2023年機泵設(shè)備管理制度

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篇1:機泵設(shè)備管理制度

機泵設(shè)備管理制度

為加強機泵設(shè)備專業(yè)管理，依據(jù)石化總公司頒發(fā)的《公司設(shè)備工業(yè)企業(yè)管理制度》(試行)和《公司設(shè)備管理評級試行頒發(fā)》，結(jié)合公司設(shè)備管理工作和機構(gòu)設(shè)置管理制度狀況，為明確職責、理順工作關(guān)系、提高機泵設(shè)備的管理水平，特制訂本管理制度。

一、機泵設(shè)備管理職責：

公司機動部職責：

1.負責組織全公司機泵設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，并由專業(yè)人員(或設(shè)備管理人員)負責日常業(yè)務(wù)工作，負責貫徹執(zhí)行公司有關(guān)機泵設(shè)備的規(guī)程、制度和本管理制度，及制定本單位的有關(guān)規(guī)定和工作規(guī)劃，并檢查貫徹執(zhí)行狀況。

2.負責提方案、作方案并組織建立健全全公司的機泵設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料(詳細內(nèi)容見二、機泵技術(shù)管理中：考核指標和管理技術(shù)資料)，建立主要機泵設(shè)備的檔案，把握所管機泵設(shè)備狀態(tài)，結(jié)合本單位設(shè)備檢查，每季進行一次機泵設(shè)備的技術(shù)狀況分析，半年進行一次機泵管理工作小結(jié)，年終進行一次全面性的總結(jié)。

3.組織編制和仔細審查設(shè)備大修、更新、另購方案;樂觀推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，把握機泵設(shè)備進展信息，促進本單位機泵設(shè)備的技術(shù)進步。

4.編制機泵設(shè)備輪修方案，并負責落實和檢查執(zhí)行狀況;負責組織機泵設(shè)備的事故搶修工作。推廣應(yīng)用先進的檢修工具、方法，提高機泵設(shè)備的質(zhì)量和效率，確保生產(chǎn)。

5.應(yīng)用現(xiàn)代監(jiān)測儀器，開展機泵設(shè)備動態(tài)監(jiān)測工作，提高機泵設(shè)備運轉(zhuǎn)周期、延長使用壽命，并應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測分析指導機泵設(shè)備檢修。

6.加強對引進裝置機泵設(shè)備或單機的管理。做到正確使用，細心維護保養(yǎng)、定期檢修。確保平安運轉(zhuǎn)，同時組織力氣建立健全基礎(chǔ)技術(shù)資料、圖紙測繪等工作，有方案的做好試制、試用，使引進機泵設(shè)備零部件逐步國產(chǎn)化。

7.參與本單位基建、技措、安措、環(huán)保等項目的機泵選型、配置方案審查和竣工驗收;參與本單位機泵設(shè)備事故的調(diào)查、分析。

8.會同有關(guān)部門組織本單位機泵設(shè)備的技術(shù)培訓，不斷提高機泵管理人員、修理、操作人員的技術(shù)素養(yǎng)。

二、機泵設(shè)備的技術(shù)管理

1.為把握機泵設(shè)備技術(shù)狀況，確保機泵設(shè)備長周期運行，機動部門每月對生產(chǎn)車間應(yīng)考核下列指標：

(1)機泵設(shè)備完好率

(2)主要機泵完好率

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(3)主要機泵設(shè)備故障率

2.機動部門和生產(chǎn)車間應(yīng)建立健全下列機泵管理基礎(chǔ)技術(shù)資料：

機動部門

(1)本單位機泵設(shè)備一覽表

(2)生產(chǎn)車間機泵設(shè)備平面布置示意圖

(3)重要機泵設(shè)備的技術(shù)檔案、及易損件圖冊，配件名目，消耗定額，儲備定額

(4)關(guān)鍵機泵設(shè)備運行統(tǒng)計表及檢修、驗收記錄

(5)全公司機泵設(shè)備潤滑"五定'、"三級過濾'一覽表及有關(guān)潤滑記錄。

3.機泵設(shè)備的拆遷、調(diào)撥、增設(shè)等應(yīng)由生產(chǎn)車間按規(guī)定辦理手續(xù)，不得任意變動。

4.每臺機泵設(shè)備生產(chǎn)車間必需明確規(guī)定操作指標即：溫度、壓力、電流、介質(zhì)等，嚴禁超溫超壓操作，修改指標應(yīng)由生產(chǎn)車間按規(guī)定辦理審批后才執(zhí)行。

5.機動部門、生產(chǎn)車間共同按各自的職責共同對機泵設(shè)備實行從設(shè)計、制造、選購、安裝、使用、修理、改造、更新直至報廢的全過程綜合管理。

6.機泵設(shè)備更新的原則是：淘汰產(chǎn)品、耗能高、效率低和殘舊修復費用大。

選型：必需選擇新型、低耗、高效、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并留意機型的統(tǒng)一性。

7.機泵設(shè)備的技術(shù)改造必需要有科學依據(jù)，經(jīng)過充分爭論后辦理審批手續(xù)：

(1)一般機泵設(shè)備及所屬管線由機動部門審批;

(2)主要機泵及重大技術(shù)問題應(yīng)上報機動部審查，公司主管領(lǐng)導批準。

8.機動部應(yīng)有專人負責機泵圖紙資料收集和易損配件圖紙的測繪、審批、修改、整理。

9.生產(chǎn)車間設(shè)備主任每日組織一次機泵設(shè)備檢查，車間設(shè)備員每天應(yīng)深化崗位，了解檢查機泵也能性狀況，發(fā)覺問題準時通知檢修包機組，消退故障缺陷，并將修理狀況、檢修記錄和運行統(tǒng)計數(shù)據(jù)載入機泵檔案、

10.機泵發(fā)生事故時，生產(chǎn)車間除報告生產(chǎn)調(diào)度外，還應(yīng)準時報告機動部門，以利組織搶修。并按事故報告的規(guī)定分析處理準時填報事故報告、

11.新安裝的機泵必需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)試運合格，處理隨機技術(shù)資料、備品配件、專用工具、安裝記錄等驗收手續(xù)，并由使用單位建立檔案。

三、機泵設(shè)備運行維護：

1.機泵設(shè)備的運行與維護，執(zhí)行設(shè)備由誰使用就由誰維護保養(yǎng)的原則，實行專職專人責任制。

2.機泵設(shè)備操作人員必需做到"四懂'、"三會':

"四懂'：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。

"三會'：會使用、會修理保養(yǎng)、會排解故障。

"四懂'、"三會'由機動部和使用車間共同組織抽查考核。

3.機泵設(shè)備操作人員必需做好下列工作：

(1)嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，仔細執(zhí)行操作指標;

(2)細心維護保養(yǎng)設(shè)備，嚴格執(zhí)行巡回檢查制;

(3)常常保持機泵設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生清潔，做到鋼鐵分明軸見光、設(shè)備見本色、窗明地凈、溝見底;

(4)仔細填寫機泵運行操作記錄，故障記錄和交接班日記，做到故障處理有記錄、啟動切換、停運有時間和緣由;

(5)每天對備用機泵定時盤車，保證備用機泵能隨時啟動運行。

4.嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，搞好設(shè)備潤滑的"三級過濾'和"五定'工作。

四、機泵設(shè)備修理：

1.嚴格執(zhí)行"煉油廠設(shè)備維護檢修規(guī)程'和"設(shè)備完好標準'的規(guī)定進行修理，堅持文明施工、科學檢修。

2.機泵設(shè)備修理實行分區(qū)包修，修理人員必需對包修的全部機泵每天按規(guī)定時間進行巡回檢查并做好記錄。

3.發(fā)覺機泵故障時，修理人員必需準時消退，保持"完好'狀態(tài)，努力提高設(shè)備完好率。

4.實行機泵設(shè)備強制保養(yǎng)和方案輪修。

(1)主要機泵設(shè)備應(yīng)納入公司的年(季)度大修理方案，統(tǒng)一支配。

(2)一般機泵設(shè)備由機動部門依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況編制機泵設(shè)備大、中修(輪修)方案，并分別列入月度檢修方案，下達檢修單位執(zhí)行，同時檢查實施狀況。

(3)為了削減裝置大修工程量，機泵設(shè)備大修應(yīng)以日常輪修方案為主，但無備用的機泵以及大型關(guān)鍵機泵可支配在裝置大修期間進行大修，一并列入裝置大修方案。

5.機泵設(shè)備大修、不論程度如何，均需辦理交接手續(xù)，未經(jīng)交接不得拆修、啟動。

(1)機泵設(shè)備拆修作業(yè)票，應(yīng)取得生產(chǎn)單位(操作人員)許可，修理人員在確認操作按鈕已換掛停電牌，電機已切斷電源、機泵內(nèi)無壓力、溫度適當時方可進行拆修;

(2)一般機泵設(shè)備由生產(chǎn)單位和檢修單位試車驗收并交接檢修記錄;

(3)關(guān)鍵和主要機泵設(shè)備由機動部門組織檢修單位和生產(chǎn)單位試車驗收、并交接檢修記錄;

(4)機泵設(shè)備檢修必需做到零部件齊全，檢修質(zhì)量經(jīng)自檢、互檢、專業(yè)檢查符合規(guī)程規(guī)定，并經(jīng)試運合格，檢修記錄數(shù)據(jù)精確?????無誤，方可辦理交接驗收。

五、機泵的定期切換及保養(yǎng)規(guī)定：

1.各車間機泵應(yīng)當定期切換，一般機泵每月切換一次，關(guān)鍵機泵3～6個月切換一次。

2.機泵電機累計運行4000小時，由檢修單位對電機進行強制保養(yǎng)。

篇2:電力農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法

河南省電力公司農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法（征求看法稿）

第一章總則

第一條

為規(guī)范和加強農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運行牢靠性，合理掌握生產(chǎn)成本，確保電網(wǎng)平安、牢靠和經(jīng)濟運行，依據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,制定本方法。

其次條

本方法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬（幫助）設(shè)施，包括電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電愛護及平安自動裝置、自動掌握設(shè)備、電網(wǎng)幫助及附屬設(shè)施、平安技術(shù)勞動愛護設(shè)施、電能計量裝置、試驗及監(jiān)（檢）測裝備等。

第三條

設(shè)備大修是指為恢復現(xiàn)有資產(chǎn)（包括設(shè)備、設(shè)施以及幫助設(shè)施等）原有形態(tài)和力量，按項目制管理所進行的修理性工作。對于實施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備大修對應(yīng)于其A類、B類檢修。設(shè)備大修不增加固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種成本性支出，不包含公司固定資產(chǎn)名目中第一級名目對應(yīng)設(shè)備的更換工作。

第四條

生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料等，對農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)幫助設(shè)施等資產(chǎn)進行更新、完善和配套，以提高其平安性、牢靠性、經(jīng)濟性和滿意智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資本性支出。

第五條

生產(chǎn)技術(shù)改造范圍主要包括：

（一）對輸、變、配電設(shè)備（施）進行改造或更新，促進先進適用技術(shù)應(yīng)用，提高設(shè)備（施）運行牢靠性。

（二）提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電愛護及平安自動裝置、自動化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。

（三）公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)幫助系統(tǒng)存在的問題，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。

（四）降低線損、站用電等，提高設(shè)備運行經(jīng)濟性。

（五）改善勞動條件及勞動愛護措施，治理環(huán)境污染，滿意環(huán)保要求。

（六）完善試驗、檢測、監(jiān)測等裝備和手段，提高設(shè)備狀態(tài)檢測及運維力量。

（七）推廣應(yīng)用電力技術(shù)進步成果，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。

（八）依據(jù)有關(guān)規(guī)定落實平安技術(shù)措施和預(yù)防事故措施。

（九）其它生產(chǎn)技術(shù)改造項目。

第六條

按電網(wǎng)進展規(guī)劃要求實施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和110千伏及以上電壓等級的整站整線改造、設(shè)備升壓、主變增容改造等項目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。

第七條

設(shè)備大修和技術(shù)改造以平安、質(zhì)量、效益為核心，強化綜合方案管理和標準成本管理，在實施設(shè)備狀態(tài)評價及確保設(shè)備平安的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌支配，分級實施、提高質(zhì)量、降低成本。

第八條

本方法對生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項目前期、方案、實施、管理考核等全過程作出詳細規(guī)定。

第九條

本方法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級供電企業(yè)。

其次章管理職責

第十條

農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅持統(tǒng)一管理、分級負責的原則。

第十一條

省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門，主要職責為：

（一）對農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進行統(tǒng)一管理，貫徹落實國家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標準，組織制訂公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標準。

（二）負責審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造年度項目方案，組織建立和維護公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目儲備庫。

（三）協(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重大問題，監(jiān)督、指導公司系統(tǒng)大修工作，組織對設(shè)備大修和技術(shù)改造方案執(zhí)行狀況和項目實施狀況進行檢查。

（四）負責全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析，提出改進工作看法與措施。

第十二條

各單位農(nóng)電管理部門是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門，履行以下主要職責：

（一）依據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定，制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實施細則。

（二）負責本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目儲備、年度方案的編制、審核、限上項目上報，負責對限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項目進行審查、批復和上報。

（三）組織年度農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造方案項目的實施和檢查。

（四）負責對本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進行總結(jié)，分析提出改進措施。

第三章項目管理

第十三條

各單位應(yīng)加強農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目前期管理,規(guī)范開展限上和限下項目的可行性討論或項目建議書、項目儲備工作，提高項目合理性和可操作性，為項目決策和順當實施制造條件。

第十四條

項目劃分標準

（一）依據(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項目重要性和資金規(guī)模，分為限上項目和限下項目：

1.限上項目：

（1）35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項費用總額在5萬元及以上的大修項目；

（2）35千伏及以上輸變電設(shè)備單項費用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項目；

（3）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電愛護及平安自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項費用總額在

萬元及以上的大修項目；

（4）自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電愛護及平安自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項費用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項目；

（5）省公司指定的其他重大項目。

2.限下項目：限上項目以外的其他項目為限下項目。

（二）設(shè)備大修和技術(shù)改造項目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項，不允許將不同電壓等級或不同設(shè)備類型的若干獨立項目打捆作為一個項目，也不允許將一個獨立項目（同一臺設(shè)備、同一條線路）分解成幾個項目。

第十五條

項目可研報告編制與評審

（一）可研報告編制

1.限上技改項目應(yīng)編制項目可行性討論報告，其深度原則上應(yīng)達到初步設(shè)計深度要求；其他項目應(yīng)編制項目建議書。項目可行性討論報告、項目建議書（以下統(tǒng)稱"項目可研'）應(yīng)包括依據(jù)公司檢修定額等標精確?????定的項目費用估算。

2.可行性討論報告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，對于不需要工程設(shè)計的項目可由詳細組織項目實施的資產(chǎn)運行維護單位（以下簡稱"項目單位'）自行編制可行性討論報告；項目建議書可由項目單位自行編制。

（二）限上項目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復，其他項目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復，并報公司農(nóng)電工作部備案。

第十六條

項目儲備管理

（一）為加強設(shè)備技術(shù)改造項目前期管理，建立省公司和市公司兩級項目儲備庫。

（二）儲備庫項目為擬列入下一年度方案的設(shè)備技術(shù)改造項目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評價的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)運行狀況、預(yù)防事故重點措施及工作要求，動態(tài)建立和調(diào)整項目儲備庫，作為年度設(shè)備技術(shù)改造方案項目來源。

（三）儲備庫項目應(yīng)開展項目可研編制等前期工作，并依據(jù)項目審批權(quán)限進行項目可研評審，完成可研評審的項目方可納入項目儲備庫。儲備庫項目應(yīng)根據(jù)項目實施的輕重緩急排序。

（四）各有關(guān)單位依據(jù)年度方案編制需要，統(tǒng)籌開展儲備項目可研報告編審工作。每年11月底前，各市公司完成下年度相應(yīng)項目可研報告審查工作，并將限上項目可研報告報送省公司農(nóng)電工作部。12月底前，省公司農(nóng)電工作部、各市公司根據(jù)項目審批權(quán)限批復項目方案，并分別納入公司兩級項目儲備庫。儲備庫項目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2～1.5倍掌握。

（五）編制或調(diào)整年度方案時，應(yīng)結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運行狀況，從項目儲備庫中選擇儲備項目，未納入儲備庫的項目原則上不得列入年度方案。

（六）對于進入儲備庫時間超過

年且未納入年度方案的項目，或因特別緣由已不符合大修條件的項目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲備庫，需要連續(xù)作為儲備的項目重新履行可研評審等入庫程序。

第十七條

年度方案調(diào)整

（一）設(shè)備大修和技術(shù)改造項目年度方案下達后，各單位不得自行調(diào)整。

（二）發(fā)生以下情形，可對相應(yīng)項目進行調(diào)整：

1.因電網(wǎng)運行、物資選購等緣由造成項目難以按方案實施；

2.因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)大事需緊急實施設(shè)備大修；

3.其他導致設(shè)備大修方案編制條件發(fā)生重大變化等狀況。

（三）年度方案調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實施。各市公司應(yīng)根據(jù)方案調(diào)整工作要求和年度方案編制程序，在九月底前提出方案調(diào)整建議報省公司農(nóng)電工作部，經(jīng)審核通過的設(shè)備大修技改年度調(diào)整方案統(tǒng)一下達。

（四）對于不影響各單位設(shè)備大修和技術(shù)改造年度方案投資總額的項目調(diào)整，在經(jīng)公司審核并完成項目審批程序后可先行實施，待公司綜合方案調(diào)整時一并履行調(diào)整程序。

第四章項目實施

第十八條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項目由各單位依據(jù)項目資產(chǎn)歸屬和項目批復狀況分別負責管理，項目單位負責詳細實施。

第十九條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目實施應(yīng)遵守招標選購活動管理方法等有關(guān)規(guī)定。

（一）對于具備招標條件的外包工程設(shè)計、外包施工、項目監(jiān)理等必需進行招標，各單位應(yīng)加強招標文件技術(shù)條款審核，并參加項目物資、設(shè)計、監(jiān)理、施工招標工作。

（二）依據(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點，對于托付原設(shè)計單位設(shè)計，以及零星物資選購、非外包施工等不具備招標條件的，可進行競爭性談判、詢價選購或單一來源選購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實施。

其次十條

項目單位應(yīng)嚴格掌握費用，不得超出項目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生變化造成超概算，應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計評審程序重新進行評審，其中項目可研審批單位應(yīng)指定人員參與評審。對于突破可研估算10％及以上的項目重新履行可研報告審批程序。

其次十一條

施工管理

（一）設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目施工管理應(yīng)嚴格貫徹落實公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求，強化項目平安、質(zhì)量、進度、費用的全過程管控，對重大項目實行跟蹤督導。

（二）對于外包工程應(yīng)嚴非常包施工隊伍的資質(zhì)審查，將外包施工單位的平安管理納入平安生產(chǎn)管理體系進行統(tǒng)一管理，并根據(jù)合同管理規(guī)定，加強項目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。

其次十二條

竣工驗收

項目單位應(yīng)嚴格依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標準、檢修任務(wù)書、技術(shù)資料等，組織班組、工區(qū)、項目單位進行三級驗收。驗收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運行。

其次十三條

項目結(jié)算

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項目交付生產(chǎn)運行后，施工單位應(yīng)根據(jù)檢修任務(wù)書、實際檢修工作量編制結(jié)算書，經(jīng)項目單位根據(jù)合同商定審定后進行項目結(jié)算。項目結(jié)算報告應(yīng)在項目竣工驗收合格后

個月內(nèi)完成。

其次十四條

檔案管理

項目單位應(yīng)在驗收后根據(jù)項目驗收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制，在項目竣工驗收后

個月內(nèi)完成歸檔工作。

其次十五條

各有關(guān)部門、各單位應(yīng)全面加強設(shè)備大修工作管理，強化項目執(zhí)行過程管控，提高檢修質(zhì)量，努力降低成本，提升大修工作效率。

其次十六條

各單位應(yīng)加強設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計管理，按時向省、市公司農(nóng)電工作部報送統(tǒng)計報表（報告）。每月

日報送上月設(shè)備大修項目和生產(chǎn)技術(shù)改造實施狀況統(tǒng)計報表；每季度首月

日前報送上季度項目實施狀況分析報告；每年

月底前報送上一年度生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)。

其次十七條

各單位應(yīng)加強檢查考核管理，建立和完善管理考核制度，建立常態(tài)檢查考核機制，不斷規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對項目管理與實施狀況進行抽查，對重點項目開展專項檢查，并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行考核與通報。

第五章附則

其次十八條

本方法由省公司農(nóng)電工作部負責解釋。

其次十九條

本方法自頒布之日起實施。

河南省電力公司農(nóng)電工作部

二零一零年七月二十七日

篇3:計算機設(shè)備管理制度

計算機設(shè)備管理制度

為加強公司計算機設(shè)備管理，確保公司計算機及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境正常牢靠地運轉(zhuǎn)，保證公司日常業(yè)務(wù)的正常進行，特制定本規(guī)定。

公司全體員工有責任和義務(wù)執(zhí)行本規(guī)定。

一、計算機設(shè)備

計算機設(shè)備泛指服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、共享打印機等，主要包括計算機主機（包括機箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)等）、顯示器、打印機、UPS、外設(shè)（鍵盤、鼠標、音箱、調(diào)制解調(diào)器、掃描儀）、網(wǎng)絡(luò)通訊接口及配套設(shè)施等。

全部計算機設(shè)備均屬公司固定資產(chǎn)。

二、日常管理

1、信息技術(shù)部負責計算機設(shè)備的硬件及軟件的技術(shù)支持和日常設(shè)備管理，管理包括：

①建立設(shè)備檔案，為每臺設(shè)備編制唯一編號。

②設(shè)備的新增與報廢需事先征得信息技術(shù)部的技術(shù)指標。

③定期對設(shè)備進行維護、升級和檢查。。

三、計算機設(shè)備的更換

1、計算機設(shè)備的更換包含：內(nèi)部調(diào)配、購置新設(shè)備。

2、更換的程序：

①書面形式寫出更換的理由和所需設(shè)備應(yīng)配置的崗位和基本條件，由部門經(jīng)理并業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導簽署看法后報信息技術(shù)部。

②信息技術(shù)部簽署技術(shù)看法，部門主管簽署看法并報財務(wù)部和中心領(lǐng)導審批。

3、更換計算機設(shè)備及配件的途徑：

①設(shè)備在使用過程中發(fā)生故障或毀壞時，首先應(yīng)由直接責任人將計算機呈現(xiàn)的錯誤現(xiàn)象和故障緣由準時報信息技術(shù)部，嚴禁自行拆除設(shè)備的任何組成部分。

②凡計算機設(shè)備均由信息技術(shù)部負責購置并予處理和修理。

③對設(shè)備需升級的部件，應(yīng)事先報信息技術(shù)部，其中需說明理由和詳細要求，由信息技術(shù)部進行處理。

四、計算機設(shè)備使用規(guī)定

1、設(shè)備使用者對設(shè)備的平安和完整負有責任。每個人必需愛惜、珍惜自己所在崗位配置的計算機設(shè)備。詳細應(yīng)做到：

①保持設(shè)備清潔。

②設(shè)備四周嚴禁堆放資料和雜物，確保設(shè)備要有良好的散熱環(huán)境。

③人走關(guān)機。

④保管計算機內(nèi)文件并準時備份。

⑤準時報告設(shè)備消失的特別現(xiàn)象。

2、每臺計算機必需設(shè)置口令。直接使用者原則上不能將機器交由他人操作，特殊是非本單位人員，更不能擅拘束他人的計算機上進行任何操作。

3、未經(jīng)授權(quán)，不得擅自操作服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4、全部計算機設(shè)備，未經(jīng)信息技術(shù)部授權(quán)，不得擅自拆解、更換零件、配件、外設(shè)。不論該舉止是否已經(jīng)對設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)造成影響，一律視為嚴峻違規(guī)。

5、不得擅自將私有或