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文檔簡介
售后服務(wù)的述職報(bào)告售后服務(wù)的述職報(bào)告1
從****年5月開始,我到XXX公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在****年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在****年里要從以下幾方面入手:
首先要降低本錢,應(yīng)當(dāng)實(shí)行的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,查找多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)省,節(jié)約開支、避開浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培育意識,服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培育。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不進(jìn)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素養(yǎng)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的進(jìn)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素養(yǎng)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素養(yǎng)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有進(jìn)展。
加大宣揚(yáng)力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚(yáng)力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨肯定準(zhǔn)時、售后服務(wù)肯定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真實(shí)切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標(biāo),XXX萬元,純利潤XXX萬元。其中:打字復(fù)印XXX萬元,網(wǎng)校XXX萬元,計(jì)算機(jī)XXX萬元,電腦耗材及配件XXX萬元,其他:XXX萬元,人員工資XXX萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源:七喜電腦修理站;打印機(jī)修理;計(jì)算機(jī)修理;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)修理站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖修理站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤指標(biāo),利潤XXX萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)估計(jì)利潤在XXX萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤XXX萬元;多功能電子教室、多媒體會議室XXX萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分XXX萬元;新業(yè)務(wù)部分XXX萬元;電腦部分XXX萬元,人員工資XXX—XXX萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤XXX萬元。
在追求利潤完成的同時必需保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的肯定嚴(yán)厲?處理。
四、要建立一個比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必需嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行修理的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)修理會員制、和比較完備的設(shè)備修理收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、修理也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、修理創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)修理市場、打印機(jī)修理市場等。
五、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部相互學(xué)習(xí),相互提高,努力把XXX公司建成平谷地區(qū)計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望將來,了解企業(yè)的榮耀傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增添使命感與責(zé)任感,培育主人翁意識。二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式:1、公司內(nèi)部定期不定期支配員工培訓(xùn)。2、主動參加中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)當(dāng)既有壓力又要有信念,沒有信念就不會勝利,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。
同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此如今我們在座的每位職工都應(yīng)當(dāng)要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進(jìn)〞。
公司各個部門應(yīng)相互協(xié)作互相協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。
售后服務(wù)的述職報(bào)告2
斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入xx公司已整整三年,我一向從事現(xiàn)場的售后技術(shù)服務(wù)工作,目睹公司的進(jìn)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。三年的工作經(jīng)受,自己對售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識和體會,現(xiàn)與各位同仁共享如下。
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化。〞限度的愛護(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時也為了準(zhǔn)時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良狀況,以便作出準(zhǔn)時改善,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
隨著鋼鐵行業(yè)的不斷進(jìn)展,耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀看、獨(dú)立思索、多與現(xiàn)場技術(shù)工人溝通,對于不斷把握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用學(xué)問至關(guān)重要。能否做好一個產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時也是技術(shù)人員盡快把握應(yīng)用學(xué)問的有效手段。
二、擅長溝通溝通,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,還就應(yīng)具備良好的溝通溝通潛力,一種產(chǎn)品許多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行溝通,規(guī)范操作,從而避開對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個員工的職責(zé),技術(shù)人員應(yīng)更擅長從技術(shù)的角度協(xié)助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品,同時協(xié)調(diào)項(xiàng)目部和現(xiàn)場施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系,發(fā)揮好橋梁的作用。
在鋼鐵行業(yè)進(jìn)展的新形勢下,尤其國家最近公布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)展政策》,耐材行業(yè)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),在這個大背景下,售后服務(wù)工作也需要有新的工作思路。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的售后服務(wù),公司產(chǎn)品能夠創(chuàng)出,其服務(wù)也能夠進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)體系,才能在競爭中立于不敗之地。
售后服務(wù)的述職報(bào)告3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x的每一名員工,我們深深感到x年x之蓬勃進(jìn)展的熱氣,x人之拼搏的精神。時間督促我即將告辭x,向往激勵我在x年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將x年工作狀況總結(jié)
x年工作總結(jié)及存在的問題:
對各小區(qū)進(jìn)行日常維護(hù):
1、世紀(jì)花園〔778戶〕、香洲苑〔166戶〕共944戶,樓宇對講方面:其中每天對944個室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);65個單元主機(jī)、65個單元門禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對于65個單元dex98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀(jì)花園、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。
2、翠竹苑〔64戶〕、順天國際〔60戶〕共124戶,樓宇對講方面:其中每天對124個室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);9個單元主機(jī)、9個單元門禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對于965個單元dex98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。
3、湖天一色〔776戶〕、在水一方〔405戶〕,共1181戶,樓宇對講方面:其中每天對1181個室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);66個單元主機(jī)、66個單元門禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對于66個單元dex98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色、在水一方監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)行維護(hù)。
4、河西武陵城家居廣場監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。
5、其他網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。
本著出現(xiàn)問題解決問題的看法,準(zhǔn)時解決了大多數(shù)故障。各小區(qū)主要故障是由于小區(qū)業(yè)主裝修擅自更改線路導(dǎo)致主機(jī)損壞,以致單元不能使用,及各小區(qū)閉門器、室內(nèi)分機(jī)芯片氧化等緣由造成樓宇系統(tǒng)不能使用。
回顧這一年來的工作,雖然有成果但也存在缺乏,具體表如今:
1、跟藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司溝通、協(xié)商較少,如個別小區(qū)出現(xiàn)業(yè)主長期不在家,需要聯(lián)系,一般只是口頭跟他們說聲聯(lián)系,沒有以書面方式跟其聯(lián)系,在這方面還待加強(qiáng)。
2、缺少創(chuàng)造性的工作思路,個別工作做的還不夠完善,這有待于在x年的工作中加以改良。
工作體會
售后服務(wù)作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能,并且努力做好自己的本職工作。
售后服務(wù)的述職報(bào)告4
成為_電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來,我發(fā)奮工作,完成了全年任何。此刻對一年來的工作總結(jié)如下:
1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永久是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不必需要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。至少客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎樣那么低,但是此刻想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信念的,但是接觸幾次之后就發(fā)覺自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。因此很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講進(jìn)展,可持續(xù)進(jìn)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。但是,這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的簡單,很枯燥,涉及的很廣泛,還務(wù)必有一個對技術(shù)有欲望的心。獨(dú)特是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不行能一天能夠?qū)W的會的,要想也許的知道,務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思索。我堅(jiān)信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)受一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。因此我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。
2、學(xué)會與人溝通。做我們這樣貌的工作,和人打交道是必不行少的事,有個良好的溝通潛質(zhì)可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理預(yù)備,正因客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成必需的損失,隨時會噴你一臉口水,因此抗壓潛質(zhì)也要強(qiáng)。在這個時候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的〞。還有出門在外,說話也要留意,盡量的從客戶的心理出發(fā),看法要好,肯定不能頂撞人家,人家但是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。假如是“嗯、啊、哦〞的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不好正面的去回答了,先從自己會的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就能夠了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。因此在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場抓緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
3、事前預(yù)備事后總結(jié)。在接到客戶電話時,務(wù)必先了解體的狀況看能否電話解決,假如要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個故障到底是什么緣由造成的,然后從分析中知道也許要預(yù)備元器件,工具什么的。俗話說“勝利是為有預(yù)備的人的〞。完成任務(wù)之后,做一下總結(jié),把現(xiàn)場的狀況記下來,比方:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最終分析出出故障的原來,這個是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。
還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么完善,一個人的旅途總是那么孤獨(dú)孤獨(dú);還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求??沟昧司陀⒂碌目?,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會發(fā)奮的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
售后服務(wù)的述職報(bào)告5
售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改善,也是增添與客戶之間溝通的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后服務(wù)已有幾年,對售后服務(wù)存在的問題做一下總結(jié):以及如何更好的實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)?現(xiàn)場問題(客戶反饋)、生產(chǎn)管理排、產(chǎn)品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討:
一、售后初期
1、發(fā)貨:
當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時,勢必會派人員到現(xiàn)場進(jìn)行安裝服務(wù),而這種看似簡潔的工作,卻有著其重要性。依據(jù)客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時,務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,商議?如何接貨,以做好提前支配。以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整,因?yàn)闀r間對大家來說,都很珍貴,而且中途也可能出現(xiàn)其他的支配。所以與客戶溝通時,可把時間說的退后一點(diǎn),比方下午能到的話,你能夠說:
“不出意外,正常晚上之前能夠趕到。〞
“具體時間我會盡早聯(lián)系你!〞
“我對那里的狀況不熟識,您看能否接我一下〞
假如對方也很忙,或者對此地不熟識,不能來接你,你也不必懊惱,你能夠細(xì)致的問清晰地址。假如路程比較遠(yuǎn),所開銷的費(fèi)用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞稹5慌c客戶爭吵。
2、現(xiàn)場安裝
貨到工地,勢必要進(jìn)行安裝,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫忙,你能夠協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,支配司機(jī)或者民工幫忙,以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時也要依據(jù)自身的狀況而定,假如身體不舒適,你可盡量支配他人完成。期間你能夠與負(fù)責(zé)人溝通,啦啦家常。讓客戶參加,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后,他擔(dān)心排,是另一回事。另一種狀況,貨到工地,可能工期不緊。假如你不提出何時安裝,客戶這時候可能會忘卻,或者擔(dān)心排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來服務(wù),一個是公司支配,有規(guī)章制度務(wù)必盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽客戶的支配,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來服務(wù)了,你看什么時候盡早的把這個事情給支配了,也好我們也能做出更好的支配!因?yàn)榇丝檀蠹叶急容^忙。〞
二、售后中期
1、安裝調(diào)試
安裝結(jié)束后,要對儀器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作,設(shè)備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。
〔1〕儀器問題
儀器調(diào)試后發(fā)覺參數(shù)不穩(wěn),這個時候,要檢查一下,一個還是兩個還是整體還是路面有什么影響如自己不能解決,要準(zhǔn)時電話反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點(diǎn)點(diǎn)問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患〞。
〔2〕設(shè)備問題
安裝設(shè)備中,我們常常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產(chǎn)品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆〞。我到工地服務(wù)的時候遇到過這樣的狀況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時,出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問題的時候,售后服務(wù)人員不但要解決問題,也要準(zhǔn)時地反映問題,當(dāng)生產(chǎn)管理明白這樣的狀況后,就應(yīng)準(zhǔn)時作出調(diào)整,找出緣由,加大產(chǎn)品出廠前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類似的狀況發(fā)生!
本人從事服務(wù)XX年初到如今,仍舊出現(xiàn)某些加工方面的問題,那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。生產(chǎn)上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要,管理不到位,產(chǎn)品就會有瑕疵,產(chǎn)品有瑕疵,就會直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品使用的評價和產(chǎn)品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣,每個人的水平不一樣的狀況下,我們看重的是一個人的品質(zhì)!一個人的品質(zhì)直接影響公司的形象。
2、設(shè)備使用
儀器安裝結(jié)束后,會進(jìn)行調(diào)試和使用,在使用前必需要盡可能的和用戶溝通,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎樣處理!儀器使用留意哪些影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些人,物,設(shè)備三者互相相承,務(wù)必做到有條不紊。
3、將設(shè)備完好無損的交給用戶,讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟識后,讓對方簽字驗(yàn)單!留下司機(jī)的電話,必要時和司機(jī)溝通一下感情!不懂得和司機(jī)多請教!至少讓司機(jī)覺我們的產(chǎn)品是很好的,是性價比的,選取我們的產(chǎn)品,是正確的!
適當(dāng)?shù)臅r候,給用戶打個電話,詢問儀器使用狀況!對出現(xiàn)的問題給與準(zhǔn)時的解釋和回復(fù)。自己不能做決定時,和領(lǐng)導(dǎo)商議?一下,如何更好的處理問題!
三、售后尾聲
針對售后服務(wù)的工作,在此我想做一下總結(jié):售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,做好了,能夠增加銷售的機(jī)會。做不好,也能夠毀掉一個關(guān)系網(wǎng)。
所以從事售后服務(wù)首先要了解這個行業(yè)的方方面面。我們售后服務(wù)的是一個啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務(wù)身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方溝通!
售后服務(wù)的述職報(bào)告6
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
xx年10月我調(diào)入售后服務(wù)組,擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我根據(jù)公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦勤奮、仔細(xì)努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好的成果。下面,依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求,就自己的售后服務(wù)工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請批判指正:
一、仔細(xì)努力學(xué)習(xí),提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平我從質(zhì)量管理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位,意識到自己身上的責(zé)任更重,擔(dān)子更大,為不辜負(fù)公司的期望,我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的工作精神和售后服務(wù)學(xué)問,切實(shí)提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,以充分履行工作職責(zé),仔細(xì)努力工作,全面完成工作任務(wù),取得良好成果。我培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍〞的原則,仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭工作的完善與咼效。
二、刻苦勤奮工作,提高售后服務(wù)水平我是售后服務(wù)經(jīng)理,懂得售后服務(wù)工作的重要性,增添工作責(zé)任心和工作緊迫感,做到刻苦勤奮工作,力爭提高售后服務(wù)水平,促進(jìn)公司健康、持續(xù)進(jìn)展。一是對售后人員進(jìn)行思想教育,提高售后人員的思想覺悟,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,能夠仔細(xì)努力做好售后服務(wù)工作,努力獲得廣大客戶的滿意。
二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,提高售后服務(wù)工作的效率和質(zhì)量,努力為公司進(jìn)展作奉獻(xiàn)。
三是敬重售后人員的人格,了解售后人員的需求,對售后人員進(jìn)行規(guī)范管理,保障售后人員的工資,使售后人員能夠主動主動把售后服務(wù)工作干得更好。通過以上三方面,售后服務(wù)水平比過去有明顯提高,為公司今后進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng)我嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng),在工作中承當(dāng)自己的責(zé)任,努力做好每一項(xiàng)工作。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),做到在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作,力爭取得更大成果。
四、存在缺乏問題和今后努力方向擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理后,我仔細(xì)努
力工作,雖然售后服務(wù)水平有所提高,取得良好成果,但還是存在肯定的缺乏問題,主要是自己專業(yè)技術(shù)學(xué)問和工作業(yè)務(wù)技能還不夠高,有些售后服務(wù)工作還沒有完全做到位,這些缺乏問題需要在今后工作中切實(shí)加以改良和提高。進(jìn)入XX年,我要根據(jù)公司工作精神和自己職責(zé)范圍,努力做到三點(diǎn):
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,進(jìn)一步做好自己的本職工作。
二是勤奮工作,全面完成工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀(jì)律,主動做好各項(xiàng)工作,服務(wù)公司健康、持續(xù)進(jìn)展。我的述職報(bào)告完了,感謝大家!
售后服務(wù)的述職報(bào)告7
我叫,xx年4月就職于地華房地產(chǎn)星雨華府項(xiàng)目工程部,開始組建售后客服部以來,深入星雨華府D區(qū)200余戶業(yè)主家中了解房屋質(zhì)量及附屬配套設(shè)施使用狀況,并細(xì)致調(diào)查了物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量,針對相關(guān)前期投訴問題摸底總結(jié)匯總,準(zhǔn)時協(xié)調(diào)處理前期積累的100多起涉及門、窗、陽臺滲水、和公共區(qū)域修理的投訴事件。
實(shí)際工作中還發(fā)覺因客服售后服務(wù)工作大多涉及零星修理,考慮到房屋零星修理均為緊急事宜,而目前報(bào)批合同評審程序較為冗雜,且周期長影響修理進(jìn)度,我們售后在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,準(zhǔn)時起草了一份《關(guān)于星雨華府售后修理及零星工程流程簡化》和《設(shè)立專項(xiàng)售后修理儲備金》的請示,并得到了董事長同意此流程試行的批示,實(shí)踐證明,自運(yùn)用簡化審批流程試運(yùn)行以來,和修理儲備金周轉(zhuǎn)的實(shí)際運(yùn)用,已經(jīng)完全到達(dá)應(yīng)急報(bào)修當(dāng)天完成,一般報(bào)修三天內(nèi)完成,實(shí)踐證明已做到了準(zhǔn)時性和有效性,效果明顯,修理服務(wù)效率顯著上升,業(yè)主滿意度也不斷提高。
經(jīng)過半年來工作中不斷完善售后服務(wù)流程,摸索售后服務(wù)閱歷,催促指導(dǎo)原高力物業(yè)公司加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量??蛻舴?wù)部剛剛成立,還要做的許多,總結(jié)前期工作,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,繼續(xù)加強(qiáng)完善崗位職責(zé),具體細(xì)化為:
1、加強(qiáng)公司客戶關(guān)系管理,建立完好的客戶資料數(shù)據(jù)并負(fù)責(zé)管理;
2、負(fù)責(zé)公司客戶投訴處理工作及客戶回訪工作;
3、即將驗(yàn)收階段熟識施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,驗(yàn)收階段進(jìn)行問題總結(jié),跟進(jìn)整改狀況。
4、總結(jié)項(xiàng)目前期入住有可能產(chǎn)生的問題,并提前做出處理預(yù)案;
5、跟進(jìn)銷售狀況,并對成交業(yè)主進(jìn)行分級管理;
6、接受客戶投訴,做出處理意見,并準(zhǔn)時跟進(jìn)修理的進(jìn)度狀況及反饋結(jié)果;
7、協(xié)調(diào)物業(yè)公司及現(xiàn)場工程的對接工作。
在今后的工作中我將專心做好售后服務(wù)工作,轉(zhuǎn)變客戶買房子時被尊崇,買過房子就少有關(guān)懷的普遍現(xiàn)象,我在努力工作中也知道自身還有許多缺乏之處,但是,我有決心完成為客戶提供快速提升服務(wù)水平的計(jì)劃。落實(shí)“以人為本、人格至上〞的現(xiàn)代行為理念,處事公道正派,待人熱情懇切。努力去打造“地華地產(chǎn)星級樓盤〞品牌。
售后服務(wù)的述職報(bào)告8
敬重的公司各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年即將過去?;仡欉@半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的協(xié)作下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將半年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié),售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)聯(lián)到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改善,也是增添與客戶之間溝通的一個重要平臺,售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)聯(lián)到公司的.形象和根本利益。下方是本人對上半年售后服務(wù)做下總結(jié)。
一、售后初期
1、發(fā)貨:這種看似簡潔的工作,卻有著其重要性。依據(jù)客戶的需求,我們一般發(fā)貨至客戶或代理商指定的地點(diǎn),這時沒有服務(wù)工程師乘車同往。務(wù)必要提前與客戶或代理商聯(lián)系,確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,,商議?如何接貨,以確保在這期間客戶或代理商做好調(diào)整時刻接貨。因此與客戶溝通時,可把時刻說的退后一點(diǎn)。
2、現(xiàn)場交貨,貨到客戶或代理商后,公司應(yīng)支配工程師或售后服務(wù)人員前往與客戶或代理商法人及其技術(shù)負(fù)責(zé)人,一同對設(shè)備進(jìn)行檢查,是否在運(yùn)輸過程中對設(shè)備外表有所損壞及到貨數(shù)量的清點(diǎn),同時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試與安裝,做好客戶或代理商與公司之間的服務(wù)對接工作,以明確我公司對客戶或代理商在服務(wù)方面的具體要求。
二、售后中期
1、對客戶的培訓(xùn),新設(shè)備定期要對客戶進(jìn)行培訓(xùn),以便讓客戶在第一時刻對把握公司設(shè)備的操作與技術(shù)具體要求。
2、設(shè)備問題處理,保修期外產(chǎn)品原則上小問題要求客戶以自己的力量來解決,的確有重大問題的,需要公司派人來解決的,能夠派人前往〔但需要收起工本費(fèi),注:依據(jù)每個區(qū)域的消費(fèi)水平收費(fèi),比方:北京,上海,廣州,等地的消費(fèi)偏高〕,對于保修期內(nèi)的修理換件的須有相關(guān)的照片及故障報(bào)告單。
3、設(shè)備的保養(yǎng)要求客戶對銷售的設(shè)備,須根據(jù)說明書規(guī)定來進(jìn)行保養(yǎng),并有相關(guān)的保養(yǎng)資料及照片。
三、售后后期
不定期給客戶打電話,詢問設(shè)備使用狀況!對出現(xiàn)的問題給與準(zhǔn)時的解釋和回復(fù)。售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,做好了,能夠增加銷售的機(jī)會。做不好,也能夠毀掉一個關(guān)聯(lián)網(wǎng)。
20xx年下半年工作計(jì)劃
一、工作方針
樹立產(chǎn)品服務(wù)形象,提高售后服務(wù)技能水平,將自己售后服務(wù)潛質(zhì)提高到一個新的高度和水平。
二、工作目標(biāo)
依據(jù)公司整體規(guī)劃中對經(jīng)營目標(biāo)的要求,售后服務(wù)工作目標(biāo)量化如下:
1、保修期內(nèi)客戶回訪率為90%。
2、服務(wù)滿意率80%以上。
3、保修內(nèi)服務(wù)準(zhǔn)時率為80%以上。
4、全部新設(shè)備交接后,培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率90%。
5、專心做好各種設(shè)備配件儲配工作,建立售后服務(wù)部自己獨(dú)立的配件倉庫,而不能與生產(chǎn)部門的倉庫零件混在一齊。
6、把握公司新產(chǎn)品性能,做好各類設(shè)備的技術(shù)資料預(yù)備工作,以便在下發(fā)到客戶過程中,對客戶進(jìn)行培訓(xùn)的同時讓客戶有一個對新產(chǎn)品的認(rèn)識和了解。
7、學(xué)習(xí)和把握公司新產(chǎn)品的性能和技術(shù)要求,以便更好的培訓(xùn)客戶。
三、具體實(shí)施方案及工作重點(diǎn)
1、建立全部產(chǎn)品檔案的要求,售后服務(wù)在服務(wù)過程中記載出廠產(chǎn)品的運(yùn)行狀況、質(zhì)量和服務(wù)狀況等記錄資料要準(zhǔn)時整理,歸入出廠產(chǎn)品檔案。
2、建立產(chǎn)品的細(xì)致配置及服務(wù)條款,出廠日期、編號、主要配置及客戶單位、名稱、聯(lián)系人、電話。
3、準(zhǔn)時跟蹤、反饋我公司出廠的全部設(shè)備運(yùn)行狀況,質(zhì)量和服務(wù)狀況。
4、持續(xù)對我公司產(chǎn)品的改善提出推舉和要求。
5、每個月要對保修期內(nèi)、保修期外產(chǎn)品修理服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、便于為公司完善產(chǎn)品和改善產(chǎn)品帶給有效數(shù)據(jù)。
售后服務(wù)的述職報(bào)告9
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下,xx走過XX,迎來新的進(jìn)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo),我懷著仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動肯干的心去開展工作。下面,請?jiān)试S我從以下幾個方面進(jìn)行述職。
二、XX年工作總結(jié)
XX年,我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù)。
1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務(wù)理念,完成服務(wù)項(xiàng)目。
2、在日常的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面,努力使自己能夠到達(dá)盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護(hù)中,處理主要維護(hù)項(xiàng)目達(dá)400項(xiàng)以上。在平常,與客戶溝通,探討電腦網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。
在維護(hù)中,學(xué)習(xí)討論,逐步改善,使用簡潔、易用、有用的方法和軟件工具,處理問題。
在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴(kuò)大中,以充分為客戶盡快恢復(fù)的看法,削減破壞程度和損失,恢復(fù)工作狀態(tài)。
3、集團(tuán)公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,協(xié)助房產(chǎn),在規(guī)定時間內(nèi),完成網(wǎng)絡(luò)線路布線改造工作,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)自動化辦公環(huán)境。在這里,得到了領(lǐng)導(dǎo)、前輩的傳授與解惑。
4、集團(tuán)軟件正版化上,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與同事一起,克服安裝驗(yàn)收時間短、電腦性能有差異、客戶時間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時間內(nèi),除壞電腦或個別的外,完成主要軟件安裝。
5、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù),主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色、在水一方進(jìn)行開展。在前輩帶著下,把握樓宇不能對講、不能開鎖、不能關(guān)門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。
三、存在的問題
1、對售后服務(wù)工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護(hù)項(xiàng)目,在售后服務(wù)各項(xiàng)程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠;對售后服務(wù)的水平、質(zhì)量,建設(shè)性有待提高。
2、對具體維護(hù)項(xiàng)目的分析,客戶關(guān)系的把握,優(yōu)化處理缺乏。
3、集團(tuán)公司5月份的網(wǎng)絡(luò)布線,在工程工藝水平上有欠缺。
4、技術(shù)學(xué)問水平與實(shí)際操作嫻熟度,下的功夫不夠。
四、工作體會
在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對售后服務(wù)工作。主動的思想、平和的心態(tài),能促使工作進(jìn)步,促進(jìn)工作順利。
沒有深厚的理論基礎(chǔ),就看得不會更高更遠(yuǎn),工作就不會更上一層樓。在工作中,要有好的方法與技術(shù);縱向、橫向需求分析,綜合推斷,使平常工作更順利。
五、XX年度工作設(shè)想
擁抱如今--XX,中國的奧運(yùn)年,武陵城人的大慶年。奧運(yùn)精神播撒在每個人的心中。時代要求我們與時俱進(jìn)。
XX年,服務(wù)武陵城,服務(wù)太奇,遵章守制,服從支配。求進(jìn)展,抓落實(shí)。針對以上存在的問題,求改良;以上所得體會,求進(jìn)展。
售后服務(wù)的述職報(bào)告10
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下,_走過_,迎來新的進(jìn)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo),我懷著仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動肯干的心去開展工作。下面,請?jiān)试S我從以下幾個方面進(jìn)行述職。
一、_年工作總結(jié)
_年,我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù)。
1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務(wù)理念,完成服務(wù)項(xiàng)目。
2、在日常的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面,努力使自己能夠到達(dá)盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護(hù)中,處理主要維護(hù)項(xiàng)目達(dá)400項(xiàng)以上。在平常,與客戶溝通,探討電腦網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。
在維護(hù)中,學(xué)習(xí)討論,逐步改善,使用簡潔、易用、有用的方法和軟件工具,處理問題。
在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴(kuò)大中,以充分為客戶盡快恢復(fù)的看法,削減破壞程度和損失,恢復(fù)工作狀態(tài)。
3、集團(tuán)公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,協(xié)助房產(chǎn),在規(guī)定時間內(nèi),完成網(wǎng)絡(luò)線路布線改造工作,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)自動化辦公環(huán)境。在這里,得到了領(lǐng)導(dǎo)、前輩的傳授與解惑。
4、集團(tuán)軟件正版化上,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與同事一起,克服安裝驗(yàn)收時間短、電腦性能有差異、客戶時間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時間內(nèi),除壞電腦或個別的外,完成主要軟件安裝。
5、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù),主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色、在水一方進(jìn)行開展。在前輩帶著下,把握樓宇不能對講、不能_、不能關(guān)門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。
二、存在的問題
1、對售后服務(wù)工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護(hù)項(xiàng)目,在售后服務(wù)各項(xiàng)程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠;對售后服務(wù)的水平、質(zhì)量,建設(shè)性有待提高。
2、對具體維護(hù)項(xiàng)目的分析,客戶關(guān)系的把握,優(yōu)化處理缺乏。
3、集團(tuán)公司5月份的網(wǎng)絡(luò)布線,在工程工藝水平上有欠缺。
4、技術(shù)學(xué)問水平與實(shí)際操作嫻熟度,下的功夫不夠。
三、工作體會
在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對售后服務(wù)工作。主動的思想、平和的心態(tài),能促使工作進(jìn)步,促進(jìn)工作順利。
沒有深厚的理論基礎(chǔ),就看得不會更高更遠(yuǎn),工作就不會更上一層樓。在工作中,要有好的方法與技術(shù);縱向、橫向需求分析,綜合推斷,使平常工作更順利。
四、_年度工作設(shè)想
擁抱如今——_,中國的奧運(yùn)年,武陵城人的大慶年。奧運(yùn)精神播撒在每個人的心中。時代要求我們與時俱進(jìn)。
_年,服務(wù)武陵城,服務(wù)太奇,遵章守制,服從支配。求進(jìn)展,抓落實(shí)。針對以上存在的問題,求改良;以上所得體會,求進(jìn)展。
售后服務(wù)的述職報(bào)告11
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!在勞碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作進(jìn)程,作為xx的每一名員工,我們深深感受20xx年xx之茂密成長的熱氣,xx人之拼搏的精神。時候鞭策我即將告辭20xx,神馳鼓舞我在20xx年首創(chuàng)奇跡的新高。為了更好地結(jié)束工作,總結(jié)閱歷,取長補(bǔ)短,現(xiàn)將20xx年工作環(huán)境總結(jié)以下:
工作總結(jié)及存在的題目:
對各小區(qū)進(jìn)行平常愛護(hù):
一、世紀(jì)花圃〔778戶〕、香洲苑〔166戶〕共944戶,樓宇對講方面:此中每天對944個室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行料理愛護(hù);65個單位主機(jī)、65個單位門禁系統(tǒng)進(jìn)行愛護(hù),對付65個單位DE-98電源進(jìn)行定點(diǎn)愛護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀(jì)花圃、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行愛護(hù)。
二、翠竹苑〔64戶〕、順天堂際〔60戶〕共124戶,樓宇對講方面:此中每天對124個室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行料理愛護(hù);9個單位主機(jī)、9個單位門禁系統(tǒng)進(jìn)行愛護(hù),對付965個單位DE-98電源進(jìn)行定點(diǎn)愛護(hù)。
三、湖天一色〔776戶〕、在水一方〔405戶〕,共1181戶,樓宇對講方面:此中每天對1181個室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行料理愛護(hù);66個單位主機(jī)、66個單位門禁系統(tǒng)進(jìn)行愛護(hù),對付66個單位DE-98電源進(jìn)行定點(diǎn)愛護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色、在水一方監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)行愛護(hù)。
四、河西武陵城家居廣場監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行愛護(hù)。
五、其他收集愛護(hù)等。
本著呈現(xiàn)題目辦理題目的立場,準(zhǔn)時辦理了大大都障礙。各小區(qū)緊急障礙是因?yàn)樾^(qū)業(yè)主裝修擅自變動線路導(dǎo)致主機(jī)破壞,乃至單位不能利用,及各小區(qū)閉門器、室內(nèi)分機(jī)芯片氧化等因?yàn)樵斐蓸怯钕到y(tǒng)不能利用。
回顧這一年來的工作,當(dāng)然有成果但也存在不敷,細(xì)致表如今:
一、跟藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司雷同、會商較少,如個別小區(qū)呈現(xiàn)業(yè)主長期不在家,必要關(guān)聯(lián),平常只是口頭跟他們說聲關(guān)聯(lián),異國以書面方法跟其關(guān)聯(lián),在這方面還待加強(qiáng)。
二、貧乏創(chuàng)設(shè)性的工作思路,個別工作做的還不敷美滿,這有待于在20xx年的工作中加以改革。
工作領(lǐng)會:
售后辦事作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,本身的一言一行也同期間表了一個企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步本身的本質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求本身。在高本質(zhì)的根本上更要加強(qiáng)本身的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技巧,并且竭力做好本身的本職工作。
工作設(shè)想:
一、在20xx年工作的根本上更進(jìn)一步進(jìn)步本身的學(xué)問布局及專業(yè)學(xué)問。
二、進(jìn)步準(zhǔn)時辦理題目、處理事變的本事。
三、做好本職工作及帶著支配的其他工作。
20xx年這一年是有意義的、有代價的、有成果的。
20xx年又是關(guān)鍵的一年,成長的任務(wù)特別緊急。我們信任,在公司帶著的精確帶著下,在公司在每一名員工的竭力下,上下專心,艱苦搏斗,風(fēng)雨同舟,盡力拼搏,就必定能夠創(chuàng)設(shè)出更加亮輝的事跡!我的述職完畢,如有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正!
售后服務(wù)的述職報(bào)告12
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下,xx走過xx,迎來新的進(jìn)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo),我懷著仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動肯干的心去開展工作。下面,請?jiān)试S我從以下幾個方面進(jìn)行述職。
一、xx年工作總結(jié)
xx年,我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù)。
1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務(wù)理念,完成服務(wù)項(xiàng)目。
2、在日常的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面,努力使自己能夠到達(dá)盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護(hù)中,處理主要維護(hù)項(xiàng)目達(dá)400項(xiàng)以上。在平常,與客戶溝通,探討電腦網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。
在維護(hù)中,學(xué)習(xí)討論,逐步改善,使用簡潔、易用、有用的方法和軟件工具,處理問題。
在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴(kuò)大中,以充分為客戶盡快恢復(fù)的看法,削減破壞程度和損失,恢復(fù)工作狀態(tài)。
3、集團(tuán)公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,協(xié)助房產(chǎn),在規(guī)定時間內(nèi),完成網(wǎng)絡(luò)線路布線改造工作,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)自動化辦公環(huán)境。在這里,得到了領(lǐng)導(dǎo)、前輩的傳授與解惑。
4、集團(tuán)軟件正版化上,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與同事一起,克服安裝驗(yàn)收時間短、電腦性能有差異、客戶時間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時間內(nèi),除壞電腦或個別的外,完成主要軟件安裝。
5、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù),主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色、在水一方進(jìn)行開展。在前輩帶著下,把握樓宇不能對講、不能xx、不能關(guān)門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。
二、存在的問題
1、對售后服務(wù)工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護(hù)項(xiàng)目,在售后服務(wù)各項(xiàng)程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠;
對售后服務(wù)的水平、質(zhì)量,建設(shè)性有待提高。
2、對具體維護(hù)項(xiàng)目的分析,客戶關(guān)系的把握,優(yōu)化處理缺乏。
3、集團(tuán)公司5月份的網(wǎng)絡(luò)布線,在工程工藝水平上有欠缺。
4、技術(shù)學(xué)問水平與實(shí)際操作嫻熟度,下的功夫不夠。
三、工作體會
在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對售后服務(wù)工作。主動的思想、平和的心態(tài),能促使工作進(jìn)步,促進(jìn)工作順利。
沒有深厚的理論基礎(chǔ),就看得不會更高更遠(yuǎn),工作就不會更上一層樓。
在工作中,要有好的方法與技術(shù);
縱向、橫向需求分析,綜合推斷,使平常工作更順利。
四、xx年度工作設(shè)想
擁抱如今——xx,中國的奧運(yùn)年,武陵城人的大慶年。奧運(yùn)精神播撒在每個人的心中。時代要求我們與時俱進(jìn)。
xx年,服務(wù)武陵城,服務(wù)太奇,遵章守制,服從支配。求進(jìn)展,抓落實(shí)。針對以上存在的問題,求改良;
以上所得體會,求進(jìn)展。
售后服務(wù)的述職報(bào)告13
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx的每一名員工,我們深深感到XX年xx之蓬勃進(jìn)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。時間督促我即將告辭XX,向往激勵我在XX年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將XX年工作狀況總結(jié)
XX年工作總結(jié)及存在的問題
對各小區(qū)進(jìn)行日常維護(hù):
1、世紀(jì)花園〔778戶〕、香洲苑〔166戶〕共944戶,樓宇對講方面:其中每天對944個室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);65個單元主機(jī)、65個單元門禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對于65個單元de-98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀(jì)花園、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。
2、翠竹苑〔64戶〕、順天國際〔60戶〕共124戶,樓宇對講方面:其中每天對124個室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);9個單元主機(jī)、9個單元門禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對于965個單元de-98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。
3、湖天一色〔776戶〕、在水一方〔405戶〕,共1181戶,樓宇對講方面:其中每天對1181個室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);66個單元主機(jī)、66個單元門禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對于66個單元de-98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色、在水一方監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)行維護(hù)。
4、河西武陵城家居廣場監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。
5、其他網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。
本著出現(xiàn)問題解決問題的看法,準(zhǔn)時解決了大多數(shù)故障。各小區(qū)主要故障是由于小區(qū)業(yè)主裝修擅自更改線路導(dǎo)致主機(jī)損壞,以致單元不能使用,及各小區(qū)閉門器、室內(nèi)分機(jī)芯片氧化等緣由造成樓宇系統(tǒng)不能使用。
回顧這一年來的工作,雖然有成果但也存在缺乏,具體表如今
1、跟藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司溝通、協(xié)商較少,如個別小區(qū)出現(xiàn)業(yè)主長期不在家,需要聯(lián)系,一般只是口頭跟他們說聲聯(lián)系,沒有以書面方式跟其聯(lián)系,在這方面還待加強(qiáng)。
2、缺少創(chuàng)造性的工作思路,個別工作做的還不夠完善,這有待于在XX年的工作中加以改良。
工作體會
售后服務(wù)作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能,并且努力做好自己的本職工作。
XX年度工作設(shè)想
1、在XX年工作的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步提高自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)及專業(yè)學(xué)問。
2、提高準(zhǔn)時解決問題、處理事情的能力。
3、做好本職工作及領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
XX年又是關(guān)鍵的一年,進(jìn)展的任務(wù)十分緊迫。我們信任,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司在每一名員工的努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就肯定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
售后服務(wù)的述職報(bào)告14
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
xx年10月我調(diào)入售后服務(wù)組,擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我根據(jù)公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦勤奮、仔細(xì)努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好的成果。下面,依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求,就自己的售后服務(wù)工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯
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