企業(yè)設(shè)備和設(shè)施安全管理制度

PAGEPAGE1企業(yè)設(shè)備和設(shè)施安全管理制度一、制度目的為了保障企業(yè)設(shè)備和設(shè)施的安全運行，防范各種事故和災(zāi)難的發(fā)生，保證生產(chǎn)及員工的健康安全，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有設(shè)備和設(shè)施的管理和使用。三、管理機構(gòu)企業(yè)設(shè)備和設(shè)施的安全管理由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門主管，各部門負責(zé)人配合實施。四、設(shè)施管理1、設(shè)施保安措施：企業(yè)設(shè)備和設(shè)施采取分類管理制度，對于公司目前所有的設(shè)施進行分類，并制定不同的管理措施和標準。對于大型設(shè)備和設(shè)施，統(tǒng)一配備安全保衛(wèi)人員，對進出設(shè)施的人員進行安全檢查。2、設(shè)施保養(yǎng)維修：設(shè)備和設(shè)施按照保養(yǎng)維護計劃進行保養(yǎng)，建立保養(yǎng)記錄并進行存檔。每季度進行一次維護檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)或更換，防止設(shè)施的老化和損壞。3、設(shè)備安全操作：設(shè)備操作人員必須熟知設(shè)備的運行原理和安全操作規(guī)程，統(tǒng)一進行培訓(xùn)并頒發(fā)合格證書。設(shè)置操作崗位時，應(yīng)根據(jù)職責(zé)、技能、經(jīng)驗等因素進行設(shè)備操作人員分級管理，實行“一崗一責(zé)”制度。4、設(shè)施巡查：對設(shè)備和設(shè)施實行定期巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時處理和解決問題。對于嚴重的問題進行隔離處置，并做出事故報告。五、設(shè)備管理1、設(shè)備資料：企業(yè)必須建立設(shè)備資料檔案，包括設(shè)備使用手冊、安全防護措施、保養(yǎng)維護計劃、檢驗記錄等相關(guān)信息。2、設(shè)備購進：設(shè)備的購進必須嚴格按照企業(yè)設(shè)備標準進行甄選，認真評估是否符合企業(yè)實際需要和安全要求。對于所有新購設(shè)備，必須經(jīng)過驗收合格后，方可投入使用。3、設(shè)備維修維護：設(shè)施的維護和保養(yǎng)是設(shè)施安全管理的重要保障措施。保養(yǎng)維護要嚴格按照保養(yǎng)維護計劃操作，對于老化或發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，必須及時上報并進行相應(yīng)維修和處理。4、設(shè)施更新改造：對于保養(yǎng)期限滿或歷時較長的設(shè)施，對于其是否需要進行更新或改造，企業(yè)必須進行預(yù)估研究，防范各類事故的發(fā)生，確保設(shè)施的安全運行。六、責(zé)任追究未按照本制度履行安全職責(zé)、未執(zhí)行安全防范措施、未及時匯報設(shè)備問題等情況的，將按照公司相關(guān)制度和安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行追究責(zé)任。七、制度的評估通過內(nèi)部自評、第三方評估和定期檢查等方式，不斷完善本制度，確保企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施管理健康順