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文檔簡介
設(shè)備計劃檢修管理制度一、制度目的設(shè)備計劃檢修管理制度是指企業(yè)為了使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài),降低設(shè)備故障率和維護和修理成本以及提高設(shè)備的生產(chǎn)效率、延長設(shè)備使用壽命而訂立的規(guī)定。二、制度適用對象本制度適用于全部需要進行設(shè)備計劃檢修的企業(yè)。三、制度內(nèi)容1.設(shè)備計劃檢修布置1.1.設(shè)備計劃檢修應(yīng)依照設(shè)備保養(yǎng)手冊、制造商推舉的維護和修理周期和實在工作條件,結(jié)合生產(chǎn)計劃進行布置。1.2.設(shè)備計劃檢修應(yīng)依據(jù)設(shè)備的緊要性、維護和修理周期、故障率等因素加以綜合考慮,訂立合理而緊湊的檢修計劃,并向設(shè)備班組通報。1.3.設(shè)備計劃檢修的實施應(yīng)做到嚴(yán)格依照計劃執(zhí)行,避開顯現(xiàn)漏檢、錯檢和錯過檢修時間等情況的顯現(xiàn)。2.設(shè)備管理2.1.設(shè)備應(yīng)依照程序進行資產(chǎn)管理,訂立設(shè)備臺帳,作好設(shè)備的登記、入庫、安裝、維護和修理、檢驗、維護和報廢等各個環(huán)節(jié)的管理工作。2.2.設(shè)備臺帳應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用地點、使用部門、安裝日期、質(zhì)保日期、保修期、維護和修理記錄、故障情況、維護和修理費用、維護和修理周期等信息。2.3.設(shè)備管理應(yīng)實行“責(zé)任人制度”,明確設(shè)備責(zé)任人的權(quán)責(zé)和責(zé)任范圍,定期檢查設(shè)備的工作情形,并跟蹤維護和修理進度。3.設(shè)備檢查與維護和修理3.1.設(shè)備檢查應(yīng)依照計劃進行,并由設(shè)備責(zé)任人對每次檢查報告進行審核、批準(zhǔn)和簽字,并記錄在設(shè)備臺帳中。3.2.設(shè)備維護和修理應(yīng)依據(jù)設(shè)備臺帳中維護和修理周期和維護和修理任務(wù)進行。對于應(yīng)急維護和修理,應(yīng)適時布置專業(yè)人員進行處理,并確保設(shè)備能夠正常工作。3.3.設(shè)備維護和修理應(yīng)做到規(guī)范、科學(xué)、精準(zhǔn),并選擇質(zhì)量有保證的原材料和備件進行維護和修理,確保維護和修理質(zhì)量和長期使用效果。4.設(shè)備備件管理4.1.設(shè)備備件應(yīng)進行分類管理,設(shè)置需求計劃、采購計劃、協(xié)調(diào)溝通、驗收收貨、庫存管理、維護管理、庫存變動、結(jié)算核算等一系列環(huán)節(jié)。4.2.設(shè)備備件的采購應(yīng)依據(jù)設(shè)備計劃檢修的需要,訂立計劃并認真執(zhí)行,確保設(shè)備備件的供應(yīng)和價格優(yōu)惠。4.3.設(shè)備備件的庫存應(yīng)進行規(guī)范管理,定期盤點,確保備件的充分,避開因缺料而影響設(shè)備檢修質(zhì)量和生產(chǎn)進度。四、制度執(zhí)行1.制度的有效性應(yīng)得到評估,以確保其有效執(zhí)行。2.制度實施過程中,應(yīng)每年進行內(nèi)部審核和定期檢查,適時矯正存在的問題和不足,完善制度的細節(jié)和改進。3.制度涉及到的人員應(yīng)定期接受相應(yīng)的培訓(xùn)和考核,提高制度的執(zhí)行效率。五、制度違規(guī)處理對于違反設(shè)備計劃檢修管理制度的人員,應(yīng)予以相應(yīng)的出具警告、罰款、記過等懲罰。對于嚴(yán)重違規(guī)的人員,可以實行停職、降職、開除等措施。六、附則本制度自頒布之日起生效,并遵從國家
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