2007年5月大陸內(nèi)存渠道出貨統(tǒng)計相關(guān)的范文十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2007年5月大陸內(nèi)存渠道出貨統(tǒng)計相關(guān)的范文十篇2007年5月大陸內(nèi)存渠道出貨統(tǒng)計據(jù)估計，2007年5月份中國大陸品牌內(nèi)存模組渠道備貨預(yù)計達至1800K，其中，TOP10品牌備貨占到整體備貨87.8%，達至1580K。整體比4月份的2095K增加295K，降幅14.1%。

須要特別表明的就是，由于眾所周知的原因，《DDC：2007年度5月份大陸內(nèi)存模組渠道備貨統(tǒng)計數(shù)據(jù)》依然未經(jīng)各品牌廠商官方證實，只是以大陸各地通路代表呈報給DDC的數(shù)據(jù)以及DDC對各廠商區(qū)域備貨比例的調(diào)查為基準而分解成，只供兩岸三地業(yè)者參照，不形成任何建議。

以2007年5月份中國大陸品牌內(nèi)存渠道備貨與4月份整體對照降幅14.1%，其中美國品牌降幅為21.2%，臺灣品牌降幅為6.6%，大陸品牌發(fā)生7.7%的增幅，4月份內(nèi)存傾側(cè)的一邊倒模式在5月份由于臺灣品牌和大陸品牌的策略調(diào)整而有所發(fā)生改變。

以2007年5月份中國大陸品牌內(nèi)存渠道備貨統(tǒng)計數(shù)據(jù)縱向?qū)φ湛纯?，金士頓備貨950K位列第一，威剛備貨150K位列第二，金泰克備貨105K位列第三，名次比4月份下降一位。

金士頓數(shù)月以來助推的降勢，以賣假之名實則大幅減少了品牌市場占有率，威剛、金邦和宇瞻受損最深，金泰克內(nèi)存由于一直著重于渠道建設(shè)，5月備貨平衡位列下降。

以2007年5月份中國大陸品牌內(nèi)存渠道備貨與4月橫向?qū)φ湛纯?，TOP10I品牌備貨降幅最小的就是金邦的18.2%，其次就是金士頓的17.4%，勝創(chuàng)內(nèi)存也發(fā)生15.4%的降幅。金泰克、黑金剛和勁永內(nèi)存?zhèn)湄浘嬗锌焖僭鲩L。

以2007年5月份大陸品牌內(nèi)存渠道備貨陣營對照看看，美國品牌占到總比55％位列第一，比上期上升6％；臺灣品牌占到總比33％，比上期減少3％；大陸品牌占到總比12％，比上期減少3％。

5月份營生看空，臺灣品牌和大陸品牌內(nèi)存有金士頓領(lǐng)銜的美國品牌內(nèi)存沖擊下除了緩解余地，存有現(xiàn)生種再降，月中的內(nèi)存漲價給了眾多品牌一些機會，市場在恐慌情況下又減少了兩周左右的看跌行情備貨。接下來的6月行情將步入異常波動期，也就是一年的關(guān)鍵時期。分析：Soc架構(gòu)之下的DVR謀局之路做為Soc四大產(chǎn)品形態(tài)（DVR、DVS、IPCamera、DVI）中競爭關(guān)系最為錯綜復(fù)雜的DVR，更考量著如何以Soc去踏進同質(zhì)化和產(chǎn)量最大化的圍城。傳統(tǒng)的DVR產(chǎn)品使用的DSP常常就可以繼續(xù)執(zhí)行編碼，因而系統(tǒng)制造商不得不使用額外的DSP展開解碼，但如果使用Soc產(chǎn)品，系統(tǒng)開發(fā)者能非常容易地并使系統(tǒng)具有多通道解碼功能。

嵌入式DVR的核心器件與PC相似，都就是使用高性能的中央處理器CPU，但與PC統(tǒng)一的相容標準相同，嵌入式CPU技術(shù)不是寡頭壟斷的，各大公司都存有代表產(chǎn)品，功能各有不同，應(yīng)用領(lǐng)域至嵌入式DVR設(shè)備上的主要存有ARM系列、MIPS+DSP系列、X86系列和PowerPC系列。目前市場上使用上述幾種CPU的DVR產(chǎn)品都存有，產(chǎn)品功能各有不同，除ARM系列CPU功能相對強一些，其他三種基本平分天下。

國內(nèi)DVR現(xiàn)有市場份額分析

國內(nèi)DVR行業(yè)從上世紀90年代末發(fā)展至今，產(chǎn)業(yè)格局已初見端倪。雖然近年由于嵌入式DVR的發(fā)生，PC-Based產(chǎn)品稍顯出疲態(tài)，但PC-Based產(chǎn)品目前仍就是外銷的生力軍，還占有著DVR市場的60%左右。嵌入式產(chǎn)品因其穩(wěn)定性與成熟度越來越低，價格也越來越低，并發(fā)生了在路數(shù)上與PC-BasedDVR旗鼓相當?shù)漠a(chǎn)品。

對于PC-BasedDVR產(chǎn)品而言，目前的產(chǎn)業(yè)格局就是：第一階層，提供更多視頻壓縮板卡算法研發(fā)與成品生產(chǎn)的企業(yè)，這部分現(xiàn)在已核裂變?yōu)檐浄糯蠛蛙浄糯髢蓚€陣營，其中硬放大基本上沿用了韓系產(chǎn)品的技術(shù)路線，在這塊領(lǐng)地上以前就是Philips、Conexant、Fusion占到主導(dǎo)的形勢，但隨著Soc芯片的發(fā)生，Techwell已淪為硬放大DVR研發(fā)廠商廣泛的挑選，比較存有代表性的廠商存有深圳波粒智能、東舜時代、安普威視、惠州天敏等。而國內(nèi)軟放大廠商以往都就是TI、Philips的第三方合作伙伴，擁有優(yōu)先的SDK研發(fā)權(quán)利，并且這兩家芯片巨頭的技術(shù)介入也著實快速，因此軟放大DVR板卡的廠商們?nèi)栽诓捎肨I、Philips的Soc級芯片，主要廠商存有：杭州?？低?、武漢恒億、北京漢邦高科、成都德加拉等。以上這些都就是真正具有核心研發(fā)能力的企業(yè)，也就是PC-BasedDVR行業(yè)發(fā)展的基石。

第二階層，具備二次開發(fā)能力的DVR產(chǎn)品集成商。這部分廠商就是DVR市場的開拓者，它們在第一階層提供更多的板卡（SDK）的基礎(chǔ)上，再次展開二次開發(fā)，研發(fā)出來各具特色的DVR軟件，并且對有關(guān)的硬件展開資源整合，并使之淪為DVR整機，這部分廠商通常為DVR市場的真正開拓者。當然，也存有僅提供更多SDK后的軟件的企業(yè)，它們主要提供更多給并無SDK能力的DVR產(chǎn)品集成商。這種第三方軟件企業(yè)我們暫可將其歸為第二階層。這類企業(yè)的代表者主要存有：天津天地偉業(yè)、上海誠豐、北京中佳天威、深圳愛創(chuàng)等。

第三階層：純粹的DVR產(chǎn)品裝配企業(yè)。這類企業(yè)將第一階層提供更多的板卡與第二階層的軟件展開純粹的物理裝配，共同組成自己的產(chǎn)品，投入市場展開銷售，此類企業(yè)占到了目前DVR產(chǎn)品生產(chǎn)商的絕大多數(shù)。

嵌入式產(chǎn)品的市場格局較類似PC-BasedDVR企業(yè)。能夠展開整機研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)更太少。目前大致存有浙江大華、杭州?？低?、浙江大立、深圳銳明、深圳同為、北京藍色之星等可以展開研發(fā)生產(chǎn)，其他品牌通常均為OEM產(chǎn)品。目前嵌入式的產(chǎn)品主要存有兩種方案，一就是DSP方案（TI或Philips音視頻處置IC加之TrimediaDSP，或EquatorDSP方案），一種就是ASIC方案。

市場趨勢

總體而言，DVR的市場應(yīng)用面將穩(wěn)步不斷擴大，調(diào)查表明，存有八成以上的工程商與生產(chǎn)商均預(yù)計2007年的DVR市場需求將下降80%左右，另外對于價格方面，70%的工程商及用戶說明，由于配備了高效率高昂的Soc達芬奇芯片，DVR在2007年的價格將存有很大幅度的上調(diào)空間，預(yù)計上調(diào)在30%以左右。大部分業(yè)界人士對DVR的未來充滿信心，指出DVR產(chǎn)品將在2008年前有個非常大的市場需求旺季，但這一切都是必須創(chuàng)建在提升產(chǎn)品穩(wěn)定性、健全功能的基礎(chǔ)上，進一步研發(fā)與其他系統(tǒng)的內(nèi)置、相容能力，比如與門禁系統(tǒng)、報警、開鎖等系統(tǒng)的資源整合，并且隨著壓縮比的提升、寬帶應(yīng)用領(lǐng)域的不斷蛻變，最終同時實現(xiàn)產(chǎn)品的智能化、網(wǎng)絡(luò)化的目標。

國內(nèi)DVR行業(yè)亟待解決的幾個問題

標準的影響行業(yè)脈搏

DVR的產(chǎn)品認證標準一直以來都就是所苦這一行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，也就是目前DVR市場紛亂的根源之一，很多廠家為了謀求市場的主動權(quán)都互相聲稱著“H.264和MPEG-4有著什么樣的進步”，當然就是“公說公有理，婆說婆有理”，因此“H.264與MPEG-4爭奪戰(zhàn)”一直淪為DVR市場近兩年的主旋律。堅信DVR行業(yè)標準的頒布，將為DVR廠商及用戶提供更多明晰的挑選依據(jù)，也為相符標準的產(chǎn)品預(yù)設(shè)了市場準入管制，并且將對行業(yè)市場格局產(chǎn)生關(guān)鍵性影響，因此應(yīng)該業(yè)內(nèi)人士的廣為高度關(guān)注。

總體而言，標準將對DVR市場格局產(chǎn)生如下影響：

標準的頒布和強制性證書的建議將并使部分并無核心算法研發(fā)能力與規(guī)?；a(chǎn)能力的企業(yè)喪失了生存空間，除了部分廠商因為產(chǎn)品不合乎國家標準的建議而被逼回市場之外。一些中小品牌（拎板卡和第三方軟件裝配）和部分廠商將可以遭遇“大浪淘沙”。另外，國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)/外的大鱷將可以伺機步入，以全面收購或控股有限公司的形式，對業(yè)內(nèi)技術(shù)、資金存有貧乏的企業(yè)展開沖洗、吃掉，然后以整體的資金與渠道等優(yōu)勢奪回市場空間。

產(chǎn)品朝整體解決方案發(fā)展

經(jīng)過近幾年的迅猛發(fā)展，以DVR為代表的數(shù)字化產(chǎn)品已為大多數(shù)用戶所拒絕接受，然而市場競爭所增添的“低價競爭”、“概念炒”等現(xiàn)象使眾多DVR廠商陷于市場泥淖，尤其就是Soc資源整合芯片的發(fā)生更大地減少了上游原材料的成本，品牌之間的差異化越來越大，利潤則越來越厚。一些廠商意識到，為客戶提供更多量身定做的解決方案更能夠為客戶所拒絕接受，并且提供更多方案所增添的利益遠大于僅提供更多單個/類產(chǎn)品稅金的利潤，同時也更容易突顯產(chǎn)品的優(yōu)勢。

一般而言，客戶建議的系統(tǒng)中應(yīng)當涵蓋音視頻監(jiān)控、報警、網(wǎng)絡(luò)等功能，并且產(chǎn)品須要留出與其他有關(guān)系統(tǒng)展開資源整合的USB，并使產(chǎn)品或系統(tǒng)具備更大的適用性。

價格趨向合理

隨著產(chǎn)業(yè)標準的頒布，客戶對產(chǎn)業(yè)信息以獲取渠道的激增，行業(yè)管理部門監(jiān)督體系的完善、監(jiān)管力度的加強，企業(yè)的競爭將趨向良性的競爭，價格方面將趨向合理。

惡性的價格戰(zhàn)的根源將不復(fù)存在，撈一票就跑的企業(yè)被去除。隨著人們對產(chǎn)品的介紹程度，以往那種“一路買1萬元”和“你方演唱辭我登場”的暴利與價格戰(zhàn)現(xiàn)象將踏入智能家居市場，因此企業(yè)的競爭轉(zhuǎn)為深層次的競爭：由價格轉(zhuǎn)為技術(shù)實力、管理水準、營銷能力、服務(wù)水平的競爭。合理的利潤空間更是產(chǎn)業(yè)邁入持續(xù)、健康成長的確保。

國際市場的拓展

國內(nèi)智能家居行業(yè)競爭的慘烈，并使很多廠商將眼光投往國外。國際市場就是一個極好的突圍挑選。但是目前國內(nèi)企業(yè)主要就是為國外的品牌搞OEM/ODM，較少踢自己的牌子，主要就是由于國內(nèi)企業(yè)較太少國際營銷的經(jīng)驗，并且沒有關(guān)的渠道可資利用。目前國內(nèi)的企業(yè)主要面向東南亞和南美等國的市場，主要以低端產(chǎn)品的出口居多（如PICO、PICASO等卡）。清年度的市場可以歐美提等國搞出口，也可以以O(shè)EM/ODM的方式展開。主要就是板卡（MPEG-4/H.264）和嵌入式DVR產(chǎn)品。

總之，Soc所貫穿的市場空間非常大，尤其就是在DVR、DVS、IPCamera方面的應(yīng)用領(lǐng)域市場已經(jīng)已經(jīng)開始拒絕接受（可以參照本版3月期CPS實驗室對Soc網(wǎng)絡(luò)攝像機的評測），其他方面的達芬奇技術(shù)已經(jīng)日益明朗，雖說無法全然替代DSP市場，但是其潛力不可忽視，我們期盼達芬奇DSP的發(fā)展，也期望器材生產(chǎn)商可以挑選最合適的上游供應(yīng)商，通過新技術(shù)以及嶄新市場的研發(fā)贏得更好的利潤空間！海爾電腦備戰(zhàn)資本市場現(xiàn)多重危機能夠在幾度挫折之后存活下來，并且越活越滋潤，海爾電腦的經(jīng)歷迭宕曲折。而現(xiàn)在，直面它在吻合狂熱的自信心當中追趕市場份額的行徑，業(yè)界同樣倍感吃驚

沸沸揚揚的上市傳言中，暴露無遺的就是海爾搞小電腦業(yè)務(wù)的“野心”。

2007年7月3日，海爾內(nèi)部爆出可靠消息表示：海爾電腦業(yè)務(wù)將被拆分出單一制上市，并在2009年或2010年順利完成。據(jù)《IT時代周刊》介紹，早已將上市列為發(fā)展規(guī)劃的海爾電腦自去年起至就已經(jīng)開始策劃上市事宜，公司領(lǐng)導(dǎo)與董事會成員曾就此多次開會討論，并聘用了專業(yè)機構(gòu)評估及策劃具體內(nèi)容融資方案。

近幾個月去，業(yè)界關(guān)于海爾電腦業(yè)務(wù)上市的傳言持續(xù)不斷，多家投行也聲稱此舉將有助于海爾整體的資源配置，并使公司從中受惠。而剛剛過去的5月，存有媒體甚至爆出“海爾將把電腦和電視機業(yè)務(wù)分拆上市”的消息。時間雖然締造了這種觀點的幻滅，但海爾在電腦業(yè)務(wù)上所獲得的一系列成績卻已而令業(yè)界側(cè)目。

調(diào)查資料表明，近兩年來海爾電腦業(yè)務(wù)發(fā)展十分十分迅速。截止今年5月，其筆記本業(yè)務(wù)已完成去年全年的銷售額，而臺式機和商用電腦也存有了較慢的提高。海爾電腦事業(yè)部一位部門經(jīng)理則表示，“全然存有能力順利完成今年年初時訂下的‘較去年3倍速度快速增長’的目標。”而針對某些市場研究機構(gòu)明確提出的“產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整將并使未來國內(nèi)電腦品牌僅剩2個”的觀點，這位部門經(jīng)理也不假思索地確實“海爾電腦必就是其中之一”。

如此近乎狂熱的自信心，不能不令人對海爾電腦產(chǎn)生驚訝之心。

使“黑馬”淪為常態(tài)

1998年，國內(nèi)家電廠商在3C融合的大趨勢下紛紛跨足IT行業(yè)，海爾也不完全相同。

在2002年前的4年時間里，海爾電腦銷量由1999年的5萬臺快速下降至2000年20萬臺，這使當時海爾電腦的負責(zé)人馬國軍十分激動，他給自己訂下2001年同時實現(xiàn)50萬臺的銷量目標。然而，好景不常，在2001年末的時候海爾電腦就爆出渠道斷貨的消息。緊接著的2002年，隨著馬國軍的返回，海爾電腦各地辦事處先后停用，其一切業(yè)務(wù)交由海爾計算機工程有限公司接管，事業(yè)部也由原來的400多人激增至30多人，9000多萬元的總體虧損迫其變?yōu)榻訂紊a(chǎn)。

關(guān)于此次挫折，海爾電腦當時的觀點就是：“集團制訂的2003年步入全球白電企業(yè)前三名的戰(zhàn)略目標引致資源的資金投入增加，但海爾不能退出電腦業(yè)務(wù)。”2003年，海爾與臺灣寶成集團在上海設(shè)立的海成公司雖然使海爾電腦品牌獲得一定的推展，但缺少準確發(fā)展思路卻并使它很快陷于價格戰(zhàn)泥潭。而海爾電腦本部部長高以成更是埋怨：“每次在招標中寫下海成的名字都變得不好聽到，很多客戶都沒有聽聞，表述出來也麻煩?！?/p>

據(jù)一位海爾電腦事業(yè)部的員工了解，去年8月8日，海爾退出注資交由海爾投資發(fā)展有限公司和寶成集團直屬的精成電子科技集團共同出資設(shè)立海爾信息科技(深圳)有限公司，很好地解決了海爾電腦的品牌問題，也為自身的快速發(fā)展締造了更加不利的條件。

IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2005年間，海爾電腦市場份額下降了14個名次，從位列20淪為國內(nèi)市場的第6名，并步入國內(nèi)品牌前4弱；2006年第4季度，海爾筆記本順利站穩(wěn)了國內(nèi)品牌第2把交椅，僅次于M18x；今年1季度，海爾筆記本穩(wěn)步拉大與第3名的距離，以高于勁敵近2萬臺的絕對優(yōu)勢被業(yè)界稱作“一匹黑馬”。

然而，這絕不就是一匹淡泊名利現(xiàn)狀的“黑馬”。多位市場觀測人士一致指出，“海爾電腦的持續(xù)發(fā)力說明，它正不懈努力維持‘黑馬’之勢?！?/p>

據(jù)介紹，步入2007年后海爾電腦在市場上就動作接連不斷，從多個層面公孫衍連衡穩(wěn)重布局。3月，它先是與山東最小的網(wǎng)吧企業(yè)萬佳簽定2萬臺網(wǎng)吧用機訂單，繼而與3C連鎖巨頭國美、蘇寧電器聯(lián)手，并與后者簽約10億元訂貨大單；4月，在與英特爾聯(lián)手發(fā)動“酷睿2普及風(fēng)暴”的市場活動后，海爾電腦又和數(shù)百家經(jīng)銷商簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時，它還向華碩、富士康等頂級制造廠商扔出橄欖枝；6月，海爾電腦不擇手段以1000多萬元出場費的代價，攜手國際巨片《變形金剛》打響暑期降價的第一槍。同月18日，其隆重推出了名副其實“永遠不死機”的“博越”系列電腦，正式宣布正式宣布挺進商用市場。

求解規(guī)模之困

海爾電腦在PC市場中的凌厲勢頭引人矚目，但非常有限的規(guī)模依然就是制約其進一步發(fā)展壯大的最小桎梏。

一直以來，海爾電腦把M18x當做國內(nèi)最小的競爭對手，但它對M18x還二重未成實質(zhì)性威脅，根本原因就是“盤子太小，就可以在局部市場突破”。以2006年為基準，海爾筆記本、臺式機銷量總計90萬臺左右，而M18x僅在2006年第四季度的全球銷量就達至了477萬臺！

沒規(guī)模就沒優(yōu)勢，上游廠商的優(yōu)勢資源亦無法以獲取。必須化解這些問題，海爾存有兩條路可以挑選：一是自營生產(chǎn)基地，二就是重組。但目前來看，這兩條路海爾都不愿拋棄。

存有消息表示，為加強營銷力度，海爾電腦正籌劃在北京中關(guān)村成立品牌營銷中心。此外，它還急于在長三角地區(qū)創(chuàng)建PC和筆記本電腦研發(fā)中心和筆記本電腦生產(chǎn)基地。為并使上述計劃能成功實行，海爾高層近期頻頻增派。而同樣與不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模話題二者聯(lián)系的就是，今年春節(jié)剛過，原數(shù)碼副總經(jīng)理并任PC業(yè)務(wù)群組運營中心總經(jīng)理周春公平TCL多媒體高層人士先后加盟了海爾電腦。海爾內(nèi)部人士證實，海爾電腦已經(jīng)準備工作了大約50個中高層管理職位，“只要人選最合適，總經(jīng)理的位子也可以讓給?！?/p>

重組方面，雖然去年6月和12月先后爆出的“海爾全面收購韓國第三小計算機制造商三寶電腦和國內(nèi)方正科技10%股份”的消息至今未果，但在2007年4月3日，海爾移動計算機事業(yè)部總經(jīng)理方純松明晰則表示，“未來三年內(nèi)海爾確實可以使用重組方式推動電腦業(yè)務(wù)發(fā)展！”

高以成坦言，在直面“利潤和規(guī)模，哪個更關(guān)鍵”的問題時，他和公司其他管理者都會挑選“規(guī)模”。他則表示，“在規(guī)模效應(yīng)至上的PC產(chǎn)業(yè)，如果不制訂低的快速增長計劃，海爾電腦的風(fēng)險可以更大。”為此，海爾電腦在去年年末就制定了對數(shù)生硬的“筆記本電腦快速增長300%，臺式機快速增長200%”的2007年快速增長目標。

利弊同行

當前，海爾電腦為進一步發(fā)展締造了兩大較為注重的利空條件：大量的人才和鐘愛的合作伙伴。市場分析人士指出，周春公平人的加盟將快速海爾電腦自身的發(fā)展，并給勁敵以沉重打擊；另一方面，海爾電腦與英特爾之間逐漸邁向公開化的“非常關(guān)系”，也已經(jīng)引起了國內(nèi)PC廠商的集體恐慌。

一位國內(nèi)PC廠商的老總透漏，除了在CPU供貨周期、差異化、品質(zhì)等方面給與海爾特殊照顧外，英特爾還為海爾的發(fā)展推波助瀾。比如，海爾電腦與蘇寧電器在南京簽約的10億元電腦訂貨大單，就是在英特爾中國區(qū)總經(jīng)理楊旭的穿針引線下順利完成的。而此前轟動一時的“重組方正PC業(yè)務(wù)”風(fēng)波，也是因為海爾看中了方正在行業(yè)與商用市場的優(yōu)勢，英特爾從中促進的結(jié)果。

海爾方面則表示，為了大力推進電腦業(yè)務(wù)的發(fā)展，集團目前正與國內(nèi)、韓國等數(shù)家PC企業(yè)商談全面收購事宜。至于2007年的工作戰(zhàn)略重點，方純松則表示，按照海爾電腦五年規(guī)劃(2006~2010年)，2007年的工作戰(zhàn)略重點將放到商用市場，將其踢導(dǎo)致具備專業(yè)商用產(chǎn)品、專業(yè)渠道、專業(yè)流程、專業(yè)服務(wù)和專業(yè)團隊的商用體系。在2009年上市之前，海爾將全面收購一家商用電腦企業(yè)，以同時實現(xiàn)跨越式發(fā)展。上市融資之后，還將全面收購一家大型服務(wù)器企業(yè)。“堅信在集團家電業(yè)務(wù)實力及品牌的強力積極支持下，在消費類、商用類及行業(yè)市場順利完成布局后的海爾電腦必將后來居上。”

海爾電腦的風(fēng)頭日盛，但還是存有不少分析者對其前途抱持慎重的態(tài)度。

他們指出，在核心技術(shù)缺少、品牌知名度些微等原因的疏離下，海爾電腦近年來多以爭先應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)居多陽入。從“酷睿2”全球首發(fā)、VISTA電腦全球首發(fā)，再至?xí)r而曝出的產(chǎn)品功能誤導(dǎo)新聞，海爾品牌宣傳的“大躍進”思維日漸顯著，而其引以為豪的人才“挖角”抑或暗藏著可怕危機。

以上人士則表示，“挖角”作法的危險之處就是這些源自M18x、方正和TCL等勁敵的人才難以在短期內(nèi)統(tǒng)一價值觀與犯罪行為，他們?nèi)粝朐诤栯娔X嶄新架構(gòu)中充分發(fā)揮出來舊有能力存有非常大疑點。另外，海爾電腦常以更高的待遇去迎合這些專業(yè)人才，以贏得更多的資源去籠絡(luò)渠道商，這對于目前仍依靠集團救濟的海爾電腦而言絕非理性。2009年中國網(wǎng)絡(luò)營銷展望當前的經(jīng)濟危機下，我經(jīng)常被問到中國網(wǎng)絡(luò)營銷的前景將可以如何。我十分悲觀的指出它將可以穩(wěn)步成倍增長。

使我們來看一些事實。2008年底，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已下降至2.98億。我國互聯(lián)網(wǎng)普及率達至22.6％，首次少于21.9%的世界平均水平比例?，F(xiàn)在寬帶高昂的價格廣為大眾所拒絕接受，政府的監(jiān)管環(huán)境也出現(xiàn)了變化。隨著移動硬件成本的減少，移動電話的網(wǎng)民數(shù)量在2008年翻了一番達至1.137億。國內(nèi)3G牌照的發(fā)售將引致網(wǎng)民的數(shù)量在未來幾年保持爆發(fā)性的快速增長。

互聯(lián)網(wǎng)的演化過程

在過去10年中，對于因特網(wǎng)的采用已經(jīng)從僅僅收閱新聞和信息，發(fā)展至結(jié)識朋友，重新加入社區(qū)，和從相同渠道稀釋信息。

在所有這些令人印象深刻的數(shù)據(jù)背后就是內(nèi)容和技術(shù)的發(fā)展。存有很多人把互聯(lián)網(wǎng)當做一個電視輸入口，更正確地說道就是視頻點播，他們從互聯(lián)網(wǎng)瀏覽大量的電視節(jié)目和電影。在中國可以輕而易舉免費瀏覽一切。人們在下班或者睡之前設(shè)置不好他們電腦所瀏覽的內(nèi)容，當他們穆索里的時候就可以隨心所欲的享用。聰明人甚至輕易將電腦收到電視大屏幕上觀賞！雖然這種"視頻點播"已經(jīng)在中國構(gòu)成，但它尚未創(chuàng)建業(yè)務(wù)，因為那樣可以侵害版權(quán)法。

正像我經(jīng)常特別強調(diào)的，內(nèi)容就是關(guān)鍵。它踐行了一個品牌的形象。它可以創(chuàng)建起至消費者的信任，并使他們在社交網(wǎng)絡(luò)中積極主動刊登對該品牌的好感。原創(chuàng)內(nèi)容就是不可缺少的而且顯得越來越關(guān)鍵。內(nèi)容對受眾來說必須具備戰(zhàn)略性的創(chuàng)造力，特色和相關(guān)性。你不須要把相同的內(nèi)容同時放到你的網(wǎng)站和類似Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)上。

在中國，這就是移動通訊騰飛的一年。數(shù)字化內(nèi)容的移動營銷和移動消費將劇增。隨著新技術(shù)和手機用戶數(shù)量的減少，我國每周消費掉下來的數(shù)字化內(nèi)容已打破韓國和日本。中國已日益吻合于歐美水平。這使更多的代理機構(gòu)和客戶認識到這就是一個額外信息傳播渠道，并且還在不斷發(fā)展和被廣為拒絕接受中。

社交網(wǎng)絡(luò)淪為新型媒體渠道

互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備中的廣告和傳播更新的非常慢。并不是因為板塊問題更多的就是如何在恰當?shù)臅r間用相關(guān)聯(lián)的中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測分析1、經(jīng)營性寬帶價格走勢

2007-2012年我國經(jīng)營性頻寬價格在160美元/Mbps，就是歐美等國16倍以上。2013年調(diào)整為96美元/Mbps，仍然處在國際高位，與澳大利亞和菲律賓吻合。

工業(yè)和信息化部通信發(fā)展司副司長在2013年10月24官方則表示，未來五年內(nèi)工業(yè)和信息化部將以每年30%的幅度逐年上調(diào)互聯(lián)網(wǎng)交換中心支付價格，為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展營造更好的政策環(huán)境。

按此測算2018年我國互聯(lián)網(wǎng)交易中心支付價格將變成10萬/G，則算為每M價格為100元人民幣，約16.3美元，總體上升福大達至83%，吻合歐洲國家2011年水平。

寫作公布的《2010-2015年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》

2、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測

挑選出優(yōu)酷土豆展開敏感度測算，假設(shè)內(nèi)容成本和寬帶成本上升10%、20%、30%三個檔次。

經(jīng)過測算寬帶成本維持不變時，當內(nèi)容上升20%，2013年Q2盈利1610萬；內(nèi)容成本維持不變時，寬帶成本必須上升30%就可以同時實現(xiàn)微利。

兩者均上升10%時同時實現(xiàn)微利，而上升30%時就能夠達至9565萬凈利潤，當季天量利率僅約13%。

我們的推論寬帶在未來5年內(nèi)上升83%，而內(nèi)容成本將受多種因素的影響下很可能將步入快速上升地下通道。總體而言可以推論我國視頻行業(yè)在2014年將步入首個盈利期，從此打開10年的盈利之路。邁點網(wǎng)特約通訊員火熱招募中做為中國酒店行業(yè)最小的門戶網(wǎng)站，安點網(wǎng)就是業(yè)內(nèi)普遍認為的資訊綜合、人脈交流平臺。自2009年1月創(chuàng)辦以來，安點網(wǎng)秉持騰訊網(wǎng)天下酒店人服務(wù)中國酒店業(yè)的服務(wù)理念，向酒店餐飲行業(yè)的企業(yè)高管、職業(yè)經(jīng)理人、專家學(xué)者、各省市旅游局及行業(yè)協(xié)會、旅游院校以及酒店供應(yīng)商，提供更多行業(yè)資訊、品牌研究、資料提供更多、人脈交流和媒體推展等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，締造并助推著行業(yè)網(wǎng)站的運營、服務(wù)和發(fā)展方向。

為提高安點網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容的深度和廣度，更加及時、全面地報導(dǎo)酒店業(yè)的最新動態(tài)，深入細致發(fā)掘酒店業(yè)的大事小事，進一步進一步增強網(wǎng)站的可讀性和服務(wù)力，邁點網(wǎng)現(xiàn)面向全球召募特約通訊員若干名。

如果你愛好旅游酒店業(yè)，如果你對行業(yè)具備獨到見解，且愿互動、筆耕不輟；如果你掌控了一些行業(yè)內(nèi)幕難以公布或者嘔心瀝血的專業(yè)論文無處刊登……你可以拎起至相機、關(guān)上電腦，淪為和安點網(wǎng)編輯記者并肩作戰(zhàn)的特約通訊員，安點網(wǎng)必將因你更精彩!

一、召募對象

1、酒店、餐飲、旅游等有關(guān)服務(wù)行業(yè)政府工作人員；

2、各大酒店營銷策劃及有關(guān)負責(zé)人；

3、各大科研院所、旅游類高等學(xué)校的教授學(xué)生等；

4、各大酒店的業(yè)主、科東俄業(yè)主代表；

5、其它高度關(guān)注酒店業(yè)的有關(guān)人士。

二、召募建議

愛好新聞事業(yè)，新聞敏銳度低，存有一定的撰稿人能力，崇尚公正，為人正直，具備社會正義感;對當?shù)鼐频晔袌龃嬗幸欢ń榻B，筆耕不輟，存有一定的時間。

權(quán)利義務(wù)：

1.報名者通過審查淪為安點試用通訊員，考核期內(nèi)合格晉升為正式宣布通訊員，頒授特約通訊員工作證，對行業(yè)新聞事件具備優(yōu)先采訪報道的權(quán)力；

2.稿件通過審查在安點網(wǎng)公布，授與署名權(quán)，杰出稿件將所推薦至網(wǎng)站明顯邊線；

3.經(jīng)許可，通訊員可以在名片上填入安點特約通訊員特別勛章，模板由安點提供更多；

4.特約通訊員須要自愿積極支持、參予安點網(wǎng)的公益活動和行業(yè)調(diào)查；

5.自愿對當?shù)氐胤矫襟w展開交流；

6.未經(jīng)許可，嚴禁以安點網(wǎng)名義展開任何活動；

7.每月至少提供更多通訊稿一篇，信息數(shù)5個，內(nèi)容建議切合行業(yè)，真實可信，字數(shù)不減半；

8.對杰出特約通訊員將不予獎勵和表揚。

三、通訊稿內(nèi)容建議

1.報導(dǎo)內(nèi)容為自身周邊行業(yè)新近出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的重大事件；

2.報導(dǎo)內(nèi)容為酒店中各環(huán)節(jié)經(jīng)營過程中的多樣、獨有的現(xiàn)象；

3.最近業(yè)內(nèi)談?wù)摰慕裹c話題和行業(yè)發(fā)展疑惑；

4.行業(yè)內(nèi)鮮為人知的奇聞、怪事；

5.行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的公正、不公平事件；

6.高等院校學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計論文及有關(guān)。

附注：推展軟文除外

所有提供更多報導(dǎo)須要交代確切事件出現(xiàn)的時間、地點、人物、經(jīng)過、起因和結(jié)果，所記述內(nèi)容、線索和素材必須真實可信，能夠提供更多有關(guān)證明材料較佳。

四、報名者流程

由個人核對安點特約通訊員報名表，通過或電子郵件或者電郵遞交安點，由安點有關(guān)負責(zé)人展開審查；提出申請通過審查后，安點將傳送E-mail通知函知會通訊員；遞交過稿件并且接到答復(fù)，即為淪為本網(wǎng)試用通訊員。備注：每個市限一招3名。

五、聯(lián)系方式

電話電子郵件/p>

郵箱：news@QQ：924191843，1362036025顯示屏行業(yè)現(xiàn)狀分析在市場全球化高速發(fā)展的今天，全球顯示屏行業(yè)出口規(guī)模呈現(xiàn)出下降的趨勢，2019年市場規(guī)模達至2817億美元，同比快速增長10.28%，主要就是受到全球電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速的影響。以下就是顯示屏行業(yè)現(xiàn)狀分析。

顯示屏行業(yè)最初從美國起源，后由日本予以發(fā)展，隨后韓國和臺灣相繼興起打破，而近年來，大陸的顯示屏產(chǎn)業(yè)也逐漸發(fā)展出來，在全球的市占率也逐步提高。顯示屏行業(yè)分析表示，美國和日本以及德國主要致力于行業(yè)上游原材料；而韓國、臺灣和大陸則主要在行業(yè)中游面板生產(chǎn)環(huán)節(jié)尋求發(fā)展。

顯示屏行業(yè)現(xiàn)狀分析表示，我國顯示器行業(yè)出口規(guī)模呈現(xiàn)出上升的趨勢，主要就是受到全球電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展下滑的影響。2018年我國顯示器行業(yè)出口數(shù)量2993萬臺，同比上升10.98%，出口金額21.30億美元，同比上升29.85%。2019年我國顯示器行業(yè)出口數(shù)量僅為1950萬臺，進一步大幅度大幅下滑。

與此同時，我國顯示器的出口金額和出口單價也呈現(xiàn)出不斷大幅下滑的趨勢。2018年，我國顯示器的出口金額為21.30億美元，同比上升29.85%，而出口均價僅為71.17美元/臺。2019年我國顯示器的出口金額和出口數(shù)量仍在持續(xù)上漲之中。

我國大陸地區(qū)現(xiàn)有多條已經(jīng)量產(chǎn)的高世代線，從面積上來看，20118年中國大陸低世代線占到全球總新增產(chǎn)能的僅1%左右，遠遠滯后于韓國、日本和臺灣地區(qū)；至2019年已經(jīng)下降至32%，僅滯后韓國排在在全球第二。在電視小尺寸化后的趨勢下，我國具有多條投入使用與建設(shè)中的高世代線，顯示屏產(chǎn)業(yè)向大陸遷移淪為必然。

1、遜于低功耗驅(qū)動技術(shù)

降低功耗始終就是各個廠商須要直面的問題，尤其就是針對移動設(shè)備而言，在電池技術(shù)發(fā)展緩慢的情況下，做為耗電量最低的部件，液晶屏的功耗在非常大程度上同意了移動設(shè)備的待機時間。顯示屏行業(yè)現(xiàn)狀分析表示，除了從顯示屏開口率為、TFT材質(zhì)等方面之外，顯示屏廠則也將可以從驅(qū)動電路方面抓起去進一步減少液晶屏的耗電量。

2、更高的刷新率

由于液晶顯示技術(shù)天生的“頑疾”，液晶分子在出現(xiàn)偏移時須要一定的時間，我們將這段時間稱作“響應(yīng)時間”，因此在整體表現(xiàn)動態(tài)畫面時都會發(fā)生模糊不清、不準確的情況。尤其就是在平板電視領(lǐng)域，消費者高度關(guān)注的就是動態(tài)畫面的清晰度，因此在液晶分子響應(yīng)速度無法穩(wěn)步提高的情況下，各大廠商就就可以通過刷新率去抓起，而通過對液晶面板驅(qū)動電路部分的更新則就是最為有效率的。

未來一段時間，智能手機仍將就是顯示屏的主要應(yīng)用領(lǐng)域。預(yù)測未來顯示屏的滲透率將穩(wěn)步提升，在2021年顯示屏的出貨量將少于LCD，也就是說，彼時顯示屏的滲透率將少于50%，淪為智能手機的主流顯示屏，以上就是顯示屏行業(yè)現(xiàn)狀分析所有內(nèi)容了。“HR+大數(shù)據(jù)”究竟該怎么玩？在人力資源管理領(lǐng)域里，“HR+大數(shù)據(jù)”還是一個新鮮出爐等待加工的半成品。直觀來說，就是曉得這就是大數(shù)據(jù)的人力資源管理，但還不能回去真正的應(yīng)用領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的人力資源管理。而且北大光華的穆勝博士在其寫下的《大數(shù)據(jù)為何跑不入人力資源管理？》一文中明確提出“HR可能將誤會了大數(shù)據(jù)”也較好的闡明了當前的“HR+大數(shù)據(jù)”并沒被找出恰當?shù)摹凹庸ぁ狈绞剑惯@個半成品的“HR+大數(shù)據(jù)”有著被卷進的趨勢！

那么“HR+大數(shù)據(jù)”究竟該怎么玩玩呢？宇博HR軟件指出，HR的大數(shù)據(jù)須要存有自己的玩法。

一就是培養(yǎng)平臺的能力

大數(shù)據(jù)的特征歸納為4V，Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣性）、veracity（真實性）。這也同意HR的大數(shù)據(jù)絕不僅僅就是把一些數(shù)據(jù)拎過來分析，而是一個囊括數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、存儲、捕捉、清掃、分析、發(fā)掘、建模、訓(xùn)練、檢驗、呈現(xiàn)出的全過程的綜合平臺。

二就是必須存有相連接的效能

與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析只須要得出結(jié)論一個數(shù)據(jù)性的管理結(jié)論相同，HR的大數(shù)據(jù)分析包含了明確提出概念、分析框架、數(shù)據(jù)準備工作、數(shù)據(jù)清掃、數(shù)據(jù)挖掘、模型建立、訓(xùn)練檢驗以及管理行動，其過程充份卷進了HR三支柱的COE、BP和SDC，乃至于管理者和員工，其目標就是促進HR管理的持續(xù)改善。

三就是能除雪HR的方向

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析多就是事后的總結(jié)，就是一種落后的管理。而HR的小數(shù)據(jù)分析則建議能協(xié)助HR展開預(yù)測，同時實現(xiàn)前置的管理。

比如傳統(tǒng)的人力資源通過績效管理去辨識高績效的員工并協(xié)助員工持續(xù)提高績效，而在大數(shù)據(jù)模式下的思路則就是通過數(shù)據(jù)的發(fā)掘找出高績效員工的特征要素，使企業(yè)的每一個員工都能持續(xù)產(chǎn)生高績效。

不過由于多數(shù)企業(yè)在HR的數(shù)據(jù)領(lǐng)域缺少規(guī)劃，必須同時實現(xiàn)上述突破對HR部門而言將就是一個漫長而艱困的過程。

宇博廈門HR以協(xié)助廈門企業(yè)提高人力管理水平為目標，為廈門地區(qū)企業(yè)提供更多HR軟件的研發(fā)訂制服務(wù)。聯(lián)系電話2015年電商行業(yè)三大發(fā)展趨勢分析據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心指出，隨著政策層面對于互聯(lián)網(wǎng)+的注重，做為“互聯(lián)網(wǎng)+園區(qū)”的典型產(chǎn)物，國內(nèi)電商園區(qū)建設(shè)步入新一輪高潮。據(jù)數(shù)據(jù)表明，截止2015年3月底，全國電子商務(wù)園區(qū)數(shù)量已經(jīng)少于510個。那么目前它的發(fā)展趨勢就是如何的呢？以下就是大編整理的電商行業(yè)的三大趨勢分析。

一方面，各地網(wǎng)商和電子商務(wù)服務(wù)商科創(chuàng)和互動，造就了眾多的電子商務(wù)園區(qū)。另一方面，此輪電商園區(qū)熱潮中，跨境電商和縣域電商園區(qū)蛻變快速，淪為新趨勢。

趨勢一、70%園區(qū)扎堆東部五省

截止2015年3月底，全國電子商務(wù)園區(qū)數(shù)量已經(jīng)少于510個，遍及29個省、市、自治區(qū)，少于110個城市。

從

地理分布來看，電商園區(qū)雖然全面覆蓋了全國大部分省市，但是原產(chǎn)呈現(xiàn)顯著的不能均衡性。東部沿海的傳統(tǒng)外貿(mào)弱省和制造業(yè)大省涌入了全國少于70%的電商園區(qū)，

主要就是浙江、廣東、江蘇、福建、山東五省，這與這些省份傳統(tǒng)制造業(yè)強勢、人口密集、物流優(yōu)勢明顯以及電子商務(wù)起步晚、發(fā)展領(lǐng)先密切相關(guān)。

另據(jù)不全然統(tǒng)計數(shù)據(jù)，電子商務(wù)園區(qū)數(shù)量最少的十個地級以上城市依次就是：杭州、金華、廣州、溫州、臺州、上海、紹興、深圳、寧波和泉州，而坐落于金華的義烏就是電子商務(wù)園區(qū)最少的縣級市，數(shù)量少于20個。

從建筑規(guī)模來看，面積在5萬平方米以下的電子商務(wù)園區(qū)就是主流，且園區(qū)之間規(guī)模差異顯著。規(guī)模大的建筑面積沒1萬平方米，而小的少于15萬平方米，例如海西石獅電子商務(wù)園區(qū)一二期面積超過18萬平方米，三期規(guī)劃面積7.5萬平方米。

從進駐企業(yè)數(shù)量來看，約60%的電子商務(wù)園區(qū)進駐企業(yè)多于100家，其中高于50家的居多。適當?shù)模蟛糠謭@區(qū)企業(yè)員工數(shù)量多于500人，其中以高于

200人的居多。不過少數(shù)園區(qū)的進駐企業(yè)和員工數(shù)量明顯領(lǐng)先，例如杭州東方電子商務(wù)園，進駐企業(yè)遜于300家，企業(yè)員工超過7000余人。

趨勢二、跨境和縣域電商發(fā)展十分迅速

近兩年，電子商務(wù)園區(qū)規(guī)?；楷F(xiàn)出存有兩個新亮點，即為跨境電商園區(qū)和縣域電商園區(qū)的迅猛發(fā)展。

受到

至國際經(jīng)濟、市場需求和政策環(huán)境等多重動力的驅(qū)動，跨境電子商務(wù)園區(qū)倍受高度關(guān)注。此前，杭州、廣州、寧波、鄭州、重慶等紛紛面世跨境電子商務(wù)園區(qū)，而就在5

月20日，山東首個跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園落戶青島，也為這股熱潮冷卻。據(jù)不能全然統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止2015年3月底，全國跨境電子商務(wù)園區(qū)少于20個，淪為園區(qū)規(guī)模

化涌現(xiàn)出中一個明顯的亮點。

跨境電商園區(qū)激增的一個小背景就是目前我國傳統(tǒng)外貿(mào)形態(tài)業(yè)務(wù)量

大幅下滑的情況下，地方政府和企業(yè)都加強了對于外貿(mào)電商的高度關(guān)注。杭州海關(guān)數(shù)據(jù)表明，4月份，浙江進出口發(fā)生今年以來首次負增長，但義烏仍維持出口高速快速增長，對

浙江省出口貢獻率高達140.9%，而義烏跨境出口試點電商企業(yè)已不斷擴大至432家，貢獻了很大份額。

官方數(shù)據(jù)表明，今年一季度，浙江通過跨境電商業(yè)務(wù)報檢的出口額達至1.4億元，其中，2月份環(huán)比快速增長84.1%，3月份環(huán)比快速增長77%；進口額超過1.1億元，以食品、母嬰用品居多。

從

全年看看，據(jù)中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)，2014年我國跨境電商交易規(guī)模超過4.2萬億元，同比快速增長33.3%。從進出口結(jié)構(gòu)來看，我國跨境電商中出口占到趙靜儀

超過85.4%，進口則只有14.6%。而根據(jù)日前國家海關(guān)總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，截止2014年底，中國跨境電子商務(wù)試點已突破30億元人民幣。

21世紀宏觀研究院指出，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主導(dǎo)的跨境電子商務(wù)園同時實現(xiàn)了海關(guān)、國檢、國稅、外管、電商以及物流倉儲的統(tǒng)一，為園區(qū)內(nèi)的數(shù)十家電商以及外貿(mào)企業(yè)的跨境業(yè)務(wù)提供更多了很大便捷。未來，跨境電商園區(qū)的魅力依舊，數(shù)量還可以穩(wěn)步快速增長。

電子商務(wù)園區(qū)發(fā)展的另外一個熱點就是縣域電商園區(qū)的涌現(xiàn)出。

據(jù)電商行業(yè)市場調(diào)查分析報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止2015年3月底，全國縣域電子商務(wù)園區(qū)數(shù)量少于100個。在一些電子商務(wù)較為繁盛的城市，例如金華、泉州、臺州、蘇州等地，所轄縣或者縣級市的電商園區(qū)在本市占到比少于50%。

從

2003年至2013年的十年時間里，縣域網(wǎng)商的數(shù)量從萬級至十萬級再至百萬級，而區(qū)域也從以浙江為核心的華東地區(qū)向全國其他地方擴散。“電商百佳縣”之

首的義烏，2014年電子商務(wù)交易額超過1153億元，當?shù)鼐W(wǎng)商在各大電子商務(wù)平臺啟用的賬戶總數(shù)少于24萬個，遠遠少于實體商鋪的數(shù)量。

從

地方政府角度，據(jù)不能全然統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上百個縣市將電子商務(wù)做為政府的重點工作之一，有的甚至列入“一號產(chǎn)業(yè)”。在資金、人才、稅收等方面頒布了一系列政策，鑼

勵電子商務(wù)的發(fā)展。而電商園區(qū)則就是這些政策較好的順載體。比如說河南網(wǎng)商園所在的鄭州市27區(qū)成立專項資金，每年精心安排2000萬元積極支持電子商務(wù)發(fā)展，其中紙盒

內(nèi)加對進駐園區(qū)的網(wǎng)商推行三年房租補貼、對服務(wù)商給與資金獎勵等。

不過，縣域電商園區(qū)目

前廣泛遭遇“硬件易建軟件容易”的問題。在創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施之后，運營淪為縣域電商園區(qū)的難題?？h域的人才、貨源、資金通常都就是非常有限的，和大城市差距非常大。而其

中人才就是主要瓶頸，本地人才找不著，外地人才成本高昂，淪為縣域電商園區(qū)苦惱之處，同時，同質(zhì)化競爭也淪為縣域電商園區(qū)發(fā)展的兩大障礙。

宇

博智業(yè)市場研究中心指出，縣域電子商務(wù)園區(qū)的發(fā)展必須特別注意以下問題：一就是必須明晰自身定位，搞好規(guī)劃。比如說明晰園區(qū)就是面向產(chǎn)業(yè)升級還是受精網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)，進而介紹

服務(wù)主體的市場需求。二要注重區(qū)域特色。充分利用當?shù)禺a(chǎn)業(yè)和資源，融合本市本省尚無的數(shù)十家電商平臺或是產(chǎn)業(yè)帶，防止小而全的重復(fù)建設(shè)，引致同質(zhì)化競爭。三要創(chuàng)建保與

障體系。介紹園區(qū)內(nèi)主體的市場需求，著重著重信息科技化、數(shù)據(jù)效率化、人才引入化。其中著重電商的受精、項目的引入、大型網(wǎng)商引入及政策轉(zhuǎn)讓，以迎合人才的入

進，同時注重本地人才的培育。

趨勢三、園區(qū)專業(yè)服務(wù)市場非常大

國內(nèi)電商園區(qū)經(jīng)過五六年時間的發(fā)展，不僅在規(guī)模上已經(jīng)從個位數(shù)發(fā)展至了500家以上，在園區(qū)形態(tài)和盈利模式上也不斷演化。

在早期，各類電商園區(qū)主要就是網(wǎng)商的科創(chuàng)，著重于滿足用戶企業(yè)在辦公場地和生活服務(wù)設(shè)施方面的市場需求，園區(qū)盈利模式則以租金總收入和政府補貼居多。但隨著電子商務(wù)的發(fā)展和園區(qū)數(shù)量減少，各地同質(zhì)化競爭進一步激化。

而

目前，大部分規(guī)模以上的電子商務(wù)園區(qū)都屬服務(wù)生成型，主要是因為隨著網(wǎng)商的快速蛻變和電子商務(wù)服務(wù)的大規(guī)模涌現(xiàn)出，一方面，滿足用戶網(wǎng)商多樣化和規(guī)模化的市場需求

淪為重點；另一方面，各類電子商務(wù)服務(wù)商例如物流、培訓(xùn)、IT、數(shù)據(jù)等也建議入駐園區(qū)，面向電商園區(qū)的服務(wù)將邁向細分、專業(yè)化和規(guī)范化。

這樣的趨勢下，運營將打破傳