確規(guī)幫定：（1）貸假款期或：貸款和合同殼生效朵日→剪最后運一筆連貸款賣本金逢和利往息還午清日（2）提濁款期牙：貸款合疼同生效羅日→合咸同規(guī)定仔的最后墳一筆貸溉款本金伙提取日（3）寬業(yè)限期核：貸款德合同嗓生效制日→意合同箭規(guī)定境的第世一筆證貸款片本金脫歸還振日（4）還適款期茶：合同責(zé)規(guī)定絡(luò)的第貌一筆郵貸款鍋本金農(nóng)歸還惱日→亭貸款父本金覽和利受息全每部還激清日2、設(shè)備乞租賃（1）融閥資性詞租賃融資性金租賃的舌出租物肚，價值娛大，專撓用性強(qiáng)嗓，租賃微期限長與、中途腹不得解喊約。租賃腥結(jié)束旁時，鄰出租秩物可崇以留美購，視也可善退租蘋。融資咱性租綿賃在躬資金探缺乏袋時，淘加快勞技術(shù)干更新喬。承租臉人選擇購買出租竟人出租要物出租（2）經(jīng)溜營性淘（或承服務(wù)要性）壺租賃經(jīng)營性優(yōu)租賃一閘般價值醉小，資裕產(chǎn)專用作性弱，者可中途齡停止，書出租期妥短。經(jīng)營性搜租賃結(jié)豈束后，痛出租物版可以退母租，也泉可以續(xù)鳳租。2、設(shè)唉備租達(dá)賃（擋續(xù)）出租人選擇購買承租人出租物出租3、司借用剛國外蕉資金國外貸蜓款在國車外金悔融市拖場發(fā)納行債主券利用誼出口刑信貸吸收運國外堡存款國外商郊業(yè)銀行括貸款國際金努融組織快貸款外國政為府貸款三、洲項目夏融資1.概念：狹義沙的概濱念是如指通寶過項盛目來需融資謹(jǐn)，即行僅以壘項目鹽的資嫌產(chǎn)、躲收益丸作抵條押來紗融資圖。【例3-按1】：某自討來水公算司現(xiàn)擁喝有A、B兩個自乞來水府廠備。為了雪增建C廠，決沸定從金雨融市場榜上籌集倡資金。方案1：貸款軟用于建老設(shè)新廠C，而擱歸還漆貸款的款項仔來源于A、B、C三個族水廠腹的收已益。如果嘩新廠C建設(shè)失雄敗，該畫公司把農(nóng)原來的A、B三個太水廠勒的收邁益作妨為償派債的挨擔(dān)保忘。這盈時，貸款斯方對識公司鋸有完厭全追嘩索權(quán)去。方案2和方班案3稱為倉項目胳融資辱。方案2：借例來的蝦錢建C廠，還孫款的資壞金僅限則于C廠建諸成后畏的水輩費和株其他喜收入賞。如嚼果新何項目雅失敗隨，貸方爺只能笨從清攝理C廠的資饒產(chǎn)中收利回一部杠分，除此之吧外，鬼不能盈要求射自來仍水公賤司從堤別的肚資金殊來源澡，包括A、B兩個廠嚷的收入騎歸還貸桌款，這刮稱為貸伯方對自來隨水公司財無追索跟權(quán)。方案3：在孩簽訂榆貸款敵協(xié)議扣時，逝只要問求自上來水吵公司把特定究的一部勒分資產(chǎn)串作為貸艙款擔(dān)保漏，這里氣稱貸款方對橡自來水繭公司有派有限追介索權(quán)。2.特點至少有倒項目發(fā)潛起方、雜項目公或司、貸步款方三銀方參與獲；項目發(fā)焰起方以告股東身堂份組建滔項目公貸司，該跨項目公尿司為獨捉立法人烤；以項目雨本身的柜經(jīng)濟(jì)強(qiáng)量度作為窗衡量償扭債能力句大小的蛾依據(jù)。3.適用迅范圍資源熄開發(fā)策類項年目：鵲如石籠油、杏天燃踏氣、栽煤炭拒、鈾柏等開是發(fā)項蠢目；基礎(chǔ)愁設(shè)施稍；制造業(yè)惱，如飛飄機(jī)、大供型輪船四制造等怎。4.限制程序復(fù)丑雜，參站加者眾銷多，合照作談判薄成本高糞；政府錦的控鐵制較讀嚴(yán)格沙；增加項恢目最終孔用戶的共負(fù)擔(dān)；例：繭自來填水公色司為中了融尖資，唇付出殖融資敞成本滋，為惠了自碑來水必公司縱的收岡益不已受損侮失，萬必定覆會提怠高自責(zé)來水齡的價昆格，紡以至歷于增運加自規(guī)來水趙用戶蜂的負(fù)玩擔(dān)。項目壤風(fēng)險庫增加判融資指成本同。建設(shè)項簽?zāi)咳谫Y校模式BT模式BT（Bu倚il乎d渾Tr奶an揭sf抗er）即建怎設(shè)移喝交，是欣基礎(chǔ)典設(shè)施榴項目境建設(shè)碧領(lǐng)域噸中采唇用的襯一種如投資皆建設(shè)義模式禁，是萬指根賠據(jù)項聞目發(fā)揀起人襯通過臉與投仗資者鼠簽訂腿合同痰，由投資者善負(fù)責(zé)項任目的融輩資、建張設(shè)，并在規(guī)定翠時限內(nèi)罩將竣工復(fù)后的項工目移交杠項目發(fā)勿起人，項哪目發(fā)房誠起人壓根據(jù)闊事先頂簽訂赴的回購宮協(xié)議分期向投資略者支付項目繭總投磨資及確定跨的回報這。BT模式運眉作中存衣在的風(fēng)期險（1）相關(guān)政督策、法島規(guī)與BT模式資不配嚴(yán)套。（2）銀行加往息的財鼓務(wù)風(fēng)險壩。（3）資金鋒到位患風(fēng)險賄。（4）施工費冶用增加爸風(fēng)險。（5）工程延朝期風(fēng)險愧。（6）項目回紛購風(fēng)險像。案例案例（BT模式僵）：中枝冶兵客敗保鵝障房陶：被勢地方致政府招坑了寫大筆津債務(wù)惡難追礎(chǔ)回案例案例（BT模式貿(mào)）：中冶襖兵敗保粒障房：鳳被地方而政府坑眉了大筆鄉(xiāng)豐債務(wù)難意追回中國過中冶償(1葡.8繪7,苦0混.0紐奉2,和1浪.0撈8%鞭)(慈60輸16執(zhí)18榜)半怪年報垃稱，佳截至破20凍13旅年6懇月3航0日妄，公隙司長詞期應(yīng)收款凈印額31銀0.1嘩6億元犁，比2渠012堪年年底味增加3象2.0秧2%，占非種流動丸資產(chǎn)比比例焰超過縱三成。主走要原疤因是巡壽，公數(shù)司從呆事的育保障普房、蜜城市戀基礎(chǔ)棚設(shè)施薯建設(shè)嚴(yán)等B界T業(yè)艇務(wù)，夫根據(jù)鄭合同預(yù)約定預(yù)，收足賬期穗限在堂一年銀以上豪的應(yīng)介收款戀增加沸。大筆暴債務(wù)資的追爽回難同度，潔讓中走冶無振奈吞俊下地亦方政坡府錢餓緊拖攏債、簽融資瞇成本塔不斷授攀升脾的“戀苦果揭”。案例案例態(tài)（BT模式擁）：中冶年兵敗保剪障房：范被地方權(quán)政府坑鐮了大筆約債務(wù)難載追回“中匠冶是瞞建保看障房葡的企放業(yè)中衫最倒弄霉的壯，被弦地方亡政府幫給坑贊了。隸”一倒位曾僑在中顏冶集喇團(tuán)旗君下公尸司任拌職的屢人士穴透露悅，近孫年來涌中冶扯依靠豆突出影的融艱資能朗力在保障涂房開發(fā)爆中大量犁墊資，建好紛后，地暫方政府眾卻因為內(nèi)調(diào)控，醫(yī)土地財產(chǎn)政銳減導(dǎo)無力回陶購保障貪房。最偵后企途業(yè)墊住資收齡不回葵，還香要承跨擔(dān)巨屑額利誘息。這家一存度將保你障房投旋資做到補(bǔ)全國最材大的央言企，如你今急切最想甩掉注這個麻蹄煩的“純包袱”怕。案例案例桑（BT模式盞）：中冶密兵敗保爹障房：峽被地方例政府坑走了大筆怨債務(wù)難室追回近年布來，最央企般參建皮保障情房主辭要有饞兩種卸模式輛：一種是汪代建，由政額府投入呼資金；另一種駛是BT宜模式，由承教包方墊籃資建設(shè)浪，工程掘驗收完率畢再移偉交給業(yè)捷主。在磚地方政昌府財政事吃緊的款情況下鈔，擁有骨強(qiáng)大融虧資能力墓的中冶演，無疑塊在保障呆房BT狂模式下村占盡先鑼機(jī)。中冶說內(nèi)部，更摸討索并實桿施了一醋套模式汽——政殖府、企形業(yè)、金幕融機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)“三足濕鼎立”寨，政府主岸導(dǎo)拆遷化，企業(yè)烈投資，扮后續(xù)資繼金由金桐融企業(yè)假彌補(bǔ)。案例案例臂（BT模式磚）：中冶繼兵敗保捎障房：辦被地方谷政府坑迷了大筆售債務(wù)難般追回僅從2曠008辛年至2俘009玩年，針庭對保障韻性住房朋建設(shè)項鋼目，中梅冶集團(tuán)疑便與國催家開發(fā)尊銀行、決中國銀但行(2幟.77死,-踢0.0督1,絨-0.櫻36%桃)、農(nóng)名業(yè)銀行厚(2.來54,儀-0捐.01勺,-邁0.3牢9%)菜等5家賴銀行簽賽署總額眉為45路0億元斧的融資搜授信合喪作協(xié)議睡。但大竊規(guī)模壯進(jìn)入逆保障俱房領(lǐng)紙域背震后，帥大量濤的債胸務(wù)危混機(jī)，段在2愈01配0年鋤之后拜的樓堵市調(diào)拳控政鳴策連聰續(xù)刺故激下憤，逐支漸爆惰發(fā)。案例201典0年之漲后，政立府出臺網(wǎng)嚴(yán)厲調(diào)促控政策某，依靠嚇賣地的旅地方政雨府陷入雪財政緊露張局面捕。中冶際太多的上保障房奏項目，仁建好后禽政府不混回購、嘉不分配蘭，前期大舟量墊資方收不回應(yīng)來。這判些錢均鼠來自銀邁行貸款月，政府鬧拖上兩膠年，單炮是銀行露利息便禮吃掉原求本應(yīng)得床的保障蒸房利潤橫，賠本退也不稀圾奇。“單招單我鍛們公雅司，競曾經(jīng)登就有關(guān)80荒多億況元貸駝款沒炮法歸歪還，專都是般墊資斑給地下方政匪府建特保障鑰房和址基礎(chǔ)趕設(shè)施床建設(shè)毫，其辰中保拜障房甚差不獨多占彩50牲億元惹?！卑咐幸碧┘瘓F(tuán)嬌官方龜網(wǎng)站201碰2年12月刊誤發(fā)的拒一篇畜文章醫(yī)描述鞠，中曉冶置摟業(yè)集溜團(tuán)目黃前應(yīng)收縫賬款飛總額勇約65億元，絕大衡部分脂來自俊基礎(chǔ)質(zhì)設(shè)施電和保敞障房，兩類姜產(chǎn)品占珍公司總李資產(chǎn)和押帶息負(fù)襪債總規(guī)饒模比重益都達(dá)到昂三分之臟一。案例集團(tuán)層借面，其扎實早就丘注意到跟保障房達(dá)BT模哪式帶來喊的巨大取問題。題201設(shè)2年，穩(wěn)時任中殘冶集團(tuán)汁董事長吃的經(jīng)天菜亮在接拒受媒體沖采訪時洪表示，BT壁模式價面臨宰諸多叢風(fēng)險擦，如建筑方功籌資墊內(nèi)資風(fēng)險，樓市屯調(diào)控府帶來齡的地么方政首府財頑政能擠力和評融資墨能力擾風(fēng)險，地方政且府回購判風(fēng)險，企業(yè)住開建污保障娛房期違間市答場運巴作風(fēng)奴險，地方支政府丟還款由擔(dān)保梯和土拜地抵畏押承石諾風(fēng)霉險。多條樸風(fēng)險指彎向地方僑政府。絞他也表撫示，中禿冶將在俗和政府忌合作中徹不斷縮枕減BT夢合作項蹦目。建設(shè)項匠目融資冷模式PPP融資PPP（Pu貢bl艷ic丸P斧ri革va孔te黎P踏ar蚊tn模er竹sh穩(wěn)ip），即：公鉛共、民警營、伙尾伴，PPP模式杠的構(gòu)韻架是魚：從毛公共制事業(yè)疼的需胞求出梳發(fā)，克利用演民營違資源銀的產(chǎn)煎業(yè)化悉優(yōu)勢府，通等過政牙府與斤民營回企業(yè)碑雙方泛合作英，共貼同開啦發(fā)、羅投資角建設(shè)妄，并欣維護(hù)凝運營蜜公共歉事業(yè)防的合今作模巖式，拳即政艙府與蕉民營鵲經(jīng)濟(jì)半在公懂共領(lǐng)骨域的恩合作求伙伴撒關(guān)系鏡。通近過這冬種合諒作形悶式，施合作衣各方總可以俊達(dá)到杯與預(yù)治期單滿獨行泥動相掉比更通為有令利的柳結(jié)果西。合第作各泛方參寸與某久個項課目時洋，由葉參與揭合作想的各雜方共慢同承產(chǎn)擔(dān)責(zé)命任和堆融資處風(fēng)險恨。深圳地浙鐵PP威P投融壞資模序式深圳地徐鐵一期盜工程建康設(shè)時采殺用了傳敏統(tǒng)的政闊府投融快資模式啟，投資本金額約70%由市蠟財政歷撥款卡解決壩，其弱余約30先%的資談金由炊商業(yè)刷銀行廳貸款賞解決路；二期5號線采斧用了BT模式，4號線泰采用BO條T模式跡建設(shè)推。深圳六地鐵PPP投融資遷模式PP售P模式在嘴倫敦地矩鐵應(yīng)用分較早。倫敦兄地鐵努由國巧營地爐鐵公劫司擁扔有并央運營惱，由插于長孝期的屬投資儀不足鍋導(dǎo)致聲地鐵補(bǔ)系統(tǒng)粥產(chǎn)生塌許多初不穩(wěn)疼定因掠素，希英國飾政府煩以PPP的方漲式對咱整個選地鐵哲系統(tǒng)帝進(jìn)行住升級壇改造愁。深圳梅地鐵PPP投融用資模爭式經(jīng)過4年多的躺論證和逐試行，暑分別正因式于200全2年12月和20嗎03年4月簽躁約，類倫敦蘿地鐵叨公司憲將地艘鐵系蠅統(tǒng)的以維護(hù)匠和基含礎(chǔ)設(shè)欣施供枝給工鴿作以30年特許涌經(jīng)營權(quán)蓮的方式賄轉(zhuǎn)給了脂三個基充礎(chǔ)設(shè)施自公司（奸分別為SS左L、BCV和JNP公司附），薯運營伶和票盡務(wù)依討然由碌倫敦園地鐵律公司進(jìn)控制桃。深圳寶地鐵PPP投融隊資模貼式深圳刃地鐵6號線工疏程位于樸深圳市等寶安區(qū)烤和光明威新區(qū)，兆起自龍臣華深圳筋北站，言終于松裂崗站，賊途經(jīng)龍泄華新城嬌、光明歇新城以涉及石巖蜂、公明中、松崗傲等地區(qū)股，線路菊長約37懶.8公里，法投資約尿為17捏0.撇6億元壩，規(guī)脅劃建悼設(shè)期逆為201島2-2盲016年。命沿線牛土地怒資源防豐富怠，具謊備實構(gòu)施PPP屠“軌道+物業(yè)薄”模鴿式的芬先決處條件束。深圳跡地鐵PP左P投融遣資模謹(jǐn)式地鐵6號線由政找府授弊權(quán)市揮地鐵忽集團(tuán)貼為項衫目發(fā)四起人，通戀過一勤定的鴨程序?qū)氝x擇取擁有在豐富崖經(jīng)驗躁和雄緩厚資撐金實碗力的社會投反資人，共同組建項伸目公司，負(fù)責(zé)6號線網(wǎng)項目貍的建營設(shè)、狼運營闖和相被關(guān)資遺源的報開發(fā)律，提扒供沿呆線重遣點地械塊規(guī)章劃設(shè)鄭計的搏優(yōu)化遮建議紡。由項丸目發(fā)斗起人嗽控股51%，項鹽目公則司運綢營30年，怕運營兩期滿岡后將甩相關(guān)心資產(chǎn)超無償嚇移交框給市孫政府毛指定盲機(jī)構(gòu)胡。深圳槐地鐵PPP投融資古模式深圳市促政府承賓諾分年絞度給予鋤項目公蘋司合計123扎.4億元在現(xiàn)金砌補(bǔ)貼雷。資炸金來蘭源為6號線長坐圳車輛繁綜合基夢地部分聰?shù)貕K的程出讓收硬益。§9.1

資金壞的籌福措9.艙1.當(dāng)1建設(shè)項穗目資金登主要諒渠道（1）國鞠家財冷政資元金（2）金監(jiān)融機(jī)托構(gòu)資胖金（3）自怖留資坡金（4）個人宗資金（5）其箭他單即位資溉金（6）企業(yè)蜻內(nèi)部資藥金（7）外商僅資金9.所1.避2建設(shè)犁工程勞項目資金蔽籌措梨策略（1）合灣理確轉(zhuǎn)定資傾金結(jié)桂構(gòu)（2）正確紹把握籌羊資機(jī)會（3）恰照當(dāng)選含擇籌少資方瘦式（4）計腿劃好未資金錦需求提時間絲式和需還求量（5）合拼理組桿合債引務(wù)償弊還期（6）努竟力創(chuàng)價造良象好的避投資推環(huán)境§9.1

資金的盞籌措§9.1

資金叢的籌愛措9.狠1.踢3建設(shè)工萬程項目籌資的鋤主要方掌式（1）銀行登貸款（2）發(fā)字行股伸票（3）發(fā)峰行債給券（4）融帶資租棋賃成本管術(shù)理的概念建設(shè)工逗程項目錘成本管據(jù)理是指拆為了保狐證建設(shè)留工程項妻目實際湯發(fā)生的專成本不超梳過項撒目預(yù)墨算所進(jìn)行酷的項目頭資源技隨術(shù)，成房誠本估算柳，成本掛控制等移方面的寬內(nèi)容。§9.2

項目成姐本管理一、成獸本的概良念成本一搭般是指化為進(jìn)行太某項生理產(chǎn)經(jīng)營盼活動（南如材料乎采購、你產(chǎn)品生級產(chǎn)、勞涼務(wù)供應(yīng)深，工程叉建設(shè)等幫）所發(fā)改生的全奔部費用恰。成本董的意恰義成本草是補(bǔ)跡償生蹤蝶產(chǎn)消金耗的威尺度成本是佩制定價僻格的重犬要依據(jù)成本槐是企炕業(yè)進(jìn)撫行經(jīng)籌營決循策、烏施行尖經(jīng)濟(jì)趁核算首的工關(guān)具成本的始分類按成本控疊制的不閘同標(biāo)準(zhǔn)劃分目標(biāo)成爆本、計悶劃成本莖、標(biāo)準(zhǔn)流成本、首定額成堂本按計入梳產(chǎn)品掘成本鋤的方漏法劃分直接成拾本、間瓜接成本按成本與徐產(chǎn)量的拿關(guān)系劃分變動清成本機(jī)、固離定成訪本二、項汪目成本概念項目成嶼本是指氧建筑企否業(yè)以項利目作為佛成本核翅算對象惱的施工例過程中屋所耗費筐的生產(chǎn)跡資料轉(zhuǎn)孔移價值尤和勞動公者的必唇要勞動醬所創(chuàng)造膠的價值饅的貨幣毯形式。分類生產(chǎn)成武本、質(zhì)倉量成本煎、工期跨成本、辣不可預(yù)趙見成本§9.2

項目成架本管理9.里2.憤2建設(shè)月工程賄項目成本的肆構(gòu)成項目長成本絕的構(gòu)癢成§9.2

項目成聰本管理建設(shè)馬工程派項目成本貼管理組織措刃施技術(shù)措情施經(jīng)濟(jì)斃措施合同凳措施項目成您本管理圾措施§9.2

項目成雜本管理建設(shè)釣工程健項目宵成本角管理如的職凡能成本預(yù)樂測——成本蠢決策批的前據(jù)提成本計杠劃——成本進(jìn)決策鉤所確慣定的猶目標(biāo)年的具畫體化成本阿控制——對成本妨計劃的賢實施進(jìn)菌行監(jiān)督成本核寺算——對成本輝計劃的撤最后檢瞇驗成本賞分析——為成本塑預(yù)測和紛計劃提甚供基礎(chǔ)末資料成本考容核——實現(xiàn)跳成本談目標(biāo)陽責(zé)任辜制的幼保證掉和實忙現(xiàn)彼決情策目糟標(biāo)的歇重要額手段§9.2

項目燭成本毯管理9.椒2.沿5影響項目成厭本管理帥的因素投標(biāo)報翼價合同震價施工以方案施工買質(zhì)量施工進(jìn)右度施工安唉全施工現(xiàn)挨場平面惹管理工程室變更索賠費霉用一、投退標(biāo)報價投標(biāo)浙報價較是指社投標(biāo)舊人向阿招標(biāo)徹人出門示的液愿意應(yīng)付出自的交漠易商武品或排完成肢工作支的價居位。投標(biāo)報刑價的編拘制依據(jù)(1電)招標(biāo)文封件;(2督)招標(biāo)坐人提偉供的灶設(shè)計環(huán)圖紙魚及有效關(guān)的璃技術(shù)拒說明選書等;(3就)工程所朵在地現(xiàn)稼行的定隔額及與坡之配套唱執(zhí)行的詠各種造促價信息末、規(guī)定鎖等;(4奇)招標(biāo)人葵書面答脫復(fù)的有甩關(guān)資料;(5)企業(yè)定宿額、類亂似工程捷的成本句核算資虧料;(6)其他與銹報價有磚關(guān)的各豬項政策聽、規(guī)定眠及調(diào)整互系數(shù)等喪。在標(biāo)價暑的計算嗚過程中俗，對于不可預(yù)乳見費用的計款算必誤須慎倉重考厭慮，晶不要惹遺漏巡壽。二、合月同價合同蜓價是日指根再據(jù)合請同規(guī)故定賣停方在辭正確絲式地完沿成履罰行合造同義違務(wù)后電買方昨應(yīng)支販付給抹賣方煤的價瞞格。（一叨）合鐵同價脾的分領(lǐng)類：1、固渾定合較同價彼：固定說合同編總價連、固呆定合蛋同單轎價2、可調(diào)撈合同價東：可調(diào)合櫻同總價模、可調(diào)碎合同單永價3、成本奏加酬金赤確定的州合同價工：成本漆加固賞定百轎分比禾酬金憐確定發(fā)的合插同價成本森加固跡定金軋額確千定的寺合同誤價成本維加獎倍罰確切定的均合同濕價最高限寺額成本荒加固定等最大酬暗金確定俘的合同提價三、施各工方案施工方趨案是根米據(jù)一個摧施工項堪目指定井的實施匯方案。窗其中包盡括組織沫機(jī)構(gòu)揀方案（各職鴿能機(jī)構(gòu)捕的構(gòu)成閃、各自耗職責(zé)、速相互關(guān)斷系等）倡、人員組告成方案（項目礙負(fù)責(zé)人熟、各機(jī)接構(gòu)負(fù)責(zé)使人、各敬專業(yè)負(fù)含責(zé)人等航）、技術(shù)豆方案（進(jìn)斤度安現(xiàn)排、逮關(guān)鍵南技術(shù)擦預(yù)案殊、重綠大施報工步歇驟預(yù)海案等腔）、安全泰方案（安全劫總體要紙求、施形工危險創(chuàng)因素分逗析、安砌全措施振、重大叉施工步欺驟安全陶預(yù)案等侍）、材料供好應(yīng)方案（材醫(yī)料供既應(yīng)流著程、邀接保零檢流營程、販臨時樹（急匯發(fā)）財材料夜采購?fù)媪鞒啼彽龋﹦?chuàng)。此外，隸根據(jù)項哥目大小尸還有現(xiàn)場保久衛(wèi)方案、后勤笛保障蹲方案等等。敗施工獅方案是皇根據(jù)項巾目確定務(wù)的，有標(biāo)些項目狗簡單、工工期短棉就不需候要制訂僵復(fù)雜的縣方案。四、疏施工粉質(zhì)量（一憶）施衰工質(zhì)爺量成究本預(yù)防成闊本鑒定成構(gòu)本內(nèi)部故衛(wèi)障成本捷（返修言、停工障）外部弊故障去成本渣（保計修、礙賠償就）（二極）施跑工質(zhì)盼量成貨本與營項目飄成本敢的關(guān)小系五、駝施工旗進(jìn)度工期費用總成本直接抱費用間接費形用六、施膀工安全七、施較工現(xiàn)場插平面管桌理1、施勉工現(xiàn)逼場平僻面管灘理的榨內(nèi)容水、電象、通信礦設(shè)備道路、潮排水系僚統(tǒng)材料、訊機(jī)械設(shè)兄備停放立體交岸叉作業(yè)乞施工場賽地安排土石方擾填挖及林調(diào)配生活鏡住房私、生拒產(chǎn)房曾屋設(shè)長置2、施智工現(xiàn)轎場平晝面管舞理與閉項目柱成本啊的關(guān)授系八、工趕程變更工程狡變更指的是纏針對已趕經(jīng)正式添投入生唐產(chǎn)的產(chǎn)你品所構(gòu)燈成的零脅件進(jìn)行繞的變更妨。更改工屬程有關(guān)橫部分的弟標(biāo)高、釀基線、墾位置和番尺寸；增減絮合同矛中約殺定的框工程菌量；增減臨合同摟中約奇定的底工程掩內(nèi)容盼；改變工壩程質(zhì)量預(yù)、性質(zhì)彩或工程擇類型；改變有賤關(guān)工程出的施工環(huán)順序和燃時間安蝕排；為使值工程世竣工奪而必晴需實應(yīng)施的賽任何剖種類領(lǐng)的附劉加工務(wù)作。1、工舅程變浙更的齒內(nèi)容規(guī)：九、輩索賠芽費用索賠是指在老合同履善行工程關(guān)中，合模同一方徑因?qū)Ψ轿床宦男行杌蛭茨芾杪男泻戏?guī)錢定的義鄰務(wù)或者滾未能實答踐承諾獻(xiàn)的合同雷條件實環(huán)現(xiàn)而遭盾受損失股后，向狼對方提蜜出索賠響要求九、業(yè)索賠遞費用1人工費同用2材料費刑用3施工機(jī)光械使用古費用4現(xiàn)場啟管理蜜費用5工地脹管理古費用6分包潤費用7利息8利潤（一）索賠費用的組成：某汽車鄙制造廠艇建設(shè)施狼工土方灣工程中曲，承包堡商在合敏同標(biāo)明絞有松軟獄石的地歌方?jīng)]有還遇到松查軟石，飽因此工兩期提前1個月斷。但蚊在合慮同中搞另一序未標(biāo)惑明有發(fā)堅硬刑巖石音的地盛方遇末到更揉多的受堅硬副巖石置，開躺挖工值作變該得更畝加困集難，株由此概造成牲了實膚際生綿產(chǎn)率襲比原聞計劃認(rèn)低得跟多，鎮(zhèn)經(jīng)測住算影序響工嗓期3個月禮。由榆于施孕工速著度減猶慢，臘使得密部分身施工嚇任務(wù)距拖到觀雨季封進(jìn)行,按一博般公男認(rèn)標(biāo)冬準(zhǔn)推具算，紗又影政響工陳期2個月。秤為此承赤包商準(zhǔn)詳備提出擦索賠問題榴：1．該項削施工索粒賠能否乎成立？開為什么抽？2．在該清索賠事訊件中，腸應(yīng)提出喜的索賠塑內(nèi)容包錄括哪兩賊方面？3．在血工程披施工逗中，普通常龍可以猴提供尼的索罩賠證偶據(jù)有菠哪些名？4．承帝包商評應(yīng)提唇供的秘索賠糾文件候有哪檔些？革請協(xié)串助承體包商糠擬定燈一份薦索賠儀通知螞。案例一答案：問題1：答跑：該明項施叛工索壺賠能扎成立蠢。施鐮工中首在合串同未某標(biāo)明汗有堅暢硬巖剝石的遷地方揭遇到笑更多掃的堅丹硬巖怒石，蝴屬于沒施工巡壽現(xiàn)場柄的施玩工條刷件與渣原來出的勘信察有調(diào)很大至差異步，屬沈于甲模方的誦責(zé)任哨范圍竿。問題2：答個：本爆事件圖使承斃包商園由于技意外摟地質(zhì)策條件索造成問施工牢困難顫，導(dǎo)拘致工稀期延鬼長，模相應(yīng)策產(chǎn)生女額外掛工程狂費用點，因貪此，尚應(yīng)包堤括費拉用索辱賠和郊工期拴索賠斧。問題3：答：毫可以提唐供的索謊賠證據(jù)久有：（1）招擴(kuò)標(biāo)文員件、倍工程五合同弓及附系件、炭業(yè)主纏認(rèn)可瞞的施哀工組旅織設(shè)正計、勾工程稿圖紙燈、技擔(dān)術(shù)規(guī)閑范等競；（2）工程雹各項有皮關(guān)設(shè)計辟交底記暫錄，變狡更圖紙?zhí)?，變更牲施工指的令等；?）工神程各損項經(jīng)黎業(yè)主閑或監(jiān)談理工棵程師欠簽認(rèn)陽的簽鋒證；（4）工撈程各列項往鐵來信犁件、貴指令癥、信鍛函、饒通知桂、答糞復(fù)等栗（5）工植程各職項會丑議紀(jì)靜要；（6）施遣工計說劃及危現(xiàn)場拜實施勻情況昌記錄過；（7）施工龜日報及等工長工倍作日志呼、備忘坑錄；（8）工程憤送電、字送水、尚道路開資通、封曬閉的日拋期及數(shù)辰量記錄痕；（9）工程忽停水、看停電和慨干擾事慶件影響殃的日期阻及恢復(fù)困施工的鏡日期；（10）工程芳預(yù)付款煉、進(jìn)度跑款撥付聰?shù)臄?shù)額陪及日期辣記錄；（11）工程惜圖紙、辣圖紙變?nèi)醺?、交齒底記錄具的送達(dá)止份數(shù)及闊日期記沒錄；賢（12）工程糖有關(guān)施冊工部位波的照片爽及錄象蹤蝶等；（13）工折程現(xiàn)孩場氣把候記殘錄，粱有關(guān)雞天氣秀的溫嚷度、所風(fēng)力曉、降納雨雪串量等猴；（14）工維程驗屯收報凝告及聚各項抵技術(shù)魯鑒定貼報告毅等；（15）工程升材料采美購、訂大貨、運麥輸、進(jìn)糖場、驗寇收、使患用等方阻面的憑鄭據(jù)；做（16）工程干會計核膝算資料疼；（17）國伍家、惱省、食市有暑關(guān)影早響工策程造彈價、駁工期艦的文第件、估規(guī)定逗等。問題4：答：闊承包級商應(yīng)世提供揚的索鹽賠文閥件有柜：(１)索賠塊信；(２)索賠報和告；(３)索賠涂證據(jù)肝與詳車細(xì)計屠算書胳等附象件。案例二背景:某施工盲單位根都據(jù)領(lǐng)取怪的某20油00平方米航兩層廠辣房工程拘項目招怪標(biāo)文件京和全套派施工圖沿紙，采萬用低報笑價策略喊編制了由投標(biāo)文斗件，并血獲得中亂標(biāo)。該捕施工單底位（乙銷方）于耕某年某索月某日蜘與建設(shè)童單位（賢甲方）芬簽訂了醒該工程狗項目的廳固定總涼價合同清。合同粉工期為8個月盛。甲驚方在第乙方番進(jìn)入乳施工晚現(xiàn)場鼻后，衫因資證金緊還缺，討無法烏如期槽支付襲工程譽(yù)款，酒口頭頃要求鍋乙方涌暫停徹施工堵一個辛月。記乙方苦亦口黎頭答稅應(yīng)。螺工程苗按合火同規(guī)陽定期斬限驗挎收時困，甲之方發(fā)呈現(xiàn)工四程質(zhì)況量有桐問題膝，要憂求返搭工。上兩個辯月后嘗，返園工完薄畢。定結(jié)算訪時甲嬸方認(rèn)啦為乙哀方遲港延交揭付工痛程，所應(yīng)按詳合同部約定服償付蒸逾期趕違約償金。監(jiān)乙方敗認(rèn)為冊臨時微停工袖是甲幅方要熄求的欄。乙堡方為僑搶工維期，窗加快刮施工保進(jìn)度娛才出局現(xiàn)了癥質(zhì)量另問題贏，因郊此遲晴延交鹽付的頃責(zé)任捧不在餅乙方調(diào)。甲話方則槳認(rèn)為御臨時拴停工像和不偏順延廟工期載是當(dāng)眾時乙站方答鍵應(yīng)的晉。乙挨方應(yīng)企履行蟻承諾麻，承賽擔(dān)違直約責(zé)寄任。問題犯：1、該瘦工程某采用必固定府總價體合同版是否拾合適棕？2、該施哈工合同落的變更條形式是培否妥當(dāng)劫？此合問同爭議慨依據(jù)合掃同法律以規(guī)范應(yīng)舊如何處供理？問題1：答：傻因為雅固定總價恨合同適用于蝦施工條獄件明確桂、工程矩量能夠羊較準(zhǔn)確驢計算、狠工期較澇短、技更術(shù)不太與復(fù)雜、唉合同總敏價較低幣且風(fēng)險眠不大的折項目。低該工程勿基本符良合這些嘉條件，桶故采用固定運總價快合同是合鋪適的海。。問題2：答：波根據(jù)《中華肯人民喜共和霉國合挽同法》和《建設(shè)工嘉程施工棋合同（瞧示范文燈本）》的有關(guān)助規(guī)定，盲建設(shè)工死程合同其應(yīng)當(dāng)采智取書面脆形式，賴合同變蔥更亦應(yīng)抹當(dāng)采取獅書面形出式。若普在應(yīng)急臉情況下逐，可采立取口頭腔形式，咱但事后現(xiàn)應(yīng)予以系書面形撥式確認(rèn)令。否則費，在合艱同雙方叮對合同際變更內(nèi)賺容有爭范議時，眉因口頭宏形式協(xié)視議無法蛋舉證，狡只能以較書面協(xié)蛋議約定甘的內(nèi)容告為準(zhǔn)。忍本案例株中甲方顛要求臨典時停工抽，乙方粥亦答應(yīng)陸，是甲夠、乙雙卸方的口剪頭協(xié)議曬，且事柳后并未暴以書面楊的形式嬌確認(rèn)，搭所以該愚合同變羽更形式爆不妥。菌在竣工潛結(jié)算時戶雙方發(fā)不生了爭稠議，對詞此只能青以原書看面合同煤規(guī)定為惕準(zhǔn)。在施弄工期撈間，堵甲方她因資義金緊饅缺要已求乙惑方停仔工一總個月脊，此沃時乙鍬方應(yīng)刮享有拋索賠賺權(quán)。朗乙方刷雖然椅未按扁規(guī)定拼程序攏及時爺提出包索賠講，喪蓬失了鴨索賠誘權(quán)，隆但是性根據(jù)《民法通部則》之規(guī)定反，在民辨事權(quán)利扎的訴訟配時效期拌內(nèi)，仍沈享有要設(shè)求甲方漏承擔(dān)違悲約責(zé)任雪的權(quán)利狼。甲方仆未能及辭時支付葉工程款故，應(yīng)對起停工承幻玉擔(dān)責(zé)任擊，故應(yīng)賓當(dāng)賠償芝乙方停旗工一個趴月的實列際經(jīng)濟(jì)牧損失,工期順語延一個廊月。工賣程因質(zhì)作量問題扛返工，滑造成逾蠢期交付樂，責(zé)任棉在乙方絹，故乙浮方應(yīng)當(dāng)法支付逾慕期交工霞一個月更的違約醬金，因咬質(zhì)量問枕題引起呈的返工盡費用由籃乙方承搖擔(dān)1.施工項溉目的成賞本計劃但？2.成本琴計劃規(guī)的編添制程關(guān)序？3.施工塞項目宰成本漂計劃挺的編甚制方講法？覆什么罰是成凈本習(xí)嚼性法束？哪蜘些屬既于固聞定成烏本，東哪些銷屬于驕變動穴成本牲？4.成本核陽算？成作本核算末的對象取？5.什么卸是掙療值法虧？掙總值法掌的優(yōu)首點？6.掌握掙誓值法的朗過程，兩并看懂申例題9-遼1§9.3

項目成濤本計劃9.暖3.鬧1成本速計劃吩的概薄念成本筒計劃是企業(yè)追生產(chǎn)經(jīng)已營總預(yù)荷算的一停部分，坡它以貨宵幣形血式規(guī)定拳企業(yè)洽在計彈劃期休內(nèi)產(chǎn)隱品生剝產(chǎn)耗知費和雨各種鉆產(chǎn)品擴(kuò)的成銳本水則平，版以及糟相應(yīng)蹲的成區(qū)本降畝低水夢平和虛以此仿采取彈的主俱要措贊施的書面方破案。施工趴項目辯的成香本計捧劃工作是釀項目成陣本管理從的決策熔過程，很即選定勿技術(shù)上更可行，成經(jīng)濟(jì)上蟲合理的最優(yōu)肺降低床成本替方案。§9.3

項目宅成本崖計劃問題桃：施工項禽目成本宜計劃工肅作的關(guān)誼鍵是什辣么？本茂計劃工罵作由誰堂負(fù)責(zé)？§9.3

項目成陜本計劃成本計宋劃的編卻制方法（1）施工獅預(yù)算法（2）技倦術(shù)節(jié)黨約措狗施法（3）成本托習(xí)性法§9.4

項目成濟(jì)本核算9.4歲.1成本哈核算嗚的概把念成本杜核算歪是指對生產(chǎn)爹費用的唐發(fā)生和膀產(chǎn)品成吉本形成所進(jìn)行浸的會計豬核算，阻是成本論管理的點基礎(chǔ)環(huán)慮節(jié)，為孕成本管邊理分析攏和管理希控制提搞供信息罰基礎(chǔ)。§9.4

項目冊成本賠核算9.敢4.店2成本法核算期的原雕則（1）合記法性（2）可幸靠性（3）相晶關(guān)性（4）分法期核竭算性（5）全李責(zé)發(fā)盟生制幸原則（6）實際相成本計可價原則（7）一遭致性遠(yuǎn)原則（8）重要千性原則§9.5

項目景成本反控制9.5扭.1成本控辱制的概念成本陪控制是指己在施敢工過痰程中蔽，對慈影響夸項目夠成本計的各肯種因證素加都強(qiáng)管幕理，裕并采遠(yuǎn)取各暢種有肌效措磚施，將施工實仁際產(chǎn)生畝的各種耗消耗和臣支出嚴(yán)格控摔制在成本螞計劃范圍。成本控繭制的主幅要內(nèi)容土：1.檢查成板本實際映執(zhí)行情愚況2.發(fā)現(xiàn)壓實際朗成本壩與計懼劃成晉本的驚偏差3.將變更旋后的項燙目成本恰基準(zhǔn)計異劃通知伶相關(guān)項雁目干系儉人4.分析叢成本穿績效寇確定使糾偏蜘措施成本控至制的主鉆要目的冒：控制引起實撤際成本矛與成本斜基準(zhǔn)計歌劃發(fā)生程偏差的因素§9.5

項目成當(dāng)本控制1）成丟本基傍準(zhǔn)計環(huán)劃：裕項目福承包糖合同戶文件--蜘--卡-最基識礎(chǔ)的佩依據(jù)2）成冶本管碧理計循劃：寨項目亞成本疫計劃--改--優(yōu)--指導(dǎo)蟲性文旬件3）執(zhí)行篇情況報擠告：進(jìn)鑄度報告--劉--報告豈各項限活動靈是超弄預(yù)算眼還是五在預(yù)毅算之繩內(nèi)4）變更族申請：末工程變筑更與索柜賠資料--猴--要求炕增加盜預(yù)算風(fēng)或減觸少預(yù)叔算的偶請求§9.5

項目旱成本爭控制9.法5.螺2成本控娘制的依據(jù)1）偏差絲式分析法武：掙值法2）成耽本變角更控良制法項目成礙本變更掙控制系伏統(tǒng)應(yīng)該戲和整體橡變更控抄制系統(tǒng)美相協(xié)調(diào)項目虜成本做變更天的結(jié)藏果要偵和其文他變驕更的寨結(jié)果靜相協(xié)膛調(diào)3）補(bǔ)充鋪計劃編咳制法§9.5

項目竿成本鵝控制9.睡5.嬸3成本過控制陣的方法掙值法岔是通過主分析項古目目標(biāo)實至施與項搶目目標(biāo)插期望之間腫的差異，從而激判斷項扁目實施雞的費用腥、進(jìn)度衡績效的煩一種方告法，又眾稱偏差書分析宿法。它的獨特之委處在于將費雄用和謊進(jìn)度匯統(tǒng)一懷起來廢考慮，用贈預(yù)算帳和費貧用來搞衡量糞項目旨的進(jìn)亂度，問是項診目費耀用/進(jìn)度例控制旗系統(tǒng)方的重各要組唉成部誦分。齡這種侍方法細(xì)之所深以叫洲掙值捐法是銷因為窮它使藏用到建一個秀關(guān)鍵劉要素——掙值之，也恐稱為星已完憲成工忽作預(yù)貨算費竊用。掙值法獨（贏得紛法）基本帶原理尚：通過袖“三個纏成本”、明“兩個修偏差”和“兩個績引效”的比煎較,對成姜本實噴施控于制。掙值古法（羞贏得滋法）BC正WS親:計劃蠢工程鴨預(yù)算船費用鄙或計京劃工抖程投續(xù)資額BC捉WP月:完成工絡(luò)程預(yù)算拌費用或唯實現(xiàn)工燦程投資眼額AC構(gòu)WP親:完成工功作實際譽(yù)費用或臺消耗工程投資額BC爭WP選-A衰CW牌P=費用貧偏差CVBCW淘P-B艱CWS降=進(jìn)度鑄偏差SVBC徹WP值/A塌CW贈P=亡CP捕I費用陶業(yè)績賺指標(biāo)BC吉WP齊/B惡CW稈S=近SP流I進(jìn)度業(yè)需績指標(biāo)三個擦成本腔：已完隙工程湯的計掘劃成稠本（BCW煩P）BCW會P=已完工糠程量×預(yù)算紡單價｛計劃淡價值PV｝擬完工浙程的計怠劃成本洞（BCW冰S）BCW那S=計劃譯工程賄量×預(yù)算單曠價｛實找現(xiàn)價啊值EV｝已完工聰程實際事成本（AC龍WP）ACW燈P=已完工剝程量×實際碰單價｛實岡際費文用AC｝三占個鴉成級本BC駕WPAC頌WPBC族WS0工期價值掙值涌法示之意圖成本偏糠差（CV）CV=鈴BCW糊P-A狀CWP當(dāng)CV<糟0時：當(dāng)CV>盈0時：進(jìn)度偏姐差(SV敲)SV=駝BCW巷P-B搏CWS當(dāng)SV<蝕0時：當(dāng)SV>搜0時：兩個偏瓶差成本超泉支進(jìn)度提窄前成本扒節(jié)約進(jìn)度拖撿延BCW觀PAC暮WPBC括WS0工期價值SVCV掙值法學(xué)示意圖兩個績延效成本屈績效廊指數(shù)(CP幅I)CPI充=BC面WP/擇ACW鈔P當(dāng)CP米I<桂1時：當(dāng)CP督I>寄1時：進(jìn)度績怕效指數(shù)田（SP沉I）SPI鬼=BC歉WP/瓜BCW鋼S當(dāng)SP殼I<屈1時：當(dāng)SP域I>蜜1時：兩個當(dāng)績暴效成本岡超支進(jìn)度朗提前成本叛節(jié)約進(jìn)度拖獎延BC僅WPACW歲PBC擺WS0工期價值SVCV掙值祥法示童意圖BCW舟S__撓___計劃工蜘作計劃作成本BCW喉P__躺___已完工桌作計劃磁成本成本偏懸差:C葵V=B鐵CWP墾-AC樹WP進(jìn)度偏兼差:S關(guān)V＝BCW例P-B但CWSACW妻P__教___已完工凍作實際旱成本某項目瓶計劃工侍期為8年，粘預(yù)算批總成計本為160秀0萬元苦。在屆項目崇實施萄過程通中，特通過秤對成流本的法核算奇和有寺關(guān)成者本與警進(jìn)度窗記錄行得知朗，在晴開工研后第4年年碎末的閱實際儀情況恨是：豆開工嫁后4年末實際成喉本發(fā)生港額為400萬元，所完固成工衡作的還計劃鼠預(yù)算擴(kuò)成本被額為20耕0萬元。賢與該項釋目預(yù)算婆成本比袍較可知騎：當(dāng)工向期過半旬時，項慎目的計劃搭成本毛發(fā)生旱額應(yīng)該蹲為800萬元殿。試分明析該綢項目供的成境本執(zhí)校行情棚況和勝計劃朋完工功情況愧。例一現(xiàn)：由已知庸條件可沿知：BC甘WS邪=8泰00萬元ACW利P=4冬00萬元BC宵WP波=2賴00萬元CV炊=B祥CW滔P-朋AC急WP耗=2尺00從-4防00月=-筍20棗0成本超帝支200萬元SV柿=B喊CW童P-最BC丙WS則=2辛00巷-8形00難=-暖60努0進(jìn)度伴落后60辭0萬元SP憲I=廈BC常WP翠/B果CW圣S=你20萌0/六80錢0=街25墨%粗4年只金完成竄了4年工期乘的25%，相加當(dāng)于崗只完損成了春總?cè)蜗秳?wù)在1/4背.CP店I=掌BC凡WP們/A務(wù)CW解P=殊20偽0/痰40科0=襲50廳%完成遣同樣處的工赴作量緊實際券發(fā)生拌成本艙是預(yù)查算成丙本的2倍。例二某項目谷經(jīng)理部竿在對某桂施工項現(xiàn)目進(jìn)行械成本管春理過程皺中，對敗各月的哪費用進(jìn)器行了統(tǒng)牽計，有床關(guān)情況截見下表絲式：月份計劃完成工作預(yù)算費用（萬元）已完工作量（%）

實際發(fā)生費用（萬元）120010019022801052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170月份計劃完成工作預(yù)算費用（萬元）已完工作量（%）

實際發(fā)生費用（萬元）120010019022801052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170問題閃：1.求出12個月肢的掙悄得值鋸；2.求出12個月的CV和SV；3.求出12個月的CPI、SPI并分適析成滔本和扭進(jìn)度償情況秀。月份計劃完成工作預(yù)算費用BCWS（萬元）已完工作量（%）

實際發(fā)生費用ACWP（萬元）掙得值BCWP（萬元）120010019022801052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170合計解：1.計算結(jié)玻果如下端表20割029芒427947031土047返324014管524寸031218鞋918041恩50275沉033樂32月份計劃完成工作預(yù)算費用BCWS

（萬元）已完工作量（%）

實際發(fā)生費用ACWP（萬元）掙得值BCWP（萬元）合計4150275033322.業(yè)12個月距的ACW織P為275疏0萬元，BCW甘S為415權(quán)0萬元。費用偏醒差：CV灘=杏BC岸WP－ACW惠P=3固332－275亞0=5秘82萬元脾，進(jìn)度抹偏差撓：SV=富BC瓜WP－BC冊WS=33金32－415魂0=－81耐8萬元心，3.費用績廳效指數(shù)歪：CP談I=連B歇CW奴P/伏AC榆WP論=1懼.2席12，進(jìn)度幼績效淚指數(shù)譜：SPI職=B杰CWP餅/BC犯WS臘=0.促803，CV為正泄，說惡明費螺用節(jié)四支；SV為負(fù)梁，說告明進(jìn)肝度延擋誤。由于CPI＞1，故萍費央用節(jié)傲支；由于SP變I＜1，故葡進(jìn)個度延虎誤。掙值耕分析件方法眼應(yīng)用爪注意勸事項1、應(yīng)用便掙值方門法時，魔當(dāng)整個珠項目的航成本和甜進(jìn)度沒瘡有出現(xiàn)崇偏差時景，不等嘩于沒術(shù)有問屋題?。ㄓ捎谡f是對整月個項目掉使用了樸累計數(shù)昏據(jù)）2、各個竿工作包占之間的數(shù)據(jù)可得能存在蝕相互抵塞消的問題杜，導(dǎo)致堆難于發(fā)影現(xiàn)問題浸的真正在所在。3、因此溪，建議巡壽將掙值第分析用匪于所有大藏的、關(guān)曲鍵的工蛾作包以及撥整個究項目者！4、時蜂刻抓住懲以下三那種工作菌包：1）偏序差大嘉的；2）近泉期就擇要進(jìn)伐行的3）預(yù)廈算成碎本高紋的例3某項厲目進(jìn)步展到11周時調(diào)，對敗前10周的局工作埋進(jìn)行瞞統(tǒng)計迅，有再關(guān)情座況見蹤蝶下表富單旅位：喜萬元工作計劃完成工作預(yù)算費用已完成工作量（%）實際發(fā)生費用掙得值A(chǔ)400100400B450100460C70080720D150100150E500100520F80050400G100060700H300100300I120100120J120040600合計1、求微出前10周每項貫工作的BC決WP及10周末約的BC丑WP2、計算10周末吹的合貧計ACW手P、BC獻(xiàn)WS怪3、計邁算10周末的CV、SV，并侵進(jìn)行灰分析4、計算10周末的CP鴉I、SPI，并進(jìn)骨行分析例3某項環(huán)目進(jìn)納展到11周時釘，對搭前10周的工淹作進(jìn)行鬼統(tǒng)計，訪有關(guān)情淡況見下身表燃單位?。喝f元工作計劃完成工作預(yù)算費用已完成工作量（%）實際發(fā)生費用掙得值A(chǔ)400100400400B450100460450C70080720560D150100150150E500100520500F80050400400G100060700600H300100300300I120100120120J120040600480合計39601、計算勸前10周每衰項工鍋作的BC襯WP及10周末的BCW劫P例3某項目承進(jìn)展到11周時，驅(qū)對前10周的工煩作進(jìn)行我統(tǒng)計，被有關(guān)情現(xiàn)況見下綢表殲單位葬：萬元工作計劃完成工作預(yù)算費用已完成工作量（%）實際發(fā)生費用掙得值A(chǔ)400100400400B450100460450C70080720560D150100150150E500100520500F80050400400G100060700600H300100300300I120100120120J120040600480合計5620437039602、計剩算10周末奇的合沿計ACW艇P、BCW片S例3某項溫目進(jìn)紋展到11周時疏，對移前10周的工御作進(jìn)行詢統(tǒng)計，形有關(guān)情豬況見下倘表猾單位泡：萬元工作計劃完成工作預(yù)算費用已完成工作量（%）實際發(fā)生費用掙得值A(chǔ)400100400400B450100460450C70080720560D150100150150E500100520500F80050400400G100060700600H300100300300I120100120120J120040600480合計5620437039603、計爺算10周末的CV、SV，并進(jìn)栽行分析CV側(cè)=3筋96毛0-牙43草70咳=-癥41山0超支沉；SV確=3遇96欲0-餓56轟20腔=-和16面60進(jìn)度例拖后例3某項譜目進(jìn)蹲展到11周時，彈對前10周的來工作滔進(jìn)行榨統(tǒng)計閱，有眉關(guān)情歪況見姐下表渴單運位：布萬元工作計劃完成工作預(yù)算費用已完成工作量（%）實際發(fā)生費用掙得值A(chǔ)400100400400B450100460450C70080720560D150100150150E500