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危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度編制人:審批人:河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司二O一三年八月1。目的從公司層面對監(jiān)理服務(wù)過程中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)感謝閱讀理做出規(guī)定,使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。2。范圍適用于項(xiàng)目管理部的監(jiān)理服務(wù)過程。3。內(nèi)容3.1組織機(jī)構(gòu)3.1.1公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織機(jī)構(gòu)分精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀查、定期不定期進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,感謝閱讀不斷提高全體監(jiān)理人員對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的責(zé)任意精品文檔放心下載識(shí)和有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理知識(shí).3.1.2項(xiàng)目監(jiān)理部一級管理由總監(jiān)、涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工精品文檔放心下載感謝閱讀監(jiān)理人員)組成危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理小組,總監(jiān)任組長,精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載較大的分部分項(xiàng)工程安全事故的發(fā)生.公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖:(公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)精品文檔放心下載3.2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,安全監(jiān)理工作管理職責(zé)謝謝閱讀3.2.1公司主管部門管理職責(zé)與分工(危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程謝謝閱讀安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組)(1)公司總經(jīng)理全面主持本公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)謝謝閱讀精品文檔放心下載作負(fù)全面責(zé)任;(2)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組職責(zé):精品文檔放心下載①全面負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的管理;謝謝閱讀②制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度;精品文檔放心下載③認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)謝謝閱讀理法律、法規(guī);④檢查督促各項(xiàng)目監(jiān)理部對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工精品文檔放心下載作的執(zhí)行情況;⑤定期或不定期,組織公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢精品文檔放心下載查和考核;(3)公司總工室:①負(fù)責(zé)制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度和監(jiān)謝謝閱讀②編制有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)書,對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理進(jìn)精品文檔放心下載行技術(shù)指導(dǎo);③協(xié)助項(xiàng)目管理部處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)問題;精品文檔放心下載(4)公司項(xiàng)目管理部:①具體負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度的實(shí)感謝閱讀施和落實(shí);②負(fù)責(zé)監(jiān)理人員危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的教育和培訓(xùn)工作;精品文檔放心下載③負(fù)責(zé)各項(xiàng)目管理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員的配備;感謝閱讀④督促、檢查各項(xiàng)目管理部制定的有關(guān)專項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)謝謝閱讀工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;⑤參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故的調(diào)查;精品文檔放心下載(5)公司辦公室:①配合公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理小組落實(shí)監(jiān)理感謝閱讀人員的勞保用品采購和管理工作;②負(fù)責(zé)辦理監(jiān)理人員的勞保手續(xù)、勞動(dòng)合同,建立個(gè)人檔案材料;感謝閱讀③感謝閱讀3。2。2項(xiàng)目監(jiān)理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理職責(zé)謝謝閱讀與分工(執(zhí)行層)(1)總監(jiān)理工程師對所轄施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安謝謝閱讀感謝閱讀險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的落實(shí)。①建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí),應(yīng)當(dāng)提謝謝閱讀謝謝閱讀應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度。②項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)精品文檔放心下載感謝閱讀工作流程、方法和措施;③項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案實(shí)施情況精品文檔放心下載進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理;對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改,施工單位拒不整謝謝閱讀改的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告;建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立精品文檔放心下載即責(zé)令施工單位停工整改。④對于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位、精品文檔放心下載項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,經(jīng)施工單位項(xiàng)目技感謝閱讀精品文檔放心下載⑤超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施謝謝閱讀感謝閱讀召開專家論證會(huì).專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應(yīng)當(dāng)按照感謝閱讀論證報(bào)告修改,并重新組織專家進(jìn)行論證.(2)項(xiàng)目監(jiān)理部人員職責(zé):謝謝閱讀安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé),其他監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,具體分工負(fù)責(zé)、經(jīng)精品文檔放心下載常進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查督促,并做好自身的危險(xiǎn)感謝閱讀性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作,其相應(yīng)職責(zé)如下:總監(jiān)理工程師:精品文檔放心下載部人員危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的職責(zé)分工;謝謝閱讀②審核施工組織設(shè)計(jì)中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案;謝謝閱讀③督促并核查施工單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制謝謝閱讀度的制定和落實(shí)以及各項(xiàng)技術(shù)措施;精品文檔放心下載全專項(xiàng)施工方案》簽字;精品文檔放心下載預(yù)案;⑥檢查施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)交底情況感謝閱讀及防護(hù)用品的配備和使用情況;精品文檔放心下載工程安全監(jiān)理檢查;涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師:精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀方案》及技術(shù)措施;③隨時(shí)檢查施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全感謝閱讀防護(hù)措施和設(shè)備的使用情況;④督促檢查施工作業(yè)人員使用安全防護(hù)用品的情況;謝謝閱讀險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全問題進(jìn)行協(xié)調(diào);感謝閱讀較大的分部分項(xiàng)工程安全施工隱患;感謝閱讀協(xié)同施工單位進(jìn)行應(yīng)急處理,保護(hù)好現(xiàn)場。監(jiān)理員:謝謝閱讀及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告;②負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集整理和感謝閱讀歸檔工作。③檢查督促施工單位對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全隱患的落實(shí)感謝閱讀整改情況.3.2.3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理措施精品文檔放心下載(1)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理小組應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)謝謝閱讀感謝閱讀執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整;(2)公司項(xiàng)目管理部應(yīng)制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工精品文檔放心下載作檢查計(jì)劃;(3)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審?fù)瑫r(shí),對本工地所有危險(xiǎn)性精品文檔放心下載較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案;(4)感謝閱讀謝謝閱讀公司項(xiàng)目管理部備案。(5)總工室負(fù)責(zé)收編處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作謝謝閱讀謝謝閱讀據(jù)需要傳達(dá)給現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部。(6)精品文檔放心下載性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理科學(xué)知識(shí)教育與培訓(xùn)工作,定期對監(jiān)理人感謝閱讀員進(jìn)行提高性教育培訓(xùn).對新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程精品文檔放心下載安全監(jiān)理培訓(xùn)上崗;(7)精品文檔放心下載作進(jìn)行考核評價(jià),提出考核評價(jià)意見。(8)施工現(xiàn)場所發(fā)生的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故由精品文檔放心下載總監(jiān)處理并報(bào)告公司.重大事故應(yīng)立即報(bào)告(24精品文檔放心下載精品文檔放心下載(9)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檔案由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整感謝閱讀理,交公司項(xiàng)目管理部存檔。3。3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)督促施工單位嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方精品文檔放心下載精品文檔放心下載關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。精品文檔放心下載3.4危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制原則3.4。1控制施工人員的不安全行為,控制物的不安全狀態(tài),督促精品文檔放心下載施工單位做好作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù)工作;3。4。2依照國家現(xiàn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)法律、謝謝閱讀法規(guī),以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)的謝謝閱讀規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),通過主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控,對施工危險(xiǎn)性感謝閱讀較大的分部分項(xiàng)工程安全負(fù)監(jiān)理責(zé)任;3.4.3以主動(dòng)控制、事前控制為工作重點(diǎn),對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程謝謝閱讀的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制與管理。3.4。4控制原則:(1)預(yù)防為主的原則;(2)責(zé)任落實(shí)的原則;(3)獎(jiǎng)罰結(jié)合的原則.3。5危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的內(nèi)容工程施工階段的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作貫穿施工精品文檔放心下載階段的全過程,并且要求進(jìn)行全面全方位的控制。主要內(nèi)容如下:精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載3。5。2監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的編制應(yīng)包括危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程謝謝閱讀安全監(jiān)理的內(nèi)容,審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求;3。5。3檢查、監(jiān)督施工單位及時(shí)編制《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工謝謝閱讀程安全施工管理制度》和《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方精品文檔放心下載對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工問題,應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)謝謝閱讀理通知單,并要檢查、督促施工單位整改到位.3。6危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的方法感謝閱讀精品文檔放心下載事中和事后控制。3。6。1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事前控制:精品文檔放心下載(1)審查施工單位的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方謝謝閱讀感謝閱讀證;(2)審核分包單位合同和資質(zhì)及《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全感謝閱讀(3)審核施工單位提交的有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工謝謝閱讀技術(shù)簽證文件;謝謝閱讀對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則;(5)審核施工環(huán)境保護(hù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全制度。謝謝閱讀3.6。2事中控制:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過程并精品文檔放心下載精品文檔放心下載程中,因此,事中控制特別重要,事中控制應(yīng)注意以下幾點(diǎn):感謝閱讀(1)認(rèn)真檢查、督促施工單位對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全工感謝閱讀感謝閱讀工技術(shù)交底和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工教育;(2)對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)部位如:基坑支護(hù)、降感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀查其是否違反強(qiáng)制性規(guī)定,如有違規(guī)應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改;精品文檔放心下載(3)在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。謝謝閱讀一管:即要設(shè)專職危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員,管理危謝謝閱讀險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理;二定:即制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)責(zé)任制和技術(shù)謝謝閱讀措施;精品文檔放心下載技術(shù)措施執(zhí)行情況;精品文檔放心下載3.6.3事后控制:(1)監(jiān)督施工單位正確對待事故的調(diào)查和處理,重科學(xué)、重事實(shí)、重精品文檔放心下載精品文檔放心下載工事故;(2)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工事故,協(xié)助配合有關(guān)部感謝閱讀門進(jìn)行調(diào)查,并參與事故的處理,收集整理有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工謝謝閱讀程安全施工資料,及時(shí)報(bào)告業(yè)主和主管單位;(3)采取有力措施,做好應(yīng)急處理,并要求各方保護(hù)好現(xiàn)場,督促施謝謝閱讀工方、業(yè)主逐級上報(bào);(4)事故處理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行四不放過的原則(事故原因不查清不放過、謝謝閱讀謝謝閱讀3。7危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查制度感謝閱讀各項(xiàng)目監(jiān)理部要定期組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查,要求精品文檔放心下載如下:3.7.1各項(xiàng)目管理部在制定監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時(shí)應(yīng)制定危險(xiǎn)性較大的精品文檔放心下載分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查制度;公司平時(shí)將定期、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視
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