安全生產(chǎn)規(guī)范全套

棗莊元創(chuàng)廣告設(shè)備有限企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范一月棗莊元創(chuàng)廣告設(shè)備有限企業(yè)文件元創(chuàng)字[]1號文★棗莊元創(chuàng)廣告設(shè)備有限企業(yè)關(guān)于成立安全生產(chǎn)管理委員會通知各車間、單位部門：

為了落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范我企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)安全，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合我企業(yè)實際情況，成立安全生產(chǎn)管理委員會及安全生產(chǎn)管理工作辦公室。安全生產(chǎn)管理委員會：主任：米姚雷總經(jīng)理副主任：郭兵兵副總經(jīng)理王磊副總經(jīng)理成員：吳京朋薛青許薇孫力溫成勇高楊1月1日棗莊元創(chuàng)廣告設(shè)備有限企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會主要職責(zé)1、認真落實執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級關(guān)于要求。2、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，研究分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，及時對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出詳細實施方法。3、組織建立起行之有效安全生產(chǎn)工作機制（包含安全確保、安全監(jiān)督，安全事故責(zé)任認定等）。5、研究并組織處理安全生產(chǎn)中重大問題，如重大安全生產(chǎn)隱患、重大設(shè)備缺點等。6、審查企業(yè)安全生產(chǎn)管理關(guān)于規(guī)章制度、方法。7、從物資和資金方面為安全生產(chǎn)確保和監(jiān)督兩個體系提供保障。8、定時（每季度）召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)、布署階段性安全生產(chǎn)工作。9、組織企業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查，審查企業(yè)事故調(diào)查匯報并報總經(jīng)理同意。10、定時對企業(yè)安全生產(chǎn)進行檢驗和評價，實施有效獎勵或處罰。11、定時向上級管理機構(gòu)匯報安全生產(chǎn)工作，提供安全生產(chǎn)信息。安全生產(chǎn)管理委員會下設(shè)安全生產(chǎn)管理工作辦公室，負責(zé)安全生產(chǎn)管理日常工作，日常辦事機構(gòu)設(shè)在企業(yè)安技部.棗莊元創(chuàng)廣告設(shè)備有限企業(yè)安全員崗位職責(zé)一、認真學(xué)習(xí)和落實國家和建設(shè)行政管理部門頒布安全生產(chǎn)及勞動保護政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程，以及企業(yè)制訂安全生產(chǎn)制度，并督促落實落實；二、經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工安全教育詳細工作，并及時督促檢驗各班組、各工種安全教育實施情況；三、參加單位工程安全技術(shù)方法交底，并提出落實執(zhí)行詳細方案和方法；四、按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實際，正確合理地布置和安排現(xiàn)場施工中安全工作；五、深入施工現(xiàn)場，及時了解與掌握安全生產(chǎn)實施情況，發(fā)覺違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進方法；六、負責(zé)組織各班組安全自檢、互檢和施工隊月檢，經(jīng)過檢驗發(fā)覺問題，及時提出分析匯報和處理意見；七、參加工傷事故調(diào)查與分析，幫助關(guān)于部門做好事故處理工作，做好事故統(tǒng)計臺賬，按時填報安全生產(chǎn)報表；八、有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以阻止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整理合格后，方能復(fù)工操作；對違章作業(yè)及違反勞動保護法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采取經(jīng)濟方法和越級上報；有權(quán)檢驗特殊工種操作證，無證上崗者可停頓其工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其余工作任務(wù)。車間安全生產(chǎn)管理制度

1.依照國家法律法規(guī)和企業(yè)安全管理要求，結(jié)合車間實際制訂本安全生產(chǎn)管理制度。

2.為保障員工身體健康安全，車間運行正常，全體車間員工必須按要求恪守本制度。

3.全體車間員工必須按要求參加企業(yè)組織安全生產(chǎn)教育，嚴格恪守推行制度內(nèi)容。4.員工上班必須按要求穿著工作服工作鞋，相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用具。5.上下班工作時間內(nèi)，不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。

6.上下班工作時間內(nèi)，禁止在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙，使用明火等行為。7.禁止無證、未經(jīng)考評和允許駕駛車輛，禁止非因工作需要私自移動和駕駛車輛。8.禁止在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車，在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超出8Km／h。

9.嚴格按照維修設(shè)備操作要求來操作和使用設(shè)備，防止造成人員傷害和設(shè)備損壞。

10.維修作業(yè)結(jié)束后，要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置，保持區(qū)域場地整齊清潔，預(yù)防造成人員滑倒和傷害。11.油漆、油漆輔料、油品類物品，不得隨意亂放，要進行專員管理和定時檢驗制度。12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方，應(yīng)該配置充分滅火器和消防器材。

13.定時進行安全檢驗，保持消防器材良好狀態(tài)，全部些人員會正確使用滅火器材設(shè)備。14.車間維修照明工作燈應(yīng)采取低壓(3

6伏以下)安全燈，工作燈不得浸水或在有水

地方使用，并經(jīng)常檢驗導(dǎo)線和插座是否良好。

15.禁止手上有水或潮濕時，扳動電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電

源線路，電源供給和控制電控箱、電源插座要定時進行檢驗。

16.非專業(yè)高壓電維修人員，禁止私自修理更換配電箱、供電插座上用電設(shè)備器材。17.天天下班前，必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備，

關(guān)閉和鎖好門和窗戶，防止用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

18.定時對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全、防火、防盜檢驗，尤其是節(jié)假日，更要重點檢驗，排除存在安全隱患。企業(yè)勞保用具管理要求一、目標(biāo)為加強和規(guī)范勞動保護用具管理，保障職員人身安全與健康，依照我國相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本企業(yè)實際，制訂本要求。二、配發(fā)標(biāo)準：勞保用具配發(fā)標(biāo)準由行政企管部結(jié)合各個部門制訂，并報總經(jīng)理同意；詳細勞保用具配發(fā)標(biāo)準詳見《企業(yè)勞保用具明細表》；每年12月15日前，各部門依照實際需要制訂整年各崗位勞保用具標(biāo)準，并報給行政企管部，勞保用具配置發(fā)生改變，各部門需在報表中說明原因；行政企管部依照各部門上報情況匯總《企業(yè)勞保用具配置表》，并于12月20日前上報給總經(jīng)理；總經(jīng)理簽批后行政企管部依照新《企業(yè)勞保用具配置表》制訂采購計劃。計劃和采購特殊勞保用具如防毒、防塵、防酸堿、防噪音等用具，由使用部門依照使用要求對采購物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準要做出詳細要求；并將采購要求提供給行政企管部；勞保用具行政企管部于每個月20日前編制下月采購計劃；并將采購計劃報總經(jīng)理簽批；行政企管部將總經(jīng)理簽批采購計劃以及采購要求交給采購專員；行政企管部每個月25日將下月《勞保用具發(fā)放明細》交于庫房，作為庫房發(fā)放勞保用具依據(jù)；采購專員嚴格按照采購計劃進行采購，必須符合殊勞保用具質(zhì)量標(biāo)準和規(guī)格型號要求，不得私自變更；勞保用具供方商需具備條件：有工商行政部門核發(fā)營業(yè)執(zhí)照；防護用具應(yīng)有對應(yīng)生產(chǎn)許可證編號、產(chǎn)品合格證和安全判定證；有省級勞動或安全行政部門審核發(fā)放勞保用具定點經(jīng)營證書；供方經(jīng)營管理人員熟悉國家勞保用具關(guān)于標(biāo)準及各項要求，熟悉勞保用具商品知識，能提供良好售后服務(wù)；驗收及入庫全部勞保用具由庫房依據(jù)采購計劃進行檢驗；采購勞保用具經(jīng)庫房檢驗合格、數(shù)量相符后，由庫房辦理入庫手續(xù)；庫房每個月18日將勞保用具庫存報給行政企管部，方便行政企管部制訂當(dāng)月采購計劃；庫房要做好入庫、日常統(tǒng)計、出庫等管理，建立關(guān)于臺帳、報表。勞保用具領(lǐng)用勞動保護用具不是生活福利待遇，應(yīng)按要求標(biāo)準以及實物形式發(fā)給職員，不得以幣代物發(fā)放，更不得以發(fā)放勞動保護用具代發(fā)放其它物品；每個月1日，由庫房統(tǒng)一發(fā)放當(dāng)月勞保；詳細發(fā)放方法由庫房依照實際情況制訂；新員工入職按照入職時間計算勞保發(fā)放標(biāo)準，只發(fā)工作相關(guān)用具;棗莊元創(chuàng)廣告設(shè)備有限企業(yè)生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度

一、目標(biāo)：為規(guī)范生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，特制訂本要求。二、適用范圍：適適用于生產(chǎn)車間日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作三、管理要求：1、車間衛(wèi)生要求（1，所用物品擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物，保持一個衛(wèi)生、潔凈、整齊

（2）車間內(nèi)全部門窗、玻璃、窗臺應(yīng)隨時保持清潔潔凈，每星期徹底清

（3）不得將與生產(chǎn)無關(guān)個人物品帶入車間，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。（4粉塵。（5）車間內(nèi)不得堆放廢棄物，使用液體材料必須裝桶加蓋。（6）工作時落地原料必須及時清掃妥善處理。（7）工作中產(chǎn)生垃圾，必須放入車間內(nèi)暫時存放袋、箱中，（8）未用原料、輔料及時清理、堆放整齊。（9）各種半成品用轉(zhuǎn)運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。（10）產(chǎn)品包裝（塑料包裝袋、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱）保持清潔、擺放整齊。車間應(yīng)做到：A、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。B、墻壁（角）和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。C、門窗明亮潔凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

D、照明燈具保持清潔，無灰塵積壓。E、桌凳保持潔凈，物品堆放整齊。F、車間四面責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

G、設(shè)備、線路每七天進行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理內(nèi)容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。H、工具、容器、材料、搬運設(shè)備等按指定地點擺放整齊，并保持其清潔。2、人員衛(wèi)生管理要求（1）未經(jīng)允許，非生產(chǎn)人員一律不得私自進入車間。（2）進入車間人員（包含車間管理人員）穿戴整齊。（3）車間工作人員應(yīng)保持良好個人衛(wèi)生。（4）著裝正確，衣帽整齊潔凈，做到勤洗勤換。車間沖床生產(chǎn)操作規(guī)程一、著裝1、工裝要穿戴整齊、扣好紐扣、尤其是衣袖扣子、一定要扣穩(wěn).2、長頭發(fā)女工要戴好帽子，不能讓頭發(fā)散亂下來，預(yù)防被轉(zhuǎn)動機器纏繞而發(fā)生事故。二、檢驗機器安全情況1、沖床外露傳動部分必須有保護罩，禁用無保護罩沖床、試車或生產(chǎn)。2、試車檢驗設(shè)備基本性能，包含照明，腳踏開關(guān)是否靈活、皮帶、電機、曲軸、滑塊、潤滑部位等部件檢驗，確認安全后才正式生產(chǎn)。三、個人不良習(xí)慣1、未經(jīng)培訓(xùn)合格，不得上崗；2、禁止酒后開動沖床生產(chǎn)；3、不能兩人或兩人以上同時操作沖床；4、禁止將手或身體任何部位伸到時模框內(nèi)；5、清理框內(nèi)廢物時，要關(guān)停沖床后用工具進行清理、禁止機器運轉(zhuǎn)時清理，切記，千萬不能用手伸進模具內(nèi)；6、原材料運輸?shù)侥？騼?nèi)時，要用要求銅鉤去送材料，不能用鐵條剪刀氣槍等有害磨具物品去送料；7、沖床或模具出現(xiàn)異常時立刻關(guān)停機器，匯報主管，請專業(yè)維修人員修理，不能私自維修；8、禁止在操作機器時嬉笑、打鬧、聊天等注意力不集中現(xiàn)象；9、機器或模具防護設(shè)置不能私自拆卸，如有需要，須經(jīng)請專業(yè)人員拆卸；10、套頭時，腳踏一次腳踏板，必須馬上拿開；高處作業(yè)之安全帶使用管理要求安全帶是用來保護高空及高處作業(yè)人員人身安全主要防護用具之一，正確使用安全帶是預(yù)防現(xiàn)場高空工作人員高空跌落事故，確保人身安全主要方法之一，所以加強安全帶日常使用管理，對保護工作人員人身安全具備十分主要意義。1、使用安全帶要求（1）、凡進入生產(chǎn)工作場所，在距地面1.5米及以上工作都應(yīng)視作高處作業(yè)。（2）、凡在沒有吊籃腳手架或者沒有欄桿腳手架上高處作業(yè)，必須使用安全帶或采取其余可靠安全方法。（3）、凡在架構(gòu)、桿塔及其余高處作業(yè)而又有換位工作，不但應(yīng)使用安全帶還應(yīng)使用安全繩。（4）、安全帶及安全繩不得用于吊送工具材料或其余工作用具。2、安全帶日常管理要求（1）、安全帶應(yīng)在每次使用前都應(yīng)進行外觀檢驗。（2）、對使用中安全帶每七天進行一次外觀檢驗。（3）、安全帶每年要進行一次靜負荷重試驗。（4）、安全帶每次受力后，必須做詳細外觀檢驗和靜負荷重試驗，不合格不得繼續(xù)使用。（5）、安全帶上各種部件不得任意拆卸，更換新繩時要注意加繩套。（6）、使用頻繁繩，要經(jīng)常做外觀檢驗，發(fā)覺異常時，應(yīng)立刻更換新繩。3、安全帶正確使用方法（1）、安全帶應(yīng)系在腰下面，臀部上面胯部位。（2）、安全帶小皮帶系緊，這么在高處作業(yè)時，腰部不易受傷。（3）、安全帶要高掛抵用，預(yù)防擺動碰撞，使用3米以上長繩應(yīng)加裝緩沖器，自鎖鉤用吊繩例外。（4）、使用中安全帶及后備繩應(yīng)掛在堅固牢靠構(gòu)件上并要檢驗是否扣好，安全繩要系在同一作業(yè)面上，禁止掛在移動及帶尖銳角不牢靠物件上，禁止低掛高用。4、企業(yè)為全部技術(shù)人員配置一套高空作業(yè)安全帶與安全帽，個人保管好自己安全物品，因個人疏忽丟失請照價賠償，沒有安全物品技術(shù)員不予委派安裝任務(wù)。5、凡未按照本安全帶使用管理要求，因不正當(dāng)使用或不使用安全帶造成人身傷害，后果由當(dāng)事人個人負擔(dān)。棗莊元創(chuàng)廣告設(shè)備有限企業(yè)倉庫日常管理制度一?倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須依照實際情況和各類原材料性質(zhì)、用途、類型分明別類建立對應(yīng)明細賬。2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記明細帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。及時登記明細帳,確保帳物一致。3、做好各類物料和產(chǎn)品日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定時進行檢驗盤點，并做到賬、物、腦三者一致。如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，方便及時調(diào)整。4、倉管人員應(yīng)嚴格控制各類物資庫存量；定時進行各類存貨分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門領(lǐng)導(dǎo)。二、入庫管理1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)原料一律不得入庫存放。同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。3、收料單填開必須正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。每批材料入庫共計金額必須與發(fā)票上金額一致。三、出庫管理1、各類材料發(fā)出，標(biāo)準上采取先進先出法。物料（包含原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，特殊材料須持有門店經(jīng)理批復(fù)單，方可領(lǐng)用。并做到限額領(lǐng)料，倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入帳。2、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行對應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后才可進行處理，不然一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時用書面形式向關(guān)于部門匯報。四、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。五、原料庫房要明亮通風(fēng)，定時檢驗，，不能有過期或霉變現(xiàn)象；各庫房衛(wèi)生要每日一小清，每七天一大清，保持庫房內(nèi)貨架、地面及墻壁潔凈，無塵土、油污、面粉、米粒及雜物，保持干爽無異味。六．配置擋鼠板，做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。棗莊元創(chuàng)廣告設(shè)備有限企業(yè)防護用具領(lǐng)用統(tǒng)計表序號防護用具名稱領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用人用途領(lǐng)用時間備注1月手套、面罩、工作服吳京朋發(fā)放2月手套、面罩、工作服吳京朋發(fā)放3月手套、面罩、工作服吳京朋發(fā)放4月手套、面罩、工作服吳京朋發(fā)放5月手套、面罩、工作服吳京朋發(fā)放6月手套、面罩、工作服吳京朋發(fā)放7月手套、面罩、工作服吳京朋發(fā)放8月手套、面罩、工作服吳京朋發(fā)放9月手套、面罩、工作服吳京朋發(fā)放10月手套、面罩、工作服吳京朋發(fā)放11月手套、面罩、工作服吳京朋發(fā)放12月手套、面罩、工作服吳京朋發(fā)放注：每個月1號，由車間主任統(tǒng)一領(lǐng)取并發(fā)放，損壞后用舊防護用具換取新用具。年月日元創(chuàng)消防逃生疏散演練方案演練目標(biāo)：檢驗在應(yīng)急準備狀態(tài)反應(yīng)能力，并能及時發(fā)覺按照應(yīng)急預(yù)案操作過程中存在缺點和不足；評定車間遇事故應(yīng)急能力，以及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)急職責(zé)，改進存在協(xié)調(diào)不足問題；檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序了解程度和實際操作技能，評定應(yīng)急培訓(xùn)效果；同時，作為一個培訓(xùn)伎倆，經(jīng)過調(diào)整演練難度，深入提升應(yīng)急員工逃生疏散能力；4、提升全員逃生、疏散、自救安全意識。演練時間:年月日演練地點：元創(chuàng)車間演練人員：車間全體人員指導(dǎo)人員：企業(yè)安全管理委員會人員分配職責(zé)演練前培訓(xùn)：安全員集合清點人數(shù)：當(dāng)班班長（需準備當(dāng)班上班人員花名冊）開啟警報：當(dāng)班班長及班長指定操作手現(xiàn)場指揮：當(dāng)班班長統(tǒng)計時間及過程：工段長總結(jié)：安全員拍照：孫立救護受傷人員：技術(shù)員集合點：車間后門東；逃生標(biāo)按時間：≤1分鐘。注意事項：參加輔助人員分別在現(xiàn)場觀看人員逃生動態(tài)，反應(yīng)能力，最終總結(jié)并糾正不足之處。演練事件：15點30分車間正常生產(chǎn)，大約15點40分車間全員突然聞到燒糊味，扭頭后發(fā)覺6區(qū)附近電柜濃煙滾滾，員工找主任吳京朋匯報，主任到事故現(xiàn)場發(fā)覺電柜失火較大，情況嚴重，可能引發(fā)大面積傷害，為預(yù)防事態(tài)擴大化。首先開啟消防逃生應(yīng)急預(yù)案，另首先通知工段長及車間領(lǐng)導(dǎo)救援，保護班組員工。班長開啟粉線消防報警警報，并指定一名員工快速開啟1#門口聲光警報。一線員工接到報警后，立刻停頓工作，分別從各自崗位按照車間逃生區(qū)域圖開始從現(xiàn)場逃生，班長、操作手分別組織各序人員疏散逃生，逃生過程中，班長呼叫：大家不要慌、彎腰逃跑，按照秩序逃生、逃生注意不要摔倒注意安全。大約3分鐘后班組全部些人員分別從1#、2#、3#、4#安全門安全疏散逃生完成，班長在制造部備件庫背后大門外空闊位置集合，取出當(dāng)班人員上班考勤表清點當(dāng)班人數(shù)，并向車間應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)匯報逃生總?cè)藬?shù)及逃生事項，消防逃生演練結(jié)束。十、總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)點評觀摩領(lǐng)導(dǎo)一一點評逃生演練不足之處方便連續(xù)改進。安全員做好逃生演練統(tǒng)計，并交安全和精益管理部立案。棗莊元創(chuàng)廣告設(shè)備有限企業(yè)元創(chuàng)廣告設(shè)備有限企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場值班帶班制度

一、依照國務(wù)院等關(guān)于要求，為認真落