初級經濟師之初級經濟師工商管理復習模擬資料

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單選題（共100題）1、下列屬于網絡調查法的特點的是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C2、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業(yè)進行了市場調查和市場預測活動。該企業(yè)市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區(qū)，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B3、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國貝爾實驗室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A4、投資回收期通常以（）為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D5、單位固定成本會與業(yè)務量的增減呈（）變動。A.正方向B.反方向C.無直接關系D.漸進式【答案】B6、（第八章財務管理）A.100B.120C.150D.160【答案】D7、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B8、流動資產減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內到期的非流動資產及其他流動資產等后的余額為（）。A.遞延資產B.速動資產C.營運資產D.固定資產【答案】B9、狹義的技術改造指局部的技術改造，不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術人員的再培訓【答案】D10、某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷售量為4200件，則該實驗的實驗變數(shù)效果為（）件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C11、下列培訓方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓方法是（）。A.師帶徒B.教練C.行動學習D.工作輪換【答案】A12、下列不屬于企業(yè)變革的內部驅動因素的是()。A.企業(yè)目標的選擇B.組織職能的轉變C.企業(yè)成員內在動機D.社會【答案】D13、實施全面質量管理時，推動PDCA循環(huán)的關鍵階段是（）。A.P階段B.D階段C.C階段D.A階段【答案】D14、根據(jù)材料，回答問題。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D15、在企業(yè)所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產品標準【答案】A16、強制節(jié)拍流水生產線上，為保證嚴格的出產速度，采用的運輸工具是()。A.機械化的傳送帶B.連續(xù)式運輸帶C.滾道D.叉車【答案】A17、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A18、（第八章財務管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C19、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產周期【答案】D20、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A21、下列工作分析方法中，通常作為一種輔助方法，與其他方法聯(lián)合使用的是（）。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.實踐法【答案】A22、發(fā)行分離交易可轉債（）。A.只能實現(xiàn)債券籌資B.只能實現(xiàn)普通股籌資C.只能實現(xiàn)認股權證籌資D.可在債券籌資的基礎上實現(xiàn)普通股籌資【答案】D23、企業(yè)的時間定額、產量定額、看管設備定額屬于()定額。A.生產組織B.物資消耗C.管理費用D.勞動【答案】D24、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間是該設備的（）。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.設計壽命【答案】C25、影響質量的因素可以分為偶然性因素和()。A.間接性因素B.系統(tǒng)性因素C.開發(fā)性因素D.可靠性因素【答案】B26、根據(jù)“資產=負債+所有者權益”這一會計恒等式形成的財務報表是()。A.損益表B.資產負債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務收支明細表【答案】B27、自動線是由自動化機器設備實現(xiàn)產品工藝加工的一種生產組織形式，它有利于()。A.加速流動資金周轉B.提升產品市場份額C.增強企業(yè)凝聚力D.升級產品結構【答案】A28、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A29、某個流水線的節(jié)拍是8分鐘，線上某道工序所需加工時間為16分鐘，則該道工序所需設備數(shù)量是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】B30、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。A.10～30B.10～15C.5～20D.15～30【答案】A31、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權平均法，該產品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D32、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A33、某企業(yè)為零件轉向節(jié)進行單對象流水線的組織設計，日生產量為80件，每日工作8小時，時間利用系數(shù)為0.93，廢品率為1%，該轉向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B34、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預測；③反饋修正；④準備資料；⑤確定預測值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C35、下列關于認股權證的表述不正確的是()。A.認股權證由股份有限公司發(fā)行B.認股權證具有期權條款C.認股權證不能單獨發(fā)行，但可以隨債券一起發(fā)行D.認股權證的持有者有權利而無義務【答案】C36、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B37、企業(yè)在進行員工培訓需求分析時，應該把()作為企業(yè)員工培訓的目標。A.企業(yè)層面的培訓需求分析B.工作層面的培訓需求分析C.員工層面的培訓需求分析D.企業(yè)、工作和員工個人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】D38、下列屬于全面質量管理實施的原則的是（）。A.預防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則【答案】A39、在產品質量管理中，對產品質量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產品質量立法的（）原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調的屬地化D.獎優(yōu)罰劣【答案】C40、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業(yè)應生產大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B41、在企業(yè)生產過程中，原材料和零部件的供應屬于（）。A.生產服務過程B.輔助生產過程C.基本生產過程D.生產技術準備過程【答案】A42、在企業(yè)推行全面質量管理時，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。A.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理B.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方旨作的質量管理C.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全過程參加的質量管理、多方臺作的質量管理D.全企業(yè)的質量管理，全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理【答案】D43、隨著設備使用年限的增長，設備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為()。A.設備的無形磨損B.設備的老化C.設備的低劣化D.設備的有形磨損【答案】C44、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎職能，工作分析又稱（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B45、在企業(yè)所制定的標準中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D46、一般而言，組織的集權或分權程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領導權B.控制權C.指揮權D.決策權【答案】D47、某產品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權平均法，該產品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D48、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.求最佳更新年限B.求設備更新時的殘值C.求設備使用年限D.求設備的投資費用【答案】A49、增強企業(yè)在國內外市場競爭力的關鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產品質量【答案】D50、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理環(huán)境C.企業(yè)所處的行業(yè)D.企業(yè)的任務量【答案】D51、一切直接或間接為企業(yè)經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。A.生產資料B.勞動對象C.企業(yè)要素D.勞動手段【答案】C52、許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了節(jié)約和（）兩個活動，構成了“7S”。A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】D53、企業(yè)在招聘員工時。根據(jù)不同的招聘要求選擇適當?shù)恼衅阜绞?，用盡可能低的成本吸引高素質的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。A.信息公開B.公平公正C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】C54、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D55、關于工商企業(yè)管理，下列說法錯誤的是()。A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經濟活動C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】D56、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】A57、()是改善生產環(huán)境的第一步。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔【答案】A58、工作說明書編寫的原則不包括（）.A.準確性原則B.實用性原則C.統(tǒng)—性原則D.及時性原則【答案】D59、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣市場調查的形式抽取300個家庭進行調查。抽取的這300個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B60、企業(yè)的新產品開發(fā)組織根據(jù)新產品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的（）。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】C61、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A62、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B63、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結構中，（）負責制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C64、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計算，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C65、根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，被訴人應當自收到申訴書副本之日起（）內提交答辯書和有關證據(jù)。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】B66、下列關于流水生產線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產線上各道工序具有大體相等的生產率【答案】B67、聯(lián)結若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()A.產品B.資產C.技術D.政府【答案】B68、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.500B.515C.530D.535【答案】B69、企業(yè)在招聘關鍵職位人員時，最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是（）A.招聘決策B.發(fā)布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A70、（第四章生產過程組織）A.工序難度B.專業(yè)化程度C.工藝過程D.工藝復雜度【答案】C71、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A72、在企業(yè)發(fā)展過程中，能稱之為企業(yè)生產的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的（）。A.人員素質B.技術裝備素質C.管理素質D.文化素質【答案】B73、按照《產品質量法》的規(guī)定，()是生產者承擔產品責任的前提。A.產品銷售價格過高B.產品存在缺陷C.產品存在缺陷并造成他人損害D.產品造成他人損害【答案】C74、下列公式正確的是（）。A.速動比率=流動資產/流動負債B.產權比率=所有者權益/負債總額C.總資產報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產總額D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出【答案】C75、在企業(yè)發(fā)展過程中，能稱之為企業(yè)生產的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的（）。A.人員素質B.技術裝備素質C.管理素質D.文化素質【答案】B76、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結構中，（）負責制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C77、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B78、某企業(yè)采用流水線的生產組織方式生產單一農機產品。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序實際設備數(shù)為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B79、確定設備最佳更新期采用的方法是()。A.追加投資回收期法B.投資回收期法C.高劣化數(shù)值法D.低劣化數(shù)值法【答案】D80、企業(yè)財務關系是指企業(yè)在組織財務活動中，與有關各方所發(fā)生的()。A.經濟往來關系B.經濟利益關系C.經濟協(xié)作關系D.經濟責任關系【答案】B81、下列各項中，不屬于確定員工培訓目標原則的是()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較明顯的經濟和人文效益D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】C82、下列不屬于非隨機抽樣的是（）。A.任意抽樣B.分層抽樣C.配額抽樣D.判斷抽樣【答案】B83、為了測試求職者的記憶廣度而對萁進行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測驗是A.成就利驗B.傾向測驗C.人格測驗D.能力測驗【答案】D84、“5S”活動的第一步是（）。A.整理B.清潔C.整頓D.素養(yǎng)【答案】A85、一般適用于經營業(yè)務穩(wěn)定，生產產品銷量穩(wěn)定、能準確預測產品需求及產品成本的企業(yè)，這種財務預算方法是（）。A.固定預算法B.彈性預算法C.增量預算法D.零基預算法【答案】A86、標準化工作屬于生產過程的()。A.生產準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】A87、（第五章質量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A88、為實現(xiàn)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業(yè)的組織設計需要遵循的原則是（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B89、（2021年真題）某企業(yè)生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴重不足D.過?！敬鸢浮緽90、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D91、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B92、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業(yè)組織結構是（）企業(yè)組織結構。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D93、某產業(yè)生產運營部經理突然辭職，該企業(yè)總經理辦公會迅速決定物資管理部經理調任生產運營經理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。A.晉升B.職位轉換C.兼職D.工作擴大【答案】B94、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B95、關于菲氏和石川馨對全面質量管理定義所強調的內容，下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統(tǒng)計質量控制中的“統(tǒng)計”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質量應當是“最經濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一D.質量應當是“經濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】D96、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現(xiàn)了矩陣式組織結構()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D97、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A98、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B99、下列關于企業(yè)概念的說法，錯誤的是（）.A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個獨立的民事主體C.企業(yè)必須自主經營，自負盈虧D.企業(yè)必須培訓員工【答案】D100、以下哪項不是工作說明書的編寫原則（）。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.簡要性原則【答案】D多選題（共40題）1、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.確?？偼顿Y額最小B.確保經濟效益最高C.以最小的投資取得最好的經濟效益D.確保改造后能消化推廣【答案】CD2、主觀概率法的實施步驟包括（）。A.相關資料的準備B.初步預測結果C.編制主觀概率調查表D.預測結果匯總整理E.給出最終預測判斷結果【答案】ACD3、長期股權投資的后續(xù)計量方法中，權益法適用的情形包括().A.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施控制的長期股權投資B.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施共同控制的長期股權投資C.投資企業(yè)對被投資企業(yè)具有重大影響的長期股權投資D.投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權投資E.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施絕對控制的長期股權投資【答案】BC4、構思新產品創(chuàng)意時，常用的評價篩選方法有（）。A.優(yōu)缺點列舉法B.價值工程法C.對比類推法D.綜合評分法E.聯(lián)測法【答案】ABD5、現(xiàn)金等價物必須具有的條件是()。A.期限短B.流動性強C.易于轉換為已知金額現(xiàn)金D.價值變動風險很小E.獨立性好【答案】ABCD6、下列指標中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有()。A.銷售增長率B.資本積累率C.流動比率D.總資產增長率E.總資產周轉率【答案】ABD7、下列關于內部招聘的說法，正確的有（）。A.內部招聘容易導致“近親繁殖”B.內部招聘可能打擊內部應聘員工的積極性C.內部招聘的員工需要較長的調整適應期D.內部招聘容易導致內部員工之間的矛盾E.內部招聘能夠節(jié)省招聘費用【答案】AD8、工作說明書編寫的步驟包括（）。A.全面獲取工作信息B.綜合處理工作信息C.研究調查所獲得的信息D.確定適用信息E.完成撰寫工作說明書【答案】AB9、企業(yè)實施員工培訓計劃，主要的工作環(huán)節(jié)有（）。A.分析培訓需求B.執(zhí)行培訓計劃C.反饋培訓信息D.修正培訓計劃E.檢查各個培訓環(huán)節(jié)【答案】BCD10、下列各項屬于輔助生產過程工作的有()。A.投入正式生產操作前的有關生產技術準備工作B.設備的合理擺放和調試C.支持正常生產提供動力的生產D.支持正常生產工具制造E.設備檢修【答案】CD11、國有企業(yè)的主要特點包括（）。A.國家擁有企業(yè)資產所有權B.行政上接受上級主管部門統(tǒng)一領導C.企業(yè)根據(jù)市場需求進行商品生產與經營D.企業(yè)不具有法人財產權，對外不能獨立承擔民事責任E.企業(yè)領導體制或經營方式發(fā)生變化時，必須經過上級主管部門批準【答案】ABC12、下列責任中，屬于企業(yè)對非合同利益相關者的社會責任由（??）。A.設計人性化的工作方式B.環(huán)境保護C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災害救助【答案】BD13、下列屬于定性市場預測方法的有（）。A.集合意見法B.對比類推法C.移動平均法D.季節(jié)指數(shù)法E.德爾菲法【答案】AB14、產權關系清晰的具體內容為()。A.通過清產核資、資產評估，界定資產的歸屬B.產權的出讓、出售和流動C.政府的社會行政管理職能與國有資產所有者職能分開D.明確企業(yè)法人財產的范圍和享有的法人財產權E.國有資產管理者職能與國有資產運營者職能分開【答案】ABD15、企業(yè)組織變革的先兆有()。A.企業(yè)決策效率低下或經常出現(xiàn)決策失誤B.企業(yè)溝通渠道不暢C.企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮D.企業(yè)財務報表出現(xiàn)重大異常E.企業(yè)缺乏創(chuàng)新【答案】ABC16、在某機械制造企業(yè)里，下列屬于生產服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D17、企業(yè)員工內部招聘的形式主要有（）。A.人才招聘會B.校園招聘會C.晉升D.獵頭公司招聘E.職位輪換【答案】C18、在某機械制造企業(yè)里，下列屬于生產服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D19、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干，這一工序體現(xiàn)了（）。A.勞動過程B.生產過程C.組織過程D.自然過程E.工藝過程【答案】ABD20、質量管理就是指從質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動，通常包括制定質量目標和()。A.質量方針B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量反饋【答案】ABCD21、對信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有（）。A.若客戶在發(fā)票開出后15天內付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣B.若客戶在發(fā)票開出后30天內付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣C.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在30天內付清D.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在15天內付清E.30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣率【答案】AC22、成本費用按成本性態(tài)可分為（）。A.制造成本B.變動成本C.混合成本D.固定成本E.管理費用【答案】BCD23、與全面調查相比，抽樣調查的特點有().A.工作量小、省時間B.省費用、低成本C.準確性高D.抽樣誤差可控E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間【答案】ABCD24、下列屬于授課法優(yōu)點的有（）。A.可以同時對較多人進行培訓B.成本低C.貼近受訓人員工作和生活實際D.互動性強E.培訓者能對授課過程進行有效的控制【答案】AB25、技術改造方案選擇的方法包括（）。A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.經濟成本法D.效益成本分析法E.固定收益比較法【答案】ABD26、（2021年真題）某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。A.改進工藝裝備B.提高工人工作效率C.實行三班制D.提高設備的生產改率【答案】ABD27、根據(jù)市場調查目的，可以將市場調查分為()。A.探測性市場調查B.描述性市場調查C.因果性市場調查D.預測性市場調查E.連續(xù)性市場調查【答案】ABCD28、下列屬于企業(yè)管理對信息工作的基本要