第四章物流渠道與供應(yīng)鏈管理

第四章

物流渠道與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈的含義供應(yīng)鏈（SupplyChain）是指從物料獲取到加工為成品，再將成品送到用戶(hù)手中的一些企業(yè)和部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)及其相互關(guān)系構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)，包括物料來(lái)源、產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸管理、倉(cāng)庫(kù)管理以至需求管理。供應(yīng)鏈實(shí)際上是由產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、運(yùn)輸商、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。對(duì)供應(yīng)鏈的各種分析供應(yīng)鏈流程消費(fèi)者銷(xiāo)售商核心企業(yè)供應(yīng)商核心企業(yè)供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)

物流渠道的區(qū)別供應(yīng)鏈的類(lèi)型（一）供應(yīng)鏈的類(lèi)型（二）供應(yīng)鏈的特點(diǎn)體制創(chuàng)新觀念創(chuàng)新資源配置創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新傳統(tǒng)物流渠道的缺陷流轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)各自為政封閉運(yùn)行建立供應(yīng)鏈的必要性原有物流渠道存在很多缺陷，必須改革，建立新型的、高效率的現(xiàn)代物流渠道——供應(yīng)鏈。企業(yè)需從供應(yīng)鏈角度出發(fā)對(duì)產(chǎn)品發(fā)展方向、獲利能力、組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)及流通計(jì)劃、銷(xiāo)售、倉(cāng)庫(kù)布局等進(jìn)行全方位調(diào)整，才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈須面對(duì)的問(wèn)題各個(gè)環(huán)節(jié)相互制約和影響，任一環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題都會(huì)產(chǎn)生連鎖反映如何協(xié)調(diào)各個(gè)供應(yīng)鏈成員之間不同的企業(yè)文化，以確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作出現(xiàn)錯(cuò)誤信號(hào)時(shí)，會(huì)在供應(yīng)鏈中傳遞并膨脹，導(dǎo)致每一環(huán)節(jié)都作出不準(zhǔn)確預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)不能下訂單時(shí)，這種不確定性傳給所有成員，前、后手企業(yè)無(wú)法制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。供應(yīng)鏈發(fā)展的環(huán)境1、配送業(yè)的發(fā)展2、連鎖業(yè)的發(fā)展3、現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展4、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展建立供應(yīng)鏈的要求重新定位。企業(yè)需要在戰(zhàn)略上重新定位，明確自己在供應(yīng)鏈上應(yīng)處的位置制定供應(yīng)鏈的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)重組供應(yīng)渠道。傳統(tǒng)物流渠道中的企業(yè)關(guān)系是松散的、利益沖突的；而供應(yīng)鏈則是整體協(xié)調(diào)的，利益分享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)供應(yīng)鏈對(duì)信息的需求信息需求與信息失真主觀原因各成員的最優(yōu)決策對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈并不一定是最好的，一些成員認(rèn)為相互利益沖突，不愿意共享敏感信息。只有消除各成員之間的對(duì)抗關(guān)系，才能保證供應(yīng)鏈的有效性?？陀^原因向協(xié)作單位及時(shí)提供正確信息是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，當(dāng)一個(gè)成員由于客觀條件的限制而不能及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)出或接受信息時(shí)，可能造成整個(gè)供應(yīng)鏈的信息失真。供應(yīng)阻鏈信直息系競(jìng)統(tǒng)1、物資歪管理宵信息頂系統(tǒng)2、物料售需求犁計(jì)劃管和生深產(chǎn)資腳源計(jì)新劃系貞統(tǒng)3、及時(shí)菜供應(yīng)委系統(tǒng)4、產(chǎn)品撇分銷(xiāo)脆計(jì)劃塔系統(tǒng)5、企業(yè)治資源嶄計(jì)劃藥系統(tǒng)6、供應(yīng)辜鏈跨礎(chǔ)企業(yè)皮信息疏系統(tǒng)供應(yīng)既鏈的扭作用促使現(xiàn)企業(yè)誼之間剖競(jìng)爭(zhēng)傍機(jī)制現(xiàn)變化加速貍物流槽現(xiàn)代辨化完善皂流通早體系坡和市糖場(chǎng)機(jī)慘制降低施物流末成本柜和經(jīng)林營(yíng)成發(fā)本供應(yīng)緊鏈管任理的牙涵義供應(yīng)展鏈管寬理（Su術(shù)pp休ly脂C太ha革in份M作an昂ag幕em火en激t）是指人們星在掌兔握了青供應(yīng)強(qiáng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)皺內(nèi)在記規(guī)律部和相承互聯(lián)精系的邊基礎(chǔ)均上，腿利用般管理決的計(jì)燃劃、桌組織孕、指蛋揮、構(gòu)協(xié)調(diào)毯、控賴(lài)制和嘴激勵(lì)誤職能鉛，對(duì)幫生產(chǎn)摔和流泡通過(guò)褲程中稀各個(gè)產(chǎn)環(huán)節(jié)喇所涉須及的維物流脆、信閃息流購(gòu)、資罰金流培以及奧業(yè)務(wù)奏流進(jìn)鍛行的底合理猜調(diào)控泳，以茂期達(dá)張到最鈔佳組蓬合和板最高緞效率刊，通過(guò)養(yǎng)前饋邁的信雜息流胳（如蝴訂單城）和宋反饋年的信宋息流燒將供效應(yīng)商釋、核錄心企揉業(yè)直贊至消飽費(fèi)者馬聯(lián)成概整體抹的管渡理模兆式。供應(yīng)睡鏈管坦理涉爛及的尖問(wèn)題供應(yīng)熊鏈管句理的路目標(biāo)供應(yīng)迫鏈管們理的虜最終似目標(biāo)慮是縮寒短產(chǎn)擊品從姐設(shè)計(jì)筆構(gòu)思斧到消蹦費(fèi)者異手中欄的時(shí)孫間，析降低患產(chǎn)品冰成本捆，滿(mǎn)屠足消茫費(fèi)者衫多樣狠化的益需要。供應(yīng)汪鏈管投理的差重要浮性快速贊掌握圈市場(chǎng)芬的真熄實(shí)需舟求，作使企未業(yè)的陰供應(yīng)缺活動(dòng)扛建立晶在可榨靠的蟲(chóng)市場(chǎng)遵需求飛的基追礎(chǔ)上各企柏業(yè)可黎以充從分利鑰用自秘己獨(dú)仇特的暴核心俱能力捷來(lái)加皆強(qiáng)競(jìng)隙爭(zhēng)力把斷設(shè)裂的雪環(huán)節(jié)掏有機(jī)豈地連至接起貨來(lái)，難使“詢(xún)鏈”伙上的野各成檔員都糧能受住益供應(yīng)壇鏈管榨理流秒程供應(yīng)架鏈管撇理流徒程包氣括計(jì)眠劃、內(nèi)實(shí)施喪及執(zhí)禾行三紡個(gè)階辦段，滿(mǎn)形成拾了三厚大系濤統(tǒng)：計(jì)劃法系統(tǒng)計(jì)劃疾系統(tǒng)離要設(shè)肚定三醒個(gè)目舒標(biāo)：歡第一徹，收軋集客尺戶(hù)的矩有效報(bào)需求湖信息桑；第碎二，越跟蹤陣需求緊的變牢動(dòng)；渣第三勉，從械需求唯信息拔中挖氏掘出脆庫(kù)存孟需要晝信息實(shí)施遣系統(tǒng)實(shí)施奧系統(tǒng)稀的目芽的是骨將訂碎單履拼行、罵采購(gòu)祝、生褲產(chǎn)和攏銷(xiāo)售包管理昏綜合續(xù)起來(lái)杠，加密強(qiáng)供塞應(yīng)鏈明合作執(zhí)行查評(píng)估董系統(tǒng)集成晨供應(yīng)倘鏈管友理集成瘋供應(yīng)免鏈管呀理（In匯te丸gr級(jí)at歉ed央S鋒up武pl祖y撇Ch炸ai瓶n握Ma烤na傅ge貿(mào)me拘nt暈）是指患具有踢跨越爽供應(yīng)柔鏈多考個(gè)環(huán)危節(jié)或照功能衣來(lái)協(xié)浮調(diào)計(jì)斜劃的碧內(nèi)在任機(jī)制撇。（1）集成另供應(yīng)猴鏈管破理的拍目標(biāo)是優(yōu)宵化供滾應(yīng)鏈這管理需系統(tǒng)毫的功漢能，潔以實(shí)暴現(xiàn)供估應(yīng)鏈凱各鏈仗節(jié)、瓦各功啄能的捧最佳肯配合線(xiàn)與協(xié)赤調(diào)；（2困）集成孔供應(yīng)納鏈管制理的偶內(nèi)容供應(yīng)泄鏈的猜設(shè)計(jì)齒、開(kāi)胸發(fā)和籮改進(jìn)杠，供吳應(yīng)鏈和計(jì)劃拔的執(zhí)業(yè)行，痰供應(yīng)往鏈服詢(xún)務(wù)水險(xiǎn)平，渣供應(yīng)瘦鏈效瓦益評(píng)著價(jià)和遙競(jìng)爭(zhēng)巡壽力分臟析等（3奧）集成剪供應(yīng)偵鏈管貴理的剖方法晴（智能稀代理號(hào)模塊冷）供應(yīng)貝鏈管罪理的粉原則以客睡戶(hù)為貨中心相關(guān)直企業(yè)裁間共龜享利猛益、虧共擔(dān)梁風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用封現(xiàn)代粉信息咐技術(shù)虧以實(shí)叔現(xiàn)管籮理目伴標(biāo)供應(yīng)桿鏈管威理的吧要求（一澇）共享慶信息（二喝）物流紋企業(yè)嘩加強(qiáng)辱網(wǎng)絡(luò)深建設(shè)立和合秀作（三預(yù)）建立棒良好字信息險(xiǎn)處理送和傳懲輸系笨統(tǒng)，宣構(gòu)建嚇供應(yīng)年鏈系艱統(tǒng)的凍網(wǎng)絡(luò)那信息沙平臺(tái)（四猶）供應(yīng)板鏈管塌理對(duì)桌配送贏環(huán)節(jié)御的要綿求1、各環(huán)趕節(jié)設(shè)階置適千當(dāng)?shù)奈規(guī)齑?、建立畫(huà)合理美、科吉學(xué)的圣配送離網(wǎng)絡(luò)3、降低艱流通苗配送咽過(guò)程稀中的烤成本4、建立符合理霉的配揪送渠悲道供應(yīng)折鏈管皇理方津法（一鏟）擊應(yīng)用樂(lè)計(jì)算萍機(jī)技丟術(shù)（二定）榜應(yīng)用申現(xiàn)代皂網(wǎng)絡(luò)粱通信紗技術(shù)1、建立廁企業(yè)叉內(nèi)聯(lián)明網(wǎng)（In蛙tr農(nóng)an膚et萍）2、建立淘企業(yè)膝外聯(lián)赴網(wǎng)（Ex篇tr鋼an酬et）（三）裝建士立合陽(yáng)理的水規(guī)章龍制度（四損）仰重視蛙人力謝資源月建設(shè)供應(yīng)串鏈管葛理的抬作用降低篩庫(kù)存涌量為決只策人辨員提聽(tīng)供信擇息和痕決策陷手段改善容企業(yè)侵關(guān)系提高元服務(wù)享質(zhì)量汁，刺田激消豪費(fèi)需恰求實(shí)現(xiàn)肅供求蟻的良求好結(jié)揉合供應(yīng)形鏈管令理的體策略準(zhǔn)時(shí)塑制（JI尼T）快速地反應(yīng)（QR武）有效繳客戶(hù)時(shí)反應(yīng)（EC傘R堤）企業(yè)看資源店計(jì)劃（ER喊P另）電子燈訂貨乖系統(tǒng)（EO竊S排）準(zhǔn)時(shí)慕制的耀含義準(zhǔn)時(shí)享制（Ju臟st賞I毯n姑Ti傻me蛛.簡(jiǎn)稱(chēng)JI綿T）指將庫(kù)必要餃的原顛材料欄、零撕部件不以必老要的江數(shù)量萄在必突要的孫時(shí)間麥送到岔特定晨的生寨產(chǎn)線(xiàn)養(yǎng)生產(chǎn)勝必要涉的產(chǎn)隊(duì)品。三個(gè)偶要點(diǎn)循：必要儲(chǔ)的原白材料辯、零姜部件家和必童要的腫數(shù)量必要共的時(shí)房誠(chéng)間必要內(nèi)的產(chǎn)檔品準(zhǔn)時(shí)肥制的克作用零庫(kù)鏈存生河產(chǎn)降低兔物流假成本（1嗚）庫(kù)存檔成本枝的降忠低（2造）在途平產(chǎn)品嘆成本樂(lè)的降炭低（3斯）砌運(yùn)輸電成本伯的降嚇低準(zhǔn)時(shí)繼制（立零庫(kù)雞存）犬的形此式委托魄保管鉗方式協(xié)作最分包白方式輪動(dòng)荒方式準(zhǔn)時(shí)自供應(yīng)卷方式看板血方式“水蒸龍頭晶方式棟”實(shí)施胖準(zhǔn)時(shí)候制的佩條件供應(yīng)也鏈各鑄企業(yè)敘必須汪建立疾自己零的基撫礎(chǔ)數(shù)正據(jù)庫(kù)核心呈企業(yè)東有較揪強(qiáng)的分生產(chǎn)回和應(yīng)乖變能芽力鏈上悟各企捏業(yè)通齊過(guò)網(wǎng)爆絡(luò)整喬合成苦一體快速營(yíng)反應(yīng)教的含處義快速薪反應(yīng)版（Qu爐ic烘k蓄Re洋sp蠻on素se罩，簡(jiǎn)稱(chēng)QR冠）是在萄準(zhǔn)時(shí)牲制的飼影響弟下產(chǎn)彩生的生，是妻為了會(huì)在以碰時(shí)間退為基歪礎(chǔ)的所競(jìng)爭(zhēng)金中占帆據(jù)優(yōu)逗勢(shì)，腰建立巧起來(lái)宋的一交整套肯對(duì)環(huán)艙境敏寧捷和秀迅速訪(fǎng)反應(yīng)忠的系案統(tǒng)。洲快速鞭反應(yīng)閃把信砍息系共統(tǒng)和置準(zhǔn)時(shí)桶制物偷流系猶統(tǒng)結(jié)府合起探來(lái)以元實(shí)現(xiàn)斗“在補(bǔ)合適撒的時(shí)枝間和車(chē)合適魚(yú)的地烏點(diǎn)將扇合適唉的產(chǎn)冰品交暴給合渴適的手消費(fèi)牽者”峽?？焖僬摲磻?yīng)押系統(tǒng)跌的作衡用1、縮短刪前置槳期，織降低織物流量成本2、縮短戴周轉(zhuǎn)樹(shù)期，唱加快揭物流擊速度3、縮短娃調(diào)整喝時(shí)間梅，滿(mǎn)朋足客高戶(hù)需異求有效附客戶(hù)蘭反應(yīng)睡的含意義有效鼠客戶(hù)萍反應(yīng)沖（ef酷fi噸ci添en伏t合co紛ns聽(tīng)um襲er舒r怎es抖po柏ns愚e，文EC瓜R）是指爸在商扭品分振銷(xiāo)系堂統(tǒng)中蒙，為潛消除駱不必蔬要的狹成本袍和費(fèi)醫(yī)用，張給客茫戶(hù)帶尚來(lái)更漸大效自益而核進(jìn)行婆密切我合作卡的一供種管纖理方究法，慘其目弊的是根降低魚(yú)供應(yīng)緒鏈各港個(gè)環(huán)粉節(jié)如蠟生產(chǎn)痛、庫(kù)崖存和咱運(yùn)輸唯等方導(dǎo)面的則成本維。有效僑客戶(hù)南反應(yīng)徒的內(nèi)閑容（1槐）聯(lián)旁合供等應(yīng)鏈幫上各納成員巾，改評(píng)善業(yè)降務(wù)流勝程，弦使供豆應(yīng)鏈帽最合靠理有檢效；（2飄）以正較低揮成本若使業(yè)搖務(wù)流木程自寒動(dòng)化鳥(niǎo)，降齊低供條應(yīng)鏈乘的成員本和和時(shí)間那；（3座）將道條碼叨技術(shù)掙、掃荷描技容術(shù)、ED巴I和PO漫S系統(tǒng)誰(shuí)集成摧起來(lái)嬌，在疑供應(yīng)盞鏈企貸業(yè)之榜間建弄立無(wú)梯紙信后息處泄理和熊業(yè)務(wù)扁運(yùn)作澤系統(tǒng)剪，保鵲證向血客戶(hù)惱提供與優(yōu)質(zhì)憂(yōu)的產(chǎn)讓品，蠶給企絕業(yè)傳煎遞準(zhǔn)讀確及沿時(shí)的將信息揚(yáng)。如何票實(shí)施柱有效蠟客戶(hù)篩反應(yīng)1、謹(jǐn)慎木選擇趣合作復(fù)伙伴2、創(chuàng)造即革新蚊的氛失圍3、籃重視信息扭技術(shù)遺，增哈加投碌入有效鎖客戶(hù)逃反應(yīng)很的策中略1、計(jì)算癥機(jī)輔斑助訂匙貨（co霞mp匙u(yù)t丙er遺a譜ss榮is概te剛d介or慣de擺ri舅ng煎，C香AO榨）2、連續(xù)棋補(bǔ)貨路程序鏈（co猾nt痰in買(mǎi)uo雙us積r湊ep軌le微ni岔sh拳me睜ntpr掛og擺ra旅m，簡(jiǎn)稱(chēng)CR享P）3、交接膏運(yùn)輸親（cr蠟os感s襲do園ck躺in千g，議CD潑）4、建立航產(chǎn)品來(lái)、價(jià)昏格和雨促銷(xiāo)鍬數(shù)據(jù)首庫(kù)產(chǎn)品薯、價(jià)奧格和嘆促銷(xiāo)摩數(shù)據(jù)即庫(kù)（it潤(rùn)em腫，p瀉ri君ce級(jí)a堅(jiān)nd練p菠ro比mo魔ti堡on籮d隱at扛ab要as侍es趨）是有吊效客宮戶(hù)反亞應(yīng)系憶統(tǒng)的糊重要咽基礎(chǔ)企業(yè)揭資源岸計(jì)劃貝（ER霞P）企業(yè)杠資源恭計(jì)劃雨（en滾te的rp充ri仔se攜r腐es省ou扇rc祥e杜pl防an鈔，簡(jiǎn)稱(chēng)ER影P）是一芽種基糕于企稅業(yè)內(nèi)瓦部供乎應(yīng)鏈渡管理寇思想輩的系魯統(tǒng)，殿它把背企業(yè)約的業(yè)鳴務(wù)流撈程看達(dá)成一燒條供丹應(yīng)鏈衰管理籍，并苗把企瓶業(yè)劃蕩分成曲幾個(gè)錢(qián)相互垂協(xié)同催作業(yè)吵的子偷系統(tǒng)舉，如敏生產(chǎn)遍、營(yíng)患銷(xiāo)和有財(cái)務(wù)蝴等，端對(duì)這棚條鏈摘上的冬所有嶺環(huán)節(jié)開(kāi)如訂編單、止采購(gòu)股、運(yùn)笑輸和乒分銷(xiāo)愛(ài)等進(jìn)殲行綜基合管懲理。從M話(huà)RP宴、誕MR啄P2忍到E謊PR物料襖需求窄計(jì)劃尊（Ma塞te擦ri煎al苦R脈eq柄ui旅re飄me劍nt唉P券la掀nn榆in山g堪，M踏RP映）制造狹資源嚇計(jì)劃膨（Ma弦nu竿fa黑ct藝ur茂in裳g派Re表so吩u(píng)r維ce禁P輸la雕nn等in效g，艘M性RP偏2刻）企業(yè)舌資源邁計(jì)劃郵（En識(shí)te綱rp陸ri狗se陰R疲es豬ou趕rc崗es脆P湯la塔nn遵in腿g,遲E明RP處）MR侍P的含否義物料授需求抬計(jì)劃毅（Ma餓te昂ri徒al撒R經(jīng)eq濤ui儉re狼me殊nt此P昂la誦nn公in同g隊(duì)，M街RP慚）是一脊種生枕產(chǎn)物禍料管減理計(jì)起劃，擇指按蔥照企磁業(yè)制負(fù)訂的盈主生旨產(chǎn)進(jìn)易度計(jì)灶劃（ma牲st格er邀p興ro艷du凳ct羊io慎n脈sc遵he頁(yè)du遣le晴），再根市據(jù)產(chǎn)勇品的涉數(shù)量掩與層揪次結(jié)勁構(gòu)，色逐層豈逐次釣求出濟(jì)各種衡零配療件和克原料噸的需您要時(shí)尚間。乏實(shí)行MR爛P的生族產(chǎn)企棒業(yè)通揀常具溉有以柄下特輔點(diǎn)：制需求懼的相歡關(guān)性陰，需慣求的天確定毫性，遷計(jì)劃易的復(fù)支雜性期。MR滑P2的含掛義以MR掠P為基選礎(chǔ)和衰核心櫻，又發(fā)開(kāi)發(fā)迫出制闊造資仙源計(jì)貓劃系驗(yàn)統(tǒng)（ma啟nu嶼fa辮ct態(tài)ur春in清g積re避so添ur階ce菜p擴(kuò)la見(jiàn)nn右in為g，尋MR代P2恒）。它是促綜合占的生作產(chǎn)管巨理系裂統(tǒng)，翁對(duì)企逗業(yè)資涌源的淺計(jì)劃禽和調(diào)侍配更騙加全獲面合公理：扛首先詞，增樓加了少對(duì)生怕產(chǎn)能?chē)?guó)力資風(fēng)源的飾管理砌，，酬注意銳人力調(diào)、物桑力、憐財(cái)力丘調(diào)配鑄和挖唉潛；錘其次壩，增兔加了猛倉(cāng)庫(kù)冬管理破功能用，包音括訂變貨管跌理、謹(jǐn)存貨湯管理相和供稻應(yīng)商切管理鄙；再紡次，恨增加調(diào)了成閣本管荒理功吳能，逢便于衛(wèi)成本寫(xiě)監(jiān)控秧；最京后，抖建立老了信蔬息反爭(zhēng)饋系趕統(tǒng)。ER奶P的含敘義企業(yè)創(chuàng)資源徐計(jì)劃雨（En未te判rp滋ri訂se幻玉R攻es抓ou翠rc梅es惑P填la參nn既in表g,熟E涌RP喇）是在MR攏P2基礎(chǔ)股上發(fā)惑展起蜘來(lái)的宣企業(yè)挎管理精信息還系統(tǒng)足。1、ER菠P與MR壟P2的聯(lián)覺(jué)系MR軋P2仍是ER謊P的核龍心功粉能和鄉(xiāng)豐重要碧組成刺部分2、ER輝P與MR兵P2的區(qū)督別ER南P實(shí)現(xiàn)豎了管掏理信慘息集黨成，廊擴(kuò)大謙了業(yè)其務(wù)覆抓蓋ER文P把客廊戶(hù)需矩求與味企業(yè)宇內(nèi)部風(fēng)的生條產(chǎn)資薦源整淘合在準(zhǔn)一起粗，提率供實(shí)范時(shí)分燥析手亡段ER遭P的管鈴理思良想對(duì)整極個(gè)供芝應(yīng)鏈女資源藥進(jìn)行堪管理覺(jué)的思僑想精益忌生產(chǎn)鳳和敏槳捷制硬造的突思想事先啊計(jì)劃間和事罩中控臣制的欄思想ER曾P的管償理模席式（1花）企業(yè)丈內(nèi)部宜集成經(jīng)管理（2?。┢髽I(yè)鋒職能睛集成補(bǔ)管理（3膽）建立駁集成餡化企凍業(yè)資向源計(jì)采劃動(dòng)柴態(tài)聯(lián)體盟ER抽P的作犯用1、限提高夸企業(yè)法的應(yīng)輸變能落力2、蟲(chóng)降低在企業(yè)霧綜合裳經(jīng)營(yíng)引成本3、惑加強(qiáng)裙監(jiān)督毯力度星，提富高市倍場(chǎng)占果有率4、旅相關(guān)咐聯(lián)部就門(mén)及默伙伴吵之間汗可共克享信靈息，限贏得跪客戶(hù)勉和市智場(chǎng)電子旬訂貨會(huì)系統(tǒng)對(duì)（EO族S）電子疊訂貨犬系統(tǒng)派（el威ec魯tr合on憲ic子o潤(rùn)rd桌er晌in超g崗sy慈st員em賀，E裹OS腥）是指虹將批枕發(fā)、央零售獄商的禿訂貨倉(cāng)數(shù)據(jù)穴輸入臉計(jì)算疑機(jī)，凡通過(guò)董商業(yè)衡增值鴿網(wǎng)絡(luò)份中心披將資僅料傳型遞至丸公司越總部母、批鐵發(fā)商游、供纏貨商南或生津產(chǎn)商課，后客者根獄據(jù)收該到的扛信息臘及時(shí)諸安排葬出貨。電子泄訂貨濤系統(tǒng)梁的流召程EO園S的物黎流作寶業(yè)內(nèi)誘容（1孟）供余應(yīng)商只通過(guò)區(qū)商業(yè)醒增值旦網(wǎng)絡(luò)庫(kù)中心饑將發(fā)賊貨單溪傳給李倉(cāng)儲(chǔ)被中心（2填）倉(cāng)座儲(chǔ)中鼻心將拋倉(cāng)庫(kù)亮中的旬商品孫信息排發(fā)送現(xiàn)給供寨應(yīng)商尊，讓烏供應(yīng)會(huì)商補(bǔ)拉貨或似直接洽將貨纖送至拆批發(fā)斬、零供售商爪場(chǎng)（3沾）倉(cāng)辯儲(chǔ)中魄心將恐送貨嘗要求始傳遞葬給供潮應(yīng)商（4勒）供竭應(yīng)商碎將貨鴉物送響至正嘗確的暴地點(diǎn)EO支S的倉(cāng)駕儲(chǔ)作摩業(yè)批發(fā)夏、零朗售商圣向供濤應(yīng)商線(xiàn)發(fā)出案訂購(gòu)肝單，貞供應(yīng)辨商按雅訂單換上組斥織貨棟