2023年學(xué)校辦公室管理制度_第1頁
2023年學(xué)校辦公室管理制度_第2頁
2023年學(xué)校辦公室管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校辦公室管理制度您是否正在為與管理制度,辦公室相關(guān)的資訊遍尋無果而撓頭,力圖讓管理變得更簡潔高效,以下是我為您整理的學(xué)校辦公室管理制度文章,盼望能解決您的需求。

源思學(xué)校辦公室管理制度

辦公室是學(xué)校的綜合辦事機(jī)構(gòu)。擔(dān)負(fù)著對外接待、平安衛(wèi)生、文字處理、電話、傳真、信函收發(fā)、數(shù)據(jù)收集與管理、年度報表與簡報等項(xiàng)工作,辦公室工作人員必需嚴(yán)格遵守以下辦公室管理制度。

1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,樂觀參加教育教學(xué)改革,愛國、愛校、喜愛本職工作。

2.待人熱忱,虛心聽取群眾的看法與建議,做到對待領(lǐng)導(dǎo)和群眾一個樣,對待生人和熟人一個樣,對待校外客人和校內(nèi)教職工一個樣,對待其他單位職工和學(xué)校辦公室內(nèi)部職工一個樣。

3.常常保持辦公室、會議室內(nèi)外衛(wèi)生。辦公室布置合理,辦公桌上文件、材料放置整齊有序。

4.準(zhǔn)時上下班,不遲到,不早退。工作時間內(nèi)不得擅離崗位,因公外出,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方能外出。

5.不在上班時間與人閑談、喧嘩,保持一個良好的工作環(huán)境。

6.仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。

7.對自己分管的工作要仔細(xì)負(fù)責(zé),不推委,不扯皮,對人態(tài)度和氣,一視同仁,樹立良好的服務(wù)態(tài)度。

8.辦公室人員除了日常自己分管的工作外,要隨時接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時支配的各種工作任務(wù),保障政令暢通。

9.要留意辦公室平安,下班前關(guān)好門窗,鎖好辦公桌和文件柜,關(guān)好水源、電源等。

篇2:中學(xué)校長信箱管理制度

德明中學(xué)校長信箱管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生員工及家長的聯(lián)系和溝通,更好地發(fā)揚(yáng)民主,暢通言路,設(shè)立"校長信箱'制度。

一、信箱地點(diǎn)

1、實(shí)體信箱設(shè)四箴堂一樓前門側(cè)

2、電子郵箱(直接登錄學(xué)校網(wǎng)站校長信箱欄)及詢問投訴電話(zz)。

二、來信要求

1、來信可針對學(xué)校教育、教學(xué)、管理和后勤服務(wù)等工作方面的問題,提出詢問、看法和建議。

2、反映問題要真實(shí)精確?????,事實(shí)清晰,有據(jù)可查。

3、不得發(fā)送有污辱人格、惡意攻擊、不健康及法律禁止的內(nèi)容。

4、信息供應(yīng)者應(yīng)署真實(shí)姓名、留下聯(lián)系方式,以便學(xué)校對所反映的問題進(jìn)行核實(shí)和回復(fù)。未署名的只作為一般性參考看法。

5、建議一事一問,以便于相關(guān)負(fù)責(zé)部門有針對性進(jìn)行答復(fù),提高辦事效率。

三、處理流程

1、黨政辦公室定期對信箱來信進(jìn)行整理、匯總,并呈報校長閱示。

2、黨政辦公室依據(jù)校長批示,將需解決的問題轉(zhuǎn)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門處理。

3、相關(guān)部門開展調(diào)研、提出處理看法,準(zhǔn)時解決問題。對于涉及多個部門協(xié)調(diào)解決的問題,由牽頭部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決并匯總答復(fù)。

4、相關(guān)部門形成答復(fù)看法,并準(zhǔn)時反饋到黨政辦公室,由黨政辦公室統(tǒng)一答復(fù)。

德明中學(xué)

篇3:二中應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度

金瑞二中應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度

總則

一、為了加強(qiáng)和規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與管理,全面提升應(yīng)急處置力量和水平,依據(jù)《江西省教育廳關(guān)于開展學(xué)?;鶎討?yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的通知》,制定本制度。

二、本管理制度針對應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及成員和應(yīng)急救援隊(duì)伍小組及成員。

三、根據(jù)"統(tǒng)一指揮、紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)快速、處置高效、布局合理'的原則,依據(jù)金瑞二中突發(fā)大事特點(diǎn),統(tǒng)籌建設(shè)和管理應(yīng)急救援隊(duì)伍。

應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)條件

一、依據(jù)金瑞二中能更好的處理突發(fā)大事的需要,根據(jù)相關(guān)規(guī)定建立正規(guī)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊(duì)伍。

二、納入應(yīng)急救援隊(duì)伍的成員,要有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事"不慌、不亂、不怕'的心里素養(yǎng)。

應(yīng)急救援隊(duì)員條件

一、喜愛工作、忠實(shí)履行職責(zé)和義務(wù);具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作精神。

二、嫻熟把握相關(guān)專業(yè)學(xué)問和技能。

三、接受過應(yīng)急培訓(xùn)和處理過突發(fā)大事者優(yōu)先。

應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)履行的職責(zé)

一、樂觀參與應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參與。

二、在應(yīng)急救援過程中應(yīng)聽從指揮,不能擅自做打算去救援,嚴(yán)格規(guī)范自己的救援行為。

三、要照實(shí)匯報并記錄救援事項(xiàng)和過程,并做好救援工作總結(jié)。樂觀向上級匯報更好的應(yīng)急救援工作的建議。

四、時刻預(yù)備、隨時待命。

應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)員享有的權(quán)利

一、對不清晰、不明白的應(yīng)急救援學(xué)問向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)。

二、配備應(yīng)急救援中必備的裝備,假如沒有應(yīng)急救援裝備可能危及生命,可以拒絕作業(yè)。

獎懲制度

一、在突發(fā)救援工作中,表現(xiàn)突出、成果顯著的應(yīng)急隊(duì)伍和個人,由上級相關(guān)部門賜予表彰和嘉獎。

二、應(yīng)急救援隊(duì)伍有下列情形之一的,可以依據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論