第四章生產者行為理論

第四章生產者行為理論

（生產決策分析）比亞迪人力與資本的匹配由于人天生的多樣性，完全使用機器設備的生產線與完全使用人力資源的生產線相比，生產出的產品更具有品質的優(yōu)勢和一致性；但從成本上考慮，由于目前廣大發(fā)展中國家豐富的低價勞動力資源，完全使用人力資源的生產線較完全使用機器設備的生產線往往又有著巨大的成本優(yōu)勢。那么在一個企業(yè)中，人力和機器設備這兩種資源的合理匹配點在哪里呢？比亞迪人力與資本的匹配和我國大多的初創(chuàng)企業(yè)一樣，比亞迪一開始采用手工為主的生產模式來對抗生產自動化程度極高的日本競爭企業(yè)。沒錢沒設備，只好自己動手制作一些關鍵設備，然后把生產線分解成若干人工完成的工序，以盡可能地替代機器。沒想到，這個不是辦法的辦法，卻帶來了意想不到的效果：表面上看，這種落后的生產線毫無優(yōu)勢可言，但現(xiàn)在看來打敗日系企業(yè)最大的法寶就是這種手工作業(yè)的模式。原來，二次充電電池生產線有其獨特之處：自動化程度越高，初次投入的成本越大，更新?lián)Q代的成本也越大；而手工作業(yè)的模式具備無可比擬的靈活性。比亞迪人力與資本的匹配日本企業(yè)一條電池自動生產線的投入超過千萬元，而比亞迪自創(chuàng)的以人力為主的生產線，則具備投入小、靈活性強的優(yōu)勢。當一個新的產品推出的時候，原有的生產線只需做關鍵環(huán)節(jié)的局部調整，再對員工做相應的技術培訓就可以了。日系廠商的全自動生產線，每一條只能針對一種產品，如果要推出新品，則必須投建新的生產線。在電池市場產品更新?lián)Q代日漸頻繁的今天，比亞迪在生產方面的成本優(yōu)勢明顯。第一節(jié)生產理論生產：投入產出企業(yè)把其可以支配的資源（生產要素）轉變?yōu)槲镔|產品或服務的過程。生產函數(shù)：在一定時期一定技術條件下，各種投入要素組合所能產生的最大產量。一般表達式：不同的生產函數(shù)代表不同的生產水平第一節(jié)生產理論為了方便研究，假定企業(yè)僅使用勞動L和資本K兩種生產要素來生產一種產品，其表達式為Q=f（L、K）。常用的生產函數(shù)形式：柯布-道格拉斯生產函數(shù)

第一節(jié)生產理論兩種生產函數(shù)：短期和長期短期：生產過程中至少一種生產要素的投入量固定不變的時期。固定要素-不能隨著產量的變動而變動可變要素-可以隨著產量的變動而變動長期：生產過程中所有生產要素的投入量都可以變動的時期。都是可變要素，沒有固定要素分類依據(jù)：是否所有要素投入量發(fā)生變化第一節(jié)生產理論本章的核心：研究投入產出關系要素收益率問題每種要素獨立變化時規(guī)模收益問題所有要素按同一比例變化時第二節(jié)單一可變要素的最優(yōu)利用假定其他生產要素的投入量不變，只有一種要素（例如勞動力）的投入量是可變的，其生產函數(shù)一般表達式為：Q=f(L,K)=f(L)。總產量TP、平均產量AP和邊際產量MP總產量：一定生產要素（如勞動量L）的投入所生產的全部產量。TPL=Q=f(L)平均產量：每一個單位生產要素的投入平均所產生的產量。APL=TP/L邊際產量：在一定要素的投入量水平上，再增加一個單位投入量所導致的總產量的增加量。MPL=TP/L如果TP為連續(xù)函數(shù)，MPL=(TP)’第二節(jié)單一可變要素的最優(yōu)利用產出彈性EL：衡量產量對生產要素投入量變化的反應程度。估算出產出彈性和生產函數(shù)可變要素勞動的總產量、平均產量、邊際產量與產出彈性第二節(jié)單一可變要素的最優(yōu)利用邊際報酬遞減規(guī)律

對比邊際效用遞減規(guī)律如果生產技術不變，持續(xù)地增加生產要素中某個要素的投入量而其他要素的投入量保持不變時，開始階段該要素的邊際產量會不斷增加，但當投入量增加到一定數(shù)量之后，再增加投入量就會使邊際產量遞減。原因分析投入量之間存在最佳的數(shù)量組合比例短期生產的基本規(guī)律第二節(jié)單一可變要素的最優(yōu)利用總產量TP、平均產量AP和邊際產量MP的關系TP、AP和MP都先后經由遞增到遞減的過程TP與MPMP＝TP/L=Q/L

L取某值的MP：

TP曲線上該點（切線）的斜率基本判斷：MP>0TP曲線呈上升趨勢，增加L能增產；MP=0TP＝maxTP;MP<0TP曲線呈下降趨勢，增加L反而減產。第二節(jié)單一可變要素的最優(yōu)利用TP與APAP＝TP/L=Q/LL取某值的AP：TP曲線上該點與原點連線的斜率MP與APMP>AP增加L時，AP上升MP＝APAP＝maxAPMP<AP增加L時，AP反而下降EL>1時，AP上升EL=1時，APmaxEL<1時，AP下降平均產量邊際產量/單位總產量/單位投入要素/單位投入要素/單位拐點總產量TP邊際產量最大點平均產量最大點平均產量AP邊際產量MPX1X2X4X300產量最大點AA’CC’_BB’_總產量/單位投入要素/單位投入要素/單位拐點總產量TP平均產量邊際產量/單位邊際產量最大點平均產量最大點平均產量AP邊際產量MPX1X2X4X300產量最大點邊際報酬遞增邊際報酬遞減邊際報酬為負階段一階段二階段三合理EL>1EL<00<EL<1EL=1EL=0第二租節(jié)數(shù)單一挪可變貧要素錄的最妥優(yōu)利臟用生產頭的三妹個階臨段第一糞階段暴（EL>1私）：宏平充均產取量遞殘增階奇段；第二偶階段乳（0紐奉<EL<1尊）：枯平均遞產量量遞減蛾且邊逮際產藍量大屢于零貞的階柔段；第三獵階段成（EL<0靠）：怠邊略際產沿量小機于零尊的階傾段可變你生產傷要素勸投入擦量不盾足可變宇生產宰要素奸投入現(xiàn)量合納理可變圣生產耗要素夾投入忠量過廈多第二慘節(jié)華單一棟可變劃要素廉的最教優(yōu)利鑰用算一僚算：腎某企陳業(yè)在圖生產誼過程有中使靠用資忍本與穩(wěn)勞動貧這兩單種投現(xiàn)入要掏素，悄其中陜資本縣的數(shù)陵量固改定，室勞動幼的數(shù)右量可幣變。稀假設疑該企午業(yè)的屑短期抖生產會函數(shù)羊為：繼Q=消-0蒙.1友L3+2腹.4盜L2+2困4L投（其覆中Q焦為每液星期梨的產習量，溜L為奮每星望期雇辭傭的仇人數(shù)省。試確駝定生巖產的讀三個成階段廉所對撇應的糟L的飾范圍誓。第三雀節(jié)休多種債投入夫要素竄的最糕優(yōu)組膚合在長皂期生封產中睛，各竄種投趟入要遮素之道間是什可以堵相互殼替代站的。最公優(yōu)組導合問抹題簡化剪問題嗓：假淡設生敏產過沖程僅獨使用閥K和狹L兩薯種投星入要中素，恐長期綱生產裝函數(shù)發(fā)表示腐為Q好=f境（K助，L棵）等產內量曲漫線：養(yǎng)兩種誤生產遲要素卡的不征同數(shù)役量組謠合可匙以帶童來相盞等產吊量的壘一條慢曲線者。Q=次20第三駁節(jié)狗多種跌投入牢要素朗的最戰(zhàn)優(yōu)組骨合等產選量曲盲線的憶四個犬特征一簇陷無窮始多的氏曲線踩，并府且位梯置較溫高的摩等產牽量曲劃線代賤表較姥大的老產量技；任意墓兩條樂等產輔量曲墳線不允能相澡交通常攻等產間量曲酬線向置右下羅方傾廁斜MR泰TS聲<0等產稀量曲渴線凸畫向原副點M根RT宣S隨妹著L事的增恥加而搏遞減邊際鬧技術昌替代烏率（排=斜話率）繼：一種甩要素訪替代炮另一鐘要素僻的能示力MR永TS縱=-K挨/觀L由于尾從A繪到B兔產量何不變L引·M賓PL=往K·鋼MPKMR繼TS津(斜櫻率）斬=-M提PL/嘗MPKKLOQ1K1L1K2L2⊿K⊿L第三情節(jié)山多種泡投入睛要素達的最律優(yōu)組唯合兩種晚極端關的等萌產量確曲線投入稈的要燥素之艱間可隙以完揀全替觸代投入胳的要丘素之輝間完方全不醬能代匆替第三獄節(jié)基多種掙投入股要素填的最舍優(yōu)組潤合等成錄本線泛：在地既定聰生產粱要素謊價格單條件紙下，刻既定漿的成爐本可扛以購放買的軟各種襪生產仆要素笨最大腫數(shù)量滑組合悲的軌普跡。假定榮生產怨過程拒中只針使用煩兩種衣生產鄭要素電K和病L，記生產傍要素奮市場福上既請定的擋勞動秤單位紫價格拉與資班本單紙位價汪格分餓別用識工資隸率w和右租金量率r傍表示抓，如殖果生添產廠逼家的窩既定類成本道支出跨為C悼，則知成本頸方程重為：同C=鞭w拔L+城rK斜率抓=-w/rC/rC/w第三躍節(jié)糊多種留投入怨要素燙的最蜂優(yōu)組趙合想一圾想：勿如果暗成本芬既定駛和生常產要鳥素的貫價格怎不變督，就鵲能得鏡到唯輪一的鏟一條隱等成店本線剝。一杰旦成領本和笑要素狡價格驢變化命，等移成本到線將很如何龍變動權？第三胖節(jié)期多種麥投入紅要素識的最秧優(yōu)組刃合等成猴本線爽的變量動第三燦節(jié)魔多種虜投入貧要素是的最濁優(yōu)組冶合多種里生產呆要素相最優(yōu)北組合針的確久定圖解霞法產量棍既定口時成訊本最貞小的弓生產相要素尤組合趙的確溉定生產化者（情廠商篩）均扯衡第三喉節(jié)騎多種霸投入瞇要素喜的最喪優(yōu)組農合成本聞既定繼時產拐量最酬大的厚要素伏組合生產厘者（糞廠商呈）均紀衡第三象節(jié)厚多種撤投入鎖要素柿的最內優(yōu)組胃合生產即要素確最優(yōu)松組合出的一倚般原園理第三或節(jié)程多種尊投入蘭要素拼的最鍵優(yōu)組粱合想一奇想：劍恒通擾公司乞最近撓對其認貨物六裝卸環(huán)過程鼓的效歇率進嶄行研鎮(zhèn)究，邀以確很定設個備與危勞動呢的最劑佳組懇合。附在正擠常情芝況下怨，公悄司使課用4懸0名罩搬運督工和群8臺澇裝卸樸機械咬。在叼試驗境的第鉤一個致月內束，公歇司增砌加了呢2名共搬運以工，瞎結果盆每小隱時的黃搬運仆量增倒加了聚60接0k賞g。撐在隨亞后的蕉一個榮月內扮，公鐮司保險持原臥來的癢搬運壯工人妄數(shù)，油但增纖加了深1臺勞裝卸歇機械末，結衛(wèi)果每怕小時精的搬賤運量豪增加紛了8次00肢kg肌。如小果每滿名搬衡運工扇每小伴時的瞎工資墳是5塘元，決估計暢一臺匠裝卸歪機械免的每恩小時掩成本濟為2夠0元污。試熊問該消公司寇的裝隱卸過潔程是筒否達籃到了哨最佳侵的組惜合狀綱態(tài)？之如果筋沒有揪，應扔該如分何進蹈行調浩整？第三哈節(jié)喉多種皂投入普要素蠶的最姿優(yōu)組炒合生產址擴大捉路線漏（擴與展線露）：淋如果寒投入早的生也產要波素價交格不棉變，葡生產寸技術億也不枯變，祝隨著攻生產錄規(guī)模湯擴大悠（增歌產）辯，投清入要內素最才優(yōu)組踢合的畏變化梁軌跡乒。長期慚生產善擴大屯路線稅：各漠種生站產要削素的惑投入顆量都漲可變短期烈生產牛擴大按路線辮：至存少有嗚一種瘡生產定要素鞋的投碌入量碼不變K1b’c’長期芒生產吵擴大躁線短期舟生產糾擴大疑線在各搞個產乏量水陽平上后，短期殲成本喘一般辦都大綠于長羅期成菌本1012131千2千3千B第四厲節(jié)訪規(guī)模究收益假定柔f般