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第第頁4s店銷售工作計劃大全7篇4s店銷售工作計劃大全篇1作為一家汽車銷售公司,我覺得汽車銷售收入是該公司的利潤的最根本的,最主要的來源,其他的都是成本。所以要公司發(fā)展壯大,必需首要搞好汽車銷售工作。要搞好汽車銷售工作,必需要打造一個優(yōu)秀的汽車銷售團(tuán)隊,是優(yōu)秀銷售人員團(tuán)結(jié)協(xié)作的過程。切合雙菱公司現(xiàn)狀,首要加強(qiáng)銷售人員基本學(xué)問的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高,要做好汽車銷售,至少要做到“六懂”,即:一懂汽車把握構(gòu)造、性能、性價比分析工具二懂市場把握行業(yè)背景市場大局與市場動態(tài)三懂營銷把握和恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用市場營銷的精髓四懂銷售把握銷售流程銷售話術(shù)與銷售技巧五懂服務(wù)把握銷售過程服務(wù)與售后服務(wù)方法六懂客戶把握客戶心態(tài)消費(fèi)心理與決策方式要把汽車銷售做優(yōu)秀,還需要“三有”,即:一有計劃遵循銷售規(guī)律有計劃扎實推動工作二有技巧遵循客戶心理針對性采取攻心戰(zhàn)術(shù)汽車銷售工作計劃三有恒心遵循勝利規(guī)律不斷改進(jìn)工作和提升從事汽車銷售工作,不僅需要專業(yè)學(xué)問,還需要較高的綜合素質(zhì)。因為很簡潔,汽車銷售人員銷售的是汽車和汽車相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)。汽車產(chǎn)品和服務(wù)具備很強(qiáng)的專業(yè)性。做為新到的雙菱公司陜汽重卡車的品牌銷售經(jīng)理,我的銷售計劃如下:首先,1,銷售培訓(xùn)計劃。在銷售培訓(xùn)上多下功夫,熟悉把握自己所賣的車型構(gòu)造,性能,與競爭車型的優(yōu)略比較分析?,F(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,產(chǎn)品技術(shù)更新更快。不培訓(xùn)就等與落后,對用戶的疑問不能解答,直接影響銷售。在銷售與培訓(xùn)過程中,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,準(zhǔn)時解決??焖偬岣?銷售流程的實施:對每個用戶進(jìn)行跟蹤,運(yùn)用銷售技巧和學(xué)問賣車,在賣車的過程中,銷售員的話語行為肯定要規(guī)范,所簽的合同肯定要嚴(yán)謹(jǐn),給用戶的承諾肯定要兌現(xiàn)。實事求是。3提高市場的占有率:搞汽車巡展,回訪老客戶,做廣告,等促銷活動。找些誠信的合作對象分銷。搞好汽車的入戶,售后服務(wù)等,有些扯皮的客戶,我覺得還是盡量從自身找緣由,因為汽車是個特別的商品,是昂貴耐用消費(fèi)品,絕大多數(shù)人都是靠汽車來養(yǎng)家糊口,來生活,沒有人會同意花錢買罪受的,所以我們要提高市場占有率,把用戶的真正的需求和擔(dān)憂(無外乎就是:整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后修理的、銷售人員的專業(yè)性,公司的誠信度、公司的人員的良好印象等)落實到實處。我相信我能完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。4s店銷售工作計劃大全篇2一,季度的工作目標(biāo)完成銷售:5輛。實際完成:收購1輛、置換4輛。完成百分比:100%置換率:80%二,工作不足、改進(jìn)之處1,工作中存在什么樣的缺點(diǎn):與輕型卡車部門的同事有時候因為一些工作細(xì)節(jié)耽擱太多時間,工作效率低。2,下一步的改進(jìn):一方面加大與各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通,準(zhǔn)時、準(zhǔn)確了解部門工作發(fā)展的方向,較大努力完成每月的任務(wù)。另一方面增加與銷售部人員的交流,較自己努力了解每一個潛在顧客的關(guān)心點(diǎn),并準(zhǔn)時總結(jié),做好銷售工作。3,增加交易量,削減庫存周期。三,市場分析,競爭對手分析1,市場分析:在開展每月銷售工作之前,做好充分的市場調(diào)研、分析,了解政策導(dǎo)向、市場需求。2,競爭對手分析:目前,我市的4S店還很少開展二手車置換服務(wù),我店是跑了領(lǐng)先,就必需盡快將這項服務(wù)做好做深化。四,下半年工作的詳細(xì)實施1,辦好做好的二手車換置業(yè)務(wù),做好市場營銷,充分利用時機(jī)加快發(fā)展。2,大力開展二手車置換業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),從而提高了整個下半年的二手車購買和更換數(shù)量,以此更好地完成任務(wù)。3,進(jìn)行有針對性的銷售顧問培訓(xùn),并制定切實可行的二手車業(yè)務(wù)推廣,使每個客戶都可以了解與熟悉我們的服務(wù)。五,個人發(fā)展規(guī)劃1,進(jìn)一步增加自身對車輛的評估能力,提高評估的質(zhì)量和提高自己的綜合能力。2,常常與評估部門取得溝通,并準(zhǔn)時反饋工作有關(guān)的問題,與同事討論一個合理的解決方案。3,樂觀參與工作項目的研發(fā)交流,幫忙改善自己的工作能力和訓(xùn)練水平。4s店銷售工作計劃大全篇3一、明確工作目標(biāo)這是我首先要做到的,沒有一個工作目標(biāo),工作起來是沒有任何的動力的,就算我再連續(xù)工作一年、三年、五年也還會是現(xiàn)在這個老樣子,這是毋庸置疑的,結(jié)合自己的自身的工作能力,我給自己制定了一個工作目標(biāo)——截止目前為止,在年底之前賣出車輛肯定要達(dá)到50輛,保證接待客戶70%以上要進(jìn)行購買,這是我達(dá)成銷售目標(biāo)的重要手段。二、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度其次工作態(tài)度跟方式也要隨時發(fā)生變化,我發(fā)覺我目前接待客戶的方式以及說話的方式以及落伍了,要知道來看車的客戶基本上都是有購買意向的,就是看我這個銷售能不能增加他們的購買意識,隨之一拍即合購買車輛,但是我發(fā)覺我常常消失流單的情況,就是說明明那個顧客是我接待的,但是顧客直接說再看看。然后就被其他同事接手,最關(guān)鍵的是,在他的手里下了訂單,所以說我的銷售方式要隨著時代的進(jìn)步,轉(zhuǎn)變點(diǎn)方式了,只有這樣才能博得客戶的青睞。三、更加全面的了解4s店的各品牌車輛不難發(fā)覺現(xiàn)在由于汽車行業(yè)的興起,國內(nèi)的汽車品牌也如雨后春筍般,冒了出來,其中是真的有性價比極高的車輛,也有不少被我們店引進(jìn)了,但是由于我的不了解,我從來沒有跟客戶推銷過那些商品,導(dǎo)致在我這里,客戶的選擇范圍極其狹隘,現(xiàn)在的年輕人都是沒什么存款,但是有想擁有一輛自己的車,這些國內(nèi)新出的品牌就可以很好的滿意他們的需求,多種配置,供他們選擇,極大的增加了客戶的選擇范圍,所以我接下來工作并不是偏向去客戶,而是先把店內(nèi)新引進(jìn)的這些車輛都有個全面的理解,這樣才能讓他們在選擇銷售的時候,更多的偏向于我。四、做好市場調(diào)查、分析我當(dāng)務(wù)之急就是先去各大汽車銷售點(diǎn)以及汽車銷售網(wǎng)站,統(tǒng)計一下,讓自己對目前哪個品牌的銷量最好,都存在什么樣的優(yōu)勢,站在客戶的角度想一下,假如是自己想買車,會選擇哪個品牌,還要分析客戶為什么都會偏向這幾個品牌。從品牌人氣、價格優(yōu)勢、特點(diǎn)等方面去分析,把握好各個產(chǎn)品的賣點(diǎn)是關(guān)鍵。4s店銷售工作計劃大全篇4從進(jìn)公司以來截止__年12月29日,共有63個客人有潛在意向,積累c級客戶27名,b級客戶15名。勞碌的__年,由于個人工作閱歷不足等緣由,工作中消失了不少大問題。10月份,由于新進(jìn)入公司,不熟悉業(yè)務(wù)的緣由,導(dǎo)致我在10月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導(dǎo)及幫忙,讓我在專業(yè)學(xué)問上得到了特別大的提高,給將來供應(yīng)了堅實的理論基礎(chǔ)。第1頁共1頁11月份,由于參與實際操作能力不強(qiáng)的緣由,導(dǎo)致11月份仍未達(dá)成交易。但總公司組織的新員工培訓(xùn)讓我結(jié)識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售學(xué)問。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及同仁的幫忙指導(dǎo)下,接待了不少客戶,并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶,對將來的銷售奠定了第一塊“基石”。12月份,在前兩個月的理論學(xué)問及實際操作的基礎(chǔ)上,本月成交了我進(jìn)入銷售行業(yè)里的第一筆交易。并且,在此基礎(chǔ)上,又追加了兩筆訂單。但是,這并未達(dá)到月初公司對我所定下的目標(biāo)。反思其緣由,是因為自身實際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶,未樂觀跟蹤,導(dǎo)致中旬成交量低。對于__年發(fā)生的種種異樣問題,使我認(rèn)識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作閱歷。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作閱歷,使得犯錯的機(jī)率漸漸降低。4s店銷售工作計劃大全篇5一、整裝待發(fā)作為即將開始的新的下半年的工作,這是一段新的工作之路,怎么能帶著“牽掛”上路?我必需要在開始的時候,將上半年的剩余的雜事都清理潔凈,在后面以一個全新的狀態(tài)來參與工作,這樣才能不帶牽掛的進(jìn)行下半年的工作。二、個人方面的修整在上半年的工作中,我學(xué)到的東西可不僅僅是工作中的閱歷和技巧而已,通過對自我的反省以及在工作中的觀察,我找到了許多自己在平常工作上沒有做好的地方,并在之后的工作中不斷的重復(fù)著改正和查找的工作。截止到目前,我任然有許多的地方?jīng)]有改好,雖然我知道想要將自己的錯誤都改正,成為一個完善的人是不可能的,但是只要堅持去轉(zhuǎn)變,我總會變得更加的精彩!在下半年里,我會連續(xù)堅持著這份工作,讓自己更加靠近抱負(fù)的自己,也讓我的工作能力更上一層樓。三、工作方面在工作上,我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調(diào)整。在上半年的工作中,我發(fā)覺面對現(xiàn)在的顧客,過去的銷售方式已經(jīng)不是特殊?????適合了,我需要轉(zhuǎn)變我現(xiàn)在的銷售方式,要去學(xué)會迎合顧客的要求,試著在下半年轉(zhuǎn)變自己的銷售風(fēng)格。同時,也不要忘了像那些業(yè)績高的同事們?nèi)W(xué)習(xí)、討論。他們能做的比我好,肯定是有什么緣由的,為了做好,我也要去試著去向這個方向轉(zhuǎn)變。四、結(jié)束語下半年,我會連續(xù)在夢想的道路上連續(xù)努力,但是也不要在努力的方向上遺忘了自己前進(jìn)的目標(biāo)。努力朝著目標(biāo)前進(jìn)之前,不要遺忘對自己訂下前進(jìn)的方向。4s店銷售工作計劃大全篇61.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成果;2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;3.發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的新客戶;第2頁共2頁4.加強(qiáng)多方面學(xué)問學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;6.試著轉(zhuǎn)變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學(xué)問更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。4s店銷售工作計劃大全篇7新年到了,在新的一年期望每個人都能工作順利、事事順心,下面是我個人20__年的一個工作計劃:一、加強(qiáng)對銷售工作的認(rèn)識1、市場分析,依據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時跟進(jìn)。3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識汽車各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商,以備客戶需要時能準(zhǔn)時作好項目協(xié)作,并可以和同行共享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,到處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要準(zhǔn)時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8、努力保持友好的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少訪問20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排訪問客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,預(yù)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶供應(yīng)針對性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,協(xié)作工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。5、填寫項目跟蹤表,依據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。6、前期設(shè)計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時協(xié)作工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并準(zhǔn)時跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。8、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。9、投標(biāo)結(jié)束,準(zhǔn)時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,預(yù)備施工所需圖紙。10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12、提前預(yù)備驗收文檔,驗收完成后準(zhǔn)時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧,歡樂地工作1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參與過類似的聚
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