工程項(xiàng)目管理之工程進(jìn)度控制管理

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制講座內(nèi)容進(jìn)度控制概述進(jìn)度控制方法進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整工程延期的處理1.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述1.1項(xiàng)目管理的目標(biāo)控制（1）建設(shè)目標(biāo)投資（費(fèi)用）；質(zhì)量（性能）；工期（進(jìn)度）三大目標(biāo)的相互關(guān)系：對(duì)立統(tǒng)一QPC目標(biāo)....投資質(zhì)量進(jìn)度（2）目標(biāo)控制流程與基本環(huán)節(jié)控制流程:PDCA五大環(huán)節(jié):投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正控制的方式：事前、事中、事后；主動(dòng)控制與被動(dòng)控制計(jì)劃P執(zhí)行D檢查C處理A（3）目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)原理比較計(jì)劃值與實(shí)際值收集實(shí)際數(shù)據(jù)采取控制措施工程進(jìn)展偏差有無(wú)人財(cái)物投入輸出（4）目標(biāo)分解按項(xiàng)目組成分解到分項(xiàng)、分部、單位工程；按項(xiàng)目實(shí)施程序分解到準(zhǔn)備期、施工安裝期、驗(yàn)收期各個(gè)階段。按工程性質(zhì)分解到每一個(gè)專(zhuān)業(yè)（土建工程、設(shè)備采購(gòu)、安裝工程、配套工程、廠區(qū)工程、調(diào)試運(yùn)行工程）；按標(biāo)段或任務(wù)分解到每一個(gè)承包商。

1.2工程進(jìn)度與進(jìn)度控制（1）工程進(jìn)度的含義工程進(jìn)度是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)工作按照一定的程序和順序，在時(shí)間上展開(kāi)的程度。進(jìn)度有三個(gè)要素：工作的內(nèi)容、工作的順序和工作的時(shí)間。進(jìn)度指標(biāo)：速度：V=⊿Q/⊿t；形象進(jìn)度、實(shí)物量進(jìn)度、工作量（產(chǎn)值）進(jìn)度。（2）工程進(jìn)度控制的含義工程進(jìn)度控制是指管理者為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)工作的內(nèi)容、工作順序和工作時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和糾偏的行為過(guò)程。進(jìn)度控制的目標(biāo)是按期完工。工期：計(jì)劃工期、合理工期、定額工期、合同工期。1.3工程進(jìn)度控制的特點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

①進(jìn)度管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。

②工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工作。

③工程項(xiàng)目進(jìn)度管理要理論與實(shí)踐相結(jié)合。

④進(jìn)度管理有階段性和不均衡性。1.4影響工程進(jìn)度的因素

①業(yè)主方面：

②承包商方面：

③工程師方面：

④環(huán)境方面：所以，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制，就是要對(duì)人、料、機(jī)、法、環(huán)五大要素進(jìn)行控制。

1.5工程進(jìn)度控制的方法、程序和措施工程進(jìn)度控制的基本方法是規(guī)劃、糾偏和協(xié)調(diào)。所謂規(guī)劃，就是確定進(jìn)度管理的總目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，編制總進(jìn)度計(jì)劃和個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；所謂糾偏，就是指在工程施工的過(guò)程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施加以糾正，保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；所謂協(xié)調(diào)，就是調(diào)整各參加工程建設(shè)的各單位之間，單位與環(huán)境之間的關(guān)系，使其和諧，統(tǒng)一于工程建設(shè)的系統(tǒng)之中。

工程進(jìn)度控制的過(guò)程，實(shí)際上是一個(gè)PDCA過(guò)程，即計(jì)劃（Plan）—執(zhí)行（Do）—檢查（Check）—處理（Action）的循環(huán)過(guò)程。首先編制一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，然后嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃去執(zhí)行，在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程中經(jīng)常地去檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，采取措施加以處理。工程進(jìn)度控制采取的措施包括：組織措施，即落實(shí)進(jìn)度管理的專(zhuān)門(mén)人員和責(zé)任；技術(shù)措施，即為達(dá)到一定的進(jìn)度要求所采取的技術(shù)和方法；合同措施，即在合同條款中明確進(jìn)度控制的要求與合同工期，規(guī)定違約責(zé)任；經(jīng)濟(jì)措施，即

實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的要求而采取的資金保證措施；信息管理措施，即不斷收集實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差。進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、費(fèi)用控制密切相關(guān)，相互聯(lián)系、相互作用、相互依賴(lài)。

2.工程進(jìn)度控制的方法

2.1工程進(jìn)度計(jì)劃編制的方法（1）施工進(jìn)度計(jì)劃與施工計(jì)劃1）施工進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃：以整個(gè)工程項(xiàng)目為對(duì)象，以工程建設(shè)總工期為時(shí)段，編制的反映各個(gè)單位工程或主要專(zhuān)業(yè)工程按一定的施工流向和程序所安排的起止時(shí)間和展開(kāi)的程度。單位工程進(jìn)度計(jì)劃：

2）施工（生產(chǎn)）計(jì)劃以年、季或月為時(shí)段編制的各單位工程或分部或?qū)I(yè)工程按一定的順序展開(kāi)的程度和形象及完成的數(shù)量。工程編號(hào)單位工程名稱(chēng)工程量第一年第二年…單位數(shù)量一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度…

合計(jì)

工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程編號(hào)單位工程名稱(chēng)開(kāi)工日期竣工日期投資額年初完成本年計(jì)劃建設(shè)條件落實(shí)投資額建安設(shè)備投資建筑面積年末形象進(jìn)度施工圖設(shè)備材料施工力量合計(jì)建安設(shè)備新開(kāi)工續(xù)建竣工

合計(jì)

工程建設(shè)年度計(jì)劃3）施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:工程概況與施工條件分析；施工組織與總體部署；施工方案；施工總進(jìn)度計(jì)劃；施工總平面布置；主要技術(shù)與管理措施（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、職業(yè)健康、環(huán)保、文明施工、冬雨季等）。施工組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型：總組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)要求：遵程守規(guī)，合理規(guī)劃、精心組織、妥善安排、重點(diǎn)突出、措施得當(dāng)、針對(duì)性強(qiáng)。（2）進(jìn)度蹄計(jì)劃編曬制的步倘驟制定施胃工方案劃分鈴工作豈項(xiàng)目計(jì)算死工程除量勞動(dòng)抵組織蓋，計(jì)籃算工聯(lián)作時(shí)需間確定袍施工概順序安排毒進(jìn)度安排資訴源計(jì)劃（3）項(xiàng)距目進(jìn)傳度計(jì)彎劃編好制和線表達(dá)府的方挺法：①橫道圖盯法（Bar德Ch山art或Ga網(wǎng)nt寶t逢Ch苗ar殃t嶄Me席th義od）橫道圖嚼法是使托用一道保水平線爭(zhēng)（形象代稱(chēng)為橫話道）表國(guó)示一項(xiàng)愧工程活蜜動(dòng)或工輸作，該戰(zhàn)橫道的橫長(zhǎng)短與躬所表示竊的工作溜時(shí)間成維比例。耗這是一炊種傳統(tǒng)存的計(jì)劃崖表述方患式，其呢進(jìn)度計(jì)犬劃圖表?xiàng)壍慕M成坦是左半出部表格爪按照工玻作的先招后次序萬(wàn)排列出淚施工項(xiàng)戀目（工殘作或工毯序）的頭名稱(chēng)，冠以及各謙項(xiàng)目的呀工程量御或（和辯）勞動(dòng)淘量、持筑續(xù)時(shí)間慎等數(shù)據(jù)驗(yàn)，圖表衫的右半諸部是進(jìn)話度圖，就上方列評(píng)出時(shí)間助坐標(biāo)（數(shù)年、月溜、日）零，下面游與各項(xiàng)想目對(duì)應(yīng)準(zhǔn)按開(kāi)、令完工時(shí)扮間及持搖續(xù)時(shí)間膨繪出橫佩道，表酷示進(jìn)度蝕進(jìn)展。施工項(xiàng)目2000200120022003312341234123基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)鋼網(wǎng)殼屋蓋幕墻工程裝修工程設(shè)備安裝地板及看臺(tái)竣工驗(yàn)收原計(jì)劃實(shí)際拼進(jìn)度施工烤總進(jìn)檔度②進(jìn)度培曲線約法（Sch嗓edu塔le朱Cur輪ve）這種方適法是用護(hù)工程量攝或費(fèi)用夠完成的艇多少來(lái)無(wú)表述工濱程進(jìn)度炒的快慢扔的一種旅方法。拳它是以述橫坐標(biāo)猛表示時(shí)妨間及工熱期，以緞縱坐標(biāo)需表示完狐成的累播計(jì)工作話量（實(shí)莊物量、當(dāng)勞動(dòng)量業(yè)或貨幣應(yīng)量），們根據(jù)各民項(xiàng)工作鵝按計(jì)劃沉逐時(shí)段御完成的辮工作量犧累加后迷繪制的將累計(jì)曲單線。一言般稱(chēng)為S型曲深線。③網(wǎng)絡(luò)玻計(jì)劃日?qǐng)D法網(wǎng)絡(luò)鋤計(jì)劃躺技術(shù)譯（Ne勤tw駝or陣k肢P敢la卡nn帖in黨g些Te畏ch廟ni甜qu公es）是在累分析橫鑄道圖法綢缺點(diǎn)的的基礎(chǔ)上偏研究出謎的一種剝比較科吵學(xué)、系譽(yù)統(tǒng)、嚴(yán)黎謹(jǐn)?shù)挠?jì)視劃編制犯、表述辜和進(jìn)度怖控制方嗚法。該吧方法的瓦核心是加用S型曲共線網(wǎng)絡(luò)圖毅來(lái)表述堆進(jìn)度計(jì)蹈劃。網(wǎng)趣絡(luò)圖是狂由箭線獲和節(jié)點(diǎn)陳組成的領(lǐng)有向網(wǎng)雨?duì)顖D形顏。由于束組成網(wǎng)絹絡(luò)圖的壟箭線和崗節(jié)點(diǎn)表眉示內(nèi)容鬧的不同皺，一般爽把網(wǎng)絡(luò)庫(kù)圖分為稠箭線圖成（Arr渾ow鑒Dia副gra偏mmi鑒ng），又至稱(chēng)雙代廚號(hào)網(wǎng)絡(luò)秀圖和節(jié)災(zāi)點(diǎn)圖（Nod仆eD決iag料ram濫min殼g或Pr苗ec踢ed陸en償ce黨D呢ia俱gr加am寬mi聞ng），又僚稱(chēng)單代椒號(hào)網(wǎng)絡(luò)房誠(chéng)圖?！締?wèn)熱題】紅確定集計(jì)算欲工期佩和關(guān)源鍵路爆線（Ｔ＝寬１２蛇，關(guān)征鍵線灑路為徐：１—２—３—５—７—８）2.啟2項(xiàng)目進(jìn)捎度計(jì)劃睬的實(shí)施瞎與實(shí)際欣進(jìn)度有婦關(guān)資料恩數(shù)據(jù)的楚收集①項(xiàng)目領(lǐng)進(jìn)度匹計(jì)劃寨的實(shí)獅施內(nèi)榨容項(xiàng)目退進(jìn)度史計(jì)劃蹄的實(shí)敏施就儀是以私批準(zhǔn)應(yīng)的項(xiàng)經(jīng)目進(jìn)急度計(jì)誕劃為樸依據(jù)槍和標(biāo)年準(zhǔn)，優(yōu)將任鍋務(wù)和蒙計(jì)劃鎖分解助并編期制作渴業(yè)計(jì)尖劃，賭以作準(zhǔn)業(yè)任絨務(wù)書(shū)唯的形麻式下役達(dá)各上作業(yè)部班組丘執(zhí)行泳，任臉務(wù)書(shū)江的內(nèi)貴容應(yīng)鵝包括唉：任慣務(wù)名紡稱(chēng)；編工程告量；疲工作澆時(shí)間洞；工瞞作順漫序和龍作業(yè)較流程迅；作想業(yè)條項(xiàng)件；暫質(zhì)量洞標(biāo)準(zhǔn)村；資爸源組評(píng)織；渠驗(yàn)收拼標(biāo)準(zhǔn)定；遇巾到影易響進(jìn)臂度因卵素的雄處理孤；作個(gè)業(yè)報(bào)閘告與則進(jìn)度娘報(bào)表斬等。纖在計(jì)永劃執(zhí)段行的備過(guò)程聞中，孫計(jì)劃特管理猶者應(yīng)掩通過(guò)倡施工癥調(diào)度劃來(lái)協(xié)左調(diào)各劣種關(guān)約系，詞組織跪資源倆供應(yīng)賭和平闖衡，撲處理優(yōu)進(jìn)度槍延緩妙和工科程延身期事知宜，粗及時(shí)必調(diào)整撕進(jìn)度恨計(jì)劃顆。②施工中耳實(shí)際進(jìn)讓度資料猶的收集為了泊加強(qiáng)融進(jìn)度轉(zhuǎn)的控含制，乞應(yīng)在龜工程范進(jìn)度待計(jì)劃蜘執(zhí)行牢過(guò)程鳴中加棋強(qiáng)有塞關(guān)進(jìn)鐮度執(zhí)今行情睡況的喉資料泉收集惡整理延工作作。應(yīng)院收集塔的數(shù)甘據(jù)和租資料鏈主要丹是作倦業(yè)任哀務(wù)書(shū)蓋下達(dá)采的指扣標(biāo)的顯實(shí)際預(yù)完成榴情況跪，如島各工余作的宿實(shí)際普完成敞的工哭程量頃或工聲作量隔；工釘作的歇實(shí)際鄭開(kāi)始江時(shí)間車(chē)、作鏡業(yè)時(shí)德間和獵結(jié)束呀時(shí)間太；實(shí)塌際所巡壽用的冷人工潤(rùn)、機(jī)觀械、坑材料唱的數(shù)蹈量等州。進(jìn)度衫資料心收集拌的方好式有沸兩種斬，一序是通學(xué)過(guò)作久業(yè)報(bào)瘦告和青進(jìn)度棄報(bào)表什獲得銹；二對(duì)是現(xiàn)斷場(chǎng)查舒看實(shí)隆際進(jìn)蓄度形古象，紐奉必要帝時(shí)實(shí)魯測(cè)實(shí)貿(mào)量。2.3施工初項(xiàng)目輝進(jìn)度蕉計(jì)劃展的比料較、洪分析拖和檢芝查將所獲忘取的實(shí)邊際進(jìn)度碗統(tǒng)計(jì)數(shù)戴據(jù)經(jīng)過(guò)頃整理和逼量綱轉(zhuǎn)疊換，按羊同一計(jì)次劃口徑俱將各項(xiàng)驅(qū)工作的閣進(jìn)展情我況標(biāo)繪流在計(jì)劃跨進(jìn)度圖測(cè)上，實(shí)始際進(jìn)度墊與計(jì)劃譯進(jìn)度一蓄比較，北即可發(fā)摘現(xiàn)進(jìn)度丙執(zhí)行的尊偏差，途然后分誘析產(chǎn)生胞偏差的娃原因和腹責(zé)任，必以便采姜取針對(duì)綁性的措辮施進(jìn)行柿控制。購(gòu)實(shí)際進(jìn)衫度與計(jì)茶劃進(jìn)度劣進(jìn)行比孟較的方穩(wěn)法主要芒有：（1）橫道味圖比較明法：這種方單法按將該實(shí)際工橫作完成咸的任務(wù)蒙量和折意算時(shí)間機(jī)繪制有益別于計(jì)啞劃進(jìn)度評(píng)的橫道叼在計(jì)劃祥橫道的侵上方或廟下方，盤(pán)兩個(gè)橫德道對(duì)比隸可以看襖出進(jìn)度安的快慢笛。這種靠方法又僅分為勻很速橫道移圖法和緞雙比例監(jiān)單側(cè)橫觸道圖法斗和雙比帝例雙側(cè)沉橫道圖艇法。（2）進(jìn)度懶曲線比壞較法：這種方重法有兩咱種，一啟種是S型曲線陰比較法,另一種潮是雙S型曲線臺(tái)比較法姐。S型曲線仔比較法組是根據(jù)后進(jìn)度計(jì)械劃繪制禽出按計(jì)高劃進(jìn)度舍的逐時(shí)旦段完成桂的工作湊量累計(jì)俯曲線（繭計(jì)劃進(jìn)踢度S型曲桶線）爺，然挎后根控?fù)?jù)工掠程進(jìn)習(xí)度的祥實(shí)際膏進(jìn)展墳，按巾實(shí)際惡統(tǒng)計(jì)刻的各副時(shí)段傾完成吃的工慢作量易繪制帶累計(jì)帶曲線版（實(shí)硬際進(jìn)舒度S型曲木線）暖，“耽兩線讀”對(duì)惱比，巨找出工偏差父（時(shí)雖間偏劃差和拆工作旺量偏脹差）庸，分現(xiàn)析原爭(zhēng)因，夸采取仗措施能，加澆以改頂正。12345601025456580100計(jì)劃菌累計(jì)樸完成擾百分植比實(shí)際渣累計(jì)艷完成朗百分憂(yōu)比08224260橫道圖禽比較法勻速紹：非勻速棵：QtESLS（3）進(jìn)承度前底鋒線恰法：進(jìn)度筑前鋒掛線法睜是依塘據(jù)網(wǎng)擾絡(luò)圖肯，首妙先將喘各工疏作的忍工程死量按嗓其持泄續(xù)時(shí)初間逐忠時(shí)段夫分配畢（q=Q藏/D）；其使次，根華據(jù)工程趁進(jìn)展定踩期（例誘如第T時(shí)段）揀進(jìn)行檢觸查，統(tǒng)皮計(jì)檢查駱時(shí)正在鈴進(jìn)行的艦各工作抗（ES＜T≤EF）已狼完成蛇的工筑程量羊（Qt），確胡定偏差姿：時(shí)間濃偏差Pd=T蠻-（ES+她Qt/q），Pd<0，說(shuō)明繳進(jìn)度快與了；Pd=0，說(shuō)明莖進(jìn)度恰淡好；Pd>0，說(shuō)明跳進(jìn)度慢度了。工污程量偏葛差Pq=（T-帳ES）*q茅-Qt，Pq<0，說(shuō)明直比計(jì)劃臣完成的室工程量蜘多了；Pq=0，與閉計(jì)劃偉相符拜；Pq>0，說(shuō)宣明比城計(jì)劃誼完成俗的少講了。顏將檢描查的雅各項(xiàng)窄工作錢(qián)的實(shí)蟲(chóng)際進(jìn)樸度點(diǎn)聚（T`=怕ES+接Qt/q）從炒上到幣下依漏次相幸連得段到的些折線召即為枕實(shí)際險(xiǎn)進(jìn)度約線，鵲也叫完進(jìn)度濱前鋒綢線。這種方票法可以紋根據(jù)各蒼檢查工縣作的時(shí)伶間偏差純進(jìn)行對(duì)男進(jìn)度的瓶影響分吧析。如前果Pd余≤F征F（FF為工鳥(niǎo)作的春自由蔽時(shí)差及），遼其偏曬差既蠶不影憲響緊歸后工頌作，槍也不唯影響商總工多期；鏈如果FF虧<P齒d≤垂TF（TF為檢妻查工避作的拳總時(shí)終差）寫(xiě)，其茶偏差毅要影嚇響到魚(yú)緊后表工作舒，但債不影抗響總鑄工期旅；如耕果Pd船≥T國(guó)F，其偏搭差將影衣響到總鉆工期，而必須采協(xié)取措施義進(jìn)行控銳制。這句種方法輪是“既首見(jiàn)樹(shù)木騰，又見(jiàn)偷森林”售。14589237624681012141602468101214160A2D6G2I6H5J2F4C3B4E4T3.施工項(xiàng)賺目進(jìn)度弓計(jì)劃的期調(diào)整如果產(chǎn)配生的偏坡差影響潑到工期羅，則需藍(lán)對(duì)原安供排的進(jìn)貌度計(jì)劃幅進(jìn)行調(diào)聰整。根絕據(jù)網(wǎng)絡(luò)左計(jì)劃技咽術(shù)的原仁理，調(diào)無(wú)整計(jì)劃喂主要有竄兩方面犯：①縮短拖積延工作賣(mài)或其后聞續(xù)關(guān)鍵姓工作的填持續(xù)時(shí)預(yù)間，將搏拖延的練時(shí)間調(diào)帶整回來(lái)扁，保證糠工期不脾變；②調(diào)整工鳥(niǎo)作之間繭的邏輯護(hù)關(guān)系，土變順序殊作業(yè)為涉搭接作偉業(yè)或平坊行作業(yè)差，以縮愚短局部孫項(xiàng)目工界期；或母調(diào)