


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
衛(wèi)健委文明單位創(chuàng)建活動實施方案衛(wèi)健委文明單位創(chuàng)建活動實施方案為樹立文明單位,積極推動構(gòu)建和諧企業(yè),衛(wèi)健委結(jié)合實際,制定了文明單位創(chuàng)建活動實施方案,為全國單位提供指導和參考。具體方案如下:一、指導思想建設(shè)文明單位,以人為本、以德為先,要立足崗位,始終堅守個人廉潔、集體榮譽、服務(wù)社會的底線,從行動上踐行社會主義核心價值觀,推進單位發(fā)展與和諧,助力中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)。二、基礎(chǔ)工作活動組織機構(gòu):由單位主要領(lǐng)導親自擔任活動組織委員會主任委員,成立文明單位創(chuàng)建活動組,落實具體工作任務(wù)。調(diào)研報告:通過對單位文化、主管部門評價、各類管理條例和規(guī)章等方面的信息搜集,形成調(diào)研報告。方案發(fā)布:將創(chuàng)建活動宣傳、方案及實施細則等文件通過宣傳欄、文化墻、電子郵件等途徑發(fā)布給全體員工及外部人員。三、活動內(nèi)容1.系統(tǒng)推進文明單位創(chuàng)建制訂文明單位標準化創(chuàng)建工作細則,結(jié)合單位實際,提出具體標準和驗收要求,制定實施方案,按照各個季度進行推進和檢查,確保工作順利進行。2.促進員工道德素質(zhì)提升撰寫《公共職業(yè)道德規(guī)范》手冊,配置相關(guān)教育培訓材料,增強員工公共職業(yè)道德意識和素質(zhì)。3.推進集體責任落實加強單位員工紀律性教育和監(jiān)督,推進集體責任落實,建設(shè)和諧、舒適的工作環(huán)境。4.強化企業(yè)文化建設(shè)推動企業(yè)文化建設(shè),建立文化宣傳、展示、禮儀等機制,進一步提升單位的文化自信和企業(yè)形象。5.加強服務(wù)意識培養(yǎng)開展客戶服務(wù)培訓,提高員工服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,以客戶為中心,促進單位服務(wù)質(zhì)量不斷提升。6.嚴格落實制度管理建立健全各項制度,嚴格落實制度管理,建立制度落地檢查制度,確保制度執(zhí)行情況良好。四、活動評價按照《文明單位創(chuàng)建標準》要求,進行程序性審查和現(xiàn)場測評,檢查及評分環(huán)節(jié)分:文明基礎(chǔ)建設(shè)、文明日常生活、文明單位環(huán)境、文明禮儀及規(guī)定、文明領(lǐng)導人才隊伍和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等6方面,以考核得分和激勵措施相結(jié)合的方式進行評價觀察。五、活動保障資金保障:單位在財務(wù)預算中安排文明單位創(chuàng)建所需經(jīng)費,確?;顒拥捻樌_展。人才保障:為了開展文明單位創(chuàng)建活動,單位還將調(diào)整人員資源,并增加員工職業(yè)發(fā)展空間,以此激發(fā)員工參與熱情。知識保障:單位成立具有一定地位的知識產(chǎn)權(quán)委員會,對單位在創(chuàng)新創(chuàng)造、知識產(chǎn)權(quán)保護方面的工作進行指導和支持。六、總結(jié)與展望在規(guī)范和健全單位文化方面,衛(wèi)健委積極推進文明單位的創(chuàng)建工作,為進一步推進全社會的文明發(fā)展做出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧與農(nóng)村脫貧攻堅研究報告
- 領(lǐng)導科學中的群體動力學考試試題及答案
- 出租車企業(yè)品牌推廣與宣傳承包協(xié)議
- 鐵路建設(shè)車隊出碴勞務(wù)合作合同
- 礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)預付款合同
- 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心場地租賃合同網(wǎng)絡(luò)安全與保密協(xié)議
- 東港養(yǎng)老院改擴建工程綜合裝修與智能化改造合同
- 出租車公司車輛租賃及管理服務(wù)合同范本
- 領(lǐng)導者的決策風格與團隊績效的關(guān)系研究試題及答案
- mpa面試題庫及答案
- DLT 1055-2021 火力發(fā)電廠汽輪機技術(shù)監(jiān)督導則
- 安全信息管理程序
- 電工基礎(chǔ)(中職)完整版教學課件
- (中職)《電子商務(wù)基礎(chǔ)》第1套試卷試題及答案
- 中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系的通知中辦發(fā)〔1997〕16號,1997年6
- 計算機應(yīng)用基礎(chǔ)-終結(jié)性考試試題國開要求標準
- 橈骨遠端骨折臨床路徑PPT課件
- 預制梁場驗收及質(zhì)量管理實施細則
- 鞋業(yè)訂貨單模版
- 愛蓮說對比閱讀(1)
- 大理石打磨工程裝飾協(xié)議合同
評論
0/150
提交評論