目標(biāo)管理制度與流程

目標(biāo)管理制度與流程制度規(guī)章的目的：【目的】本制度規(guī)章的編寫是為了明確公司目標(biāo)，提高企業(yè)管理水平，提升員工工作效率，規(guī)范團(tuán)隊(duì)合作，保障員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展?！痉秶勘局贫纫?guī)章適用于公司所有員工。制度制定程序：1.確定制度編寫組織與納入制度制定計(jì)劃。2.收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，制定草案并進(jìn)行評(píng)審討論。3.征求各相關(guān)部門、崗位員工的意見和建議，進(jìn)行修改完善。4.上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并進(jìn)行簽訂與宣傳實(shí)施。5.制定定期評(píng)估檢查、追蹤與更新制度的流程和計(jì)劃。制度規(guī)章的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容：一、目標(biāo)管理制度【范圍】公司全體員工【目的】明確公司目標(biāo)，提高企業(yè)管理水平，規(guī)范團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展?！緝?nèi)容】1.確定公司年度目標(biāo)與部門目標(biāo)。2.制定具體的計(jì)劃，并落實(shí)到崗位職責(zé)和任務(wù)。3.進(jìn)行考核評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和完善?！矩?zé)任主體】公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、崗位員工。【執(zhí)行程序】1.公司領(lǐng)導(dǎo)確定公司年度目標(biāo)和部門目標(biāo)。2.各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司職能和要求制定具體計(jì)劃，并分解到崗位職責(zé)和任務(wù)。3.崗位員工負(fù)責(zé)按照計(jì)劃完成工作并進(jìn)行評(píng)估。4.按時(shí)總結(jié)考核評(píng)估結(jié)果，并根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整完善。【責(zé)任追究】1.部門未按照公司目標(biāo)制定計(jì)劃》罰款。2.崗位員工未完成工作任務(wù)的》按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。二、員工權(quán)益保障制度【范圍】公司全體員工【目的】保障員工權(quán)益，維護(hù)企業(yè)良好形象?！緝?nèi)容】1.制定相關(guān)制度規(guī)章，包括《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。2.落實(shí)工資福利待遇，保障工作環(huán)境和職業(yè)健康。3.規(guī)范管理制度和實(shí)行舉報(bào)與申訴制度?！矩?zé)任主體】公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門、各部門負(fù)責(zé)人?！緢?zhí)行程序】1.制定相關(guān)制度規(guī)章，并進(jìn)行正式發(fā)布和宣傳。2.人力資源部門負(fù)責(zé)員工權(quán)益的維護(hù)和管理。3.各部門主管和負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保障員工工資福利待遇和工作環(huán)境。4.制定業(yè)務(wù)流程，建立舉報(bào)與申訴制度，有效維護(hù)員工權(quán)益?！矩?zé)任追究】1.員工舉報(bào)行為真實(shí)性不足的，員工責(zé)任。2.企業(yè)違反法律法規(guī)造成員工損失或影響員工權(quán)益的，按照國(guó)家法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定處理。以上就是目標(biāo)管理制度與流程的編寫，應(yīng)該注意規(guī)章制度的目的、范圍和制度制定程序，以及收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。同時(shí)，制定各項(xiàng)