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第第頁關(guān)于銷售員半年工作總結(jié)5篇銷售員半年工作總結(jié)篇1半年以來,營銷工作取得了肯定的成果,基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。針對以前的工作,現(xiàn)將六月份個人工作總結(jié)報(bào)告如下:一、__公司__項(xiàng)目的成員組成:營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然布滿干勁、有激情和肯定的親和力,但在閱歷上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的許多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為__公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)峻性,我們正在樂觀著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有肯定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度,是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會議會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很抱負(fù),這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參與人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會樂觀與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這埋伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,做好個人工作計(jì)劃,了解真實(shí)想法來避開不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉促會有許多不是之處,期望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會準(zhǔn)時(shí)解決,最終祝雙方合作開心、項(xiàng)目圓滿勝利。銷售個人半年工作總結(jié)8自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年了,我進(jìn)步了許多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,還有許多現(xiàn)實(shí)中的問題。比如為人處世原則、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進(jìn)步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進(jìn)入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺非常的幸運(yùn)。20__年已經(jīng)走過,我在過去半年的工作做一下我的總結(jié):一、業(yè)務(wù)能力1、進(jìn)入一個行業(yè),對行業(yè)的學(xué)問,熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實(shí)際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。2、對市場的了解。不僅是要對目標(biāo)市場有所了解,也對競爭對手的了解??隙ú荒茏^天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?,所以要依?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動態(tài),價(jià)格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價(jià)格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€客戶,可能會接到許多戶型以及戶型的價(jià)格,假如關(guān)系不錯,客戶會主動將競爭對手的價(jià)格信息,以及戶型特點(diǎn)主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點(diǎn),分析對方價(jià)格,并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢,進(jìn)一步促成成交。二、個人素質(zhì)能力1、誠實(shí)。做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜愛跟誠實(shí)的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實(shí),才能取得信任。2、熱忱。只要對自己的職業(yè)有熱忱,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因?yàn)殇N售是一個很長銷售的過程。3、急躁。房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時(shí)間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是許多,我們可能許多時(shí)間都是在做“無用功”。但是肯定要有急躁,有許多潛在的客戶,都是要在很長的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?,所以必需有急躁才會把業(yè)績做得更精彩。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說確定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問候一下有沒有需要幫忙的,維護(hù)好關(guān)系。在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時(shí)候,肯定要有急躁,暴風(fēng)雨后便是彩虹。4、自信念。這一點(diǎn)很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說確定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問候一下有沒有需要幫忙的,維護(hù)好關(guān)系。5、勤快,團(tuán)結(jié)互助。一個人的力氣在整個工作中顯得特別渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。6、專心細(xì)心,做事用心。這樣才能避開自己犯錯誤,從內(nèi)心深處糊涂的認(rèn)識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們。才會更認(rèn)真地去工作,專心地去核對資料,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和削減錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是最大的誤工和鋪張。7、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,在新的半年里避開一些低級性的錯誤消失,削減混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增加自己工作的計(jì)劃性,這樣可以避開遺忘該做的事情,削減丟三落四現(xiàn)象的消失。世界沒有完善的事情,每個人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,工作多的時(shí)候簡單急噪,或者不會花時(shí)間去檢查,也很馬虎。我想今后我肯定會努力朝著以下幾個方面連續(xù)努力,首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)學(xué)問。作為一名業(yè)務(wù)員,假如當(dāng)客戶問一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問題時(shí),若一問三不知,那么很可能會失去這個客戶。因此為了抓住每個潛在的`客戶,肯定要對自己所銷售的樓盤很熟悉,要達(dá)到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題。其次,之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員,假如真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績來,因此今后我也要朝著這個方向好好加油。銷售員半年工作總結(jié)篇2不知不覺就又半年過去了,這半年我做了許多事,當(dāng)然我也參與了清風(fēng)集體,成了一名置業(yè)顧問。說到成都清鳳集體,公司以房地產(chǎn)開拓為龍頭,融房地產(chǎn)開拓、構(gòu)筑施工、物業(yè)辦理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集體公司,是我們公認(rèn)的金堂獨(dú)立有諾言的房地產(chǎn)開拓商,氣力特殊?????豐富,所以我很僥幸本身能參與我們銷售——代表集體形象直接面對客戶的如許一個團(tuán)隊(duì)。許多告成的進(jìn)步都說,銷售這個行業(yè)是最熬煉人的工作,因?yàn)楸旧淼哪昵嗪烷啔v不敷,所以更必要熬煉本身!本日我的年末總結(jié)是對上半年來的工作進(jìn)修進(jìn)行回顧和分析,從中找出閱歷和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以教導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動的如許一個總結(jié)。上半年來我們的銷售成果是有目共睹的,結(jié)束的特殊?????棒,這些歸功于我們的進(jìn)步。那我呢?原來我踏入這個行業(yè)算是比較晚的,異國甚么明顯的成果出來,就算如許我對本身以及公司的前程和前景還是特殊?????看好,可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在全部金堂的房地產(chǎn)開拓中算是佼佼者!了,所以相對來講,作為銷售人員選對如許一個顯現(xiàn)本身的工作平臺也是很緊急的,當(dāng)然我選對了!在這段時(shí)候與客戶的交換中我是深深的領(lǐng)會到房產(chǎn)的緊急性,為顧客選對一套屬于本身的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任,做本身的工作不但要對本身的工錢當(dāng)真,更要對本身的顧客當(dāng)真??梢匀缭S說,房產(chǎn)是銷售中最謹(jǐn)慎的交易,不可是交易,更是對本身的平生拼搏的總結(jié)、一生搏斗的入手下手,而這些,便是我們置業(yè)顧問的本分。原來像我們談客戶是具有很大的競爭力的,當(dāng)然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,辦事好,可是作為顧客來講究是該多比較多比擬以后再來決議的,所以這個時(shí)候我們的工作本領(lǐng)就表現(xiàn)出來了,如何讓讓顧客買我們集體的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客明白我們房子的優(yōu)勢,代價(jià)、位置、環(huán)境、檔次都成了思慮的身分,必要我們?nèi)ズ椭C、去綜合。平常來講銷售工作中每每會存在以下的失誤和題目:1、主觀認(rèn)識不敷,談客戶時(shí)思路不敷清楚;2、本身異國充足的意志,對本身的銷售欲望不敷剛毅;3、籌劃訂定得同等理,離開客觀實(shí)際,盲目查找客戶,偶然間會錯過許多準(zhǔn)客戶。4、對房子的講解不到位,談客戶履行的進(jìn)程不到位。5、對競爭敵手的跟蹤分析不深切,市場反響速度滯后。6、來自于競爭敵手的富強(qiáng)壓力,使本身的優(yōu)勢不能突顯。以上都是作為我們在工作中所要連續(xù)改革的部分,所以應(yīng)付消耗者的心理、顧客的需求等等都必要我再揣摩再進(jìn)修以最好做到拘束面對??偨Y(jié)不但要回顧過去,還要展望將來。對當(dāng)前的局勢近況與將來的成長我們還要進(jìn)行客觀深切的分析:1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)成長近況與成長、競爭敵手近況與動向展望、地區(qū)市場近況與成長、渠道構(gòu)造與干系近況、消耗者的如意度和虔誠度整體評價(jià)。2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的計(jì)謀精確性和明白性、企業(yè)在產(chǎn)品、代價(jià)、促銷、品牌等資本方面的協(xié)作程度。3、本身近況分析。本身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人本質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。經(jīng)過議定對近況與將來的客觀分析,能夠更加明白所面對的堅(jiān)苦和機(jī)會。從而對堅(jiān)苦有復(fù)蘇的認(rèn)識和深化的分析,找到辦理堅(jiān)苦的方法,對機(jī)會有較強(qiáng)的洞察力,趕早做好搶抓機(jī)會的各項(xiàng)籌辦。異國人會隨任憑便告成,每個告成的背面都是付出的艱苦竭力。當(dāng)真分析獲得成果的因?yàn)?,總結(jié)閱歷,并使之得以傳承,是兌現(xiàn)工功課績連續(xù)提拔的前提和根本。成果當(dāng)然要周全總結(jié),應(yīng)付將來的展望更是要提拔。鄙人半的工作中我還要更加的竭力,訪問更多的客戶,更大程度的明白我們集體的一體化辦事,并且訂定得當(dāng)本身的任務(wù)標(biāo)的,同時(shí)改進(jìn)本身的銷售成果,要做到:1、明了工作的緊急思路。計(jì)謀決議命運(yùn),思路決議前途,精良的事跡務(wù)必要有明白精確的思路的贊成。不然人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠(yuǎn);2、新一年度工作的具體目標(biāo):銷量目標(biāo)進(jìn)修目標(biāo);3、結(jié)束籌劃的具體方法,與客戶干系密切程度加強(qiáng)、準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)顧客的新資訊。做到以上見解上的宏觀展望籌劃使我們告成的必經(jīng)之路,銷售行業(yè)正在連續(xù)強(qiáng)大,不能讓本身掉隊(duì),更不能讓本身淘汰,所以我把下半年當(dāng)作一個新入手下手,竭力做告成,結(jié)束目標(biāo),讓本身成為最宏大的推銷員!銷售員半年工作總結(jié)篇3上半年以來,__的銷售工作取得了肯定的成果,基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。針對以前的工作,從四個方面進(jìn)行總結(jié):一、公司項(xiàng)目的成員組成__營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然布滿干勁、有激情和肯定的親和力,但在閱歷上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的許多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為__公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)峻性,我們正在樂觀著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有肯定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度,是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會議會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很抱負(fù),這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參與人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會樂觀與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這埋伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避開不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。以上只是粗略的總結(jié),由于時(shí)間倉促會有許多不是之處,期望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會準(zhǔn)時(shí)解決,最終祝雙方合作開心、項(xiàng)目圓滿勝利。銷售員半年工作總結(jié)篇4隨著時(shí)間的推移,又過去了半年,特對此前工作進(jìn)行汽車銷售半年工作總。在過去的這一年里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定與幫忙!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,期望與機(jī)遇并存,勝利與失敗并存的局面,擁有一個樂觀向上的心態(tài)是特別重要的.我們所負(fù)責(zé)的車型許多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價(jià)格,客戶對價(jià)格特別敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和把握.承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車,價(jià)格和我們這差許多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時(shí)可以提車,所以客戶就不在承德這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)學(xué)問,盡量達(dá)到客戶滿意,靠服務(wù)贏取我們的市場。工作中還是會消失呢許多的不足,我總出幾點(diǎn)緣由:1.在工作和生活中,與人溝通時(shí),說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。2.個人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最終,特殊?????是最近今年四至八月份,訪問量特殊?????不抱負(fù)!3.市場力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!因此我也針對自己的不足作一些計(jì)劃:1.要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向合。2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。3.對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。以上汽車銷售半年工作總是我對自己工作的一個概述。同時(shí)我也明白了一個好的銷售人員應(yīng)當(dāng)具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)學(xué)問、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱忱!銷售員半年工作總結(jié)篇5新氣象經(jīng)營部,是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視,新氣象搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現(xiàn)場,對搬家工作進(jìn)行指導(dǎo),并對員工進(jìn)行了慰問,鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,做好本職工作。魏進(jìn)強(qiáng)魏總親自參與搬家工作,對門市的選址、吊罐提出寶貴意見。并常常打電話詢問工作進(jìn)展情況,非常重視搬家工作。要相民要總,魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市,對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),對門市各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo),并提出建設(shè)性的意見。給予新氣象經(jīng)營部很大幫忙,我們感到很溫暖,同時(shí)也表示感謝。請?jiān)试S我代表新氣象全體員工,向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意,感謝各位對我們的大力支持和幫忙。我們肯定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以自已的實(shí)際行動向公司交一份滿意的答卷!我現(xiàn)在簡要匯報(bào)一下近期工作情況總結(jié)如下:一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠企業(yè)員工的智慧和力氣,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的工作作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下,上半年累計(jì)銷售5250/t,同比增長9.6%。累計(jì)采購5305/t,同比增長9%。累計(jì)銷售收入3382萬元,但經(jīng)濟(jì)效益不佳,同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴(yán)峻,市場總體需求疲軟,前景不容樂觀。競爭激烈,盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下,我們應(yīng)當(dāng)推動精細(xì)化管理,降低經(jīng)營成本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,以客戶為導(dǎo)向,以做強(qiáng)做大市場份額為目標(biāo),爭取在下半年實(shí)現(xiàn)新的突破,銷量、利潤穩(wěn)步增長。二、搬家情況簡介1、現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境介紹有于搬家工作比較倉促,時(shí)間緊、任務(wù)重。一些工作還沒有完善,做起來很被動。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設(shè)中,散油罐吊過來以后,中包裝無法正常生產(chǎn),設(shè)備沒地方按裝,地面是泥土,工作環(huán)境很差。為了不影響銷量,把損失削減到最低,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火,烈日曝曬著大地,地面溫度高達(dá)40度以上。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,也不愿停下手中的工作,衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,有稍微的紅腫痛苦,皮膚曬的黝黑,也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時(shí)期的長征路,走過去就是燦爛的明天!晴天一身汗,雨天一身泥,這是對我們工作環(huán)境的真實(shí)的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境,我們員工沒有一名退縮,沒有一位抱怨。而是樂觀的投入到工作當(dāng)中去,想盡一切辦法去克服困難,去解決問題,盡職盡責(zé)把工作做好。與公司同舟共濟(jì),共同渡過難關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)了主人翁精神和一名合益榮員工應(yīng)有的品質(zhì)。在這里我向新氣象全體員工說一聲:“你們辛苦了?!?、新廠區(qū)介紹為了提升公司形象,滿意市場需求,適應(yīng)市場發(fā)展,突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化、規(guī)?;⒒A(chǔ)設(shè)施齊
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