信息化績效考核制度模板

信息化績效考核制度資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。長安工業(yè)信息化績效考核制度為貫徹加強公司對信息化建設(shè)的監(jiān)督和管理,提高信息化應(yīng)用效率,促進(jìn)信息資源共享,特制定本制度。一、考核原則考核工作將遵循科學(xué)性、客觀性、公正性和針對性的原則,采取自評、互評、實地調(diào)查和部門評審等方式,采集信息資料,實事求是地開展考核工作。二、考核主體由公司信息技術(shù)中心牽頭,成立長安工業(yè)信息化績效考核小組(以下簡稱考核小組)?？己诵〗M成員由綜合部、技術(shù)中心等相關(guān)單位人員組成。三、考核對象公司各部門四、考核內(nèi)容(一)組織管理單位內(nèi)部信息化組織管理情況;信息化工作人員定期專業(yè)技能培訓(xùn)情況;年度信息化工作規(guī)劃制定及組織實施情況;資源共享、信息安全、運行維護(hù)等各項規(guī)章制度落實情況。(二)基礎(chǔ)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)和應(yīng)用情況;基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)、信息資源等方面建設(shè)情況;業(yè)務(wù)梳理和管理創(chuàng)新情況;核心業(yè)務(wù)信息化實現(xiàn)情況;財務(wù)、物流、郵件、無紙化信息辦公等內(nèi)部管理信息化實現(xiàn)情況。(三)應(yīng)用服務(wù)各部門利用網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)情況;充分利用公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源全面推進(jìn)信息化的應(yīng)用情況;公司ERP系統(tǒng)使用情況;公司郵件系統(tǒng)的使用情況,公司無紙化辦公系統(tǒng)的使用情況。(四)網(wǎng)絡(luò)管理網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案建立情況;重要系統(tǒng)安全定級和備案情況;相應(yīng)的安全等級保護(hù)方案制定情況;按照公司信息技術(shù)中心統(tǒng)一要求部署系統(tǒng)補丁、網(wǎng)絡(luò)病毒防殺體系和其它安全防護(hù)系統(tǒng)的情況。(五)特色發(fā)展各部門信息化工作的創(chuàng)新與特色情況。五、考核步驟各部門根據(jù)《長安工業(yè)信息化績效考核評價細(xì)則》,填寫《長安工業(yè)信息化績效考核自評表》,并逐一說明自我考評的結(jié)果,形成自評報告,報考核小組?？己诵〗M每年年底前,根據(jù)公司各部門填寫的《長安工業(yè)信息化績效考核自評表》、自評報告以及日常檢查、重點抽查情況,進(jìn)行綜合考評。六、考核結(jié)果考核結(jié)果報公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,作為年度信息化工作考核、表彰的主要依據(jù)。對考核未達(dá)標(biāo)單位將按照相關(guān)規(guī)定督促整改。本辦法自頒布之日起執(zhí)行,執(zhí)行中所遇到的具體問題,由公司信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。附件:1、長安公司信息化績效考核評價細(xì)則2、長安公司信息化績效考核自評表．10．14附件1:長安工業(yè)公司信息化績效考核評價細(xì)則

考核內(nèi)容考核項目考核指標(biāo)及評價要點評價細(xì)則ABCD組織管理(10分)組織管理(10分)

組織保障(3分)

行政一把手任信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長,明確主管領(lǐng)導(dǎo),確定責(zé)任科室和穩(wěn)定的信息化管理員;建立培養(yǎng)穩(wěn)定的村級信息化管理員隊伍;信息化工作列入單位重要議事日程,領(lǐng)導(dǎo)主持推動,業(yè)務(wù)部門和技術(shù)中心有效配合,效果明顯。行政一把手任信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長,明確主管領(lǐng)導(dǎo),確定責(zé)任科室和穩(wěn)定的信息化管理員;建立培養(yǎng)穩(wěn)定的村級信息化管理員隊伍;信息化工作列入單位重要議事日程,領(lǐng)導(dǎo)參與推動,業(yè)務(wù)部門和技術(shù)中心有效配合,有一定效果。主管領(lǐng)導(dǎo)明確,有比較穩(wěn)定的信息化管理員;建立培養(yǎng)比較穩(wěn)定的村級信息化管理員隊伍;信息化在本部門工作中有所體現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)有所參與,業(yè)務(wù)部門和技術(shù)中心有一些配合。主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室不明確;沒有穩(wěn)定的信息管理員隊伍;信息化工作尚未列入本部門的議事日程,業(yè)務(wù)部門和技術(shù)中心幾乎沒有配合。

工作機構(gòu)協(xié)調(diào)推進(jìn)情況能有效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,積極發(fā)揮行政協(xié)調(diào)和推動業(yè)務(wù)改進(jìn)的作用,效果顯著。能執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,發(fā)揮行政協(xié)調(diào)和推動業(yè)務(wù)改進(jìn)的作用,效果明顯。基本能執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,對行政協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)改進(jìn)有一定推進(jìn)作用和效果。領(lǐng)導(dǎo)決策不能有效執(zhí)行,沒有發(fā)揮行政協(xié)調(diào)和推動業(yè)務(wù)改進(jìn)作用。規(guī)章制度(3分)規(guī)章制度建設(shè)取得實效情況資源共享、信息安全、運行維護(hù)等各項規(guī)章制度健全,得到有效落實并取得明顯成效。主要規(guī)章制度健全,得到落實并取得成效。部分規(guī)章制度健全,基本落實并取得一定成效。沒有健全的規(guī)章制度,沒有有效落實。

組織管理(4分)

信息化工作規(guī)劃的實現(xiàn)情況有明確的信息化工作規(guī)劃和年度計劃并得到有效的實施。有較為明確的信息化工作規(guī)劃并基本得到實施。對信息化工作有一定的安排,并進(jìn)行一定的實施部署。沒有信息化工作規(guī)劃或相關(guān)安排和部署。信息化工作重點任務(wù)完成的情況圓滿完成公司年度重點信息化工作任務(wù)。較好完成公司年度重點信息化工作任務(wù)?；就瓿晒灸甓戎攸c信息化工作任務(wù)。未完成公司年度重點信息化工作任務(wù)。

基礎(chǔ)建設(shè)(20分)基礎(chǔ)建設(shè)(20分)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(10分)

網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理情況機房建設(shè)與管理規(guī)范科學(xué),符合公司技術(shù)中心機房建設(shè)與管理的統(tǒng)一要求。機房建設(shè)與管理比較規(guī)范科學(xué),比較符合公司技術(shù)中心機房建設(shè)與管理的統(tǒng)一要求。機房建設(shè)與管理基本規(guī)范科學(xué),基本符合公司技術(shù)中心機房建設(shè)與管理的統(tǒng)一要求。機房建設(shè)與管理不規(guī)范科學(xué),不符合公司技術(shù)中心機房建設(shè)與管理的統(tǒng)一要求。應(yīng)用效果(5分)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用符合最初的設(shè)計目標(biāo)及使用情況公司涉密網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有科室,全面支撐辦公自動化;70％(含)以上業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入公司涉密網(wǎng)絡(luò);全部使用公司統(tǒng)一的IP地址。公司涉密網(wǎng)絡(luò)覆蓋核心業(yè)務(wù)科室,支撐辦公自動化;50％(含)－70％(不含)業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入公司涉密網(wǎng)絡(luò);大部分使用公司統(tǒng)一的IP地址。公司涉密網(wǎng)絡(luò)部分覆蓋業(yè)務(wù)科室,部分支撐辦公自動化;20％(含)－50％(不含)業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入公司涉密網(wǎng)絡(luò);部分使用公司統(tǒng)一的IP地址。無公司涉密網(wǎng)絡(luò);業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入公司公司涉密網(wǎng)絡(luò)比例低于20％;沒有使用公司統(tǒng)一的IP地址。內(nèi)部管理信息化(5分)公文、資產(chǎn)、檔案等內(nèi)部管理信息化實現(xiàn)情況有功能齊全的內(nèi)部管理信息化系統(tǒng),80％以上公文、資產(chǎn)、人事、檔案資料實現(xiàn)數(shù)字化管理。有功能較為完整的內(nèi)部管理信息化系統(tǒng),60％－80％(不含)的公文、資產(chǎn)、人事、檔案資料實現(xiàn)數(shù)字化管理。有一定規(guī)模的內(nèi)部管理信息化系統(tǒng),40％－60％(不含)公文、資產(chǎn)、人事、檔案資料實現(xiàn)數(shù)字化管理知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度執(zhí)行情況部門全部軟件和信息資源版權(quán)完全按照國家和市、縣要求實現(xiàn)保護(hù)。

部門大部分軟件和信息資源版權(quán)按照國家和市、縣要求實現(xiàn)保護(hù)。部門部分軟件和信息資源版權(quán)基本按照國家和市、縣要求實現(xiàn)保護(hù)。部門主要軟件或信息資源版權(quán)沒有按照國家和市、縣要求實現(xiàn)保護(hù)。資金使用(10分)信息化建設(shè)資金投入(5分)信息化建設(shè)資金投入情況加大信息化建設(shè)資金投入,信息化投入績效明顯。加大信息化建設(shè)資金投入,信息化投入績效較明顯。有信息化建設(shè)資金投入,信息化投入績效一般。無信息化建設(shè)資金投入。運維資金(5分)運維資金落實情況信息化運維資金有保障,納入部門預(yù)算,渠道順暢。信息化運維資金基本有保障,渠道較順暢。信息化運維資金只有部分保障,渠道不夠順暢。暢。

應(yīng)用服務(wù)(30分)應(yīng)用服務(wù)(30分)網(wǎng)絡(luò)資源的服務(wù)情況(15分)網(wǎng)絡(luò)資源的使用情況能夠充分利用協(xié)同平臺、數(shù)字圖書館等網(wǎng)絡(luò)資源開展工作,取得明顯實效。能夠利用協(xié)同平臺、數(shù)字圖書館等網(wǎng)絡(luò)資源開展工作,實效較為明顯。能夠利用協(xié)同平臺、數(shù)字圖書館等網(wǎng)絡(luò)資源開展工作,實效一般。不能利用協(xié)同平臺、數(shù)字圖書館等網(wǎng)絡(luò)資源開展工作,沒有取得實效。信息化工作推進(jìn)情況能夠依托公司信息化發(fā)展規(guī)劃,快速全面推進(jìn)信息化的應(yīng)用進(jìn)程。依托公司信息化發(fā)展規(guī)劃,能夠推進(jìn)信息化的應(yīng)用進(jìn)程。依托公司信息化發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)信息化的應(yīng)用進(jìn)程不夠明顯。未能有效推進(jìn)信息化的應(yīng)用進(jìn)程。網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用情況(15分)

信息共享服務(wù)平臺建設(shè)使用情況開展公司信息共享服務(wù)平臺數(shù)據(jù)建設(shè)與更新工作,實現(xiàn)資源共享,效果顯著。開展公司信息共享服務(wù)平臺數(shù)據(jù)建設(shè)與更新工作,實現(xiàn)資源共享,效果較為顯著。開展公司信息共享服務(wù)平臺數(shù)據(jù)建設(shè)與更新工作,實現(xiàn)資源共享,效果一般。沒有開展公司信息共享服務(wù)平臺數(shù)據(jù)建設(shè)與更新工作,不能實現(xiàn)資源共享,沒有明顯效果。信息化工作的主要作用信息化在各部門建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)過程中,起支撐作用,并深化信息化的應(yīng)用。信息化在各部門建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)過程中,能起支撐作用,能深化信息化的應(yīng)用。信息化在各部門建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)過程中,支撐作用不明顯。信息化在各部門建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)過程中,不能起支撐作用,不能深化信息化的應(yīng)用。

網(wǎng)絡(luò)管理(10分)網(wǎng)絡(luò)管理(10分)網(wǎng)絡(luò)安全(4分)

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案建立情況

有信息安全應(yīng)急處理機構(gòu)和崗位,每年定期召開安全會議;有健全的安全應(yīng)急預(yù)案和可操作的準(zhǔn)備措施和工作流程。

有信息安全應(yīng)急處理機構(gòu)和崗位,每年定期召開安全會議;有比較健全的安全應(yīng)急預(yù)案和一定的準(zhǔn)備措施和工作流程。

沒有信息安全應(yīng)急處理機構(gòu)或沒有安全崗位,每年定期召開安全會議;但沒有安全應(yīng)急預(yù)案、準(zhǔn)備措施和工作流程。

沒有信息安全應(yīng)急處理機構(gòu)也沒有安全崗位,沒有召開安全會議;沒有安全應(yīng)急預(yù)案、準(zhǔn)備措施和工作流程。信息安全(3分)

信息安全等級保護(hù)方案的制定情況有健全和可操作的信息安全等級保護(hù)方案和工作流程;不定期地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)。有比較健全的信息安全等級保護(hù)方案和工作流程;不定期地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)。有信息安全等級保護(hù)方案和工作流程;不能定期地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)。無信息安全等級保護(hù)方案和工作流程;未進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)。

(3分)軟件的使用與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督情況全部使用正版軟件,及時殺毒進(jìn)行軟件升級打補丁。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督到位,出現(xiàn)問題能及時報告。能使用正版軟件,及時殺毒進(jìn)行軟件升級打補丁。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督比較到位,出現(xiàn)問題能及時報告。使用部分正版軟件,能定期殺毒進(jìn)行軟件升級打補丁。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督基本到位,出現(xiàn)問題能及時報告。不能使用正版軟件,不能及時殺毒進(jìn)行軟件升級打補丁。網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題不能及時報告。特色發(fā)展(+10分)信息化工作創(chuàng)新與特色信息化工作實現(xiàn)了大膽創(chuàng)新,形成了自己的特色,有效地推進(jìn)了信息化工作的進(jìn)程,效果尤為顯著。說明:1.本規(guī)則對評價表中各指標(biāo)項評價等級的確定提供了參考尺度,使用時應(yīng)根據(jù)某項指標(biāo)相關(guān)的各方面情況綜合把握該項指標(biāo)評價等級的選擇。2.由于部門職能等原因,一些部門可能沒有某些指標(biāo)項對應(yīng)的工作,這種情況可選擇相應(yīng)指標(biāo)項為”無此項”,并在自評報告中說明理由。附件2:

長安工業(yè)公司信息化績效考核自評表考評內(nèi)容考核項目考核指標(biāo)和評價要點無此項自評等級ABCD組織管理

組織保障領(lǐng)導(dǎo)重視程度工作機構(gòu)協(xié)調(diào)推進(jìn)情況規(guī)章制度規(guī)章制度建設(shè)取得實效情況組織管理信息化工作規(guī)劃的實現(xiàn)情況

基礎(chǔ)建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理情況應(yīng)用效果網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用符合最初的設(shè)計目標(biāo)及使用情況公文、資產(chǎn)、檔案等內(nèi)部管理信息