提升執(zhí)行力學習心得

Word第第頁提升執(zhí)行力學習心得執(zhí)行力在當前是一個熱門話題。前不久，在省公司領導干部培訓班上，余世維教授用精辟的語言，從微小處著手，宏觀上把握，利用典型鮮亮的案例，為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和實踐寶典，對此我深有感受，下面我結合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習感想。執(zhí)行力就是按質按量完成自己所被指定的工作和任務。簡潔的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以到達戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改良。要提升競爭力，就必需加強執(zhí)行力。可以說，一個企業(yè)生存和進展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。

近年來，***供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅持改革、進展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項工作落實，企業(yè)兩個文明建設取得了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)的稱號，榮獲了江蘇省“五·一”勞動獎章。特殊是面對去年嚴峻的缺電形勢，全體員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達36.63億千瓦時，供電量突破40億千瓦時，實現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成果的取得，證明白我公司擁有著一個具有強大分散力、戰(zhàn)斗力和制造力的團隊，企業(yè)執(zhí)行力建設取得了明顯成效。然而，在當前的電力企業(yè)管理、改革、進展過程中也會遇到以下問題：為什么當時雄心勃勃、細心編制的工作打算總要大打折扣?為什么某項工作任務已經(jīng)交待得特別清晰，結果消失了相互推諉的尷尬局面?答案是：執(zhí)行不力!通過多年來企業(yè)管理閱歷來看，大多數(shù)打算的落空背后總是隱蔽著執(zhí)行力的黑洞!當前，我公司在執(zhí)行力方面仍舊存在著一些問題。比方說平安生產(chǎn)，雖然一再強調平安生產(chǎn)的重要性，但是擔心全狀況還時有發(fā)生，少數(shù)職工的平安意識還不強，人員責任的擔心全狀況占有相當?shù)谋壤?，習慣性違章仍未做到鏟除;再如優(yōu)質服務，這是我們供電企業(yè)的服務宗旨，盡管一再加強對優(yōu)質服務常態(tài)運行機制的管理，但仍會有一些個人服務意識不夠、服務不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的大事發(fā)生。經(jīng)過本次學習，結合個人的工作實踐，下面我就平安生產(chǎn)、績效管理、優(yōu)質服務三個方面的工作匯報一下對如何提高執(zhí)行力的個人理解。

一、明正思想，提高領導力量

美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的勝利，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。”因此，提高‘執(zhí)行力’對領導者來說特別重要”。只有參加到企業(yè)運營當中的領導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領導者，首先要明正思想，樹立領導班子執(zhí)行力量建設的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念表達正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表如今：少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深化，支配部署多、身體力行少，不愿面對沖突，做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的進展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最正確成效等。XX年，是公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標，落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對標工作體系也剛剛訂立，各級領導干部尤其是公司領導必需帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高熟悉，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領導力量。

二、建章立制，提倡執(zhí)行作風

工作的推動、任務的完成、創(chuàng)新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力氣帶動，更需要靠制度的力氣拉動。

第一，在企業(yè)內應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必需把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設中，要大力提倡工作學習化，學習工作化，把所學學問轉化為專業(yè)應用的力量。例如我們在企業(yè)的平安教育文化建設過程中能做到常變常新，每年開展一個系列活動，XX年公司將開展貫徹《平安生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動，其中包括了公司領導與職工代表平安生產(chǎn)問題溝通面對面、電力平安進家庭等12項系列活動。通過平安教育活動的開展，公司員工的整體平安意識得到明顯增添，平安生產(chǎn)的教育基礎得到明顯加固。公司先后榮獲XX年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、XX年江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。

提升執(zhí)行力學習心得【2】

這是我在倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓網(wǎng)的提高執(zhí)行力的課程中所得的體會。通過這兩天的培訓，讓我進一步了解了提高個人執(zhí)行力對公司來說是多么的重要。下面就共享我的一些感想。

一、加深了對提高執(zhí)行力重要性的熟悉和理解

執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標的力量，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的力量。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上還是很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，把握不透。通過這次學習，我明白了執(zhí)行力的含義。

二、加強學習，更新觀念，不斷增添提高執(zhí)行力的自覺性

我們在日常工作中執(zhí)行某項任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計毀滅問題，結果是圓滿完成任務;一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依舊存在，任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的`人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念熟悉的問題。我們常說，觀念確定思路，思路確定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力氣是無窮的。

三、通過學習，努力提高自身科技管理力量和業(yè)務創(chuàng)新力量。

對比提高政府執(zhí)行力對干部素養(yǎng)和力量的要求，結合我自身的狀況，我總結了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。

一是要堅固樹立大局意識、責任意識和效率意識。講政治、講紀律、講聽從、講執(zhí)行，主動主動地思索完成既定的目標任務，選準結合點，力求有新的突破。加強崗位責任意識，明確自己的責任，層層推動、步步實施。

二是結合自己實際，努力做到“十個不”，推動工作落實，即：不要自行其是，不要謀私，不要不學無術，不要不思進取，不要是非不清，不要無所作為，不要錯失良機，不要推諉梗阻;，不要坐而論道，不要鋪張浪費。

所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”，“我肯定”。自我的激勵很重要!公司有大的目標，有具體的規(guī)劃。作為我自己也要有目標和打算，只有自己不斷的學習和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的進展。

提升執(zhí)行力學習心得【3】

執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標和想法變成結果的力量。對于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個層級有著密不行分的聯(lián)系，也有著許多互相制約的因素。到底該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面3點最為重要：

1、簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障

制度的作用就是讓員工根據(jù)規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項任務、流程，都應當把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關問題在制度上加以明確，分清責任，理順程序，能簡則簡，務求實效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。

2、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎

企業(yè)文化是一種氣氛、是一種環(huán)境、更是一種準則。導向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎。企業(yè)是由職責不同的眾多部門組成，各個部門又是由分工不同的員工構成。只要有了導向正確的企業(yè)文化，每個員工的目標才可能都是全都的，也才可能做到講求速度、崇尚行動、團隊協(xié)作、有責任心、拒絕無作為、互相敬重、互相鼓舞、樂于共享、共同成長。

3、科學的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉

企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時，要特殊注意對員工的激勵。激勵就是動力，有了好的激勵措施，員工才會自發(fā)的提高執(zhí)行力。假如沒有激勵，則員工后勁缺乏、有始無終。建立公正、科學的激勵措施至少應當做到：獎要立即獎，不拖欠、不克扣;罰要立即罰，不心慈、不手軟，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。