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文檔簡介
某企業(yè)財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定以讓管理變得更簡潔高效為己任,為此,我們細(xì)心編撰了以下某企業(yè)財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定文章,盼望您撰寫財(cái)務(wù)分析,撰寫,規(guī)定相關(guān)文章時(shí),為您供應(yīng)必要的借鑒和參考。
篇1:某企業(yè)財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定
某企業(yè)財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定
A.總則
第一條為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和格式,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用,特制定本規(guī)定。
其次條本規(guī)定適應(yīng)于本集團(tuán)的全部核算單位,包括獨(dú)立核算單位和單獨(dú)核算單位。
B.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況
第三條各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值的計(jì)算填列。
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(一)各指標(biāo)的計(jì)算口徑和格式按附表一和企業(yè)財(cái)務(wù)分析表進(jìn)行。
(二)表中的方案數(shù)指各公司每年度的承包指標(biāo)數(shù)。
(三)工業(yè)企業(yè)應(yīng)揭示工業(yè)產(chǎn)品銷售率及上年同期對比的增減水平。
(四)投資收益率指標(biāo)只限于年度分析填列。
C.財(cái)務(wù)狀況分析
第四條生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析
從產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量及銷售等方面對公司本期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作一簡潔評價(jià)并與上年同期水平作一對比說明。
第五條成本費(fèi)用分析
(一)原材料消耗與上期對比增減變化狀況,對變化緣由作出分析說明。
(二)管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用的增減變化狀況(與上期對比)并分析變化的緣由,對業(yè)務(wù)費(fèi)、銷售傭金單列分析。
(三)以本期各產(chǎn)品產(chǎn)量大小為依據(jù)確定本公司主要產(chǎn)品,分析其銷售毛利,并依據(jù)詳細(xì)狀況分析降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。
第六條利潤分析
(一)分析主要業(yè)務(wù)利潤占利潤總額的比例(主要業(yè)務(wù)利潤按工業(yè)、貿(mào)易和其他行業(yè)分為產(chǎn)品銷售利潤、商品銷售利潤和營業(yè)利潤)。
(二)對各項(xiàng)投資收益、匯總損益及其他營業(yè)收入作出說明。
(三)分析利潤無成狀況及其緣由。
第七條資金的籌集與運(yùn)用狀況分析
(一)存貨分析
1.依據(jù)產(chǎn)品銷售率分析本公司產(chǎn)銷平衡狀況。
2.分析存貨積壓的形成緣由及庫存產(chǎn)品完好程度。
3.本期處理庫存積壓產(chǎn)品的分析,包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失。
(二)應(yīng)收帳款分析
1.分析金額較大的應(yīng)收帳款形成緣由及處理狀況,包括催收或上訴的進(jìn)度狀況。
2.本期未取得貨款的收入占總銷售收入的比例,如比例較大的應(yīng)說明緣由。
3.應(yīng)收帳款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量,包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項(xiàng)等,對于借給外單位和其他用途而掛應(yīng)收帳款科目的款項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)列出并作出說明。
4.季度、年度分析應(yīng)對應(yīng)收帳款進(jìn)行帳齡分析,予以分類說明。
第八條負(fù)債分析
(一)依據(jù)負(fù)債比率、流淌比率及速動(dòng)比率分析企業(yè)的償債力量及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。
(二)分析本期增加的借款的去向。
(三)季度分析和年度分析應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤率的對比,分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性,以作為調(diào)整借款渠道和方案的依據(jù)之一。
第九條其他事項(xiàng)分析
(一)對發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目作出分析說明(如長期投資等)。
(二)對數(shù)額較大的待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用超過限度的現(xiàn)金余額作出分析。
(三)對其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大大事作出分析說明。
D.措施與建議
第十條通過分析對所存在的問題,提出解決措施和途徑,包括:
(一)依據(jù)分析結(jié)合詳細(xì)狀況,對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議。
(二)對現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議。
(三)總結(jié)前期工作中的勝利閱歷。
第十一條財(cái)務(wù)分析應(yīng)有公司負(fù)責(zé)人和填表人簽名,并在第一頁表上的右上蓋上單位公章,如欄目或紙張不夠,請另加附頁,但要保持整齊、美觀。
第十二條各企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)在每月十號前報(bào)財(cái)務(wù)管理部,一式二份。
各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)說明
1.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=(應(yīng)收帳款平均點(diǎn)用額30)本月銷售收入(或營業(yè)收入)
2.流淌資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=(全部流淌資金平均占用額30)本月銷售收入(或營業(yè)收入)
3.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=(存貨平均占用額30)本月銷售收入(或營業(yè)收入)
4.銷售利潤率=銷售利潤(或營業(yè)利潤)本月銷售收入(或營業(yè)收入)100%
5.產(chǎn)品銷售率=本月產(chǎn)品銷售收入(各產(chǎn)品產(chǎn)量銷售單價(jià))100%
篇2:鋼鐵公司財(cái)務(wù)分析制度
編號:4.19安陽鋼鐵集團(tuán)公司
財(cái)務(wù)分析制度
世紀(jì)縱橫管理詢問公司
二零零六年十一月
名目
第一篇
財(cái)務(wù)分析操作規(guī)程1第一章
財(cái)務(wù)分析涉及的責(zé)任人及職責(zé)1其次章
操作規(guī)程1一、周報(bào)、日報(bào)1二、月報(bào)、季報(bào)2三、年報(bào)3四、留意事項(xiàng)3其次篇
集團(tuán)財(cái)務(wù)分析說明4第一章
指標(biāo)說明4一、財(cái)務(wù)會計(jì)指標(biāo)4㈠
獲利力量分析指標(biāo)4㈡
營運(yùn)力量分析指標(biāo)5㈢
償付力量分析指標(biāo)6㈣
成長性分析指標(biāo)6二、責(zé)任會
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