安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和加強(qiáng)專職

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和加強(qiáng)專職一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的緊要基石，也是社會穩(wěn)定和國家安全的緊要保證。由于生產(chǎn)活動涉及各行各業(yè)，安全生產(chǎn)涉及范圍廣泛，重視生產(chǎn)過程的全方位安全，因此需要有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中心和支撐，重要職責(zé)是通過管理保障和促進(jìn)安全生產(chǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營供給全方位的安全保障。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)依據(jù)企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、行業(yè)類型等實在情況進(jìn)行合理設(shè)置。1.設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理部門企業(yè)需要設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門，該部門應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立成立，由專職安全生產(chǎn)管理人員構(gòu)成。在設(shè)置該部門時，應(yīng)將其納入到企業(yè)管理中的職能體系中進(jìn)行統(tǒng)籌管理。安全生產(chǎn)管理部門的重要職責(zé)包括訂立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、實施安全生產(chǎn)管理措施、組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、開展安全生產(chǎn)檢查和評估等。2.設(shè)置安全生產(chǎn)委員會企業(yè)需要建立安全生產(chǎn)委員會，該委員會應(yīng)由企業(yè)的高層管理人員和安全生產(chǎn)管理人員構(gòu)成。在設(shè)置安全生產(chǎn)委員會時，應(yīng)重視委員會成員的素養(yǎng)和職業(yè)背景。安全生產(chǎn)委員會的職責(zé)包括安全生產(chǎn)工作的總體協(xié)調(diào)和決策，訂立企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，審查和引導(dǎo)安全管理工作等。3.設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)管控的最后一道防線，它是由監(jiān)管部門或者獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。該機(jī)構(gòu)的職責(zé)重要是對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督管理，發(fā)覺隱患和問題，引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)和落實安全生產(chǎn)措施，對嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)行懲罰和整改等。三、加強(qiáng)專職安全生產(chǎn)管理人員的建設(shè)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的同時，企業(yè)需要加強(qiáng)專職安全生產(chǎn)管理人員的建設(shè)。專職安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中堅氣力，是安全管理制度的執(zhí)行者和安全生產(chǎn)的推動者，直接參加到安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)之中，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的全過程，因此其培育和建設(shè)至關(guān)緊要。1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)為了確保安全生產(chǎn)管理人員具備必要的安全技能和學(xué)問，企業(yè)需要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。這些培訓(xùn)包括但不限于：（1）法律法規(guī)和政策法規(guī)的培訓(xùn)：安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策法規(guī)是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理行為的一系列法規(guī)，企業(yè)需要通過安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)加強(qiáng)對法律法規(guī)的理解和執(zhí)行本領(lǐng)。（2）安全管理的培訓(xùn)：企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理的培訓(xùn)，包括工藝操作安全管理、應(yīng)急管理、生產(chǎn)安全防范措施、職業(yè)衛(wèi)生等。（3）現(xiàn)場管理的培訓(xùn)：安全生產(chǎn)管理人員需要把握現(xiàn)場管理的技能和學(xué)問，包括現(xiàn)場安全檢查、事故調(diào)查、應(yīng)急處置等。2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的管理和考核企業(yè)需要對安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和考核，確保其兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行安全管理職責(zé)，以保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的順當(dāng)開展?？己藘?nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理本領(lǐng)、事故處理本領(lǐng)、工作激情和責(zé)任等方面。3.優(yōu)化安全生產(chǎn)管理人員的工作環(huán)境安全生產(chǎn)管理人員的工作所涉及的范圍廣泛，需要面臨各種各樣的工作壓力和工作風(fēng)險。因此，企業(yè)需要建立良好的工作環(huán)境，提高安全生產(chǎn)管理人員的工作效率和工作積極性，同時加強(qiáng)對其身心健康的保護(hù)。四、總結(jié)建立健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)專職安全生產(chǎn)管理人員的建設(shè)，是企業(yè)保障安全生產(chǎn)、提高安全生產(chǎn)管理水平、確保經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會穩(wěn)定的必定要求。因此，企業(yè)需要在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的同時，更加重視安全生產(chǎn)管理機(jī)