衛(wèi)生間維修施工方案

本工程為衛(wèi)生間防水維修工程，該衛(wèi)生間出現(xiàn)不同程度的1、衛(wèi)生間的防水層出現(xiàn)質(zhì)量問題，衛(wèi)生間的防水高度不2、衛(wèi)生間的底部防水層與面層防水層在門框部位可能沒有交圈，且衛(wèi)生間地面的坡度較小，業(yè)主在使用時，地面水從3、衛(wèi)生間的管道有些設置在防水層的上部，但是管道穿三、設計依據(jù)及原則：(一)設計依據(jù)：房屋滲漏修繕技術規(guī)程CJJ62-95(二)設計原則：(1)方案應考慮多種因素的影響，并以針對性、可靠性、(2)對容易發(fā)生變形部位要進行增強處理，防止因變形對(3)該防水工程選用的防水材料必須性能優(yōu)良并且是國內(nèi)成熟的并且已成功使用于重點工程的材料，并應考慮無毒、無四、維修施工方案4.1維修技術方案對衛(wèi)生間采取整體維修的方案，即鏟除面層至結構層，新做、水泥砂漿找平層、防水層，再恢復面磚的作法。將大面與局部細部節(jié)點維修相結合，確保萬無一失。詳細做法如下所示：廣東東方雨虹防水工程有限公司第1頁1、衛(wèi)生間地面及立面維修做法：拆除線20mm厚1：3水泥砂漿找平層衛(wèi)生間地面及立面防水做法圖1米位置)防水高度為1.8米外，其余墻體防水高度均3、地漏、排污管細部維修做法：(1)基面清理工具：錘子、鑿子、鏟子、鋼絲刷、掃帚(2)取料配料工具：臺秤、攪拌桶、手提攪拌器；(3)涂料涂刷工具：橡膠刮板、油漆刷、長柄滾刷、軟廣東東方雨虹防水工程有限公司第3頁(4)測量剪裁工具：鋼卷尺、壁紙刀等。(以上工具應根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況進行選用)(1)底涂層：液料：粉料：水=10：8：10～14;(2)中間涂層：液料：粉料：水=10：8：～2;(3)面涂層：液料：粉料：水=10：8：4～6。JSA-101聚合物水泥防水涂料的配合方法是先將液料和水倒入攪拌桶中，在手提攪拌器的不斷攪拌下將粉料徐徐加入，至少攪拌5分鐘，徹底攪拌均勻，呈漿狀且無團塊。基層清理→涂刷底涂(若需要)→細部附加處理→第一遍涂膜→第二遍涂膜→….→面層涂膜→防水層飾面層施工→防水層第二次試水→工程質(zhì)量驗收。5.1質(zhì)量保證體系公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，在總部的服務和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴格按照ISO9001-2000模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作。建立項目崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各負其職，定期對項目各級管理人員進行考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進、督促后進。5.2施工質(zhì)量管理保證措施我們將對該工程的各個分項工程進行詳細的目標分解，讓每個工序環(huán)節(jié)、每一位現(xiàn)場員工都有明確的目標，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項工程目標實現(xiàn)，從而順利實現(xiàn)整體防水工程的質(zhì)量目標。項目經(jīng)理的質(zhì)量目標：確保防水工程總體質(zhì)量目標實現(xiàn)；廣東東方雨虹防水工程有限公司第4頁衛(wèi)生間防水維修工程施工方案班組長質(zhì)量目標：每道工序一次驗收合格。施工工人：做好每一個施工工次序的施工操作。(1)、項目開工之初，質(zhì)量檢驗計劃等。(5)、項目對工人班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質(zhì)量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的工人不允許進場施工。(6)、加強合同的預控作用：合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，嚴格履行合同中對業(yè)主的承諾。3、加強過程控制，創(chuàng)“精品工程”嚴格按方案施工我們對每個方案的實施都要通過方案提出→討論→編制→堅持樣板引路分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責任工程師，根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，進行樁基礎防水處理、卷材鋪貼樣板施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強對質(zhì)量通病的控定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場管理人員和技術人員參加，總結前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量問題應采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況演示文稿》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關領導、各部門。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結合的方式徹底解決。加強對成品保護的管理因為各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞，影響工程進展，增加額外費用。我們將要制定成品、半成品保護的主要措施，并設專人負責成品保護工作。廣東東方雨虹防水工程有限公司第5頁衛(wèi)生間防水維修工程施工方案識和防護，由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質(zhì)量現(xiàn)場項目部隊進入施工現(xiàn)場的防水主材、輔助材料系統(tǒng)配防水材料進場檢測結果未出具之前，材料嚴禁投入工程中現(xiàn)場設置專職保管員對進場產(chǎn)品進行分類保管。確保產(chǎn)品在使用前不受污染和在保質(zhì)期內(nèi)進行使用。進場材料進行專用標識，防止材料混用。5、嚴格實行獎懲制度①采購員在采購材料時貪污或受賄、以次充好者，將予以開除，造成嚴重經(jīng)濟損失的將依法追究其法律責任。②原材料、施工產(chǎn)品進場復檢一次合格，價格合理，及時供貨，并獲得甲方和監(jiān)理認可的將給予采購員獎勵。③因保管不善導致材料不能正常使用的，給予保管員材料損失的兩倍以上罰款。④沒有及時上報有關復檢資料的，從而影響材料按進度使用的給予現(xiàn)場負責人行政降級處理，嚴重者予以重罰。⑤項目部對各種物資要嚴格管理，放任不管或管理不嚴得一經(jīng)查出將嚴肅處理，若管理嚴格，圓滿完成防水施工并獲得好評予以表彰和獎勵。6、施工質(zhì)量檢驗廣東東方雨虹防水工程有限公司第6頁衛(wèi)生間防水維修工程施工方案嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，每一道施工工序執(zhí)行班組自檢→專職質(zhì)檢員檢驗→項目總工檢驗的自檢制度，自檢合格后才能報監(jiān)理工程師驗收。隱蔽工程的驗收嚴格按照規(guī)范進行，認真填寫隱蔽工程驗收報表，并由監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽字。7、其他相關措施1、參與施工的管理人員及主要施工操作人員均持證上崗。并由本公司進行一次崗前技術培訓和紀律軍訓；2、必須對防水主材及其輔材的優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設計以及規(guī)范的要求；對確定的防水材料，除必須具有認證資料外，還必須對進場的材料復試。滿足要求后方可進行施工。3、對結構斷面變化的地方以及陰陽角等特殊必須采取最為安全穩(wěn)妥的防水做法以確保防4、所有進入工地的管理及施工人員必須無條件遵守甲方一切規(guī)章制度；6.1安全管理體