有限公司3330MW自備電廠項目樁基工程施工組織設(shè)計

*******有限公司3*330MW自備電廠項目樁基工程施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-2"\h\u第一章編制原則及依據(jù) ⑩泥巖：黑色、灰褐色，全風(fēng)化狀態(tài)，呈硬塑的土狀，夾煤巖和砂巖，局部為強風(fēng)化碎塊，該層未穿透。地基巖土評價及地基方案的建議：由于②、③、④層土，強度較低的特點，建議主要建（構(gòu)）筑物（如：主廠房、煙囪）及荷載較大的及對差異沉降敏感的建（構(gòu)）筑物采用大直徑樁基礎(chǔ)，eq\o\ac(○,10)泥巖層做為樁端持力層，其它荷載較小的附屬建（構(gòu)）筑物，建議采用小直徑樁基礎(chǔ)或天然地基。1.4地下水條件場區(qū)地下水類型主要為裂隙承壓水，含水層為基巖裂隙為主，主要為側(cè)向補給，勘察時承壓水頭埋深為8.60m～13.20m。水位受季節(jié)影響不大，一般年水位變化幅度在1.00～2.00mm以內(nèi)。地下水及土對建筑材料腐蝕性評價：根據(jù)《內(nèi)蒙古創(chuàng)源金屬有限公司場區(qū)巖土工程勘察報告》，地下水對混凝土結(jié)構(gòu)具有微腐蝕性；地下水對混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋具有微腐蝕性。土對混凝土結(jié)構(gòu)及混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋具微腐蝕性。2現(xiàn)場條件場地及附近無泥石流，滑坡等不良地質(zhì)作用，場地穩(wěn)定。場地土標(biāo)準(zhǔn)凍土深度2.40～2.60米。我公司提交的施工組織設(shè)計、總平面布置經(jīng)招標(biāo)人同意后將作為最后確定的總平面布置，最后確定的總平面和施工組織設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)工程進展實際情況，招標(biāo)人有權(quán)對施工區(qū)進行調(diào)整。施工時必須做到文明生產(chǎn)，各類廢棄物必須運至指定地點，做到工完料凈場地清。所有臨時建筑必須按招標(biāo)人要求標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，滿足創(chuàng)建文明工地要求。2.1測量基準(zhǔn)點我公司以招標(biāo)人提供的書面施工控制網(wǎng)資料，作為施工測量放線和建（構(gòu)）筑物定位的依據(jù)，并負責(zé)仔細保護。2.2施工用地由招標(biāo)人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計布置圖，不得自行擴大范圍，不得損壞鄰近的工程（或生產(chǎn)）設(shè)施，否則必須承擔(dān)由此造成的一切損失。施工時必須做到文明生產(chǎn)，各類廢棄物必須運至指定地點，竣工時必須工完料盡場地清，將所有臨時建筑清理并恢復(fù)原狀。2.3進駐現(xiàn)場我公司負責(zé)屬于標(biāo)段范圍內(nèi)道路施工及日常維護，符合招標(biāo)人統(tǒng)一規(guī)劃?？偝邪淘谶m當(dāng)?shù)臅r候，提供施工單位裝備進入現(xiàn)場的場地并準(zhǔn)予施工單位進駐現(xiàn)場。施工過程中服從總承包商在現(xiàn)場的統(tǒng)一管理。通過進場施工道路進入施工區(qū)域。載重車輛進入場區(qū)時，按總承包商指定的路線行駛。2.4施工排水我公司負責(zé)中標(biāo)段施工區(qū)內(nèi)施工排水及設(shè)施的修建及維護，施工廢水經(jīng)處理合格后排至廠外泄洪溝。2.5施工電源總承包商負責(zé)提供施工用電源點。施工使用時按有關(guān)規(guī)定交費，用以滿足現(xiàn)場施工需要。2.6施工水源施工、生活用水在總承包商協(xié)助下，選擇如下方式之一。①從鄰近引接；②從自然水系抽取，并經(jīng)處理滿足要求；2.7施工通訊為了方便施工人員與招標(biāo)人、監(jiān)理等部門聯(lián)系，保證項目與各方的信息暢通，加強項目內(nèi)部協(xié)調(diào)，本工程計劃以電信網(wǎng)絡(luò)手機作為主要通訊方式，同時，根據(jù)現(xiàn)場施工情況配備無線對講機，用于現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)等指揮、聯(lián)絡(luò)。2.8辦公生活區(qū)在施工現(xiàn)場招標(biāo)人指定地點搭建辦公生活區(qū)。臨建由我單位自行解決，并保證符合總承包方的總平面管理。第三章施工方案和措施施工方案應(yīng)結(jié)合工程特點，有針對性地制定相應(yīng)質(zhì)量、安全及進度管理措施，施工前應(yīng)組織圖紙會審，會審紀(jì)要連同施工圖等作為施工依據(jù)并列入工程檔案。*******有限公司3*330MW電廠項目主廠房樁基，根據(jù)投標(biāo)段地質(zhì)資料，灌注樁樁端持力層:第10層泥巖。根據(jù)招標(biāo)文件及設(shè)計的要求，本工程地基處理采用泥漿護壁旋挖鉆孔灌注樁。本標(biāo)段為泥漿護壁鉆孔灌注樁施工，樁徑800mm泥漿護壁鉆孔樁（此樁最小樁長不小于24米，混凝土強度C30）。根據(jù)現(xiàn)場條件和工程管理需要，人員設(shè)備進場后，立即組織原材料采購和鋪設(shè)道路，同時調(diào)試施工設(shè)備和平整施工場地，鋼筋等原材料需要復(fù)檢，復(fù)檢合格后，立即進行焊接試驗，確保按業(yè)主要求時間內(nèi)完成全部樁基施工任務(wù)。1施工機械及人員配置為提高施工生產(chǎn)效率，保證按要求工期完成施工任務(wù)，保證工程質(zhì)量，我公司對該項目在機械方面進行全面投入，做到科學(xué)合理、裝備精良，滿足施工要求。在各道工序開始前，設(shè)備應(yīng)按計劃進場，并保證用于現(xiàn)場的設(shè)備性能良好，充分發(fā)揮其機械效率。1.1主要施工設(shè)備的選擇由于本工程施工工期緊，作業(yè)面集中，泥巖硬度較高，為提高工作效率，我單位擬采用大扭矩旋挖鉆機作為成孔機械。此種鉆機具有自帶動力，移動方便，成孔速度快的優(yōu)點。1.2擬投入的機械設(shè)備根據(jù)工程量、工作內(nèi)容及工期要求，并考慮機械完好率，用于本工程項目的主要施工機械裝備及試驗儀器一覽表見下表所示：主要施工機械裝備表序號機械名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1旋挖鉆機SR220C1臺中國2009年2208根/臺/天成孔2旋挖鉆機TR160D2臺中國2013年1608根/臺/天成孔3旋挖鉆機TR1801臺中國2012年1808根/臺/天成孔4旋挖鉆機SR2001臺中國2010年2008根/臺/天成孔5汽車吊車徐工3輛中國10～1216525t吊裝6裝載機ZLM504臺場平7挖掘機PC2601臺挖泥漿池8護筒比樁徑大200mm30個成孔9導(dǎo)管φ250200m灌注10對焊機UN-1501臺鋼筋籠加工11電焊機BX1-5008臺鋼筋籠加工12鋼筋切割機GQ40D1臺鋼筋籠加工13卷筒1臺加強圈加工14泥漿泵3PNL6臺泥漿處理15抽砂泵3PS12臺供回泥漿16汽油抽水泵HZX-402臺供水17全站儀NTS-362R1套測量18水準(zhǔn)儀S32套測量19微機聯(lián)想1臺資料整理20客貨車皮卡2輛采購1.3擬投入人力資源根據(jù)工程管理需要，本工程擬投入管理人員名，平時投入勞動工人名，工程高峰期投入勞動工人名。根據(jù)施工準(zhǔn)備和進展情況，全體人員將于施工前全部進駐現(xiàn)場。主要施工管理人員表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)的項目總部1.項目總管公司經(jīng)理高級工程師負責(zé)對工程項目實施全過程的控制和管理，其他人員協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量控制及管理工作及工程施工中生產(chǎn)和設(shè)備管理工作，負責(zé)工程施工全過程管理，指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度工作。代表本單位檢查、監(jiān)督工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，監(jiān)督、檢查工程施工中安全法規(guī)、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。陜西建工集團綜合樓項目獲得2010-2011年度“魯班獎”，延安體育場項目獲得“長安杯”獎(省優(yōu)質(zhì)工程)。2.其他人員公司部長高級工程師現(xiàn)場1.項目經(jīng)理項目主管高級工程師2.項目付經(jīng)理項目主管工程師3.質(zhì)量管理技術(shù)負責(zé)工程師4.物資管理材料負責(zé)工程師5.計劃管理預(yù)算員工程師6.安全管理安全員工程師7.施工管理施工員工程師8.測量管理測量員工程師本工程勞動力計劃表工種七月八月人數(shù)人數(shù)鉆機操作手鉆機普工鋼筋籠焊工鋼筋籠普工司機灌注人員合計2施工流程2.1泥漿護壁鉆孔灌注樁施工流程：試塊制作試塊制作驗收檢查驗收沉渣檢查砼面檢查砼攪拌砼運送至孔口坍落度檢查鉆進對中檢查偏差檢查埋設(shè)護筒鉆機就位復(fù)測驗收基樁定位簽發(fā)工藝驗收卡入巖（擠擴）泥漿清理樁基養(yǎng)護砼灌注下設(shè)導(dǎo)管吊裝鋼筋籠驗收終孔鋼筋進場下料鋼筋焊接鋼筋籠成型檢查、試驗檢查、試驗3灌注樁控制要點為了確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成，施工時對各工序，尤其關(guān)鍵工序應(yīng)嚴(yán)格控制，事先制訂完善的控制措施。施工重點控制的環(huán)節(jié)和擬采用的控制措施見下表：重點控制環(huán)節(jié)及控制措施施工工序技術(shù)質(zhì)量控制要點主要措施原材料①材料規(guī)格型號是否與要求相符；②原材料質(zhì)量是否符合國標(biāo)、行業(yè)規(guī)范或要求。①材料員和質(zhì)檢員對進場材料加強檢查，核對型號；②會同總包、業(yè)主現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師按照規(guī)范要求按批次進行取樣送往有相應(yīng)資質(zhì)試驗室進行試驗。測量放線①軸線控制網(wǎng)偏差；②樁位偏差。①使用檢定合格測量儀器；②逐級復(fù)測；③業(yè)主及監(jiān)理工程師復(fù)測驗收。成孔①樁位偏差；②樁徑；③成孔深度；④孔垂直度；⑤樁身直徑及深度嚴(yán)格控制①技術(shù)干部檢查；②嚴(yán)格控制鉆頭直徑；③成孔后測量沉渣厚度；④先行自檢，然后由質(zhì)檢員檢查，合格后報總包和監(jiān)理工程師驗收。鋼筋籠制作①鋼筋質(zhì)量；②鋼筋連接質(zhì)量；③籠長偏差；④籠徑偏差；⑤主筋間距；⑥箍筋間距。①嚴(yán)格控制進場材料，按要求采樣試驗；②用鋼尺丈量方法檢查；③逐級驗收制度，并報監(jiān)理工程師驗收。砼灌注①第一次灌注必須將導(dǎo)管封底；②鋼筋籠安放；③導(dǎo)管密封性及埋置深度；④超灌高度⑤護筒的提拔。①逐級檢查；②嚴(yán)格控制導(dǎo)管埋深，最大不超過6.0m，最小不少于2.0m；③砼面測量用3點測量；④樁頂出露新鮮混凝土。4場地整平根據(jù)業(yè)主所提供的圖紙和控制點坐標(biāo)，測放出施工場地位置，并對施工場地進行整平，去除地面上的所有障礙物，為測量放線和鉆機就位做準(zhǔn)備。5定位放線測量儀器均確保在計量有效期內(nèi)使用，鋼卷尺必須經(jīng)檢定合格后才可使用；在施工過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查儀器的常用指標(biāo)，一旦偏差超過范圍應(yīng)及時校正。5.1平面控制網(wǎng)的測設(shè)控制網(wǎng)采用混凝土標(biāo)樁，樁頂埋設(shè)100mm×100mm矩形控制網(wǎng)測設(shè)依據(jù)業(yè)主提供的測量控制點（作為本工程坐標(biāo)起算點）。首先對起算點進行邊長和角度的檢核，符合規(guī)范要求后，再用極坐標(biāo)法施測矩形控制網(wǎng)主軸線，調(diào)整后定出短軸線，采用直伸導(dǎo)線測定整體網(wǎng)，平差后進行點位規(guī)劃。5.2高程控制測量根據(jù)招標(biāo)人提供的基準(zhǔn)點，以距施工區(qū)域最近兩點為起算點，組成一閉合環(huán)（水準(zhǔn)點與平面控制點共樁），按三等水準(zhǔn)測量要求施測，經(jīng)檢查外業(yè)合格后進行嚴(yán)密平差確定控制點高程。水準(zhǔn)基點保留時間較長，應(yīng)特別注意土石方開挖施工過程的影響，測量技術(shù)人員應(yīng)隨時檢查樁位是否有沉降、位移現(xiàn)象，并定期進行復(fù)測，確保工程水準(zhǔn)測量精度。5.3施工測量控制網(wǎng)測設(shè)完以后，宜將控制網(wǎng)方向線引測到附近的固定物作為永久控制方向線，依據(jù)一級測量控制網(wǎng)，對方向線進行檢查、調(diào)整。施工前由測量人員依據(jù)控制網(wǎng)點與施工圖，測設(shè)基礎(chǔ)定位中心?？刂泣c及樁位測放儀器采用全站儀（NTS-362R），高程測量儀器采用水準(zhǔn)儀（DS3）和塔尺。以書面形式接收業(yè)主提供的工程測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及基本資料和數(shù)據(jù)，與監(jiān)理工程師共同校測基準(zhǔn)點（線）的測量精度，用全站儀實施復(fù)測，復(fù)測后進行控制網(wǎng)的布置。在樁位測放前，測量員應(yīng)根據(jù)施工建立的坐標(biāo)系計算出各樁位的坐標(biāo)，經(jīng)專人復(fù)核無誤后，填寫《施工樁位坐標(biāo)一覽表》，然后由質(zhì)檢員復(fù)核簽字認可、報項目總工審批后方可使用。向全站儀內(nèi)輸入坐標(biāo)時應(yīng)兩人進行復(fù)核，防止出錯。因本工程施工范圍較大，所以本工程擬布設(shè)三條一級附合導(dǎo)線對控制網(wǎng)進行加密。按照國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，測設(shè)用于工程施工控制網(wǎng)，將資料報送監(jiān)理工程師審批。對本工程中已測量好的基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及自行增設(shè)的控制網(wǎng)點進行保護，提供通向網(wǎng)點的道路和防護欄桿，防止機械或人員擾動，發(fā)現(xiàn)異?；蚱畛鲆?guī)范要求之后要立即進行糾正。樁位可根據(jù)施工進展分批測放。樁位采用鋼釬砸孔并灌注白灰，白灰灌注深度不小于30cm，并在上端插入筷子帶彩旗作為樁位標(biāo)識。控制點及樁位測放完成經(jīng)自檢合格后，填寫《測量放線報驗單》和《工程定位測量放線記錄》，并提交監(jiān)理工程師驗收。監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下道工序進行施工?？刂凭W(wǎng)常規(guī)復(fù)測周期為一個月，并根據(jù)施工實際情況對復(fù)測周期進行調(diào)整。在進行重要工序施工前，對控制點進行全面復(fù)測。5.4測量精度主要保證措施現(xiàn)場施工的測量人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗?，F(xiàn)場使用的儀器必須檢定合格，且在有效使用期內(nèi)。鋼卷尺必須經(jīng)檢測合格后，方可使用。測量資料要“正確、及時、規(guī)范”，絕不允許后補資料，嚴(yán)格執(zhí)行“三級管理檢查體系”?，F(xiàn)場控制點、水準(zhǔn)點視現(xiàn)場施工情況隨時檢查。本工程項目經(jīng)理部配備測量專業(yè)人員負責(zé)本項目部的測量、管理工作以及同招標(biāo)人、監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負責(zé)測量施工控制網(wǎng)，匯總、分析和上報測量成果，組織中間竣工測量交接。6泥漿制備灌注樁施工時，在樁位附近挖一個泥漿池，建立循環(huán)沉淀系統(tǒng)，重復(fù)使用，以降低施工成本和泥漿排放量，保證樁的質(zhì)量及現(xiàn)場文明施工。泥漿的日常維護主要應(yīng)該做到：經(jīng)常測定泥漿參數(shù)，掌握其性能，然后根據(jù)測定的泥漿參數(shù)確定對泥漿的調(diào)整。6.1泥漿制備制漿材料：膨潤土、純堿、纖維素（必要時）。性能指標(biāo)：制備泥漿比重為1.15～1.30，粘度為18～22s，含砂率<6%，膠體率>95%,失水量<30mL/30min，泥皮厚度1~3mm/30min。成孔時利用管道將泥漿輸送到孔口。泥漿配比：本工程配置泥漿初步采用：膨潤土:水:純堿=60㎏:1000㎏:4㎏。施工時可根據(jù)現(xiàn)場情況對比例參數(shù)進行調(diào)整，必要時，適當(dāng)加入一定量的纖維素來改善泥漿性能。泥漿制備參數(shù)根據(jù)以下幾個原則確定：a、在鉆孔過程中要滿足成樁過程的護孔要求；b、在成孔之后，停止等待砼灌注時間內(nèi)孔底沉渣不超過規(guī)范和設(shè)計的技術(shù)要求。6.2泥漿處理與排放由于灌注過程中混凝土的污染，泥漿會逐漸失去原有性能而產(chǎn)生變質(zhì)，所以在施工過程中要不斷除去所含泥砂，并調(diào)整泥漿性能指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)。為此設(shè)置泥漿處理沉淀系統(tǒng)，對從孔口灌注砼后回收的泥漿進行沉淀處理。處理排泄泥漿根據(jù)以下原則a．成孔、成樁時應(yīng)有專人負責(zé)疏通泥漿溝池，防止泥漿外泄；b．嚴(yán)禁沒有任何排漿措施就進行施工；c．發(fā)現(xiàn)泥漿外泄現(xiàn)象立即采取措施，清除泥漿；d.清出的鉆渣應(yīng)及時運至招標(biāo)人指定地點，防止鉆渣廢漿污染施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境。e.在施工結(jié)束后將泥漿池中剩余泥漿全部運走，對泥漿池進行回填、碾壓。7鉆機成孔7.1埋設(shè)護筒護筒用4~8mm厚鋼板卷制而成，內(nèi)徑比樁徑大20cm，頂部焊接兩個吊環(huán)，供提拔護筒時使用，護筒長度不小于2m。護筒埋設(shè)前先根據(jù)樁位引出四角控制樁，控制樁用Φ8~10mm鋼筋制作，打入土中至少30cm。四角控制樁必須經(jīng)過現(xiàn)場技術(shù)人員復(fù)核無誤成孔工序施工工藝流程成孔工藝流程不符合設(shè)計要求達到設(shè)計深度檢查護筒埋設(shè)偏差通知成孔參數(shù)檢查泥漿指標(biāo)埋設(shè)護筒測量護筒標(biāo)高鉆進測量成孔深度鉆機移位成孔工序施工工藝流程成孔工藝流程不符合設(shè)計要求達到設(shè)計深度檢查護筒埋設(shè)偏差通知成孔參數(shù)檢查泥漿指標(biāo)埋設(shè)護筒測量護筒標(biāo)高鉆進測量成孔深度鉆機移位成孔質(zhì)量檢查釘設(shè)四角樁下發(fā)樁孔工藝驗收卡釘設(shè)四角樁護筒周圍要用土搗實，避免漏漿。護筒埋設(shè)偏差不大于50mm，并保證護筒垂直、水平。護筒埋設(shè)完成后，各施工人員應(yīng)在《______孔工藝驗收卡》上簽字，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)及時復(fù)檢，合格后測量護筒標(biāo)高，以此作為下步工序控制依據(jù)。7.2鉆孔本工程施工時采用旋挖鉆機（自帶動力）成孔的施工工藝，工藝流程見右圖。7.2.1鉆進開孔前由技術(shù)人員簽發(fā)《______孔工藝驗收卡》，內(nèi)容主要包括：孔位編號、設(shè)計深度、護筒頂標(biāo)高、實際孔深、沉渣厚度等。鉆機對位應(yīng)以控制樁拉十字線控制，鉆頭對準(zhǔn)十字線交點，符合偏差要求后開始鉆進。7.2.2施工操作要點⑴鉆機就位前，應(yīng)對各項準(zhǔn)備工作進行檢查，包括場地布置與鉆機底座處的平整和加固情況，主要配套設(shè)備的就位及水電供應(yīng)情況等。鉆機鉆機前必須保證鉆機底盤平穩(wěn)。⑵成孔鉆頭在使用前，應(yīng)由機臺長核驗鉆頭直徑，以確保成孔直徑滿足設(shè)計要求。⑶在鉆進過程中鉆機底座應(yīng)平穩(wěn)、牢固，鉆機不得產(chǎn)生位移或沉陷。⑷成孔采用泥漿護壁鉆進。鉆進過程中，鉆桿加壓保持轉(zhuǎn)動，保證取土斗底部土體不被擠壓破壞，順利進入斗體中，確保鉆進過程中土體不形成失穩(wěn)的滑弧面，有利于鉆孔護壁。鉆進過程中及時更換適合于不同地層的鉆頭。⑸開孔時先啟動泥漿泵待泥漿進入鉆孔一定量后，輕壓慢轉(zhuǎn)鉆進，并緩慢進尺，鉆進正常后方可適當(dāng)提高鉆進速度。⑹鉆進過程中經(jīng)常檢查鉆頭通氣孔，確保通氣孔暢通，避免形成“活塞”，造成縮徑與孔壁坍塌。⑺鉆孔作業(yè)應(yīng)分班連續(xù)進行，不得無故中間停鉆，機臺作業(yè)人員應(yīng)認真執(zhí)行操作規(guī)程。應(yīng)經(jīng)常對鉆孔泥漿指標(biāo)進行檢測，發(fā)現(xiàn)不符合要求時隨時調(diào)整。應(yīng)經(jīng)常注意地層變化，在地層變化時撈取渣樣，判明地層，并作好記錄。⑻機臺記錄人員必須認真、及時填寫鉆孔施工記錄，如實記錄施工情況及機械設(shè)備使用情況。交接班時須交待鉆進情況及下一班應(yīng)注意事項。⑼當(dāng)鉆進至設(shè)計深度后，使鉆具原地空轉(zhuǎn)一定時間，清除孔底鉆渣，然后將鉆頭提出孔外，并測量孔深。當(dāng)泥漿指標(biāo)滿足要求后，應(yīng)由質(zhì)檢員進行成孔質(zhì)量檢驗，并填寫質(zhì)量檢查記錄。鉆至設(shè)計孔深后必須由現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認，監(jiān)理工程師認可后終孔。7.2.3鉆進過程中的注意事項①成樁機械必須經(jīng)鑒定合格方可使用。鉆機就位時必須平正、穩(wěn)固，確保在施工中不發(fā)生傾斜、移動，鉆塔應(yīng)垂直，以免造成樁孔的偏斜，鉆進時應(yīng)時刻注意鉆機的自動調(diào)控裝置，以保證鉆孔質(zhì)量。②施工場地應(yīng)進行平整處理，以保證施工機械正常作業(yè)。③經(jīng)常檢查鉆頭的磨損和連接部位，及時補焊，以保證鉆頭直徑和防止鉆頭或鉆頭底蓋掉入孔內(nèi)。④經(jīng)常檢查主卷揚鋼絲繩，特別要檢查繩端部位和提引器，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩繩磨損超過說明書要求時要立即更換；提引器轉(zhuǎn)動不靈活時要及時處理。⑤不要用鉆頭做水平受力的工作，如撥土平整地面等。⑥使用機械鎖鉆桿時必須完全解鎖才能提鉆。⑦由于鉆機桅桿和鉆桿重量較大，在鉆機行走時，要有熟悉場地情況人員指揮，避開回填的孔口或傾斜的坡道避免發(fā)生安全事故。=8\*GB3⑧成孔過程中,應(yīng)經(jīng)常檢測泥漿密度，注意變化。在不同的地層中采用不同的鉆速，在粉土層中宜采用15～20m/h，泥漿比重1.05左右。7.2.4泥漿補充開鉆前應(yīng)調(diào)制足夠數(shù)量的泥漿，鉆進過程中如泥漿有損耗、漏失，應(yīng)予補充并按規(guī)定按時檢查泥漿指標(biāo)。遇土層變化應(yīng)增加檢查次數(shù)，并適當(dāng)調(diào)整泥漿指標(biāo)。7.2.5成孔質(zhì)量驗收成孔完成后由監(jiān)理工程師進行驗收，驗收合格后進入下一道工序施工。驗收項目為：鉆孔偏差、孔徑、孔斜、孔深、垂直度、沉渣厚度和泥漿指標(biāo)，成孔驗收標(biāo)準(zhǔn)如下：成孔驗收指標(biāo)及偏差要求表鉆孔偏差(mm)孔徑(mm)孔深(mm)垂直度（%）沉渣厚度(mm)泥漿指標(biāo)邊樁中間樁比重砂率粘度≤100≤150≤±20符合設(shè)計要求＜1%H≤50＜1.25≤8%≤28s7.2.5.1泥漿指標(biāo)檢查泥漿指標(biāo)檢查設(shè)備為泥漿比重計、泥漿粘度測定儀和含砂率測定計。清孔后泥漿指標(biāo)應(yīng)符合《成孔驗收指標(biāo)及偏差要求》的要求。7.2.5.2孔徑、沉渣厚度檢查對于成孔指標(biāo)進行檢測，檢測樁的成孔直徑，垂直度，成孔沉渣厚度?？讖健⒖状怪倍群统猎穸缺仨毞稀冻煽昨炇罩笜?biāo)及偏差要求表》的有關(guān)要求。7.2.5.3鉆孔深度檢查鉆孔深度采用測繩進行檢測，沉渣厚度驗收后立即用測繩量測孔深，測量后將鉆孔深度記錄在《鉆孔原始記錄》和《____孔工藝驗收卡》上。成孔驗收合格后驗收單連同成孔記錄一并交由現(xiàn)場技術(shù)人員，《____孔工藝驗收卡》由技術(shù)人員轉(zhuǎn)至灌注人員。8鋼筋籠制作與運輸鋼筋籠制作前，技術(shù)人員應(yīng)進行技術(shù)交底，明確鋼筋籠分節(jié)長度、主筋連接方式、外形尺寸、主筋接頭間距等要求。8.1鋼筋驗收、堆放與標(biāo)識原材料復(fù)試主筋調(diào)直原材料復(fù)試主筋調(diào)直下料箍筋焊接或綁扎骨架成型成品保護主筋焊接拉伸盤條加強圈制作焊接質(zhì)量外觀檢查焊件拉伸試驗鋼筋籠制作工藝流程鋼筋堆放場應(yīng)預(yù)先平整，原材下方用方木墊起30cm左右，上面使用彩條布覆蓋，避免雨水腐蝕鋼筋。不同規(guī)格的鋼材應(yīng)分別堆放，并根據(jù)我公司綜合管理體系的有關(guān)規(guī)定樹立標(biāo)識牌進行標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容應(yīng)包括：品名、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨日期、檢驗狀態(tài)等。8.2鋼筋籠的制作工藝流程鋼筋籠制作前，由技術(shù)質(zhì)量部組織進行技術(shù)交底，并編制本工程《鋼筋連接及鋼筋籠制作作業(yè)指導(dǎo)書》，所有施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照《鋼筋連接及鋼筋籠制作作業(yè)指導(dǎo)書》和技術(shù)交底要求進行施工。主筋、盤條應(yīng)調(diào)直。鋼筋的表面應(yīng)潔凈無損傷，油漆污染和鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈。鋼筋籠主筋采用對焊機在加工場閃光對焊連接，加強筋和孔口連接采用單面搭接焊，螺旋箍筋采用綁扎。8.2.1鋼筋主筋焊接主筋焊接采用閃光對焊。鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行試焊，合格后方可正式施焊，焊接時采用連續(xù)閃光焊或余熱閃光焊工藝。①為保證閃光對焊焊接質(zhì)量，首先應(yīng)該選好恰當(dāng)?shù)暮附訁?shù)，包括閃光留量、閃光速度、頂鍛留量、頂鍛速度、頂鍛壓力及變壓器級次等。閃光留量一般可取8-l0mm；閃光速度開始時近于0，然后約1mm/s，終止時約1.5-2mm/s；頂鍛留量宜取4-6.5mm；頂鍛速度開始的0.1，應(yīng)將鋼筋壓縮2-3mm，然后斷電并以6mm/s的速度繼續(xù)頂鍛至結(jié)束；頂鍛壓力應(yīng)足以將全部的熔化金屬從接頭內(nèi)擠出。②針對本工程特點，擬采用預(yù)熱閃光焊時其工藝過程是：在連續(xù)閃光前增加一次預(yù)熱過程以擴大焊接熱影響區(qū)，做到預(yù)熱充分、頻率高、閃光短穩(wěn)強烈、頂鍛快而有力；③焊接前應(yīng)檢查焊機各部件和接地情況，調(diào)整好變壓器級次，選擇合適參數(shù)，開放冷卻水，合上電閘，始可工作。④鋼筋端頭應(yīng)順直，接頭范圍內(nèi)的鐵銹、污物應(yīng)清除干凈，兩邊鋼筋軸線偏差不超過0.5mm。如果鋼筋端面不夠平整，可在開始時增加一次閃光，閃平端部。⑤焊接完畢，待接頭處由白紅色變?yōu)楹诩t色，才能松開夾具，平穩(wěn)取出鋼筋，以免產(chǎn)生彎曲。8.2.2加勁筋焊接加筋箍筋焊接在自制工裝上進行，焊接采用搭接焊。①接焊時先用兩點固定，定位焊縫應(yīng)離搭接端部20mm以上。焊接時，引弧應(yīng)在搭接鋼筋的一端開始，收弧應(yīng)在搭接鋼筋端頭上，弧坑應(yīng)填滿。第一層焊縫應(yīng)有足夠的熔深，主焊縫與定位焊縫，特別是在定位焊縫的始端與終端，應(yīng)熔合良好。②施焊操作應(yīng)按下列方法進行：引?。阂?yīng)在形成焊縫的部位，防止燒傷主筋。定位：焊接時應(yīng)先焊定位點再施焊。運條：運條時的直線前進、橫向擺動和送進焊條三個動作要協(xié)調(diào)平穩(wěn)。收?。菏栈r，應(yīng)將熔池填滿，拉滅電弧時，應(yīng)將熔池填滿，注意不要在工作表面造成電弧擦傷。焊接時電流不宜過大，嚴(yán)禁燒傷鋼筋，搭接線應(yīng)與鋼筋接觸良好，不得隨意亂搭，防止打弧。8.2.3焊接綁扎成型加強筋與主筋焊接，焊接要牢固；焊接時要調(diào)整好電流大小，避免電流過大，出現(xiàn)“咬筋”現(xiàn)象。鋼筋籠存放場地實景圖箍筋與主筋采用綁扎方式成型，綁點數(shù)量不少于50%，相鄰綁點方向相反。箍筋的末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計要求，且箍筋彎鉤的彎折角度不應(yīng)小于90°。鋼筋籠存放場地實景圖鋼筋籠成型時，應(yīng)將主筋接頭錯開，同一截面接頭數(shù)量不超過主筋總根數(shù)的50%，相鄰接頭縱向間距應(yīng)大于35d。8.3鋼筋籠制作允許偏差鉆孔灌注樁鋼筋骨架允許偏差按下表要求控制。鉆孔灌注樁鋼筋骨架允許偏差序號項目允許偏差(mm)1主筋間距±102箍筋間距±203鋼筋籠直徑±104鋼筋籠長度±1008.4鋼筋籠驗收、保護與運輸鋼筋籠制作完成自檢合格后，填寫《混凝土灌注樁鋼筋籠質(zhì)量驗收記錄》和《隱蔽工程檢查驗收記錄》，并逐批提交監(jiān)理工程師驗收，合格后方可使用。將成品鋼筋籠運輸至施工現(xiàn)場時采用運輸車進行，以保證入孔前鋼筋籠主筋的平直，防止變形。鋼筋籠成品應(yīng)堆放到指定地點，采取一定的防護措施，并根據(jù)我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定進行狀態(tài)標(biāo)識，標(biāo)識分合格、待驗和不合格三種，未經(jīng)驗收合格的鋼筋籠不得使用。9鋼筋籠吊放與定位9.1鋼筋籠的吊放鋼筋籠吊放采用三點起吊，以保證鋼筋籠在起吊過程中不變形。鋼筋籠下放時在鋼筋籠外部每隔4米設(shè)置一道鋼筋籠混凝土墊塊，每道4個。墊塊采用混凝土滾軸式定位輪，定位輪采用砂漿制作，高度5cm，中間使用箍筋貫通，鋼筋籠下放時焊接在主筋上，以保證鋼筋籠的保護層厚度在灌注過程中位置不變。9.2鋼筋籠孔口連接由于鋼筋籠為18米，制作一節(jié)鋼筋籠。鋼筋籠采用單面搭接焊進行連接，連接完成自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。連接區(qū)段箍筋與主筋的連接采用點焊連接或綁扎。9.3鋼筋籠定位在下設(shè)鋼筋籠過程中，鋼筋籠要保持豎直挺立，鋼筋籠中心線與樁中心盡量重合，向下放送時速度要慢，減少鋼筋籠對孔壁的剮蹭。由于鋼筋籠較重，鋼筋籠安放時要放置在護筒兩側(cè)的方木上，不得直接壓放到護筒上。鋼筋籠安放時采用雙吊鉤脫鉤裝置，將鋼筋籠固定在設(shè)計標(biāo)高，防止鋼筋籠掉落孔底。鋼筋籠安放偏差應(yīng)滿足：橫向偏差≤20mm豎向偏差≤50mm10混凝土灌注砼灌注施工前由技術(shù)質(zhì)量部編制《混凝土灌注作業(yè)指導(dǎo)書》并組織進行技術(shù)交底，所有施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照《混凝土灌注作業(yè)指導(dǎo)書》、技術(shù)交底及本工程《施工組織設(shè)計》的相關(guān)要求進行施工?；炷敛捎脤?dǎo)管法水下灌注，提升機械采用25t汽車吊。10.1下設(shè)導(dǎo)管本工程水下灌注采用的是雙密封圈絲扣連接方式的導(dǎo)管，導(dǎo)管內(nèi)徑為250mm，用厚度為5mm鋼板卷制而成。該類型導(dǎo)管密封性能良好，不容易出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。導(dǎo)管單節(jié)長度為2.6m，底節(jié)4.0m，另配備若干0.3～1.0m導(dǎo)管使用前要進行壓水試驗，檢驗其密封性。經(jīng)過計算，本工程試水壓力為0.6～1.0MPa。檢驗合格的導(dǎo)管方能使用。導(dǎo)管下設(shè)總長度應(yīng)根據(jù)砼灌注前實際孔深確定，保證導(dǎo)管下端距孔底30～50cm，導(dǎo)管下設(shè)的節(jié)數(shù)和總長度記錄在《鉆孔樁水下混凝土灌注記錄》上。10.2二次清孔導(dǎo)管下設(shè)完成后及時測量沉渣厚度。本工程必須確保灌注前沉渣厚度小于5㎝（設(shè)計有要求時根據(jù)設(shè)計要求）。若沉渣超標(biāo)采取正循環(huán)清孔措施，直到符合規(guī)范。澆注混凝土前，孔底500mm以內(nèi)的泥漿比重應(yīng)小于1.15；含砂率≤8%；粘度為18-22s。10.3水下混凝土灌注①初灌量混凝土初灌實景如右圖所示。初灌量是水下砼灌注的關(guān)鍵指標(biāo)，使用大料斗進行初灌，導(dǎo)管底口距孔底30～50cm，初灌后導(dǎo)管埋深不應(yīng)少于0.8m②初灌時使用球膽作為隔水塞，確保初灌砼質(zhì)量和混凝土的順利灌注。混凝土運至孔口后，先檢查混凝土的和易性和坍落度，滿足設(shè)計和規(guī)范要求的混凝土方可灌入孔內(nèi)。③使用鋼絲繩制作測繩，每米用細銅管砸刻度標(biāo)識，可有效防止測繩變形，測繩使用前要進行校核，并填寫《監(jiān)視和測量設(shè)備校核記錄》，使用過程中每三天校核一次。④開始灌注前，先請監(jiān)理工程師檢查驗收，當(dāng)監(jiān)理工程師下達開灌指令后開始灌注。灌注過程中要及時用測繩測量砼面上升高度，計算導(dǎo)管埋置深度，確定導(dǎo)管拆卸長度，并記錄在《鉆孔樁水下混凝土灌注記錄》上。本工程要求埋管深度控制在2～4m。⑤為保證樁頂混凝土質(zhì)量，混凝土的超灌量需滿足設(shè)計及規(guī)范要求，混凝土沖去翻出的浮漿體，當(dāng)確認樁頂砼質(zhì)量滿足要求后才可提拔最后一節(jié)導(dǎo)管，從而確保鑿除樁頂浮漿后混凝土達到強度設(shè)計值。⑥砼灌注之前要組織好充足人力、物力，保證混凝土連續(xù)灌注，每根樁力爭在2小時內(nèi)灌注完成。在灌注混凝土?xí)r要勻速澆注，減小混凝土對孔壁的沖擊力。灌注過程中所有問題均應(yīng)記錄備案。10.4護筒起拔灌注完成后，清理出護筒上的吊環(huán)，套上鋼絲繩套，利用吊車緩緩提出護筒，防止落入大土塊，影響樁頂混凝土質(zhì)量?；炷两K凝后將樁頂空孔回填。10.5導(dǎo)管和護筒沖洗灌注過程中拔出的導(dǎo)管要及時用清水沖洗掉導(dǎo)管內(nèi)壁上的混凝土，清洗時應(yīng)注意清洗導(dǎo)管接頭部位。護筒拔出后要及時清除掉護筒內(nèi)壁的混凝土和外壁的粘土。為保持現(xiàn)場干凈整潔，在灌注和清洗過程中，應(yīng)將泥漿排入坑內(nèi)，方便施工。11樁基質(zhì)量檢查和驗收(1)樁基工程為隱蔽工程，成樁質(zhì)量檢查主要包括成孔及清孔、鋼筋籠制作及安放、混凝土的攪制及灌注等過程的質(zhì)量檢查，應(yīng)選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在樁基程中進行監(jiān)督和指導(dǎo)，避免成樁時出現(xiàn)樁身出現(xiàn)斷樁、縮徑、偏位嚴(yán)重、樁身產(chǎn)生裂縫等問題的發(fā)生。密切配合監(jiān)理工程師的工作，如出現(xiàn)意外，及時向監(jiān)理工程師報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時提供必要的資料；(2)樁頂偏位一般不大于100mm，超過上述規(guī)定且不大于150mm時，不應(yīng)超過樁總數(shù)的10%。(3)樁縱軸線傾斜度偏差一般不大于1%，超過上述規(guī)定且傾斜度偏差不大于2%時，不應(yīng)超過樁總數(shù)的10%。(4)應(yīng)進行成樁質(zhì)量檢測,可采用可靠的動測法；監(jiān)測數(shù)量根據(jù)具體情況由設(shè)計者確定。(5)鉆孔灌注樁的質(zhì)量須滿足《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2008）和《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定。(6)當(dāng)基樁的混凝土強度達到設(shè)計強度的90%以上時，方可進行下道工序的施工。第四章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)1施工組織機構(gòu)設(shè)置我公司全力以赴，選擇技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗豐富的人員，組建內(nèi)蒙古創(chuàng)源金屬有限公司樁基工程施工項目經(jīng)理部，負責(zé)合同的實施，按專業(yè)分工選派施工隊伍，嚴(yán)格按項目法組織施工。項目經(jīng)理部決策層由項目部經(jīng)理、總工程師組成，項目經(jīng)理對本合同的施工質(zhì)量、安全、進度、成本管理全面負責(zé)，并直接向業(yè)主負責(zé)?？偣こ處煼止苁┕どa(chǎn)，安全和文明施工，生產(chǎn)協(xié)調(diào)，施工設(shè)備和人力資源配置，施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量控制。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理兼總工副經(jīng)理張維國質(zhì)量專責(zé)：安全專責(zé)：技術(shù)專責(zé)項目副經(jīng)理兼總工程師工張維國質(zhì)量計劃專責(zé)：安全物資專責(zé)孟繁淼技術(shù)財務(wù)專責(zé)程明洋質(zhì)量勞資專責(zé)員：安全行政專責(zé)員：孟繁淼技術(shù)后勤保障專責(zé)程明洋建設(shè)單位監(jiān)理單位質(zhì)量專責(zé)：程明洋安全專責(zé)：孟繁淼技術(shù)專責(zé)程明洋質(zhì)量專責(zé)：程明洋安全專責(zé)：孟繁淼技術(shù)專責(zé)程明洋2主要部門職責(zé)部門和崗位職責(zé)和權(quán)限項目經(jīng)理a)項目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，決策本工程的各項重大事宜；b)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全方針，并對本項目工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實現(xiàn)負全面責(zé)任，項目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任人；c)全面負責(zé)公司為配合本工程達標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)本體工程質(zhì)量零缺陷專門制定的《工程投產(chǎn)達標(biāo)創(chuàng)一流施工管理規(guī)定》的實施和檢查工作；d)負責(zé)對施工人員的合理安排、任用，確保工程按合同要求如期竣工;e)負責(zé)工程的資金調(diào)配使用，保證工程順利進行;f)負責(zé)整個工程的經(jīng)濟責(zé)任制的制定和落實；g)項目經(jīng)理將根據(jù)項目制管理方法，對工程的全過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制；h)負責(zé)組織實施質(zhì)量、安全、文明施工等管理制度，明確職責(zé)和權(quán)限，并監(jiān)督運行。項目副經(jīng)理a)主持日常施工生產(chǎn)調(diào)度工作，組織利用P3軟件編制工程施工進度計劃；b)合理組織勞動力及資源安排；c)負責(zé)本工程的環(huán)保和文明施工工作;d)項目經(jīng)理外出時，代表項目經(jīng)理行使其職責(zé)和權(quán)限。項目總工程師a)負責(zé)指導(dǎo)項目部技術(shù)科的工作，主持工程項目的技術(shù)管理及施工圖會審工作；b)主持編制施工組織設(shè)計、補充作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量、安全保證措施，并組織實施；c)負責(zé)組織為工程質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)提供技術(shù)支持；d)貫徹執(zhí)行本綱要，負責(zé)施工組織設(shè)計的實施；e)負責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗證開工條件；f)負責(zé)貫徹執(zhí)行三標(biāo)一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保該體系在本工程中有效運行。工程技術(shù)部技術(shù)a)負責(zé)技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行、參與施工圖會審、合同評審；b)主持日常技術(shù)管理工作，利用P3軟件編制工程施工進度計劃并根據(jù)工程情況調(diào)整；c)負責(zé)編制施工組織設(shè)計、補充作業(yè)指導(dǎo)書、達標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流實施方案、施工手冊等有關(guān)技術(shù)資料，并對特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，報項目總工審批；d)負責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)及新技術(shù)、新工藝的開發(fā)與使用；e)協(xié)助質(zhì)量、安全專業(yè)進行質(zhì)量、安全檢查；f)采用微機編制工程技術(shù)報表，按時上報上級主管部門；e)負責(zé)本工程的計量管理工作。質(zhì)量a)主持日常質(zhì)量管理工作，組織本工程質(zhì)量檢查工作；b)根據(jù)工程特點對本工程各工序的全過程進行質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量控制點；c)協(xié)助監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查；d)負責(zé)制作質(zhì)量報表，并向業(yè)主和上級主管部門報送;e)負責(zé)質(zhì)量記錄收集和歸檔，結(jié)合達標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流活動，做好工程資料的管理工作；f)在施工全過程中，負責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)量獎懲條例》。安全a)主持日常安全管理工作，組織本工程安全檢查工作；b)根據(jù)工程特點對本工程各工序的全過程進行安全控制，設(shè)置安全控制點；c)協(xié)助監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場安全檢查；d)負責(zé)制作安全報表，并向業(yè)主和上級主管部門報送;e)負責(zé)安全記錄收集和歸檔，結(jié)合達標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流活動，做好工程資料的管理工作；f)在施工全過程中，負責(zé)執(zhí)行公司《安全獎罰條例》。經(jīng)營管理科a)負責(zé)本工程經(jīng)營管理工作，編制施工生產(chǎn)計劃、落實部門及施工隊的經(jīng)濟責(zé)任制；b)負責(zé)本工程財務(wù)、統(tǒng)計工作，編制財務(wù)和工程進度產(chǎn)值報表，所有報表用微機制作，按合同規(guī)定定期報出并備份存檔；c)負責(zé)成本分析和管理，利用P3軟件制訂工程資金使用計劃，合理控制資金使用；d)負責(zé)辦理施工注冊和施工許可證手續(xù)及項目部勞資工作。e)負責(zé)本工程臨時征地、青苗賠償、房屋拆遷、林木砍伐等賠償工作；f)負責(zé)項目部與地方政府及單位的聯(lián)系工作，負責(zé)與分包單位洽談、聯(lián)系工作辦公室a)負責(zé)本工程對內(nèi)、對外文件和資料的收發(fā)、保管、存檔等文秘工作；b)負責(zé)項目部精神文明建設(shè)工作，負責(zé)制定工程文明施工管理制度幾實施細則，并組織實施和監(jiān)督檢查；b)負責(zé)勞動保護、醫(yī)療及工程后勤管理工作；c)負責(zé)和各級地方政府的聯(lián)系，組織沿線各施工隊開展與當(dāng)?shù)卣摹盎突ブ被顒?，配合業(yè)主做好政策性處理工作。施工隊長a)執(zhí)行現(xiàn)場管理機構(gòu)的決策和施工計劃安排;b)負責(zé)組織本隊工程質(zhì)量、安全措施和管理制度的落實、實施、檢查工作；c)合理組織本隊施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成本施工隊的生產(chǎn)任務(wù);d)負責(zé)本隊的環(huán)保和文明施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度;e)處理好與施工駐地政府和居民的關(guān)系，具體實施項目部制定的“互幫互助”工作。f)負責(zé)本隊的勞動保護、醫(yī)療后勤管理工作；g)施工隊長為本施工隊的第一安全責(zé)任人。材料站站長a)負責(zé)材料站各種管理制度的落實、實施、檢查工作；b)負責(zé)材料站的環(huán)保和文明施工的實施工作，嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度;c)負責(zé)監(jiān)督材料站人員，對出入材料、設(shè)備、工器具等日常工作進行嚴(yán)格管理;d)是材料站的安全防火、防汛、防盜工作第一責(zé)任人。運輸隊隊長a)負責(zé)車隊管理制度的落實、實施、檢查工作；b)負責(zé)監(jiān)督并實施車隊的安全文明行車的有關(guān)制度;c)合理組織本隊人員和車輛，安全優(yōu)質(zhì)地完成本隊的運輸任務(wù);d)是車隊安全行車、減低成本的第一責(zé)任人。第五章施工現(xiàn)場總平面布置圖1布置原則及條件1.1布置原則（1）遵循“有利施工、易于管理、方便生活、安全可靠、經(jīng)濟合理”的原則。（2）加強用電管理，節(jié)約用電。（3）依據(jù)設(shè)計文件，結(jié)合施工需要，合理利用地形地貌進行現(xiàn)場臨時設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計和實施，以利施工、減少費用、降低成本。2施工管理及生活區(qū)施工管理及生活區(qū)包括：辦公用房、居住用房等，辦公及居住房采用安拆方便的彩鋼活動板房，板房材料為彩鋼板中間加苯板，結(jié)構(gòu)牢固、整齊統(tǒng)一、美觀。個別作業(yè)面以簡易活動房或帳篷解決。施工項目部平面布置項目部辦公及生活臨建臨建區(qū)項目部規(guī)章制度宣傳牌第六章工期及施工進度計劃1工期計劃編制依據(jù)⑴招標(biāo)文件要求的施工工期。⑵本工程工作量及投入的施工人員和施工設(shè)備。⑶各工序安排科學(xué)合理，根據(jù)施工經(jīng)驗，正常情況下每臺機械設(shè)備及其配套人員每天可完成的工作量，合理安排流水施工。2工期影響因素分析根據(jù)施工經(jīng)驗，本工程影響工期的主要因素如下：⑴樁基是本工程的先頭工序，樁基施工進度直接影響整個工程進度，因此樁基施工設(shè)備的施工性能和施工效率是影響施工的主要因素，根據(jù)本工程地層條件，為確保項目工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我公司計劃投入5臺鉆機，同時每臺鉆機配備1臺25T吊車，配合進行鋼筋籠下設(shè)和混凝土灌注。⑵由于工期緊，工程量大，因此，施工順序的安排和各施工設(shè)備之間的相互影響將成為制約施工進度的重要因素。⑶材料的正常供應(yīng)是工程按計劃進行的重要保證，如果不能有效地組織材料，將會制約工程的正常進行。⑷施工設(shè)備的完好率是工期保證的重要因素，設(shè)備的數(shù)量配備要有富余，并保證設(shè)備完好率不低于90%。⑸及時清理現(xiàn)場，保持場地清潔，確保設(shè)備的正常行走，也是工程進度的一項影響因素。3施工進度計劃3.1施工工期計劃根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件要求及我公司在類似工程中的施工經(jīng)驗，我公司計劃在50個日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)，施工完成后進行現(xiàn)場清理恢復(fù)工作。3.2對施工工期的承諾(1)我公司承諾按招標(biāo)方規(guī)定開工日期開工，合同工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。(2)我公司承諾現(xiàn)場配置的人員和設(shè)備不能滿足要求時，將加大人員和設(shè)備投入，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。3.3施工進度計劃3.3.1主要準(zhǔn)備工作進度①人員進場準(zhǔn)備：我公司若中標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期目標(biāo)，確保在開工前設(shè)備、人員進駐現(xiàn)場進行設(shè)備安裝與調(diào)試，并及時向監(jiān)理工程師提交詳盡的施工組織設(shè)計和進度計劃，確保一周內(nèi)施工準(zhǔn)備完畢。②施工現(xiàn)場的場地平整、場內(nèi)交通道路、水、電及通訊系統(tǒng)等施工準(zhǔn)備工作在開工前準(zhǔn)備完成，施工設(shè)備于開工前2天安裝并調(diào)試完畢。③材料進場：我公司接到中標(biāo)通知后立即進行材料調(diào)研、組織工作，并做好材料檢驗工作。④場地內(nèi)測量控制、設(shè)備安裝調(diào)試等施工前的輔助準(zhǔn)備工作在開工前完成。3.3.2總體計劃安排根據(jù)招標(biāo)人規(guī)定的工期，制定合理的工程進度計劃，按照施工組織設(shè)計和各類作業(yè)指導(dǎo)書中提出的機具供應(yīng)計劃，結(jié)合工程進度，合理地調(diào)用各種施工機械，提高機械使用率，從而提高勞動生產(chǎn)率。利用開工前的一段時間做施工準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備時間緊張，因此合理安排施工工序，進行有計劃、有目的的準(zhǔn)備工作非常重要。正式開工后，合理安排施工順序，形成流水作業(yè)連續(xù)施工，保證關(guān)鍵節(jié)點的順利完工。嚴(yán)格控制形象進度，實行動態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及時進行調(diào)整，科學(xué)合理的安排工序，確保整個工期按期實現(xiàn)。詳細進度計劃下頁圖《樁基工程施工進度橫道圖》。3.3.3灌注樁施工本工程采用泥漿護壁旋挖鉆孔灌注樁，樁端持力層為10層泥巖，根據(jù)我公司在試樁和類似工程中的施工經(jīng)驗，考慮移位等輔助時間，單機每天最少可成樁8根，單位工程間移位按一天考慮，施工準(zhǔn)備按照一天考慮，根據(jù)本工程的工作量，考慮施工輔助時間和設(shè)備完好率5臺旋挖鉆機在50天可完成本標(biāo)段樁基的施工計劃。3.4施工進度保證措施生產(chǎn)管理部工期保證體系圖生產(chǎn)管理部工期保證體系圖項目經(jīng)理部勞動定額完成情況綜合施工隊一班二班測量放線班材料供應(yīng)組技術(shù)質(zhì)量部按期完成施工任務(wù)后勤保障部機械設(shè)備組混凝土澆筑一班二班混凝土攪拌一班二班鋼筋制作隊一班二班鉆機成孔隊一班二班3.4.1組織、技術(shù)保證措施從組織上有效保證工程施工的順利進行，具體措施為：建立工期保證體系圖，組建精干、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，并抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強的技術(shù)管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位。對作業(yè)層的生產(chǎn)領(lǐng)班人員充當(dāng)，要求在施工過程中加強技術(shù)交底和管理，確保工程順利進行。工期保證體系見上頁圖。完善技術(shù)方案，嚴(yán)格按照我公司綜合管理體系的要求和工作程序開展各項工作，對各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因施工質(zhì)量問題而造成的返工和窩工。材料正常供應(yīng)是保證工程正常進行的重要因素，因此項目部應(yīng)做好材料的組織與管理工作，做好材料計劃，確保材料供應(yīng)滿足施工需求。同時做好材料的儲備，減少意外事件和天氣對工程的影響。項目經(jīng)理部將根據(jù)工程總進度計劃，對物資、物料采購做出有效實施計劃，保證施工所需物資、物料及時供應(yīng)。3.4.2人力、機械保證措施根據(jù)工程內(nèi)容、工作量及設(shè)備能力，合理配置施工機械，并投入相應(yīng)的施工人員，在資源配置上保證施工能力滿足工期需求。臨時需增加施工人員時就近從其他工程項目抽調(diào)。施工人員和施工設(shè)備按施工組織設(shè)計的要求按時進場，項目經(jīng)理部及時與公司總部聯(lián)系，保證施工人員、設(shè)備到位，和施工設(shè)備的完好率。保證主要施工設(shè)備都有不同程度的備用量，根據(jù)現(xiàn)場施工進度及現(xiàn)場設(shè)備使用情況，在必要的條件下，可隨時增調(diào)施工設(shè)備，以確保施工的按時完成。輔助設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)也是保證工期的一個重要因素，因此，為保證按期完成施工任務(wù)，保證工程所用機械、設(shè)備完好率不低于90%。為了保證施工質(zhì)量和工期，項目經(jīng)理部成立以施工安全生產(chǎn)部主任為首的工程施工總協(xié)調(diào)員，主要解決施工期間同其它單位協(xié)調(diào)問題，保證工程得以順利進行。3.4.3實施措施遇惡劣天氣情況、機械設(shè)備故障等特殊情況，應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案，以保證施工的正常進行，內(nèi)容包括：采用先進的施工技術(shù)和施工機械，安排一些維修水平高、責(zé)任心強的現(xiàn)場維修人員，全方位保障工程順利進行，同時，根據(jù)總控計劃，靈活考慮增加施工設(shè)備措施。加強施工信息溝通，加強內(nèi)外聯(lián)系，強化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進工程順利進行。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，每星期制定施工作業(yè)計劃，并于每星期召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，明確各班組的任務(wù)目標(biāo)，組織均衡施工，落實施工進度。結(jié)合實際，在技術(shù)方案上創(chuàng)新，應(yīng)用新方法、新工藝、新設(shè)備提高工作效率。3.4.4其他措施為確保本工程按期完工，我們將在施工期間采取如下措施：⑴優(yōu)化施工程序，加強現(xiàn)場調(diào)度，發(fā)揮機械效率，充分利用人、財、物等資源，盡量縮短關(guān)鍵線路上項目工期。⑵加強計劃管理，作為施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按計劃組織物資供應(yīng)，確保各種物資的運輸工作，提前儲備，做好各種物資的合理調(diào)配，以滿足連續(xù)施工要求。⑶強化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接有序，保證關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。⑷施工過程中實行勞動定額制，制定獎罰措施，充分調(diào)動職工的積極性，急工程之所急，想工程之所想，有效縮短各工序作業(yè)時間。⑸做好施工排水與道路養(yǎng)護工作確保施工區(qū)道路暢通。第七章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施1質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是本公司的根本宗旨。因此，在“內(nèi)蒙古創(chuàng)源金屬有限公司3*330MW自備電廠項目樁基”工程中，將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.1質(zhì)量目標(biāo)總目標(biāo)滿足設(shè)計和國家施工驗收規(guī)范要求。電力優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)分解施工質(zhì)量滿足國家及行業(yè)設(shè)計與施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求,工程合格率100%。保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則。自購材料均為合格產(chǎn)品。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。顧客可能出現(xiàn)的抱怨次數(shù)為零；顧客回訪滿意率100%；顧客抱怨、投訴受理和處理率100%。單位工程合格率達到100%，分部、分項工程合格率達到100%，優(yōu)良品率98%。工程技術(shù)資料、圖紙、記錄資料、錄像檔案資料完整、真實、準(zhǔn)確，滿足工程歸檔的要求。1.2質(zhì)量方針科學(xué)管理，精心施工，過程受控，質(zhì)量一流讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。1.3質(zhì)量原則我公司保證質(zhì)量的原則是：“百年大計，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”,“質(zhì)量重獎重罰”，“誠信是施工質(zhì)量的保證”。2施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)及其主要職責(zé)2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理兼總工副經(jīng)理張維國項目副經(jīng)理兼總工程師工張維國建設(shè)單位監(jiān)理單位質(zhì)量專責(zé)：程明洋安全專責(zé)：孟繁淼技術(shù)專責(zé)程明洋質(zhì)量專責(zé)：程明洋安全專責(zé)：孟繁淼技術(shù)專責(zé)程明洋根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面質(zhì)量管理。質(zhì)量控制流程圖施工組織設(shè)計、設(shè)備報檢單、開工報告施工組織設(shè)計、設(shè)備報檢單、開工報告項目經(jīng)理部審核監(jiān)理工程師審核結(jié)果開工申報分部分項工程施工方案、材料等項目經(jīng)理部檢驗（施工材料等）試驗室檢驗結(jié)果不合格不合格不合格下一個循環(huán)返工分部分項工程施工工程分部分項工程自檢施工隊填報工程分部分項工程驗收單項目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部簽證、計量（質(zhì)量驗收單）監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部檢查結(jié)果單位工程竣工驗收監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部合格合格合格清退出場2.2各崗位主要質(zhì)量職責(zé)2.2.1項目經(jīng)理的職責(zé)：◆項目經(jīng)理為工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策?！舸_保人力、設(shè)備、資金等資源到位?！魧β毠みM行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。2.2.2項目副經(jīng)理的職責(zé)◆負責(zé)項目工程的施工生產(chǎn)，確保工期、技術(shù)、質(zhì)量符合合同的規(guī)定，組織搞好安全文明施工；◆負責(zé)處理由項目經(jīng)理交辦的其他事宜，并向其負責(zé)。2.2.3總工程師的職責(zé):◆貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生?！魠f(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報告?！魧夹g(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)責(zé)任?！糁鞒止こ添椖康馁|(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作?！艏皶r掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工?！糁鞒仲|(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進行分項分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。2.2.4工程技術(shù)部的職責(zé):◆負責(zé)施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作，對項目經(jīng)理部負責(zé)，負責(zé)編制年月度施工計劃；負責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負責(zé)工程施工過程控制；負責(zé)工程施工文件和資料的管理；負責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作?！糌撠?zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。◆督促測量隊對測量定位，高程控制及時進行復(fù)核，負直接技術(shù)責(zé)任?！粽J真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負責(zé)，保證其準(zhǔn)確率?！糌撠?zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、施工隊復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。2.2.5物資設(shè)備部的職責(zé)：◆負責(zé)工程施工材料和電氣設(shè)備的采購，按照施工進度計劃和質(zhì)量的要求，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)?！糌撠?zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作，建立健全機械設(shè)備的管理制度，加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備有效合理的利用。2.2.6經(jīng)營計劃部的職責(zé)：◆負責(zé)合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計劃；監(jiān)督各項合同的執(zhí)行?！舳ㄆ谏蠄蠼y(tǒng)計報表，并對各種報表進行分析研究。2.2.7綜合辦公室的職責(zé)：◆負責(zé)制訂勞動力計劃，做好人事管理工作?！糇龊眠M場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作?！糌撠?zé)收發(fā)文件工作和日常外事活動。3質(zhì)量保證體系及框圖認真貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項目經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會；建立質(zhì)量責(zé)任制，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量保證施工組織設(shè)計與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部計劃合同部物資部測量隊和試驗室質(zhì)量保證部項目經(jīng)理部經(jīng)濟保證提高質(zhì)量意識質(zhì)量意識及誠信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進工作質(zhì)量先進的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟責(zé)任制和獎罰制度建立健全組織機構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟責(zé)任制制定獎罰制度完善計量支付手續(xù)實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價提高工作技能提高經(jīng)濟效益認真貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性。定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全質(zhì)檢機構(gòu)，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量保證部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位，每個崗位配備富有施工經(jīng)驗的工程師，各作業(yè)隊均配備專職質(zhì)檢員；在施工過程中，自上而下按照“跟蹤檢查—復(fù)檢—抽檢”和“自檢—互檢—交接檢”等兩個層次分別實施質(zhì)量檢查任務(wù)。認真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。針對本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項目工作程序框圖：原材料試驗程序框圖原材料檢驗原材料檢驗主材地材出廠合格證及檢驗報告工地試驗試驗報告報監(jiān)理工程師審批清理出場簽領(lǐng)使用合格測量工作控制程序框圖測量測量施工基線的開工復(fù)測樁位及方位控制測量施工中復(fù)測檢查施工測量竣工測量測量成果報監(jiān)理工程師單項工程驗收程序框圖施工班組自檢合格并有完整的施工記錄施工班組自檢合格并有完整的施工記錄施工隊驗收并填寫單項工程質(zhì)量評定表項目經(jīng)理部驗收填寫驗收評定表監(jiān)理工程師驗收簽署驗收意見施工過程控制程序框圖設(shè)計交底、研究圖紙及說明書設(shè)計交底、研究圖紙及說明書編制施工程序及質(zhì)量保證計劃審查批準(zhǔn)施工前準(zhǔn)備試驗施工執(zhí)行施工計劃根據(jù)計劃編制任務(wù)書材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案開展QC活動質(zhì)量控制效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量鑒定和評定移交工程文件施工過程質(zhì)量控制辦法使用使用3N、4M1E+I、5W1H對質(zhì)量進行管理5W1HWHAT:過程活動的內(nèi)容和目標(biāo)。WHO:負責(zé)活動的部門和人員。WHERE:開展活動的地點、場合、環(huán)節(jié)。WHEN:開展活動的時間、時機、階段。WHY:這項活動的目的、重要性、必要性。HOW:使用的資源和方法以及控制和記錄方法。3N不接收不合格不生產(chǎn)不合格不轉(zhuǎn)交不合格4M在施工過程中，對人、機、料、法、環(huán)、測進行重點控制4質(zhì)量控制及檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范本工程按設(shè)計技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時，執(zhí)行最新版本。施工中還將遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質(zhì)量控制、竣工驗收等管理辦法和管理規(guī)定。在施工中我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范。5質(zhì)量保證的資源配備質(zhì)檢機構(gòu)及人員配備：項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量保證部，設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位，每個崗位配備質(zhì)檢工程師，各施工廠隊均配備專職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識、專業(yè)水平高的技術(shù)隊伍，以確保工程項目的順利實施。根據(jù)工程施工需要，組建測量隊。6質(zhì)量管理措施和辦法6.1健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位，各崗位配備富有施工經(jīng)驗的工程師，各施工隊均配備專職質(zhì)檢員，每個作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，組成項目質(zhì)量三級自檢制度。質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制，在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。6.2建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施執(zhí)行公司認證的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)技術(shù)管理辦法，結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及我公司的《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》，編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下幾項：①崗位責(zé)任制度；=2\*GB3②施工復(fù)測制度；=3\*GB3③技術(shù)交底制度；=4\*GB3④開竣工報告制度；=5\*GB3⑤材料檢驗制度；=6\*GB3⑥工程自檢、互檢及旁站制度；=7\*GB3⑦工程質(zhì)量事故處理制度。對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則，并對技術(shù)人員按專業(yè)分工負責(zé)，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人，又是工序施工負責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過程堅持施工班組自檢、施工隊質(zhì)檢員復(fù)檢、項目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行檢查驗收，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。監(jiān)理公司四級監(jiān)理公司四級專業(yè)質(zhì)檢員項目部質(zhì)檢員施工班組三級二級一級6.3工程質(zhì)量管理制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負責(zé)人及行政負責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟懲罰。6.4施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅持質(zhì)量一票否決制嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。嚴(yán)把測量關(guān)，對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復(fù)核，測量隊根據(jù)復(fù)核成果進行測量施工放樣進行抽檢復(fù)核，施工隊測量組負責(zé)施工測量放線。嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進行。對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅持質(zhì)量一票否決制。6.5開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工程進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。由項目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。7質(zhì)量保證技術(shù)措施本工程施工工藝復(fù)雜、技術(shù)要求高。因此必須從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進度安排上進行優(yōu)化，合理配置資源，選聘具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍進行施工，并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高施工技術(shù)水平和管理水平，以保證優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程的施工。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗和技術(shù)成果，在本工程施工將采取以下技術(shù)保證措施：組織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時向監(jiān)理工程師提交詳細的施工組織設(shè)計、進度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實施過程中，如有質(zhì)量缺陷，及時提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。上述內(nèi)容將按ISO9001質(zhì)量體系文件要求，以工程項目質(zhì)量計劃的形式編寫。質(zhì)量計劃包括以下內(nèi)容（但不僅限于）：①需達到的質(zhì)量目標(biāo)；②組織實際運行的各過程的步驟；③項目實施的不同階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配；④采用形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書；⑤不同階段適用的檢驗、試驗和審核計劃；⑥隨工程項目的進展，改變和完善質(zhì)量計劃形成文件的程序。積極推廣運用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進技術(shù)進步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。8過程檢驗和試驗8.1目的：進行過程檢驗?zāi)芗霸绨l(fā)現(xiàn)不合格品和不合格項，以便采取糾正措施。8.2工作程序（1）過程（工序）檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量最基本的工作，也是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。在施工過程中有關(guān)人員必須按施工組織設(shè)計的內(nèi)容和基本程序進行工序檢驗和試驗。（2）明確檢驗和試驗的項目、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法。有特殊要求的檢驗和試驗項目，項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人或有關(guān)專業(yè)技術(shù)負責(zé)人還應(yīng)編寫措施，規(guī)定試驗手段和程序及必要的保證措施。施工作業(yè)前，施工班組長負責(zé)組織有關(guān)人員對施工條件、原材料、成品或半成品進行檢查，符合要求后方可進行施工。（3）施工過程中，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格及糾正的工序，不得轉(zhuǎn)入下道工序。8.3過程檢驗：施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員根據(jù)檢驗項目和施工進行，及時組織施工過程中的檢驗。隱蔽工程檢驗，要經(jīng)自檢、交接檢、專檢、聯(lián)合抽檢施工員，班組長、質(zhì)檢員、技術(shù)員分別做好相關(guān)的記錄，以此作為檢驗標(biāo)識和質(zhì)量記錄。隨分項、分部工程的完成，由技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員（技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員）按工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，進行分項、分部工程質(zhì)量驗評，此項檢驗評定是在自檢、交接檢完成的基礎(chǔ)后進行的。8.4過程試驗：在現(xiàn)場要對砼的技術(shù)指標(biāo)進行隨機抽檢，（坍落度、和易性、保水性、流動性）由技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員來完成，對不符合要求的要退回。砼的預(yù)配試驗、理化試驗、無損檢測，應(yīng)委托有資質(zhì)、有法定效力的試驗室來完成。記錄，驗評報告，應(yīng)由施工技術(shù)員隨著工程進度同步整理，并保證簽證齊全，數(shù)據(jù)正確。8.5試驗結(jié)果各種試驗報告，試驗室應(yīng)隨工程進度提交施工單位。施工單位試驗員保存此資料直到工程竣工，并編入竣工技術(shù)資料中。第八章安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施1安全管理目標(biāo)本工程施工安全管理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故，負傷率3‰以下；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。安全管理目標(biāo)序號類別控制指標(biāo)序號類別控制指標(biāo)1千人負傷率小于3‰6全員安全培訓(xùn)教育率100%2重傷率07特殊工種持證上崗率100%3交通事故頻率08事故隱患整改率100%4安全管理到位率100%9重要作業(yè)安全監(jiān)察到位率100%5違反勞動法事件次數(shù)010勞動保護用品配備率100%2安全管理目標(biāo)的實施方案建立嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制是實施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運用安全系統(tǒng)工程的思想，堅持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)，做好安全事故的超前防范工作，是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機構(gòu)健全、措施具體、落實到位、獎罰分明，是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。項目經(jīng)理部成立項目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊成立以隊長為組長的安全生產(chǎn)小組，全面落實安全生產(chǎn)的保證措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立健全安全組織保證體系，落實安全責(zé)任考核制，實行安全責(zé)任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個員工的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，全線按安全標(biāo)準(zhǔn)工地進行管理，采用安全易發(fā)事故點控制法，確保施工安全。3施工安全管理組織機構(gòu)及其主要職責(zé)3.1施工安全管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理兼總工副經(jīng)理張維國項目副經(jīng)理兼總工程師工張維國建設(shè)單位監(jiān)理單位質(zhì)量專責(zé)：程明洋安全專責(zé)：孟繁淼技術(shù)專責(zé)程明洋質(zhì)量專責(zé)：程明洋安全專責(zé)：孟繁淼技術(shù)專責(zé)程明洋3.2安全管理部門的主要職責(zé)部門和崗位主要安全職責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理為本工程安全施工的第一責(zé)任者，對本工程的安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持本工程的安全工作例會，審查本工程的施工技術(shù)措施，審定本工程的安全施工目標(biāo)計劃，組織并參加安全施工大檢查，總結(jié)推廣安全文明施工經(jīng)驗，批準(zhǔn)重大、特殊項目的施工技術(shù)措施。項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理對本工程的安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對安全施工、文明施工的管理，對重要施工項目應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工，組織并參加每月一次的安全大檢查，組織實施整改措施。項目總工程師對本工程的安全技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，參與編寫和審核本工程的施工技術(shù)措施，督促管理部門做好文明施工工作，組織安全施工大檢查，解決重大的安全技術(shù)問題，現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)重大、特殊施工項目。工程部專門負責(zé)本項目工程的安全技術(shù)工作，編寫本工程施工技術(shù)措施中的安全保證措施和組織編制重大、特殊項目的安全施工措施，組織對進入工地的施工人員進行安全考試，對考試不合格人員有權(quán)清退，參加安全大檢查，對查出的問題按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改，對重大、特殊施工項目親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。安全員專職安全員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工程的安全施工管理工作，有權(quán)制止和處罰不安全行為，總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗，參加工程的安全大檢查，對查出的事故隱患應(yīng)立即督促施工隊整改，參與審查安全施工措施，參加重要施工項目的安全交底，審查安全施工作業(yè)票。施工隊長是本施工隊安全施工的第一責(zé)任者，對本隊人員在施工過程中的安全和健康負責(zé)，工程項目開工前，組織本隊施工人員接受安全交底并簽字，負責(zé)本隊安全施工條件的檢查與落實，組織每周一次的安全日活動，簽發(fā)本隊的安全施工作業(yè)票。材料站站長要執(zhí)行國家和上級有關(guān)倉儲物資及危險品安全管理的有關(guān)規(guī)定，保證采購的物品符合安全使用要求，負責(zé)做好物資的防火工作。4安全保證體系安全保證體系提高全員意識思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全保證體系提高全員意識思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟保證項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安全監(jiān)察部廠隊專職安全員班組兼職安全員組織保證安全責(zé)任制獎罰分明制度保證各項安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月安全檢查制度安全總結(jié)評比制度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動獎罰各種競賽活動責(zé)任制兌現(xiàn)檢查評比總結(jié)基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施安全保證體系5安全管理制度及辦法主要主要安全管理標(biāo)準(zhǔn)安全健康管理體系程序文件我公司安全管理制度及辦法⑴建筑安全工程安全技術(shù)規(guī)程⑵電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定⑶電力建設(shè)安全工作規(guī)程⑷施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范⑸建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范⑹建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范⑴協(xié)商和溝通控制程序⑵文件控制程序⑶人力資源管理程序⑷監(jiān)視和測量裝置控制程序⑸檢驗和試驗程序⑹環(huán)境因素辯識程序⑺固體廢棄物控制程序⑽危險源辯識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃程序⑾電氣安全管理程序⑿應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序⒀事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序⑴安全管理責(zé)任制度⑵安全培訓(xùn)教育制度⑶安全工作例會制度⑷交通安全管理制度⑸分包隊伍安全管理制度⑹安全用電管理制度⑺安全設(shè)施管理制度⑻安全施工檢查制度⑼安全監(jiān)察條例⑽安全防護裝置管理制度⑾分包聯(lián)營隊伍安全管理制度⑿安全施工作業(yè)票制度⒅森林防火管理制度⒆防火、防爆、防汛安全管理制度⒇安全獎懲制度⑺飲食衛(wèi)生管理程序⑻員工健康和女工保護管理程序⑼效績測量和監(jiān)視程序⒁安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)措施編制制度⒂事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計報告制度⒃小型機械、工器具安全管理制度⒄特殊施工安全審批制度安全管理標(biāo)本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全監(jiān)察部負責(zé)，二級管理由施工隊負責(zé)，三級管理由班組負責(zé)。根據(jù)本工程的特點及條件制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。本項目開工前，由安全監(jiān)察部編制實施性安全技術(shù)措施，編制和實施專項安全技術(shù)措施，確保施工安全。實行逐級安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，安全監(jiān)察部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。6加強施工現(xiàn)場安全教育。針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進行培訓(xùn)教育。未經(jīng)安全教育的管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。特殊工種的操作人員需進行安全教育、考核及復(fù)驗，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。7認真執(zhí)行安全檢查制度。項目部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。安全監(jiān)察部每旬進行一次全面安全檢查，安全員每一天進行一次巡視檢查。視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)