火工品班安全生產(chǎn)責(zé)任制

/火工品班安全生產(chǎn)責(zé)任制為了保障單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全和員工的身體健康，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理工作，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定目的為了規(guī)范火工品班生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)行為，確定生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的責(zé)任主體，有效提高生產(chǎn)安全管理水平，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、有序、可持續(xù)。責(zé)任單位本公司火工品班。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要制定企業(yè)的安全生產(chǎn)方案及部署，保證企業(yè)安全失事率最低；實(shí)行預(yù)算管理原則，應(yīng)保證安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要的管理責(zé)任，其它部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。管理人員責(zé)任對(duì)下屬員工的安全教育工作負(fù)全權(quán)責(zé)任；制訂安全管理規(guī)章制度，并對(duì)年度重點(diǎn)工程進(jìn)行安全技術(shù)評(píng)審；平時(shí)要定期對(duì)崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)重要崗位人員進(jìn)行督導(dǎo)檢查；嚴(yán)格區(qū)分分管職能和分工，制定安全生產(chǎn)責(zé)任計(jì)劃，并分別落實(shí)職責(zé)；對(duì)于違反安全條例的員工，要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo)，嚴(yán)肅警醒其他員工。員工責(zé)任員工是企業(yè)的直接組成部分，也是企業(yè)的安全保障，其要履行以下責(zé)任：遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，聽(tīng)從公司的安全指導(dǎo)和實(shí)施；完成上級(jí)的完成的工藝流程，并如實(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程；發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并采取有效的措施予以處理；遇到突發(fā)事件時(shí)，要保持冷靜，并采取合理的應(yīng)對(duì)措施。安全管理的實(shí)施制定安全管理規(guī)章制度，不斷增加科學(xué)安全的措施；大量進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳工作（例如演講會(huì)和專(zhuān)業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)等）；做好安全生產(chǎn)工作監(jiān)控，完善安全生產(chǎn)檔案管理，配齊安全裝備；作好安全防范工作，從重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工作流程、關(guān)鍵設(shè)備、重大危險(xiǎn)源入手，對(duì)可能引發(fā)事故的因素進(jìn)行排查和控制；做好安全事故的調(diào)查處理工作，加強(qiáng)應(yīng)急處置和預(yù)案管理，提高突發(fā)事件的處理能力；根據(jù)每個(gè)生產(chǎn)區(qū)和崗位有明確的責(zé)任人，并對(duì)其進(jìn)行安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)考核。結(jié)束語(yǔ)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是員工健康、生命安全保障的前提。因此，每個(gè)員工要時(shí)刻保持安全意識(shí)，遵守安全條例，建立機(jī)制，保障安全。同時(shí)做好