酒店節(jié)能降耗制度匯編

年4月19日酒店節(jié)能降耗制度匯編文檔僅供參考酒店節(jié)能降耗制度

隨著我酒店發(fā)展進(jìn)入高速增長期,各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷加大,能耗費(fèi)用也出現(xiàn)逐年增長趨勢,同時(shí)也會(huì)造成經(jīng)營成本不斷增加、利潤率降低等問題。面對激烈競爭節(jié)能降耗成為我酒店立足市場、提高競爭力、提升酒店整體形象的關(guān)鍵因素。因此制定<酒店節(jié)能降耗制度>推進(jìn)酒店節(jié)能建設(shè),成為促進(jìn)酒店發(fā)展的迫切要求。一、建立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制、落實(shí)具體責(zé)任人。1、組織機(jī)構(gòu)組長:總經(jīng)理副組長:副總經(jīng)理總經(jīng)理助理運(yùn)營總監(jiān)組員:各部門負(fù)責(zé)人為部門第一責(zé)任人康樂部經(jīng)理房務(wù)部副經(jīng)理餐飲部經(jīng)理后廚總廚宜家保潔工程部財(cái)務(wù)部人力資源部總經(jīng)辦節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程部。辦公室主任:工程部為節(jié)能管理的專門機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)有關(guān)節(jié)能降耗方面的工作。二、節(jié)能降耗檢查制度1、根據(jù)各部門節(jié)能降耗方案與值班經(jīng)理檢查詳見<值班經(jīng)理制度>、工程部檢查、保安檢查、各部門自查相結(jié)合的方式、實(shí)行責(zé)任制、制定檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行檢查工作。各部門應(yīng)根據(jù)本部門節(jié)能降耗方案、落實(shí)到具體責(zé)任人、根據(jù)本部門實(shí)際情況(淡旺季、忙閑時(shí))要求進(jìn)行每日檢查,并詳細(xì)登記檢查記錄表(見附件表一),用作備查。工程部每月將進(jìn)行不定期巡檢、并記錄檢查情況。(見附件表二)每個(gè)月定期由工程部統(tǒng)一匯總各部門節(jié)能降耗檢查情況,并由工程部組織召開、節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組副組長主持節(jié)能降耗分析會(huì),會(huì)議暫定在每月10號下午2點(diǎn)半四樓會(huì)議室。三、節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲制度節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲原則,本著公平公正的原則,任何人不得弄虛作假。(一)獎(jiǎng)勵(lì)制度1.對節(jié)能減排工作提出合理化建議的,根據(jù)建議采納后所得經(jīng)濟(jì)效益,按有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)50元-200元。2.對舊設(shè)備、舊工藝等進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、改造、達(dá)到節(jié)能效果獎(jiǎng)勵(lì)100元-500元。3.對在節(jié)能減排工作中做出成績的部門和個(gè)人予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)200元-1000元。4.對于提出重大的節(jié)能建議的部門,酒店節(jié)能降耗辦公室會(huì)經(jīng)過可行性研究后同意實(shí)施并在運(yùn)行后產(chǎn)生巨大節(jié)能效益的,酒店將根據(jù)節(jié)能效益獎(jiǎng)勵(lì)提出建議的部門及主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。處罰制度為督促各部門落實(shí)節(jié)能降耗制度、將實(shí)行責(zé)任制、對部門責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任考核。節(jié)能降耗辦公室將根據(jù)對各部門不定期抽查、定期巡查及各部門節(jié)能降耗制度執(zhí)行情況進(jìn)行審核并隨時(shí)公布考核結(jié)果。一、各部門發(fā)生下列情形之一的,對負(fù)責(zé)人及部門進(jìn)行警告處分:根據(jù)各部門提交的節(jié)能降耗方案中各部門未按要求規(guī)范操作的;沒有明確各部門自查責(zé)任人的,不按時(shí)記錄檢查記錄表的;存在跑、冒、漏、滴等能源和其它物料浪費(fèi)現(xiàn)象的;二、各部門發(fā)生下列情形之一的,對負(fù)責(zé)人及部門進(jìn)行通報(bào)批評并作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰:水、電、燃?xì)饫速M(fèi)現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生的處罰部門負(fù)責(zé)人200元;屢次指出并未整改的、限期整改未按規(guī)定時(shí)間整改完畢的,處罰部門負(fù)責(zé)人500元;節(jié)能降耗檢查記錄嚴(yán)重不實(shí),弄虛作假的,并因此造成經(jīng)濟(jì)損失的,處罰部門責(zé)任人1000元-5000元;三、發(fā)生重大能耗浪費(fèi)事件,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的對負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行等值經(jīng)濟(jì)處罰情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退處理。四、各部門節(jié)能降耗方案?房務(wù)部節(jié)能降耗方案?一、節(jié)電措施1、PA清洗完地毯,盡量采取開窗通風(fēng)的形式,自然風(fēng)干,節(jié)約用電;2、客房大清時(shí),地毯采取不同區(qū)域不同清洗次數(shù)的節(jié)能模式,比如床底地毯只需清洗一遍即可;3、客房服務(wù)員清潔房間時(shí),發(fā)現(xiàn)客人使用大功率電器,需及時(shí)上報(bào);4、客房房間內(nèi)的冰箱平時(shí)處于斷電狀態(tài),遇到重要接待時(shí)或者夏季客人需要時(shí),再開啟;5、淡季做好封樓層,集中入住形式。6、節(jié)電措施房務(wù)部各區(qū)域開關(guān)燈規(guī)定,具體如下:樓層區(qū)域類型開關(guān)時(shí)間備注執(zhí)行人負(fù)責(zé)人2F走廊燈帶24小時(shí)當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)班領(lǐng)班走廊筒燈重要接待時(shí)開啟當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)班領(lǐng)班觀光電梯前筒燈重要接待時(shí)開啟當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)班領(lǐng)班電梯筒燈17:30-次日07:00隨著季節(jié)變化逐步調(diào)整根據(jù)天氣情況及時(shí)開啟當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)班領(lǐng)班會(huì)議室筒燈+燈帶有客人使用時(shí)開啟,客人走后及時(shí)關(guān)閉房務(wù)中心文員客房主管3F走廊筒燈24小時(shí)/當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)班領(lǐng)班走廊燈帶重要接待時(shí)開啟當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)班領(lǐng)班觀光區(qū)域筒燈17:30-次日07:00隨著季節(jié)變化逐步調(diào)整房務(wù)中心文員客房主管電梯口吊燈重要接待時(shí)開啟客房主管電梯口筒燈17:30-次日07:00隨著季節(jié)變化逐步調(diào)整夜班服務(wù)員客房主管行政酒廊保鮮柜10月、11月、12月、1月、2月、3月處于關(guān)閉狀態(tài),其它月份根據(jù)需要開啟房務(wù)中心文員客房主管熱水器08:00-17:0017:00后客人有需沏茶服務(wù)開啟房務(wù)中心文員客房主管所有燈有客人時(shí)開啟,不用時(shí)處于關(guān)閉狀態(tài)房務(wù)中心文員客房主管3F公廁所有燈使用時(shí)開啟調(diào)整壁燈、水龍頭為關(guān)閉狀態(tài)有重要接待時(shí)開啟當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)班領(lǐng)班301門外通向陽臺(tái)處筒燈處于關(guān)閉狀態(tài)客房主管房務(wù)中心辦公室燈17:00-07:00根據(jù)季節(jié)變化而改變開啟燈的時(shí)間房務(wù)中心文員客房主管房務(wù)中心庫房燈人走燈滅房務(wù)中心文員客房主管房務(wù)中心電腦24小時(shí)辦公電腦使用人下班后關(guān)閉房務(wù)中心文員客房主管4F-10F電梯廳筒燈17:30-次日07:00根據(jù)季節(jié)變化而改變開啟燈的時(shí)間夜班服務(wù)員當(dāng)班領(lǐng)班電梯廳吊燈有重要接待時(shí)開啟當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)班領(lǐng)班走廊筒燈24小時(shí)當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)班領(lǐng)班空調(diào)所有房間夏季:26度冬季:20度冬季特殊冷的房間溫度設(shè)置為25度當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)班領(lǐng)班大堂夏季:26度冬季:25度夏季原則上不開前臺(tái)主管前臺(tái)主管所有樓層客房房間燈所有燈無窗房開啟吊燈作業(yè)。非無窗房開啟工作燈作業(yè),做到人走燈滅。房門開啟時(shí)關(guān)閉房間所有燈。衛(wèi)生間清潔完畢后,先將燈光關(guān)閉樓層服務(wù)員客房主管布草間筒燈員工使用時(shí)開啟,人走燈滅當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)班領(lǐng)班大堂吧吧臺(tái)背景燈+筒燈08:00-21:00根據(jù)天氣、季節(jié)變化來更改開關(guān)燈當(dāng)班服務(wù)員前臺(tái)主管操作間工作燈使用時(shí)開啟當(dāng)班服務(wù)員前臺(tái)主管吊燈+燈帶+裝飾燈根據(jù)客人情況、天氣變化開啟前臺(tái)主管前臺(tái)主管一樓電梯廳吊燈+筒燈(右)07:00-23:00夜班收銀值班經(jīng)理一樓電梯廳燈帶+筒燈(左)23:00-次日07:00住客低于40間時(shí),提前至22:00夜班收銀值班經(jīng)理前臺(tái)辦公室辦公室走廊吸頂燈08:00-23:00夜班收銀員夜班收銀員前臺(tái)辦公室辦公室吸頂燈08:00-17:30人走燈滅前臺(tái)主管前臺(tái)主管前臺(tái)辦公室辦公室電腦、打印機(jī)08:00-17:30使用人下班后關(guān)閉前臺(tái)主管前臺(tái)主管收銀臺(tái)燈帶+背景燈+筒燈07:00-23:00住客低于40間時(shí),提前至22:00夜班收銀值班經(jīng)理收銀臺(tái)筒燈22:00-次日07:00住客高于40間時(shí),推遲至23:00夜班收銀值班經(jīng)理商務(wù)中心吊燈+筒燈08:00-11:30/14:30-17:30當(dāng)班人員銷售經(jīng)理電腦、打印機(jī)17:30下班后關(guān)閉電源當(dāng)班人員銷售經(jīng)理洽談室筒燈客人使用時(shí)開啟使用人員前臺(tái)主管二、節(jié)水措施1、客房清潔時(shí),禁止長流水現(xiàn)象;2、與工程部合作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏問題;三、其它措施清潔劑使用,嚴(yán)格按照正常比例配比使用,杜絕超量使用;做好客用品回收工作,特別是拖鞋、洗漱用品等;布草、拖鞋、梳子、牙刷等實(shí)行一客一換制度,長住客布草采取三天一換的形式,牙具只補(bǔ)充牙膏;嚴(yán)格控制客用品的發(fā)放,每月做好盤點(diǎn)工作,禁止出現(xiàn)客用品積壓過期和流失現(xiàn)象;做好客用品的采購工作,做到貨比三家,同時(shí)控制好庫存和采購數(shù)量,避免庫存過多,導(dǎo)致過期;控制辦公用品的消耗,比如采取只更換筆芯,紙張二次利用,通知盡量采取微信形式等減少紙張使用等;做好水果的回收利用;前廳部做好卡套回收工作。四、檢查機(jī)制1、客房區(qū)域,需做好逐級檢查。各班組領(lǐng)班根據(jù)節(jié)能降耗規(guī)定,做到當(dāng)班期間重點(diǎn)檢查員工操作情況;客房主管當(dāng)班期間,需做到關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)和關(guān)鍵區(qū)域,全面檢查;2、前廳主管需做到根據(jù)季節(jié)變化和天氣情況,及時(shí)控制大堂燈的開關(guān),保證大堂環(huán)境和氛圍;五、獎(jiǎng)罰機(jī)制1、每月初,根據(jù)各區(qū)域的出租率情況,按照各區(qū)域部門進(jìn)行能源消耗對比分析,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)嚴(yán)重的班組,找出問題,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;2、根據(jù)平日檢查情況,結(jié)合每月各班組能源消耗情況,各班組進(jìn)行評比,選出節(jié)能降耗先進(jìn)班組,適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。?康樂部節(jié)能降耗方案?編號區(qū)域設(shè)備名稱開啟時(shí)間關(guān)閉時(shí)間執(zhí)行人負(fù)責(zé)人備注1前廳門廊吊燈不開當(dāng)班收銀員當(dāng)班主管以上均為理論

時(shí)間,如遇周六

日、節(jié)假日、人數(shù)較多的情況下

以實(shí)際情況而定。筒燈天黑前20分開23:00關(guān)閉燈帶23:00開天亮關(guān)2前廳吊燈19:00開23:00關(guān)閉筒燈7:10開23:00關(guān)閉燈帶23:00開天亮關(guān)經(jīng)理室燈天黑后開燈23:00關(guān)閉鞋吧燈7:10開23:00關(guān)閉3男浴走廊燈7:10開23:00關(guān)閉當(dāng)班服務(wù)生(具體情況根據(jù)客流量而定)當(dāng)班主管一更棚頂燈不開筒燈7:10開23:00關(guān)閉燈帶不開二更吊燈浴區(qū)棚頂燈7:10開23:00關(guān)閉桑拿加熱10:00開22:00關(guān)閉桑拿房燈10:00開22:00關(guān)閉沖浪12:00開22:00關(guān)閉循環(huán)視情況而定冰柜常開飲水機(jī)常開電視10:00開23:00關(guān)閉6/7/10號風(fēng)機(jī)13:00開23:00關(guān)閉4女浴走廊燈7:10開23:00關(guān)閉棚頂燈不開筒燈7:10開23:00關(guān)閉以上均為理論

時(shí)間,如遇周六

日、節(jié)假日、人數(shù)較多的情況下

以實(shí)際情況而定。燈帶電視10:00開23:00關(guān)閉冰柜常開飲水機(jī)常開桑拿房加熱器10:00開22:00關(guān)閉5二樓頂燈不開當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)班主管以上均為理論

時(shí)間,如遇周六

日、節(jié)假日、人數(shù)較多的情況下

以實(shí)際情況而定。餐區(qū)燈13:00開22:00關(guān)閉氛圍燈10:00開23:00關(guān)閉健身房燈視情況而定韓式汗蒸加熱10:00開22:00關(guān)閉韓式汗蒸筒燈不開韓式汗蒸燈帶10:00開23:00關(guān)閉氧吧制氧機(jī)12:00開22:00關(guān)閉氧吧香薰機(jī)12:00開22:00關(guān)閉當(dāng)班服務(wù)員當(dāng)班主管以上均為理論

時(shí)間,如遇周六

日、節(jié)假日、人數(shù)較多的情況下

以實(shí)際情況而定。氧吧吊燈不開氧吧燈帶不開火龍?jiān)〖訜?0:00開22:00關(guān)閉火龍?jiān)?0:00開22:00關(guān)閉二樓樓梯吊燈不開二樓樓梯筒燈7:10開23:00關(guān)閉包房電視視情況而定包房燈視情況而定?餐飲部節(jié)能降耗方案?節(jié)能方向具體措施檢查時(shí)間責(zé)任人一、用水方面1、杜絕長流水,保證開關(guān)完好無損,出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。每日檢查當(dāng)班餐飲主管2、每日暖瓶剩余的開水用于清洗餐具及衛(wèi)生清理,避免水浪費(fèi)。每日檢查當(dāng)班餐飲主管二、用電方面1、餐前準(zhǔn)備只開筒燈,燈帶及吊燈不得打開。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班2、西餐:開餐前只開筒燈,7:00-9:30視房間出租情況開燈,住宿50間以下開A區(qū)所有燈,B區(qū)不開燈,住宿80間以上,AB區(qū)燈全開。(閉餐前,視客人用餐剩余人數(shù)隨時(shí)調(diào)整燈的數(shù)量)每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班3、中餐:開餐前只開區(qū)域內(nèi)筒燈,中餐門口走廊不開燈,11:00—13:30,17:00—20:30,餐廳門口走廊燈開,區(qū)域內(nèi)根據(jù)預(yù)定情況開燈。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班4、視頻電視:有預(yù)定的雅間,預(yù)定前10分鐘提前開啟,客人走后關(guān)閉。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班5、鐵板燒:開餐前只開區(qū)域內(nèi)筒燈,中餐門口走廊不開燈,11:00—13:30,17:00—20:30,餐廳門口走廊燈開,區(qū)域內(nèi)根據(jù)預(yù)定情況開燈。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班6、金夢殿堂:金夢走廊,有預(yù)定時(shí),開餐前只開一組燈,開餐后開兩組,不開燈帶。殿堂內(nèi),餐前或會(huì)前準(zhǔn)備只開筒燈(餐后或會(huì)后相同),集中人力快速完成準(zhǔn)備工作。餐中或會(huì)中按要求開燈。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班7、空調(diào)在適宜的溫度下盡量不開空調(diào),夏季不得高于26度,冬天不得低于20度。在空調(diào)開放的情況下,隨時(shí)關(guān)好門窗,防止冷、暖空氣外流。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班8、需要開空調(diào)的季節(jié),根據(jù)預(yù)定提前開啟,客人走后關(guān)閉。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班9、毛巾柜、消毒柜在使用完畢后及時(shí)關(guān)閉電源,避免浪費(fèi)。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班10、電視機(jī)不用時(shí)要關(guān)閉電源。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班11、辦公室做到人走燈滅,下班關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其它設(shè)備電源。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班三、電話方面做好相關(guān)電話記錄登記,避免私人電話。發(fā)現(xiàn)私人電話嚴(yán)肅處罰每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班四、餐具方面1、區(qū)域餐具責(zé)任到人,整體負(fù)責(zé)人:于海平。中餐:中餐領(lǐng)班。西餐:西餐領(lǐng)班。各包房由包房服務(wù)員負(fù)責(zé),送餐由傳菜領(lǐng)班負(fù)責(zé)。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班2、養(yǎng)成輕拿輕放,避免日常破損。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班3、送餐餐具登記完好,定時(shí)收取,避免丟失。打包餐具需留押金。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班五、設(shè)備維護(hù)方面避免搬運(yùn),必須搬運(yùn)時(shí),搬運(yùn)必須離地,輕拿輕放,避免維護(hù)不當(dāng)造成的損失。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班六、洗滌方面1、匯總已破損布草,統(tǒng)一織補(bǔ),新出現(xiàn)破損的布草要適當(dāng)收取賠償。在不影響服務(wù)的前提下,減少臺(tái)底的清洗,減少洗滌頻率造成的損耗。每日檢查物品主管2、地毯衛(wèi)生,視使用情況清洗,減少定期清洗的損耗和洗滌費(fèi)用。每日檢查物品主管七、低值易耗品方面1、每周定期出庫,嚴(yán)格控制出庫數(shù)量,并周周進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周檢查物品主管2、未用完的餐巾紙不能隨手丟棄,及時(shí)回收。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班3、避免使用一次性餐具。每日檢查物品主管4、掃帚和拖布妥善使用保存,避免人為損壞,延長使用壽命。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班5、未使用完的酒精要收回再次使用,不能丟棄。每日檢查餐飲主管、領(lǐng)班6、辦公耗材和設(shè)備的使用:報(bào)表紙能夠二次利用;打印機(jī)及傳真機(jī)的墨粉快用完時(shí),把墨粉取出,搖動(dòng)后再繼續(xù)使用;減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗;根據(jù)辦公情況,盡量減少開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備;對停用1小時(shí)以上的辦公設(shè)備,要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源;內(nèi)部通知盡量使用微信,減少耗材使用。每日檢查餐飲文員八、其它1、建立一個(gè)完整的監(jiān)管體系,做好日常巡查和監(jiān)督,使各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。不定期檢查餐飲部經(jīng)理2、部門明確專門的負(fù)責(zé)人—于海平,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,做好巡視檢查記錄。餐飲主管3、部門經(jīng)理加強(qiáng)對員工節(jié)能意識培訓(xùn)、宣傳,如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴(yán)肅處理或重罰,以身作則,嚴(yán)格督促。物品主管餐飲開關(guān)燈表編號區(qū)域設(shè)備名稱開啟時(shí)間關(guān)閉時(shí)間具體說明負(fù)責(zé)人檢查人1西餐筒燈6:30下班收餐結(jié)束西餐:開餐前只開筒燈,7:00-9:30視房間出租情況開燈,住宿50間以下開A區(qū)所有燈,B區(qū)不開燈,住宿80間以上,AB區(qū)燈全開。(閉餐前,視客人用餐剩余人數(shù)隨時(shí)調(diào)整燈的數(shù)量)當(dāng)班收銀員西餐領(lǐng)班吊燈7:00閉餐燈帶7:00閉餐壁燈7:00閉餐衛(wèi)生間07:00,11:00,17:00客人走后隨時(shí)開餐時(shí)開啟,客人走后,隨用隨開值班人員2鐵板燒走廊燈上午11:00下午17:00閉餐鐵板燒:開餐前只開區(qū)域內(nèi)筒燈,中餐門口走廊不開燈,11:00—13:30,17:00—20:30,餐廳門口走廊燈開,區(qū)域內(nèi)根據(jù)預(yù)定情況開燈。結(jié)合客人離開的早晚調(diào)整關(guān)燈時(shí)間當(dāng)班服務(wù)員吊燈上午11:00下午17:00閉餐筒燈上午9:30下午16:30下班收餐結(jié)束燈帶上午11:00下午17:00閉餐音樂上午11:00下午17:00閉餐3中餐筒燈上午9:30下午16:30下班收餐結(jié)束中餐:開餐前只開區(qū)域內(nèi)筒燈(打掃衛(wèi)生時(shí)應(yīng)拉開窗簾、關(guān)閉筒燈),中餐門口走廊不開燈,11:00—13:30,17:00—20:30,餐廳門口走廊燈開,區(qū)域內(nèi)根據(jù)預(yù)定情況開燈。當(dāng)班收銀員中餐領(lǐng)班吊燈上午11:00下午17:00閉餐燈帶上午11:00下午17:00閉餐壁燈上午11:00下午17:00閉餐視頻電視上午11:00下午17:00閉餐有預(yù)定的雅間,預(yù)定前10分鐘提前開啟,客人走后關(guān)閉。所有包房上午11:00下午17:00下班收餐結(jié)束工作時(shí)間無客人開啟筒燈,其它燈全關(guān),有預(yù)定前10分鐘開啟包房筒燈。值臺(tái)員工衛(wèi)生間上午11:00下午17:00客人走后隨時(shí)開餐時(shí)開啟,客人走后,隨用隨開值班人員4金夢殿堂燈帶視情況而定視情況而定金夢殿堂:金夢走廊,有預(yù)定時(shí),開餐前只開一組燈,開餐后開兩組,不開燈帶。殿堂內(nèi),餐前或會(huì)前準(zhǔn)備只開筒燈(餐后或會(huì)后相同),集中人力快速完成準(zhǔn)備工作。餐中或會(huì)中按要求開燈。傳菜領(lǐng)班餐飲主管壁燈視情況而定視情況而定筒燈工作時(shí)開啟(分左右側(cè)輪換開啟)結(jié)束關(guān)閉吊燈視情況而定視情況而定金夢走廊視情況而定視情況而定工作時(shí)間及有賓客時(shí)開啟壁燈,其它時(shí)間關(guān)閉傳菜領(lǐng)班餐飲主管中餐領(lǐng)班5辦公室及庫房燈視情況而定結(jié)束關(guān)閉辦公室做到人走燈滅,關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其它設(shè)備電源。餐飲文員庫管主管以上電腦打印機(jī)其它用電實(shí)施?餐飲部·后廚節(jié)能降耗方案?廚房開關(guān)燈時(shí)間明細(xì)表區(qū)域編號設(shè)備名稱開啟時(shí)間關(guān)閉時(shí)間具體說明負(fù)責(zé)人二樓自助餐1廚房燈5:3010:00上下班時(shí)間,可能延時(shí)。備料時(shí)間自助餐主管2明檔燈5:3010上下班時(shí)間,可能延時(shí)。備料時(shí)間自助餐主管3牌匾燈6:559:30開餐時(shí)間至畢餐時(shí)間自助餐主管4廚房排風(fēng)5:306:50備料時(shí)間至上餐,可能延時(shí)需要加菜。不固定,做到不用就關(guān)掉自助餐主管5明檔排風(fēng)6:509:30開始時(shí)間至畢餐時(shí)間面點(diǎn)主管二樓鐵板燒加工間1加工間燈8:50人走燈滅平時(shí)備料開啟,進(jìn)包房炒菜關(guān)掉。鐵板燒主管2加工間燈16:20人走燈滅平時(shí)備料開啟,進(jìn)包房炒菜關(guān)掉。鐵板燒主管一樓廚房3熱菜廚房燈8:3013:30上下班時(shí)間,沒有菜就關(guān)掉。特殊忙需要備料就開啟。當(dāng)日值班師傅4熱菜廚房燈16:108:30上下班時(shí)間,沒有菜就關(guān)掉。特殊忙需要備料就開啟。當(dāng)日值班師傅5初加工廚房8:4013:10上下班時(shí)間,沒有菜就關(guān)掉。特殊忙需要備料就開啟。初加工負(fù)責(zé)人6初加工廚房8:4013:10上下班時(shí)間,沒有菜就關(guān)掉。特殊忙需要備料就開啟。初加工負(fù)責(zé)人7宰殺間廚房8:5013:00上下班時(shí)間,不用時(shí)候關(guān)掉宰殺間負(fù)責(zé)人8宰殺間廚房16:308:00上下班時(shí)間,不用時(shí)候關(guān)掉宰殺間負(fù)責(zé)人9面點(diǎn)間廚房8:4013:30上下班時(shí)間,中午下班關(guān)掉。特殊情況需要開啟。面點(diǎn)間負(fù)責(zé)人10面點(diǎn)間廚房16:208:30上下班時(shí)間,晚上下班關(guān)掉。特殊情況需要開啟。面點(diǎn)間負(fù)責(zé)人11涼菜間廚房8:4013:30上下班時(shí)間,中午下班關(guān)掉。特殊情況需要開啟。涼菜間負(fù)責(zé)人12涼菜間廚房16:208:30上下班時(shí)間,晚上下班關(guān)掉。特殊情況需要開啟。涼菜間負(fù)責(zé)人13燒臘間廚房8:4013:30上下班時(shí)間,中午下班關(guān)掉。特殊情況需要開啟。涼菜間負(fù)責(zé)人14燒臘間廚房16:208:30上下班時(shí)間,晚上下班關(guān)掉。特殊情況需要開啟。涼菜間負(fù)責(zé)人15熱水器間11:0013:00飯口開啟。不用關(guān)燈。做到人走燈滅熱水器間負(fù)責(zé)人16熱水器間17:0019:00飯口開啟。不用關(guān)燈。做到人走燈滅熱水器間負(fù)責(zé)人地下室1凍庫燈13:00做到進(jìn)開燈,走關(guān)閉熱水器間負(fù)責(zé)人2風(fēng)房燈8:30做到進(jìn)開燈,走關(guān)閉熱水器間負(fù)責(zé)人辦公室燈1燈視情況而定結(jié)束關(guān)閉做到人走燈滅,關(guān)閉計(jì)算機(jī)。熱菜主管2電腦廚房水流控制明細(xì)表區(qū)域編號具體區(qū)域具體措施說明負(fù)責(zé)人廚房1整個(gè)廚房1.杜絕長流水,保證開關(guān)完好無損,出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。用水方面:

建議海鮮池單獨(dú)用一個(gè)水表。以便管理。熱菜主管,廚師長2灶臺(tái)1.灶臺(tái)水龍頭水池接滿以后,馬上關(guān)閉,杜絕長流水現(xiàn)象熱菜主管3荷臺(tái)1.荷臺(tái)水池隨用隨開,不用馬上關(guān)閉。熱菜主管,打荷負(fù)責(zé)人4砧板1.砧板水池隨用隨關(guān),不用馬上關(guān)閉。2.砧板改刀加工、解凍原材料嚴(yán)格杜絕長流水、大水流現(xiàn)象的發(fā)生熱菜主管,砧板主管5初加工宰殺間

1.初加工宰殺間水池隨

用隨關(guān),不用馬上關(guān)下班檢查,禁止長流水現(xiàn)象砧板主管,初加工負(fù)責(zé)人二樓鐵板燒加工間1涼菜間水池1.涼菜間水池隨用隨關(guān),不用馬上關(guān)閉2.對涼菜間加工備料過程中長流水現(xiàn)象嚴(yán)格檢查,清理衛(wèi)生適量使用水,泡制、解凍原材料時(shí)要求明確使用量涼菜主管2燒臘間水池1.燒臘間水池隨用隨關(guān),不用馬上關(guān)閉涼菜主管一樓廚房3面點(diǎn)間水池1.面點(diǎn)間水池隨用隨關(guān),不用馬上關(guān)閉2.對面點(diǎn)間清理衛(wèi)生時(shí)要做到有人用水無人停水面點(diǎn)主管?工程部節(jié)能降耗方案?為加強(qiáng)能源管理,在不降低酒店形象、格調(diào)和保證酒店正常經(jīng)營的基礎(chǔ)上,減少能源浪費(fèi),降低酒店經(jīng)營成本,提高酒店收益,工程部特制定降耗方案及具體實(shí)施措施。一、加強(qiáng)能源管理措施1.設(shè)置節(jié)能管理小組:明確責(zé)任,落實(shí)到人。一級:節(jié)能管理小組組長二級:工程部經(jīng)理三級:能耗管理員2、節(jié)能小組人員構(gòu)成:組長:分管副總成員:工程部經(jīng)理,部門節(jié)能管理員由工程部主管兼任。3、節(jié)能管理小組職責(zé):(1)每月10號負(fù)責(zé)召集主持節(jié)能降耗例會(huì)、對每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)(負(fù)責(zé)人:分管副總);(2)根據(jù)各部門上報(bào)的節(jié)能降耗方案根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)改動(dòng)和完善節(jié)能降耗管理制度(負(fù)責(zé)人:工程部經(jīng)理);(3)每周一次不定期對工程部負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查并做相應(yīng)檢查記錄上報(bào)工程部經(jīng)理(負(fù)責(zé)人:工程部主管);(4)根據(jù)節(jié)能小組檢查情況”發(fā)現(xiàn)即通報(bào)、嚴(yán)重即處罰”原則對節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報(bào)和處罰(負(fù)責(zé)人:工程部經(jīng)理);(5)每月月末對能耗定時(shí)抄表、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)匯總并報(bào)送財(cái)務(wù)部,并張貼公式對能耗節(jié)約部門提出表揚(yáng)、能耗超標(biāo)部門進(jìn)行能耗分析及時(shí)整改。(負(fù)責(zé)人:工程部經(jīng)理)。加快技術(shù)改進(jìn)措施1、水資源節(jié)約方法冬季冷水:采取外拉冷水以補(bǔ)取熱水箱水位節(jié)約自來水用水(每天拉2-3車)(責(zé)任人:雜工兼水車司機(jī))2、電能源節(jié)約方法(1)外墻亮化、發(fā)光字天黑前10分鐘開啟;亮化23:00關(guān)閉,發(fā)光字01:00關(guān)閉。特殊情況由工程值班人員隨時(shí)調(diào)整,重要接待及節(jié)假日視情況開啟。(責(zé)任人:工程部主管、電工)(2)高低壓配電房照明開關(guān)人離開即關(guān)閉(負(fù)責(zé)人:工程部主管、電工)(3)換熱站泵房地?zé)嵫h(huán)泵冬季溫度低于零下20度開啟循環(huán)泵變頻調(diào)至40HZ低于零下10-18度開啟一臺(tái)循環(huán)泵變頻調(diào)至35HZ低于零下5-10度開啟1臺(tái)循環(huán)泵變頻調(diào)至20HZ(負(fù)責(zé)人:水工;電工配合調(diào)試)3、燃料能源節(jié)約方法:(1)夏季在洗衣廠拉熱水、水溫控制在55-60度(每天拉3-4車)(責(zé)任人:雜工兼水車司機(jī))三、加大巡視檢查力度1、每日(夜班)進(jìn)行巡視檢查,制定夜班巡視檢查記錄表(見附件表三)檢查時(shí)間:21:30-23:00(工程夜班)(責(zé)任人:夜班水工、夜班工程主管、夜班工程電工)每月由節(jié)能小組組長組織組員進(jìn)行一次大型巡視檢查:檢查時(shí)間:不定期抽查(負(fù)責(zé)人:分管副總、工程部經(jīng)理、工程部主管)針對酒店設(shè)備使用和運(yùn)行中存在的”跑電、冒汽、滴水、漏油”現(xiàn)象,減少能源浪費(fèi)。例如,酒店公共衛(wèi)生間水龍頭的滴漏、抽水馬桶的水箱漏水等應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并維修;各區(qū)域的”長明燈”、”長流水”現(xiàn)象經(jīng)過巡檢得以杜絕。四、其它1、全體工程部人員要妥善保管辦公用品,節(jié)約使用,避免浪費(fèi),嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞,對因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者,自行賠償。2、減少紙張使用,除正式文件或有要求外,紙張正反兩面打印。3、各崗位下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)設(shè)備。?人力資源部節(jié)能降耗方案?一、用水管理(責(zé)任人:職餐主管、廚師)1、用水應(yīng)根據(jù)實(shí)際加工原材料的特性,定性、定量的使用水源,無需使用流動(dòng)水。應(yīng)用容器盛裝。2、對于冷藏、冷凍原材料化凍盡量不適用流動(dòng)水,減少用水的損耗。3、節(jié)約用水,加強(qiáng)用水管理,杜絕濫用、浪費(fèi)現(xiàn)象;4、杜絕長流水,發(fā)現(xiàn)水龍頭有損壞,及時(shí)上報(bào)維修,并關(guān)閉總閥門;5、清洗餐具時(shí),水池用水面積不容超過水池一半;使用熱水刷洗餐具、用具時(shí),水溫適中就好;6、杜絕長流水沖洗地面、洗碗、洗菜現(xiàn)象發(fā)生。7、盥洗室杜絕出現(xiàn)長流水現(xiàn)象,使用完畢,立即關(guān)閉。(責(zé)任人:公區(qū)保潔、職餐主管、保安)二、用電管理(責(zé)任人:職餐主管)1、職工餐廳照明設(shè)施要定期檢查,以防漏電,人員不在照明區(qū)域內(nèi)的要及時(shí)關(guān)閉電源,養(yǎng)成人走關(guān)燈的習(xí)慣,照明設(shè)施要盡量使用節(jié)能燈管。2、用餐區(qū)域上崗時(shí),在無人的情況下,盡量不開照明燈;3、白天室內(nèi)光線充分時(shí)不開燈或少開燈;4、廚房及就餐區(qū)域電器生產(chǎn)設(shè)備及照明設(shè)備不用時(shí)都要及時(shí)關(guān)閉電源,冰箱要及時(shí)清理積冰防止冰箱一直處于高功能耗的狀態(tài)。5、宿舍區(qū)不允許使用大功率電器6、各區(qū)域開關(guān)燈時(shí)間區(qū)域開關(guān)燈時(shí)間執(zhí)行人責(zé)任人職工宿舍17:30(冬季)/18:00(夏季)-23:30各宿舍長職餐主管浴室17:30(開)-23:30(關(guān))(保安檢查表見附件表三)職餐主管/保安職餐主管宿舍區(qū)走廊燈17:30(冬季)/18:00(夏季)-21:00(保安檢查表見附件表三)職餐主管/保安職餐主管更衣室人走燈滅職餐主管職餐主管制服房長閉狀態(tài),根據(jù)天氣情況開關(guān)燈工服職餐主管三、設(shè)備及就餐器具(責(zé)任人:廚師、職餐主管)1、廚房設(shè)備要定期檢查維護(hù),出現(xiàn)故障及時(shí)排查,以免造成重大損失,設(shè)備要時(shí)常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備在最佳的工作狀態(tài)。2、就餐餐具要定期檢查有無損壞和破損,清點(diǎn)數(shù)目是否符合,就餐員工要愛惜食堂公共用品,食堂員工不得監(jiān)守自盜。餐具清洗及消毒過程中要輕拿輕放,不得無亂擺放,造成餐具的損耗。3、易耗品要嚴(yán)格控制,做到定人、定量、定時(shí)間。四、食堂燃油(責(zé)任人:廚師、職餐主管)1、由于食堂使有柴油灶,不使用時(shí)要立即關(guān)閉閥門,減少柴油的損失,造成浪費(fèi)。燃油位低時(shí)要及時(shí)添加燃油。在日常的工作中要時(shí)常檢查供油管道,防止泄漏。五、生產(chǎn)用氣(責(zé)任人:面點(diǎn)、職餐主管)1、食堂的蒸汽設(shè)備有蒸飯柜及夾層鍋。因此在使用的過程中,必須本著常檢查、隨用隨開,在需要用汽時(shí)才開蒸汽閥門,用完后及時(shí)關(guān)掉。下班后要關(guān)閉蒸汽總閥,并檢查有無遺露。六、食材(責(zé)任人:廚師、職餐主管) 1、對于食材及邊角料做到合理利用,根據(jù)菜譜做好采購計(jì)劃,避免浪費(fèi)。2、原材料加工要滿足制作要求,滿足菜譜的要求,關(guān)鍵要提高原料的利用率。做到切配合理,物盡其用,要充分利用加工后的邊角余料,減少浪費(fèi)。3、根據(jù)季節(jié)申購應(yīng)季菜品,降低菜品采購價(jià)格。4、每月對就餐人數(shù)及餐時(shí)量進(jìn)行分析,按照規(guī)律進(jìn)行餐時(shí)量的制作,避免產(chǎn)生剩余菜品而造成浪費(fèi)。5、對于剩余餐品,做到合理利用。七、易耗品(責(zé)任人:公區(qū)保潔、職餐主管)1、合理使用易耗品,盡量延長使用時(shí)間;2、對于易耗品嚴(yán)格把關(guān)(如鋼絲球、拖把、掃帚、菜刀、炒鍋、勺子、刷子等),專人領(lǐng)取,并做好相關(guān)記錄,部分物品需以舊換新;3、按要求適量食用洗滌靈、消毒液,避免浪費(fèi)。?宜佳保潔節(jié)能降耗方案?實(shí)施目標(biāo)節(jié)能方案措施檢查時(shí)間責(zé)任人衛(wèi)生間燈1、天源餐廳、二樓西餐廳衛(wèi)生間的開關(guān)燈時(shí)間交到餐飲部控制,餐飲關(guān)燈下班后由宜佳保安部負(fù)責(zé)檢查開關(guān)燈情況。2、重新制定員工使用一樓金夢衛(wèi)生間、大堂衛(wèi)生間的使用時(shí)間。金夢殿堂衛(wèi)生間將從早上9點(diǎn)開始開放使用到晚上21:00點(diǎn)后關(guān)閉,全體員工都去使用大堂衛(wèi)生間,這樣金夢衛(wèi)生間九點(diǎn)后就能夠不用再開燈了。晚上21:00-23:00開始每一小時(shí)檢查一次。(檢查表見附件表三)保安部:A班:保安員B班:保安員開關(guān)燈時(shí)間大堂吊燈開閉燈時(shí)間:早7:00-9:30,晚17:30-21:00,有重大接待時(shí)根據(jù)實(shí)際情況在臨時(shí)調(diào)整。假山區(qū)開閉燈時(shí)間:晚17:30-21:00,。雨搭開閉燈時(shí)間:17:30-21:00。轉(zhuǎn)門燈開閉時(shí)間:17:30-23:00。這四處的開閉燈時(shí)間根據(jù)天的長短不斷的調(diào)整。早7:00-23:00,保安部負(fù)責(zé)專人開關(guān)。保安部:A班:保安員B班:保安員監(jiān)督執(zhí)行人:保安隊(duì)長巡視檢查晚上九點(diǎn)以后對酒店各部的燈光使用和用水使用情況進(jìn)行檢查,包括地下室、公共區(qū)域衛(wèi)生間內(nèi)外、廚房內(nèi)外、辦公區(qū)、酒店外圍等進(jìn)行檢查,從21:00-00:00沒隔一小時(shí)檢查一遍。晚上有不關(guān)水、電的情況保安員將進(jìn)行拍照,第二天在酒店早會(huì)上進(jìn)行公告。21:00-23:00,每小時(shí)檢查一遍。(檢查表見附件表三)保安部:A班:保安員B班:保安員監(jiān)督執(zhí)行人:宜佳保潔負(fù)責(zé)人:物料損耗做好本部門的臺(tái)賬管理,需要采購的物品要結(jié)合本部門的實(shí)際月使用量,不能大量的采購積壓庫存;每天做好消耗物品的登記管理,不得浪費(fèi)任何物品。本部門閑置的物品,要統(tǒng)計(jì)清楚,和財(cái)務(wù)部溝通,協(xié)調(diào)各部門能否使用上,做好調(diào)撥工作。每個(gè)部門每周要對自己部門的設(shè)備器具進(jìn)行保養(yǎng),做好本部門的設(shè)備器具保養(yǎng)程序,延長設(shè)備器具的使用壽命。每周檢查一次,到月底統(tǒng)計(jì)一次。保潔部:保潔領(lǐng)班保安部:保安隊(duì)長洗衣廠:洗衣廠主管?辦公區(qū)能降耗方案?一、節(jié)約用水

1

自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,用少量水洗手、杯子、洗拖布等。

2節(jié)約每一滴水。水龍頭用后及時(shí)關(guān)緊水龍頭,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長流水。

3

設(shè)置明顯節(jié)約水標(biāo)識。二、節(jié)約用電

1

照明

1.1

辦公室照明,盡量采用自然光,少開照明燈;辦公室需開啟照明燈時(shí),夏季除陰天外避免開啟辦公室照明,冬季四點(diǎn)半之后開啟辦公室照明,上班時(shí)間離開辦公室時(shí)照明燈全部關(guān)閉;

1.2

衛(wèi)生間內(nèi)照明,離開后隨手關(guān)閉燈光和排風(fēng)開關(guān)。1.3

走廊內(nèi)照明燈無特殊需要盡量避免開啟、如使用用后及時(shí)關(guān)閉開關(guān)。

1.4

午休時(shí)間和下班時(shí)要關(guān)閉照明燈,做到人走燈關(guān),堅(jiān)決杜絕長明燈。

1.5采取分辦公區(qū)域責(zé)任管理制度,責(zé)任人負(fù)責(zé)本辦公區(qū)域內(nèi)點(diǎn)燈設(shè)備的關(guān)閉情況。四樓辦公區(qū)域電器設(shè)備開啟時(shí)間(5月-9月)開啟時(shí)間(10月-4月)陰雨天責(zé)任人總經(jīng)理辦公室燈光16:40以后16:00以后視具體天氣而定總經(jīng)辦主任副總經(jīng)理辦公室(西)燈光16:40以后16:00以后視具體天氣而定總經(jīng)辦主任副總經(jīng)理辦公室(東)燈光16:40以后16:00以后視具體天氣而定財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部辦公室(西)燈光上午08:00—11:30下午14:30—17:30上午08:00—11:30下午14:30—17:30視具體天氣而定財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部辦公室(東)燈光上午08:00—11:30下午14:30—17:30上午08:00—11:30下午14:30—17:30視具體天氣而定財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部行政庫燈光上午08:00—11:30下午14:30—17:30上午08:00—11:30下午14:30—17:30視具體天氣而定財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部調(diào)料庫燈光上午08:00—11:30下午14:30—17:30上午08:00—11:30下午14:30—17:30視具體天氣而定財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部布草庫燈光不開燈16:00以后視具體天氣而定財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人綜合部燈光上午08:00—11:30下午14:30—17:30上午08:00—11:30下午14:30—17:30視具體天氣而定財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人人力資源燈光16:00以后15:30以后視具體天氣而定人力資源部副經(jīng)理培訓(xùn)室燈光自然采光較好時(shí)能夠不開燈自然采光較好時(shí)能夠不開燈視具體天氣而定人力資源部副經(jīng)理2辦公設(shè)備2.1

減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)耗電,根據(jù)辦公情況,計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,盡量少開或者減少待機(jī)時(shí)間,對停用的辦公室設(shè)備,必須關(guān)閉設(shè)備電源(如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)在停用時(shí)必須關(guān)閉電源)。

2.2下班時(shí)要關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備電源,做到人走斷電,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。每天下班前,各辦公室責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查所有燈、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)以及其它電器是否已關(guān)閉。做到”人走燈滅,人離機(jī)關(guān)”。

2.3

正確使用辦公用品,合理維護(hù),延長其使用壽命。相機(jī)和攝像機(jī)等使用完畢后,要充滿電后存放。

2.4

愛惜使用辦公設(shè)備。要愛惜使用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備,出現(xiàn)問題及時(shí)修理。

四樓辦公區(qū)域電器設(shè)備開啟時(shí)間關(guān)閉時(shí)間責(zé)任人總經(jīng)理辦公室電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)上午08:00—11:30下午14:30—17:30中午11:30—14:20下午17:30—07:50總經(jīng)辦主任副總經(jīng)理辦公室(西)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)上午08:00—11:30下午14:30—17:30中午11:30—14:20下午17:30—07:50總經(jīng)辦主任副總經(jīng)理辦公室(東)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)上午08:00—11:30下午14:30—17:30中午11:30—14:20下午17:30—07:50財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部辦公室(西)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)上午08:00—11:30下午14:30—17:30中午11:30—14:20下午17:30—07:50財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部辦公室(東)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)上午08:00—11:30下午14:30—17:30中午11:30—14:20下午17:30—07:50財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部行政庫電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)上午08:00—11:30下午14:30—17:30中午11:30—14:20下午17:30—07:50財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部調(diào)料庫電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)上午08:00—11:30下午14:30—17:30中午11:30—14:20下午17:30—07:50財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部布草庫電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)上午08:00—11:30下午14:30—17:30中午11:30—14:20下午17:30—07:50財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人綜合部電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)上午08:00—11:30下午14:30—17:30中午11:30