2023年縣醫(yī)院工作計劃和目標(biāo)(優(yōu)秀六篇)

Word版本，下載可自由編輯年縣醫(yī)院工作計劃和目標(biāo)(優(yōu)秀六篇)時光就猶如白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的心得，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫方案吧。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才干寫好一篇方案呢？這里給大家共享一些最新的方案書范文，便利大家學(xué)習(xí)。

縣醫(yī)院工作方案和目標(biāo)篇一

醫(yī)院根據(jù)“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，不斷加強日常建設(shè)和管理?！捌匠！弊龅浇M織架構(gòu)健全、職責(zé)任務(wù)明確、人員分工科學(xué)、硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)、規(guī)則制度完美、培訓(xùn)演練規(guī)范、預(yù)案流程清楚；“戰(zhàn)時”做到應(yīng)急響應(yīng)啟動快速快捷、各環(huán)節(jié)連接嚴(yán)密無隙、整體運行順暢高效，隊伍拉得出、傷員收得下，緊張醫(yī)學(xué)救援工作科學(xué)有序開展。

（一）組織架構(gòu)。

1、成立緊張醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立緊張醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長xx擔(dān)任組長，由副院長xx擔(dān)任副組長，成員為醫(yī)院各業(yè)務(wù)、功能輔助科室和后勤等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。緊張醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、部署基地規(guī)劃建設(shè)、運行管理和緊張醫(yī)學(xué)救援工作。

緊張醫(yī)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：

（1）組長：xx。

（2）副組長：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

（3）組員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

2、應(yīng)急辦公室。

緊張醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)日常管理工作。應(yīng)急辦公室成員名單：

（1）主任：xx。

（2）成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

3、專家組。

由醫(yī)院業(yè)務(wù)、功能輔助科室的各類專家組成，負(fù)責(zé)指導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)、日常管理和緊張醫(yī)學(xué)救援工作的開展。

（1）組長：xx。

（2）副組長：xx。

（3）組員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

4、后勤保障組。

后勤保障組以分管負(fù)責(zé)人為組長，由財務(wù)、藥劑、設(shè)備、總務(wù)、守衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)緊張醫(yī)學(xué)救援物資、設(shè)備、車輛的儲備、維護、保障等工作。

（1）組長：xx。

（2）副組長：xx。

（3）組員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

5、應(yīng)急救援隊伍。

由基地業(yè)務(wù)、功能輔助科室和后勤等部門的管理和專業(yè)人員組成，擔(dān)當(dāng)突發(fā)大事緊張醫(yī)學(xué)救援任務(wù)。

綜合類緊張醫(yī)學(xué)救援組:

（1）組長：xx。

（2）副組長：xx。

（3）組員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

傳染類緊張醫(yī)學(xué)救援組

（1）組長：xx。

（2）副組長：xx。

（3）組員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。

（二）職責(zé)任務(wù).

1、在衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，制定醫(yī)院緊張醫(yī)學(xué)救援業(yè)務(wù)進展規(guī)劃和年度工作方案等。

2、制定突發(fā)大事緊張醫(yī)學(xué)救援預(yù)案和各類大事應(yīng)急技術(shù)計劃以及工作制度和流程。

3、建立可持續(xù)進展的、相對穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍，做好技術(shù)、設(shè)備、物資、信息等應(yīng)急儲備保障。

4、組織開展縣區(qū)范圍內(nèi)的緊張醫(yī)學(xué)救援業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練，負(fù)責(zé)突發(fā)大事風(fēng)險交流和傷（?。﹩T心理救濟，開展緊張醫(yī)學(xué)救援相關(guān)科研工作。

5、擔(dān)當(dāng)縣區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)大事傷（?。﹩T的現(xiàn)場救治、轉(zhuǎn)運搶救、院內(nèi)收治等緊張醫(yī)學(xué)救援任務(wù)和縣區(qū)范圍外突發(fā)大事緊張醫(yī)學(xué)救援支援任務(wù)。

6、指導(dǎo)、幫助縣區(qū)范圍內(nèi)其它醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展緊張醫(yī)學(xué)救援。

7、準(zhǔn)時向衛(wèi)生行政部門報告突發(fā)大事緊張醫(yī)學(xué)救援信息。

（一）規(guī)則制度。

醫(yī)院應(yīng)按照國家及xx省緊張醫(yī)學(xué)救援工作相關(guān)法律、規(guī)矩、規(guī)則、預(yù)案、計劃等規(guī)定，建立健全應(yīng)急工作制度與管理制度，明確各部門、各崗位職責(zé)，實現(xiàn)緊張醫(yī)學(xué)救援工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

1、應(yīng)急預(yù)案。

醫(yī)院應(yīng)急辦在基地救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，按照xx省突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案和醫(yī)院擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院實際，分門別類編制各類緊張醫(yī)學(xué)救援預(yù)案，并加強培訓(xùn)演練，在演練中準(zhǔn)時修訂完美，以保證緊張醫(yī)學(xué)救援工作科學(xué)有序開展。

2、工作流程。

基地緊張醫(yī)學(xué)救援工作流程包括：

（1）應(yīng)急響應(yīng)與指揮調(diào)度：包括基地突發(fā)公共衛(wèi)生大事預(yù)警、緊張醫(yī)學(xué)救援響應(yīng)、指揮調(diào)度等工作計劃和規(guī)范。

（2）緊張醫(yī)學(xué)救援和院內(nèi)救治：包括現(xiàn)場專業(yè)醫(yī)療救援、現(xiàn)場檢傷分類、院內(nèi)醫(yī)療救治等工作制度。

（3）試驗室檢測：包括標(biāo)本的采集、運輸、保存、檢測、報告、質(zhì)量控制和試驗室平安等工作制度。

（4）信息發(fā)布與通報：包括信息通報、信息報告與網(wǎng)絡(luò)管理等工作制度。

（5）預(yù)防控制與健康教導(dǎo)：包括預(yù)防控制、院感管理、個人防護、健康教導(dǎo)等工作制度。

（6）緊張醫(yī)學(xué)救援評估：主要對緊張醫(yī)學(xué)救援各階段舉行評估、總結(jié)、獎懲。

縣醫(yī)院工作方案和目標(biāo)篇二

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)和我院職工的高度重視下，我院中醫(yī)治未病工作有了顯然起色，為了彌補不總，查漏補缺，按照20xx的工作狀況，制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作方案如下：

詳細(xì)措施：挑選鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，舉行中醫(yī)“治未病”的推廣工作。

詳細(xì)措施：

1、運用健康教導(dǎo)講座的.模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣揚推廣，將相宜技術(shù)推廣到全民家中。

2、繼續(xù)印制中醫(yī)治未病宣揚手冊，免費向居民發(fā)放，并提供治未病詢問講解活動。

3、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達(dá)到40%，群眾中醫(yī)藥健康學(xué)問知曉率達(dá)到50%，0-6歲兒童中醫(yī)健康指導(dǎo)健康率達(dá)到40%，孕產(chǎn)婦、老年人中醫(yī)健康指導(dǎo)報告健康率分離達(dá)到50%，高血壓、糖尿病患者中醫(yī)健康指導(dǎo)報告建檔率達(dá)到60%。

詳細(xì)措施：在開展治未病推廣工作的同時，要加強資料的收集、收拾、歸檔工作，做到專人負(fù)責(zé)準(zhǔn)時收集定期收拾，確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院，結(jié)合我院實際，建立工作規(guī)范，流程支配和特色建設(shè)，并且逐步加以完美。

詳細(xì)措施：初步定于今年5月份到市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，再結(jié)合我院實際狀況逐步加以完美。

縣醫(yī)院工作方案和目標(biāo)篇三

為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護理工作方案如下：

成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護理工作的實施、監(jiān)督、檢查與反饋。

1、建立護理人員技術(shù)檔案。并對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。

2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)學(xué)問學(xué)習(xí)，因為我院護士以西醫(yī)為主，對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作嫻熟程度不夠，影響了臨床運用，所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí)。為了提升大家的中醫(yī)理論水平，不僅參與院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)，而且要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核方案，每季度進行一次中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)并考核，每半年進行一次中醫(yī)理論考試，使中醫(yī)護士嫻熟把握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，提升中醫(yī)護理水平。

2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓舞大家參與中醫(yī)護理的專業(yè)培訓(xùn)，目前惟獨1名中醫(yī)護士，方案每年增強2-5名，使中醫(yī)護理人員占20%。鼓舞西醫(yī)護理人員參與中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士三年必需達(dá)到100學(xué)時的西學(xué)中，通過專業(yè)進修、參與培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。

目前，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等，今年，逐步提升中醫(yī)護理參加率，參加率將達(dá)50%，在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，開展中醫(yī)護理新項目，如穴位按摩、刮痧等。

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每月舉行一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的把握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)覺問題準(zhǔn)時反饋整改。不斷提升中醫(yī)護理水平。

縣醫(yī)院工作方案和目標(biāo)篇四

1、首先要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強干部職工的政治思想學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，開辟進取，團結(jié)全都，熱心為山區(qū)人民服務(wù)。

2、繼續(xù)加強制度管理建設(shè)，建立健全各項規(guī)則制度，完美工作制度和各類醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，防范醫(yī)療糾紛。

3、引進人才，解決多年來人員緊缺問題。向上級有關(guān)部門爭取和自聘衛(wèi)生技術(shù)人員10名，其中：檢驗科、發(fā)射科、中藥士各1名，各類臨床醫(yī)生4名，護士5名。

4、加強人才的培養(yǎng)，針對技術(shù)薄弱科室定期選送進修、培訓(xùn)。方案20xx年選送2名臨床醫(yī)生到市醫(yī)院分離進修內(nèi)、兒科一年;選送1名(女)助產(chǎn)士到市醫(yī)院進修婦產(chǎn)護理專業(yè)，時光六個月;選送1名醫(yī)生到市中醫(yī)院進修中醫(yī)理療專業(yè)，時光一年;同時選送二名醫(yī)生到省參與全科醫(yī)生培訓(xùn)。

5、籌劃尋求合作事項，繼續(xù)探討與上級醫(yī)院醫(yī)療配合關(guān)系，力爭利用合作，使資金、人才、設(shè)備各種優(yōu)化資源分享，增進業(yè)務(wù)技術(shù)的進展，努力提升衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力，充分發(fā)揮區(qū)域中心醫(yī)院作用，使衛(wèi)生院醫(yī)療、預(yù)防保健、衛(wèi)生行政管理等工作得到進一步的進展，提升中心衛(wèi)生院衛(wèi)生工作的社會效益和經(jīng)濟效益，緩解群眾看病難、手術(shù)難的問題。

組織醫(yī)務(wù)人員入戶體檢和隨訪，全面完成轄區(qū)居民健康檔案電子建檔率85﹪以上，各項任務(wù)指標(biāo)要所有達(dá)標(biāo)。在隨訪跟進中準(zhǔn)時更新檔案信息，保持資料的延續(xù)性、真切性和完整性。

邀請上級消防部門的專家或?qū)I(yè)人員來我院開展《消防平安學(xué)問》講座至少二次以，增加我院干部職工的消防平安意識，進一步提升職工消防技能，有效排解平安隱患。院領(lǐng)導(dǎo)全年至少4次以上、分管領(lǐng)導(dǎo)要不定期至少6次以上組織相關(guān)人員對各科室及公共場所的水、電等平安設(shè)備舉行全面排查及更新維護，發(fā)覺問題準(zhǔn)時落實整改。

根椐省市縣建設(shè)“群眾愜意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動有關(guān)通知精神和要求，我院緊密結(jié)合醫(yī)療工作實際，實行一系列有效措施，自我加壓，同心協(xié)力，真抓實干。切實改進醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)，強化服務(wù)，提升效率，增進進展，不斷提升醫(yī)院管理水平，強調(diào)“質(zhì)量、平安、和睦、服務(wù)”等重點，制造一個安全的就醫(yī)環(huán)境。把霞葛中心衛(wèi)生院建設(shè)好，成為群眾愜意、領(lǐng)導(dǎo)放心的山區(qū)農(nóng)村中心衛(wèi)生院。

1、繼續(xù)切實做好村衛(wèi)生所室實施藥品零差率改革，力爭完成上級下達(dá)的年度方案，加強組織監(jiān)督管理。

2、加強村衛(wèi)生所(室)建設(shè)。按照上級有關(guān)通知精神，努力做好建設(shè)貧窮村不達(dá)標(biāo)的村衛(wèi)生所(室)各項工作。

縣醫(yī)院工作方案和目標(biāo)篇五

為了進一步提升我院醫(yī)療救治綜合能力，切實解決群眾看病就醫(yī)問題，按照公立醫(yī)院改革試點工作的要求和部署，現(xiàn)經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究，擬利用加強人才培養(yǎng)和進一步完美基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保在20xx年度各學(xué)科、專業(yè)開展的醫(yī)療業(yè)務(wù)達(dá)到二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，特制定工作方案如下。

（一）是穩(wěn)定專業(yè)隊伍建設(shè)，我院按照核定的醫(yī)院財政編制，制定了醫(yī)院崗位設(shè)置計劃，利用醫(yī)院財政編制空編121人的實際狀況，今年方案聘請112名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，切實解決缺員問題。

（二）是加強人才培養(yǎng)，除了在院內(nèi)由醫(yī)務(wù)科和護理部對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員舉行專業(yè)技能和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)外，近期方案對尚未開展的學(xué)科舉行人才培養(yǎng)，包括1、選派2名骨干醫(yī)生和2名護士到省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科進修學(xué)習(xí)；2、選派1名骨干醫(yī)生和1名護士到省人民醫(yī)院的血液凈化科進修學(xué)習(xí)；3、選派眼科、皮膚科醫(yī)生各1名到上級培訓(xùn)（待聘請衛(wèi)生技術(shù)人員后再選派）。

（三）是招聘省三甲醫(yī)院的專家來院帶教、指導(dǎo)臨床工作，或是引進個別學(xué)科帶頭人，整體提升醫(yī)療服務(wù)能力，使醫(yī)院開展的業(yè)務(wù)符合二級甲等醫(yī)院的要求。

對醫(yī)院現(xiàn)有些設(shè)備和設(shè)施舉行評價和評估，根據(jù)縣公立醫(yī)院改革的要求和提升能力建設(shè)的有關(guān)要求，今年要確保90%以上住院病人在我縣治療。因此，我院仔細(xì)對醫(yī)院各科室的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施舉行了調(diào)查，確定重點科室的建設(shè)，同時對尚未開展的?？票M快完美基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。包括：1、繼續(xù)完美重癥監(jiān)護病房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，包括人員醫(yī)務(wù)人員的配置和培訓(xùn)（近期將派2名醫(yī)生及2名護士到省醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)進修學(xué)習(xí)），以及按照重癥監(jiān)護病房的建設(shè)要求，完美設(shè)備的配置（見附件）。2、方案在原婦產(chǎn)科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科，建造面積約180平方米，設(shè)為10張治療床位（先開放6張治療床，以后按照病人需求逐步開展）。做好醫(yī)務(wù)人員配置，以及項目計劃的設(shè)計，其改造、裝修及設(shè)備配置（見附件）。3、加強急診科等科室設(shè)備的配置。

在以電子病歷的信息管理上，繼續(xù)完美醫(yī)院信息化建設(shè)，包括合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、試驗室檢驗系統(tǒng)、醫(yī)療影像系統(tǒng)、病理遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)、服務(wù)器操作系統(tǒng)等軟件部分，以及相關(guān)器硬件部分。

縣醫(yī)院工作方案和目標(biāo)篇六

經(jīng)過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大改變，醫(yī)院文化氛圍深厚，業(yè)務(wù)收入逐年增強，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成果的背后，我們蘇醒的熟悉到還存著無數(shù)問題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素養(yǎng)有待提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進一步改善，人才梯隊建設(shè)后勁不足，?？圃O(shè)臵不全，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

一舉勝利創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知，利用創(chuàng)“三甲”，我院各項工作將會有較大的提高，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈，不自豪，全院廣闊職工要繼續(xù)努力奮斗，仔細(xì)對比標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的問題，樂觀落實整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)進展。

繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃根據(jù)創(chuàng)等級醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，