利美科技有限公司會(huì)議制度

利美科技有限公司會(huì)議制度為了進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系，使公司日常工作有條理、有計(jì)劃，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)《公司法》和本公司運(yùn)作需要，特制定有關(guān)會(huì)議制度。一、經(jīng)理辦公會(huì)議制度經(jīng)理辦公會(huì)議的主要任務(wù)是：討論決策公司的重大事項(xiàng)。部門匯報(bào)上周工作情況及存在的問題和下周工作計(jì)劃。交流各部門的工作。對(duì)有代表性的問題進(jìn)行討論并得出結(jié)論或制定處理方案。公司布置本周的具體工作。經(jīng)理辦公會(huì)議每周一早9：30、每周四早9：00召開，根據(jù)公司工作需要可臨時(shí)召集會(huì)議。經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理因事不能參加，可委托副總經(jīng)理主持召開；參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理，若因會(huì)議需要，可請(qǐng)有關(guān)部門有關(guān)人員參加。綜合辦部負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)議通知和會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。經(jīng)理辦公會(huì)議由綜合辦助理做好記錄，會(huì)后對(duì)公司布置的重要工作形成紀(jì)要，由總經(jīng)理或其委托人簽發(fā)后下發(fā)，以便貫徹實(shí)施。二、全體員工大會(huì)2.1全體員工大會(huì)的主要任務(wù)是宣布重大事項(xiàng)、決議、決定。2.2全體員工大會(huì)根據(jù)實(shí)際工作需要半年舉行一次。2.3全體員工大會(huì)由總經(jīng)理主持，公司全體員工參加。2.4綜合辦負(fù)責(zé)全體員工大會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)，會(huì)議通知和會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.5全體員工大會(huì)由綜合辦助理做好記錄，會(huì)后對(duì)重大事項(xiàng)、決議、決定形成會(huì)議紀(jì)要，由總經(jīng)理簽發(fā)后下發(fā)，以便貫徹實(shí)施。2.6綜合辦部負(fù)責(zé)督查全體員工大會(huì)各項(xiàng)決定的執(zhí)行情況，并向總經(jīng)理匯報(bào)。三、部門/專題會(huì)議3.1部門會(huì)議的主要任務(wù)是交流部門內(nèi)部工作、對(duì)有代表性的問題進(jìn)行討論并得出結(jié)論或制定處理方案；專題會(huì)議的主要任務(wù)是就某一或多個(gè)專題進(jìn)行討論并得出結(jié)論或制定處理方案。3.2部門/專題會(huì)議根據(jù)實(shí)際工作需要由部門經(jīng)理/專題小組負(fù)責(zé)人確定召開時(shí)間、地點(diǎn)和出席者，會(huì)議通知和會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并主持會(huì)議。3.3部門/專題會(huì)議由主持人指定專人記錄，會(huì)后對(duì)專題討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，由部門經(jīng)理/專題小組負(fù)責(zé)人簽發(fā)后向主管上級(jí)匯報(bào)并下發(fā)有關(guān)各方，以便貫徹實(shí)施。3.4部門經(jīng)理/專題小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查專題會(huì)議各項(xiàng)結(jié)論或方案的執(zhí)行情況，并向主管上級(jí)匯報(bào)。四、外部會(huì)議4.1外單位主持召開的外部會(huì)議4.1.1外單位主持召開的會(huì)議，必須事先經(jīng)總經(jīng)理知悉，由總經(jīng)理確定參會(huì)人員（會(huì)議明確參加人的除外），由總經(jīng)理秘書按總經(jīng)理指示通知參會(huì)人員。4.1.2外部會(huì)議由參會(huì)人員做好會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，由我公司參會(huì)人員中職位最高者簽發(fā)后向主管上級(jí)匯報(bào)。4.2我公司主持召開的外部會(huì)議4.2.1我公司主持的由外單位派人參加的會(huì)議、洽商、談判由總經(jīng)理或授權(quán)人確定外單位及本公司的參會(huì)人員。4.2.2總經(jīng)理或授權(quán)人指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議通知和會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.2.3總經(jīng)理或授權(quán)人指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，由總經(jīng)理或授權(quán)人簽發(fā)后下發(fā)公司內(nèi)部有關(guān)各方，以便貫徹執(zhí)行。4.2.4總經(jīng)理或授權(quán)人指定專人負(fù)責(zé)督查會(huì)議布置各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況。五、會(huì)議紀(jì)律（正式會(huì)議）1、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，不得遲到、早退。如因特殊情況不能參會(huì)，須在會(huì)前規(guī)定時(shí)間內(nèi)向會(huì)議召集人請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可不到會(huì)。2、參會(huì)人員應(yīng)按公司著裝要求著裝，如會(huì)議對(duì)著裝有特殊要求，應(yīng)按會(huì)議要求著裝。4、參會(huì)人員在會(huì)議開始前，須對(duì)所攜帶BP機(jī)、手機(jī)等通訊設(shè)備或其它有聲設(shè)備做消音處理。會(huì)議進(jìn)行中，無特殊情況不得接打電話。5、會(huì)議進(jìn)行中，會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得隨意走動(dòng)、交談，如因特殊情況需暫時(shí)離開的，須在征得主持人同意后方可離場(chǎng)。會(huì)議主持人在會(huì)前要明確會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人及其它特殊要求，并及時(shí)通知參會(huì)人員。7會(huì)議應(yīng)切實(shí)做到“議題明確、實(shí)事求