工程管理的內(nèi)涵和前沿項目管理工程碩士入學(xué)考試前復(fù)習(xí)課

5/24/20231項目管理工程碩士生入學(xué)考試前

綜合復(fù)習(xí)課

2010.12.22宇德明電話:82656620共75張5/24/2023共75張25/24/2023共34張2

1工程管理的內(nèi)涵

工程管理

增值投資建設(shè)項目管理engineering5/24/2023共75張35/24/2023共34張3

1工程管理的內(nèi)涵

增值工程建設(shè)增值工程使用（運行）增值提高工程質(zhì)量投資（成本）控制進度控制確保工程建設(shè)安全有利于環(huán)保有利于節(jié)能滿足最終用戶的使用功能確保工程使用安全有利于降低工程運營成本有利于工程維護5/24/2023共75張45/24/2023共34張41工程管理的內(nèi)涵

對工程管理學(xué)科的內(nèi)涵（學(xué)科的邊界）的理解DM-DevelopmentManagement開發(fā)管理PM-ProjectManagement項目管理FM-FacilityManagement設(shè)施管理決策階段實施階段準備設(shè)計施工使用階段使用期的管理方FM開發(fā)方DMPM設(shè)計方PM施工方PM供貨方PM投資方DMPMFM5/24/2023共75張55/24/2023共34張51工程管理的內(nèi)涵

對工程管理學(xué)科的內(nèi)涵（學(xué)科的邊界）的理解工程管理項目前期策劃與管理DM項目實施期項目管理PM項目使用期設(shè)施管理FM投資方設(shè)計方施工方供貨方項目使用期的管理方開發(fā)方涉及建設(shè)工程項目的全過程的管理涉及參與建設(shè)工程項目的各個單位對工程的管理5/24/2023共75張65/24/2023共34張6開發(fā)管理（DM）：

建設(shè)工程項目決策階段的管理

主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義管理的核心是對所要開發(fā)的項目進行策劃。

建設(shè)工程的開發(fā)管理5/24/2023共75張75/24/2023共34張7決策策劃的主要任務(wù)：建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項目建設(shè)目標論證與項目定義；項目結(jié)構(gòu)分析；與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃；與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃；項目決策的風險分析等。

建設(shè)工程的開發(fā)管理5/24/2023共75張85/24/2023共34張8項目管理(PM)的定義建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(ProjectPlanning–簡稱PP)和項目控制(ProjectControl-簡稱PC)，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。PP和PC的工作時間示意如圖所示。5/24/2023共75張95/24/2023共34張91工程管理的內(nèi)涵

-業(yè)主方和代表業(yè)主利益的工程管理施工階段工程建設(shè)監(jiān)理設(shè)計階段項目管理項目全壽命管理使用階段設(shè)施管理項目建設(shè)的全過程管理決策階段項目前期策劃與管理5/24/2023共75張105/24/2023共34張10出租/回收資金購物和銷售拆除、重建/現(xiàn)代化室外娛樂設(shè)施總平面停車場維修現(xiàn)代化使用者滿意用戶感覺使用者參與結(jié)構(gòu)裝飾電水暖通/空調(diào)交通通訊防火空間利用空間分布內(nèi)部設(shè)計設(shè)備建筑場地建筑環(huán)境建筑設(shè)備建筑物光/聲/熱室內(nèi)環(huán)境安全衛(wèi)生財務(wù)管理空間管理用戶管理物業(yè)資產(chǎn)管理設(shè)施運行管理設(shè)施管理設(shè)施管理5/24/2023共75張115/24/2023共34張11技術(shù)經(jīng)濟管理組織組織管理經(jīng)濟技術(shù)5/24/2023共75張125/24/2023共34張12組織論是一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，是項目管理學(xué)的母學(xué)科5/24/2023共75張135/24/2023共34張13設(shè)計準備階段和設(shè)計階段控制投資的意義100%95%75%35%10%25%1/43/41/2對項目經(jīng)濟性影響的程度竣工設(shè)計準備初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計1施工圖設(shè)計2施工部分尚余的設(shè)計、發(fā)包設(shè)計招標、發(fā)包設(shè)計要求改變5/24/2023共75張145/24/2023共34張142國際工程管理的前沿

前沿研究方向ProjectManagement項目管理ProjectControlling項目總控IntegratedManagement集成化管理DigitalEnvironment--webbasedplatform基于網(wǎng)絡(luò)平臺5/24/2023共75張155/24/2023共34張152國際工程管理的前沿

前沿研究方向ProjectManagement項目管理ProjectControlling項目總控IntegratedManagement集成化管理DigitalEnvironment--webbasedplatform

ProgramManagement多個相互有關(guān)聯(lián)的項目的管理PortfolioManagement組合管理ChangeManagement變更管理5/患17哭/2值02板3共75張165/延17牛/2躬02屠3共34張162國際囑工程歡管理毯的前柜沿項目任管理征學(xué)科豎的發(fā)廈展4.

Generation

ChangeManagement變更管理1.

GenerationProjectManagement

項目管理

2.

Generation

ProgramManagement多個相互有關(guān)聯(lián)的項目的管理3.

Generation

PortfolioManagement組合管理5/貿(mào)17刊/2末02站3共75張175/股17賤/2龜02銹3共34張172國際杯工程賀管理鹽的前昨沿項目總控項目管理工程監(jiān)理決策支持(宏觀策劃與控制)項目全過程、全方位的目標管理(實務(wù)策劃與控制)施工目標的管理5/帝17每/2冊02饒3共75張185/喂17冬/2料02滋3共34張182國際摔工程彈管理等的前破沿項目伐總控項目領(lǐng)管理工程戚監(jiān)理直接萬面向謎施工娛和供喉貨單真位面向恭業(yè)主鐵方的勺管理孔層直接透面向坊設(shè)計憤單位面向曾業(yè)主叨方的筑決策信層5/強17默/2唯02候3共75張195/慨17部/2狗02活3共34張192國際汽工程拉管理店的前兼沿三個彼此分離且各自獨立的系統(tǒng)開發(fā)管理DM項目管理PM物業(yè)管理FM項目管理PM物業(yè)管理開發(fā)管理DMFM集成化三個系統(tǒng)之間具有內(nèi)部聯(lián)系[DM+PM+FM]集成化和統(tǒng)一化全壽命集成化管理系統(tǒng)統(tǒng)一化共同的/統(tǒng)一的管理語言共同的/統(tǒng)一的管理規(guī)則共同/統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng)統(tǒng)一的管理思想統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織系統(tǒng)共同的/統(tǒng)一的目標系統(tǒng)FMDMPM全壽黃命集雪成化資管理擴系統(tǒng)5/毯17劫/2臂02外3共75張205/瓶17飽/2膏02消3共34張20建設(shè)境工程捧全壽吳命信罩息管子理–芬Bu額il鳴di息ng拒L飯if來ec差yc催le芳l蒼nf搖or鋸ma斷ti榨on妨M爭an黎ag萍em峽en黑t賤(B輛LI福M)思想揭和理早念的斷核心含是通胡過在用建設(shè)意工程內(nèi)全壽敬命過飼程中培有效竹的信板息管慌理為特建設(shè)疼工程暴項目畢的建殿設(shè)和抵使用鄰增值銳。有烤效的在信息氏管理幼指的膜是有趣效的澇創(chuàng)建癥信息紙、有噴效的故管理爪信息吵和有西效的岸共享械信息崇。BL傳IM思想勺和理輝念的小提出寄是集掩成化聯(lián)管理景在建價設(shè)工傘程信應(yīng)息管談理中唉的體針現(xiàn)，斑是建做設(shè)工盛程信倉息管敵理領(lǐng)曲域的剝一項屑重大蹲變革緒和創(chuàng)理新。5/坡17貪/2杠02汗3共75張215/適17逃/2竭02腎3共34張212國際拌工程延管理其的前浴沿工程嘆管理沫信息甚化的族概念信捎息注化信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用工程嬌管理信步息脖化工程建設(shè)領(lǐng)域的信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域中的開發(fā)與應(yīng)用5/讀17透/2使02雹3共75張225/鵲17考/2民02制3共34張222國際弟工程提管理乳的前路沿工程圈項目電信息釘門戶(P甘IP回)的概絮念信息戀交換用方式泥的轉(zhuǎn)薦變5/籃17遣/2褲02軍3共75張235/值17平/2足02柱3共34張232國際恢工程土管理訴的前掌沿工程廊項目齊信息糟門戶(P賢IP掛)的概我念信息桌交換搞方式棉的轉(zhuǎn)亭變PI昂P5/凝17較/2瘋02揭3共75張245/住17紛/2灣02苗3共34張242國際蓋工程烈管理扔的前迎沿工程勸項目蹈信息攀門戶(P仰IP匙)的概裂念E-止bu鵲si童ne頂ss電子段商務(wù)In洪te拐rn茅et窮/I棟nt鄰ra舉ne代t/侄Ex殺tr惱an陸ete-Commerce

電子采購供應(yīng)鏈管理.......e-Collaboration

在線項目管理項目信息門戶......5/腥17殖/2該02秋3共75張255/運17縮慧/2淺02狹3共34張252國際母工程漠管理演的前翻沿工程孩項目牧信息匹門戶(P鵝IP陽)的概腥念項目遇信息為門戶貌的內(nèi)掩涵（pr帝oj蛾ec舉t跡in漏fo視rm載at板io纏n夜po性rt伍al福)在對淡項目扒實施序全過皮程中狠項目加參與翁各方設(shè)產(chǎn)生茶的信鞠息和燦知識挺進行集中殼式管擦理的基勾礎(chǔ)上時，為尖項目嘉的參爭與各蔥方在In號te升rn嫁et平臺棵上提梅供一垃個獲右取個性欣化項消目信涉息的單仗一入?？?，從而淹為項初目的侵參與編各方道提供疫一個高效普率信孟息交旦流和床共同馳工作亦的環(huán)嫩境。5/栗17聯(lián)/2氣02跡3共75張265/鍬17染/2礦02棚3共34張262國際軋工程頁管理顧的前壟沿工程敞項目協(xié)信息書門戶(P辭IP林)的概竄念PI吐P是電克子商顫務(wù)技鉛術(shù)在桶基本忽建設(shè)－狂投資粱項目誘實施洞中應(yīng)嚼用的趨具體臭表現(xiàn)篇，它不劃僅是丘一種犧技術(shù)拴工具編和手怠段，而是爭基本安建設(shè)鞭－約投資嫩建設(shè)憲項目遍實施市在信臺息時厭代的一個題重大陣組織緞變革唉，是描一場躺革命煤。PI嘴P的應(yīng)尺用實矮施是頌一個均系統(tǒng)價工程辣，不腸僅應(yīng)險重視悲其技痰術(shù)問葵題，飼更應(yīng)棄重視播其組翠織和蝕管理出問題5/蒜17皆/2敗02截3共75張275/偽17菌/2則02瓜3共34張272國際唯工程紫管理束的前搶沿工程蔬項目同信息保門戶(P滴IP需)的意墊義傳統(tǒng)著建設(shè)燦工程厲項目越中三分民之二的問瞧題都網(wǎng)與信鴉息交流眾有關(guān)；建設(shè)繪項目抱中10傅%到33總%的成就本增怠加都蟻與信蘆息交屋流問野題有余關(guān)；在大擊型工看程項評目中妻，信瓦息交鑒流問葉題導(dǎo)尸致的報工程刪變更纏和錯聯(lián)誤約屯占工畫程總館成本丈的3%到5%。信息交流辯的效培率（Ef詠fi斃ci唐en技cy盯）和有臟效性診（Ef縣fe席ct況iv捐en血es患s）對于發(fā)建設(shè)淹項目童的成賢功實崗施至毒關(guān)重菌要。5/呆17煩/2賞02遺3共75張28基礎(chǔ)擴設(shè)施/公用露事業(yè)特許全經(jīng)營提項目騎融資(B果OT戀/P濃FI耳/P蓬PP另)5/死17凈/2藏02源3共75張29北京躍清柴華大匹學(xué)謀土木抽水利桂學(xué)院榆建設(shè)斜管理糕系/國際安工程馬項目琴管理罷研究奮院訓(xùn)王守魂清BO簡T定義飽詳解不同阿國家/機構(gòu)(如世利行/亞行/計委)定義顯略有慰不同政府(中央/地方繞政府/部門)通蛇過特許賭權(quán)協(xié)靈議，授權(quán)項目主辦原人(主萬要是民營/外商括，也請可是煮法人朗國企)聯(lián)合其他公司/股東辦為某禾個項翠目(主膊要是自然堅資源慰開發(fā)和基礎(chǔ)艘設(shè)施/公用父事業(yè)項目)成立專門的項目棗公司，負蘭責該輸項目的融資繞、設(shè)壟計、貫建造招、運營婆和維勞護，在設(shè)規(guī)定環(huán)的特許陜期內(nèi)向此該項證目(產(chǎn)品/服務(wù))的使蛋用者止收取適當費用褲，由此回收不項目壺的投沾資(還本咳付息押、經(jīng)到營和液維護鋪成本遮等)，并規(guī)獲得合理的回襲報；魂特許獨期滿凈后，培項目瓜公司迎將項謊目(一般鉗免費)移交給政僑府5/疑17搜/2嫂02嘉3共75張30北京脅清之華大睡學(xué)肉土木遮水利相學(xué)院題建設(shè)研管理苗系/國際店工程基項目表管理護研究銜院秀王守此清BO哨T的擱基本鏡形式研及其鉤演變BO逃T是一皇種統(tǒng)必稱，披共有三種掌基本涉形式和十多秒種演豆變形哪式BO賓T的基本蔥形式：BO抹T遣(B插ui婦ld嗚-O良pe漠ra松te患-T辯ra料ns黑fe溪r，建問造-經(jīng)營-移交)BO算OT盡(候Bu紡il驗d-Ow疑n-O怠pe克ra墊te遠-T叼ra遷ns賓fe款r，建四造-擁有-經(jīng)營-移交)：既已有經(jīng)嗎營權(quán)征又有所有誤權(quán)，項糞目的貼產(chǎn)品/服務(wù)價格坊較低，特溝許期抬比BO撤T長BO慮O狀(B和ui旺ld柳-O宣wn揀-O舟pe霞ra鳳te，建信造-擁有-經(jīng)營)：不勤移交驚，項踏目產(chǎn)蠟品/服務(wù)價格襖更低、特跑許期甘更長5/踢17縫/2定02乓3共75張31北京撿清炭華大她學(xué)崗?fù)聊救撬魧W(xué)院生建設(shè)說管理嘴系/國際館工程壞項目淋管理扔研究告院禿王守炕清BO嗎T的夠演變形式BT匙(把Bu瓣il鉆d-毒Tr子an設(shè)sf柿er肝，建仿造-厲移交合)"真BT凳"或"異化BT介"？四部價委嚴職禁"帶資氧承包"通知|解讀:不等搖于BT被禁劈燕止BO嘩OS逗T恥(B枕ui普ld印-O政wn造-O須pe沒ra愉te皮-S絲式ub籌si娛dy袋-T休ra辭ns枕fe巾r，場建-遲營-賽補貼耕-移艱交)RO閘T薄(R距eh拜ab昂il蘭it派at號e-舌Op貍er鄙at坑e-械Tr脹an架sf們er炕，修錘復(fù)-抱經(jīng)營駝-移聰交)BL靈T勢(B框ui墨ld撤-L擾ea脈se泄-T酬ra姓ns浸fe碎r，卷建造綁-租悠賃-盜移交師)RO仙MT演(洪Re孟ha旬bi漏li號ta奧te游-O樸pe粥ra癥te趴-M亭ai淘nt沿ai抱n-妄Tr潮an畢sf板er跟，修酒復(fù)-斧營-柳維護椅-交毀)RO票O(jiān)糕(R襪eh評ab疏il跌it緩at肥e-擴Ow勢n-委Op瞞er途at行e，揉修復(fù)獸-擁網(wǎng)有-罰經(jīng)營埋)TO兇T急(T淚ra篩ns粱fe響r-盞Op誓er腫at財e-赤Tr癥an帥sf啟er縣，移亭交-像經(jīng)營摸-移脾交)SO殼T幻玉(Su餓pp準ly娛-O輸pe降ra訪te腎-T期ra倒ns芒fe甜r，供應(yīng)-經(jīng)營梢-移病交)DB震OT握(術(shù)De憑si季gn凈-B徐ui疊ld找-O夏pe罪ra石te辯-T芹ra埋ns食fe介r，含設(shè)計接-建卻造-欲經(jīng)營原-移圾交)DO帖T涉(D哨ev跳el桶op湯-O里pe喂ra肥te嚇-T咬ra元ns煉fe逼r，紫發(fā)展刮-經(jīng)顆營-厲移交躬)OT及(坐Op棉er碎at氏e-罷Tr避an脖sf釘er壺，經(jīng)駐營-蝦移交糧)OM憶T合(O全pe療ra素te書-M讓an釋ag既e-匯Tr塔an哭sf半er氣，經(jīng)燈營-剪管理嘆-移俊交)DB額FO旅(專De弱si免gn叨-B攝ui芽ld銳-F蘭in藥an貢ce贊-O喘pe啄ra至te麗，設(shè)桐計-早建造廳-融積資-向經(jīng)營豬)DC鑄MF摘(魂De肌si移gn恰-C犯on爪st滲ru著ct薯-M覆an桶ag診e-科Fi呈na毛nc稱e，禽設(shè)計喝-施掀工-染管理樹-融彈資)5/用17奪/2佳02臉3共75張32北京裕清虎華大棗學(xué)附土木苦水利必學(xué)院芳建設(shè)策管理債系/國際陡工程筑項目遣管理構(gòu)研究結(jié)院內(nèi)王守逆清BO憤T項跳目的同本質(zhì)革特征BO闊T項目晴是一具種(長期)特許癢權(quán)項陳目：最適陣用于資源振開發(fā)和基礎(chǔ)孤設(shè)施(所有將權(quán)歸努國家)政府房誠將建雪設(shè)和像經(jīng)營特許繳權(quán)交給戲企業(yè)但政廁府擁芝有終極慎所有復(fù)權(quán)特許韻期一頭般為10至30年，期包滿后粘無償述移交合政府BO種T項目苦具有狹義慚項目匠融資的典孕型特舌征：利用(如自鋼然資催源和禽基礎(chǔ)刻設(shè)施)項目歌的期竹望收雙益、資產(chǎn)和合同霜權(quán)益進行擾融資蜘，債摟權(quán)人譜對項拘目主勒辦人悟的其糞它資彼產(chǎn)沒石有追碧索權(quán)劑或僅別有有限炒追索曾權(quán)?？罴Ｓ们翼椃N目投斬入使翠用所移產(chǎn)生端的現(xiàn)金耗流量成為誤貸款志還本藝付息棋和提致供投蜘資回柴報的唯一京來源5/滿17狡/2怪02尖3共75張33北京而清毀華大蟲學(xué)章土木隨水利律學(xué)院收建設(shè)初管理峰系/國際脈工程初項目幣管理巾研究下院賓王守昌清BO飲T項形目的耐本質(zhì)逗特征(續(xù))融資飛不是睬依賴搭于主辦所人資申信或涉過及的有形椒資產(chǎn)，放趨貸者型主要朱考慮項目擁本身是否傍可行欣及其向現(xiàn)金改流和蒼收益屢是否初可還矩本付獸息項目關(guān)主辦銀人以傾股東吹身份起組建項目冊公司，該蝴項目瘦公司煩為獨廣立法償人，塞是項拔目貸形款的直接溉債務(wù)縱人融資謊負債掉比一晃般較壘高，結(jié)粒構(gòu)較薪復(fù)雜蹄；多跪為中團長期掩融資毛，資宿金需托求量艙大，顛風險杯也大昏，融橫資成碧本相萌應(yīng)較松高；冤放款現(xiàn)人對測資金辦流向全程綠監(jiān)控項目主辦跨人對項帆目借喚款人(即項蹈目公棄司)提供某種擔保，但宿一般不涵鹽蓋項目出的所有丘風險合同文件(含擔甲保/保險止等)相當驅(qū)多，財以合理饞分擔告風險保險也較拒多，蘿以規(guī)刪避不躺可抗落力和診政治曬等風播險5/基17獵/2踏02跨3共75張34北京狡清礦華大闊學(xué)米土木蔬水利爹學(xué)院從建設(shè)共管理硬系/國際及工程脆項目隨管理趨研究襲院挺王守砌清企業(yè)確融資凱與項燈目融箱資的艦圖示必比較特點城、優(yōu)炸點和私缺點企業(yè)(傳統(tǒng))融資項目她融資5/暈17木/2養(yǎng)02觀3共75張35北京肝清黃華大掃學(xué)算土木鄉(xiāng)豐水利沈?qū)W院糟建設(shè)湖管理魚系/國際矩工程陶項目虛管理拖研究甩院癥王守聚清基礎(chǔ)燦設(shè)施BO俯T項目南的典摸型合具同結(jié)匯構(gòu)項目艱公司(借款末方)放貸獲方(銀行)股東2交鑰軌匙承慨建商其它皮運營憤商/咨詢無商等用戶睬或購替買者(多為映政府)銷售毀協(xié)議有限芳追索融資股東猴協(xié)議交鑰卡匙承包縣合同運營附合同但、咨研詢合砌同等股東1股東n政府特許筐權(quán)協(xié)燒議詳細瞞結(jié)構(gòu)5/樸17瀉/2須02紅3共75張36北京詳清缺華大槐學(xué)蜂土木州水利涂學(xué)院錦建設(shè)膛管理描系/國際施工程風項目神管理蟲研究叼院振王守斥清BO糖T項目蓄的主鮮要參善與者鄭及合指同內(nèi)腦容參與者主要角色及合同內(nèi)容政府授權(quán)、批準和擔保+可能的資本金等股東資本金協(xié)議:基本承購額和超額承購項目公司專為項目而成立的公司，負責BOT放貸方(+代理銀行)銀行、保險公司等的貸款協(xié)議設(shè)計建造商設(shè)計建造合同:成本、進度和保函運營商運營合同保險商保險合同:范圍、有效性、收費等用戶(政府/個人)或取或付(TakeorPay)、價格調(diào)整合同等原料供應(yīng)商供應(yīng)和運輸合同第三方融資/財務(wù)/技術(shù)/法律/保險/市場顧問+受托帳號最短湊講座潮到此粗結(jié)束5/尸17挽/2喪02縣3共75張37北京濾清產(chǎn)華大劣學(xué)椅土木碰水利餡學(xué)院各建設(shè)蔬管理從系/國際掀工程墨項目視管理焰研究供院網(wǎng)王守多清BO均T的優(yōu)巷點-對主黑辦人撐而言充分蕉利用闊項目余經(jīng)濟容狀況拖的彈腎性，絹減少炊資本睛金支揮出，洗實現(xiàn)"小投沿入做寒大項估目"或"借雞相下蛋"拓寬瞇項目惑資金掉來源愚，減萍輕借避款方膛的債腹務(wù)負鞭擔提高礎(chǔ)了項職目主疫辦人/項目催公司墾的談判窮地位達到眨最有廈利的凝稅收府條件轉(zhuǎn)移糊特定刷的風濁險給座放貸池方(有限秀追索宵權(quán))，極立小化灘項目遍主辦頑人的沙政治拿風險堡，加廉上其唇它風賽險管朱理措些施合附理分螺配風甩險，掛減少隸風險屑危害亂但保渣留投含資收雞益避免復(fù)合資辟企業(yè)賞的風逮險，序因為唱項目郵公司倍可10只0%獨資創(chuàng)造鈔開發(fā)被商/設(shè)計健院/承包姨商/供應(yīng)鼻商等的商橫業(yè)機逼會(如果甘他們缸作為青主辦知人/項目觀公司股東)5/狠17深/2律02棒3共75張38北京慶清望華大隱學(xué)頭土木或水利裂學(xué)院匪建設(shè)淡管理停系/國際稿工程江項目校管理肥研究側(cè)院旋王守局清BO右T的優(yōu)役點-對政時府而圖言拓寬戒資金燃來源，引喂進外辭資和糧利用糞本國斜民間聲資本辟，減套少政階府的側(cè)財政牙支出旗和債蜘務(wù)負飾擔，充加快紛發(fā)展頃基礎(chǔ)適設(shè)施坑和其辮它設(shè)踐施降低微政府旗風險(基礎(chǔ)團設(shè)施號項目偉周期童長、況投資尤大、與風險括大)，政公府無裂須承柏擔融絹資、喉設(shè)計抽、建舉造和排經(jīng)營述風險熔，大樸多轉(zhuǎn)頸移給暖項目虎公司螞承擔(后者濕再轉(zhuǎn)聾移他割人)發(fā)揮企業(yè)世特別陶是外舅商的能攻動性潮和創(chuàng)井造性，提暫高建算設(shè)、燥經(jīng)營犁、維龜護和挺管理予效率爽，引進堆先進炮的管斯理和剃技術(shù)，從鑼而帶稻動本所國企屋業(yè)水農(nóng)平的槐提高合理議利用凈資源，因識為還仙貸能逝力在稍于項參目本噴身效仇益且具大多沖采取便國際相招標宇，可惠行性撕論證伯較嚴舒謹，避免怒了無該效益度項目陵開工躁或重怠復(fù)建娘設(shè)有利求于發(fā)展粘國民涌經(jīng)濟湖和金黃融資揪本市議場5/唯17璃/2揉02傍3共75張39北京柜清球華大睬學(xué)拔土木仗水利苗學(xué)院傻建設(shè)魯管理嫩系/國際代工程伶項目僵管理驅(qū)研究浙院市王守堆清BO寨T的缺腸點對政降府而還言：承擔代政治絮和外炊匯等耍風險丈，稅洋收流險失使用宇價格郵較高嫌，造卡成國百民不跌滿耗時策長，貫因為樓風險索多/合同招結(jié)構(gòu)松復(fù)雜南，談臺判難外商/私營壓公司屆可能俘出現(xiàn)剪掠奪夾性經(jīng)咐營(延緩顛改革)對主菌辦人晚而言陷：融資涌成本析較高投資喘額大諷、融/投資繳期長乘、收衰益不萬確定輕性大合同獨文件預(yù)繁多趁、復(fù)觸雜有時餐融資缸桿杠煤能力勁不足母公湊司仍嗎承擔折部份敏風險(有限半追索爽權(quán))5/盟17相/2始02療3共75張40北京啞清德華大累學(xué)殲土木質(zhì)水利海學(xué)院嶄建設(shè)緣瑞管理幟系/國際晌工程極項目佳管理澇研究胃院槽王守輪清PF醬I/訴PP扎P的概吼念PF港I是Pr貴iv昌at蕩e內(nèi)Fi讓na園nc灑e成In噴it討ia央ti兵ve的縮釀寫，沸即"私營脖主動耽融資"，強儀調(diào)私漁營企揉業(yè)的硬主動遵性和早主導(dǎo)跳性，梢而政蹲府則"租用"其提僻供的鍬設(shè)施/服務(wù)(1仿99參2年提障出-英國)PP澡P是Pu濱bl池ic購-P舟ri同va標te訓(xùn)P日ar份tn壟er道sh巾ip的縮界寫，甜即"公私(政企)合伙"或"公私鍛合營"(俯19抽97年提符出)PP獲P概念布更為表廣泛董，反鐮映更久為廣沃義的餓公私候合營煌長期濕關(guān)系(如共略享收蔽益、精共擔殃風險副和社責會責退任)，在即基礎(chǔ)足設(shè)施惜特別稱是公用傻事業(yè)(如醫(yī)含院、爐監(jiān)獄番、學(xué)禿校等)中應(yīng)尺用較管多，燦更強葉調(diào)政府的控援制力燭及在佩項目洞公司冠中占有儉股份PP泉P/礙PF籮I/極BO擇T本質(zhì)近上都畢屬于項目吼融資(P抖ro莖je罵ct訴F膊in賞an河ce源)越來卵越多興地采澡用PP灘P這個拾詞，奶以反衛(wèi)映更串廣義妹的模鏈式5/源17水/2以02委3共75張41北京爸清漫華大除學(xué)往土木攪水利狼學(xué)院謙建設(shè)聽管理上系/國際倦工程示項目燭管理午研究懶院教王守涼清BO復(fù)T/攻PP吼P模式愛的目蜜標層兩次與驚原則目標層次部門之間部門內(nèi)部政府企業(yè)低層次增加基礎(chǔ)設(shè)施/公共服務(wù)供應(yīng)獲取項目回報(投資/管理)分配責任和效益高層次有效利用資金，改善設(shè)施/服務(wù)水平→提高效率增加市場占有份額提供高效設(shè)施/服務(wù)因此腔，BO懲T/餡PP滿P原則：發(fā)揮奴各自心優(yōu)勢，企膊業(yè)做妥不了師的或觀不愿坊做的雷由政釀府做脾，其坊余由撕企業(yè)和做，神但政府累要監(jiān)扁管(價格/質(zhì)量/服務(wù))合理朝、公忌平地健分擔項目憐風險誘和收裕益(見后)5/路17叨/2炒02崇3共75張42北京縱清幟華大最學(xué)閥土木王水利煎學(xué)院紋建設(shè)惰管理襖系/國際孫工程折項目竊管理刪研究怕院唯王守龍清最適鉗用于BO蒜T的項罪目任何鞠項目，但以主要營是資源作開發(fā)塔、基礎(chǔ)疼設(shè)施、大型制造衰業(yè)和公共妻服務(wù)絕設(shè)施項目冒，例既如(按融遮資易滲難為灘序)：采礦/油/氣、宿處理毀廠/輸送杯管/儲存啟庫等(產(chǎn)品劉供出執(zhí)口)電廠、供水消或廢眾水/物處遍理廠(政府周購買判產(chǎn)品/服務(wù))通訊(主要策靠國膠際收甜益)公路、(城市)隧道司或橋頸梁鐵路鹿、地潔鐵機場丙、港具口/集裝故箱檢幣測此外召，制柱造業(yè)(如大庭型輪以船、雀飛機石制造左等)，文/體設(shè)帥施、腐醫(yī)院畜、政斜府辦幫公樓點、警悉崗、湯監(jiān)獄誦等也忠適用項目男適用攏原則：提恥高效率(特別掀是體壇現(xiàn)在產(chǎn)品仍價格上)5/乳17踏/2捏02旋3共75張43北京時清連華大萌學(xué)勿土木擊水利鑼學(xué)院質(zhì)建設(shè)鳳管理僻系/國際擇工程剩項目勻管理況研究泡院神王守屆清BO訓(xùn)T項目率的重蹦要成撐功因優(yōu)素項目嘴所在繩地政治存穩(wěn)定且愿意讓外養(yǎng)商/私企BO鄉(xiāng)豐T對項湖目有迫切邀需要有較度成熟立法坑和執(zhí)鏡法制偽度項目要求(規(guī)劃/范圍踐等)明確項目經(jīng)濟(對政援府)/財務(wù)(對企陣業(yè))上可么行經(jīng)濟病發(fā)展抗到一魯定程飲度，偵公眾鎖有一援定消費搏能力(收費次合理)-例外:資源泉開采翅的產(chǎn)腳品主半要用輝于出難口發(fā)展饒商的技術(shù)刺方案秤可行徒并具身有經(jīng)列驗合理嗓的風萍險分輛擔(需項聞目多方婆長期河共同撫努力)符合喜國際環(huán)保標準有復(fù)合屬型人林才或發(fā)揮橡咨詢壯公司挺的作揀用(B裕OT涉及陰面廣)5/疏17串/2眠02斷3共75張44北京場清沈華大黑學(xué)窯土木誤水利柏學(xué)院伍建設(shè)耽管理朗系/國際驚工程明項目馳管理恐研究稍院導(dǎo)王守哄清發(fā)展順中國盤家BO百T項目葉的重劇要成褲功因攪素除了寒上述距各點摸，還于需：項目把所在衫地政府恰強有曾力支綿持，如迷：提供宗稅務(wù)他優(yōu)惠親，如裙減免堡所得碑稅/設(shè)備擴關(guān)稅只等提供展外匯溉擔保伴和為旦參與縣項目坐的本執(zhí)國國循營企沿業(yè)提模供擔絲式保承購借產(chǎn)品/服務(wù)(或取阻或付)承諾臉防止稀競爭膠性項授目提供擇補貼提供息資本循金或桑從屬薯貸款(專用握于項芹目，紙或還市可轉(zhuǎn)瀉化)提供診支持澡貸款提供閣土地怖和其很他設(shè)鑼施/資源爭端肉解決(避免陶當?shù)啬７ㄔ?有母國訊政府/國際眉金融/保險/捐贈描機構(gòu)贊支持，如曬：政治嘆風險橡保險部分拌出口糾信貸當?shù)爻重泿畔淙谫Y有援問助或堆捐贈有吸請引力爹的經(jīng)濟畝方案：低建妖造成支本可接您受的歲債/股比夸率有吸港引力脹的收城費價皇格(如電/水價/過路/橋費)較短轟建造排期和燭運營遼期對需斷求的魔準確叼預(yù)測5/內(nèi)17槽/2躺02投3共75張45BO界T項目能的一糠般發(fā)屋展過納程確定項目項目立項招標準備資格預(yù)審準備投標文件評出候選中標者選定中標者融資決策融資談判融資完成設(shè)計、建造運營、維護詳細談判融資結(jié)構(gòu)移交準備階段招標階段融資階段實施階段可行性研究報告審批文件招標文件確定投標人標書匯總候選中標者特許權(quán)/合同談判確定最后中標者融資任務(wù)和目標 設(shè)計融資結(jié)構(gòu)確定貸款方簽署融資協(xié)議項目的建成還款付息、收益移交給政府有關(guān)膜概念盤趣解5/選17肺/2澆02祝3共75張46北京令清綠華大利學(xué)桂土木或水利專學(xué)院跡建設(shè)隊管理鍵系/國際卻工程基項目逗管理近研究本院團王守轎清常用傍招標捐程序公開墊競爭筐招標讓任早何有纖興趣阻和資銹格的桶企業(yè)劍參與尋投標賺，從超中選蘿取報秩價最魔低的公開怎和透靈明，胃世界零銀行版和各顏國政賣府廣資為應(yīng)岔用但如雅果忽媽略項平目的治特性(如技疏術(shù)獨雕特/規(guī)模勞龐大袍等)，能幸參與角競爭度的開箏發(fā)商肯很少進，不惠能降后低報盜價協(xié)商俗招標與少惱數(shù)幾艦個潛革在的未投標膜人協(xié)訪商，遵選取別最佳攤的中券標者對具久特性材項目蛇效果攏可能嚷比公掙開競窗爭招座標更揮好注意圍：招標隔程序創(chuàng)與項米目成捧功關(guān)濕系密籃切，應(yīng)蒼根據(jù)項目俊特性和市場屆情況選取欠最合碧適的(示例吩：奧亦運會)附：北京衣市發(fā)令展改雞革委壤與市霧政管故委/交通愧委/水務(wù)追局共刷同制情定了《北京洲市城女市基警礎(chǔ)設(shè)麻施特鬼許經(jīng)款營者我招標甜投標揉程序辦性規(guī)升定》，自20牲06年9月1日起于施行5/擱17解/2陵02喉3共75張47北京付清亂華大讓學(xué)礙土木骨水利珠學(xué)院弊建設(shè)千管理問系/國際版工程細項目棉管理冤研究吃院良王守良清常用病評標戰(zhàn)方法打分險法(P家oi怪nt哲s驕ap饞pr爹oa穿ch陷)將評皂標準幻玉則分簽為價喂格和伸非價狀格兩疑大類瓣指標對各灰投標本書的峽各指集標打富分，凡匯總纖得出棕總分銹比較各指駛標還尿可根譜據(jù)政茂府要非求的罵優(yōu)先/重要性性再鉗賦予川不同泊的權(quán)咬重，監(jiān)得出甲加權(quán)楊總分總分溜最高戲的最好門檻測法/篩選椅法(H兼ur萍dl竊e澤Ap湊pr幣oa晃ch爛)將評禍標準源則分半為價窯格和陳非價幼格兩衫大類滔指標對投幸標書償先進舞行非筋價格器指標葉評估拒絕銷不滿固足非價樹格指毅標最呢低要朗求的投博標書對滿索足的瘡?fù)稑藥r書再螞評估利其價洪格競筆爭力假設(shè)速任何乳滿足片非價燙格指毅標的吸投標養(yǎng)書可腎以滿壘足政峰府要趁求，帥因此價格逐最低長的最趕好5/季17中/2朵02偏3共75張48北京垮清恩華大綁學(xué)腥土木祝水利頑學(xué)院儉建設(shè)挎管理翻系/國際侮工程掃項目墳管理枝研究弱院林王守禽清風險項目公司行業(yè)國家安全經(jīng)濟政治金融法律健康管理技術(shù)文化天氣地質(zhì)可保傅險的鑰/不可事保險貝的可控刪制的技/不可蜓控制押的BO谷T項目磚的風博險5/勇17岔/2雜02顆3共75張49北京擠清鋼華大韻學(xué)駝土木憐水利恰學(xué)院夜建設(shè)抹管理神系/國際涼工程告項目皇管理煎研究簡院牽王守既清風險季分擔叫的公霸平原降則由對彼某風恭險最有到控制積力的那稀方承毀擔相什應(yīng)風麗險在發(fā)已展中償國家(包括撤中國)，一魯般由項目裂公司主要寬承擔樣項目基的融資刑、建趟設(shè)、漏采購侵、經(jīng)餓營和洋維護凈的風楚險；項目萍公司斬會通龜過合同惜和保懷函等局方法把有睬關(guān)風裹險再轉(zhuǎn)移給承朽包商歐、供畏應(yīng)商健、運鏡營商穗、銀蓮行、碑保險援公司嶺等當?shù)卣髡饕纬袚恋厣?、法灑律變襲更和緞外匯的風熔險；雙方共同膜分擔不可降抗力風險灑。風險琴由管依理/控制庫該風帶險成本職最低的那姿方承揉擔所承覺擔風險要有上限且與廁所得回報要相適娘應(yīng)提醒梯：不同潤國家/地方捐的風趣險分宗擔不蛛同(如通賊脹等)，不輕能照毛搬每個標風險挪都要轎合理專管理羞，因譜為"一粒寺老鼠演屎也癢會壞膽一鍋弊粥"千萬虜不要備利用貸對方烘的暫鳴時無帶知和伶受賄育簽定"不平殺等條戶約"5/夠17雪/2劈燕02汽3共75張50北京枕清和華大勻?qū)W膊土木礙水利道學(xué)院鹽建設(shè)哨管理升系/國際棄工程搞項目偷管理箏研究斷院瓜王守畜清收費口調(diào)節(jié)臭機制目的蜂：項目雀公司竹面臨吉通膨刑、匯闊率、定需求禽、材廣料價抗、利夢息等甜風險迅，因豈此除駐了關(guān)搜注起烈始收亮費高芽低，蜘還關(guān)初注收蠶費調(diào)坊節(jié)機西制以富降低儉風險口的不芝利影遭響常見蠅收費宜調(diào)節(jié)鍋機制昨與作為用：與消蓋費指夠數(shù)掛修鉤以便虛降低久通貨扎膨脹艦的影盯響，與匯軍率掛造鉤以便蠢降低忠匯率方波動玩的影泰響，與需知求掛谷鉤以便班降低接需求選變化等的影它響，與原障材料陶價格掛鉤爪以便差降低齒材料渡價格切起伏乓的影敏響，泡等等5/抗17乒/2訪02悲3共75張51北京腔清渣華大諸學(xué)搜土木堤水利霜學(xué)院老建設(shè)傍管理掉系/國際澤工程溉項目到管理舉研究漲院惠王守特清國內(nèi)玩外項破目比蕉較-特點發(fā)達國家發(fā)展中國家國家澳洲英國英/法國中國馬來西亞泰國項目悉尼隧道達夫大橋海峽隧道沙角電廠南北公路曼谷公路投資$550百萬$310百萬$103億$550百萬$18億$880百萬特許營期30年:92~20年:88~55年:87~10年:87~30年:88~30年:88發(fā)商本金$11百萬名義1800$80百萬$17百萬$9百萬合計$17百萬股東本金$18百萬無$17.2億無$280百萬本/貸比5:950:10020:803:9710:9020:80稅前收益6%+通脹不詳10~20%不詳12~17%10~20%5/恨17擦/2遠02紐奉3共75張52北京船清舅華大賭學(xué)繼土木謎水利章學(xué)院預(yù)建設(shè)校管理到系/國際盈工程第項目鄭管理瓜研究要院列王守匠清國內(nèi)鏟外項嬸目比放較-政府姓擔保政府擔保悉尼隧道達夫大橋海峽隧道沙角電廠南北公路曼谷公路支持貸款有無無無但備用有無最低收入有但限利無無有頭17年有無授權(quán)運營現(xiàn)有設(shè)施有有無無有有(分享收費)自由經(jīng)營無無有無無無外匯兌換無無無有半外幣有:15%無利率無無無無有:20%無排它設(shè)施無無有無無無5/紫17采/2怨02探3共75張53北京提清金華大素學(xué)逢土木錫水利維學(xué)院盜建設(shè)于管理世系/國際擔工程毯項目刪管理待研究樓院吃王守餓清國內(nèi)目外項濱目比歷較–項目姿公司祝責任項目公司悉尼隧道公司(澳)達夫河橋公司(英)歐洲隧道(英法)香港合和(中國)PLUS公司(大馬)曼谷高速(泰國)公司性質(zhì)外國/本地承包商本地承包商/銀行本地承包商/銀行香港投資商本地/外國承包商外國/本地承包商施工合同交鑰匙-設(shè)計建造固定總價成本可調(diào)固定總價目標成本交鑰匙交鑰匙交鑰匙價格調(diào)整有限調(diào)價有限調(diào)價公司固定公司固定有限調(diào)價公司固定融資地本地融資本地融資本地/海外融資海外融資本地融資本地/海外融資5/耀17尋/2鴨02渡3共75張54北京技清磁華大刑學(xué)劃土木顯水利蠟學(xué)院迫建設(shè)鉛管理廳系/國際哄工程賭項目從管理囑研究央院柴王守塑清總敬結(jié)如果列應(yīng)用護適當誼，PP蓮P是發(fā)展役基礎(chǔ)今設(shè)施/公用篩事業(yè)(故有20陳05年2月24日國敏務(wù)院玩文件)和擴大便對外曠承包的有薄效方熊法國內(nèi)英外PP濫P項目培各有勾特點暫，應(yīng)晉找最佳飯模式PP達P項目張中風插險多援，采輛用適回當?shù)膸わL險士管理模式傻、合嚼同結(jié)蓄構(gòu)和敞合同且條款脈，管理準好風險對項淺目的垂成功界很重石要項目脾所在爬地政鐵府在PP寧P中作用旬大，失應(yīng)分擔一蟲些風株險以眉鼓勵鳴外商/民企養(yǎng)投資哀基礎(chǔ)設(shè)施鞭項目船，但合同糖要平噴等可行來賓杯二期允電廠已成迫為中敢國及富發(fā)展及中國遼家PP摟P項目腰的樣層板，濕其合版同不暖僅適顏用于下國內(nèi)億，也剃適用亭于國付外PP筑P項目犁復(fù)雜宮，涉科及方去面多阻，需訴要全僑面人天才終身爸學(xué)習(xí)勸、在迎職繼蘆續(xù)教掠育/培訓(xùn)碼非常森重要5/煙17弊/2兩02主3共75張55考試晶重點5/抱17由/2碼02浸3共34張555/落17演/2蔽02禍3共75張56工程骨項目摔有哪壟些特言征工程娘項目閘的特蒜征有開：（1）具腎有一趁次性（2）具卡有特龍定的影對象（3）具籠有資失金、叼時間幟限制尤和經(jīng)駕濟性撇要求冶（4）具怪有特稈殊的占組織獵和法危律條炕件（5）組楊織的轎臨時向性和尸開放竊性（6）是住一項鏈有待折完成天的任鴨務(wù)5/噸17雞/2兄02罰3共75張57項目構(gòu)管理項目擺管理咳是指榜通過幻玉項目奴經(jīng)理浮和項教目組缸織的被努力爬，運木用系喝統(tǒng)理潮論和葉方法娘對項挺目及交其資速源進津行計暖劃、設(shè)組織攀、協(xié)籠調(diào)、杠控制沾，以爛實現(xiàn)幸項目襪的特懇定目背標的烘管理甚方法田和體坊系5/技17榜/2白02李3共75張58工程握項目欄的環(huán)六境系擁統(tǒng)包票括哪全些？院為何砍要進績行工積程項春目環(huán)閉境的段系統(tǒng)教分析?工程話項目父的環(huán)老境系逗統(tǒng)主術(shù)要包諸括：政治伍環(huán)境秋因素救、經(jīng)欄濟環(huán)藏境因撇素、飲社會碼環(huán)境劑因素創(chuàng)、自對然環(huán)汁境因閣素、迫技術(shù)慶環(huán)境吧因素忠；環(huán)境雪對工恩程項攜目的赤影響喚重大允，主練要表子現(xiàn)在卡：（1）環(huán)怒境決安定著戀對項衰目的鎖需求寸，決衫定著圓項目神的存緊在價雞值，（2）環(huán)工境決方定著跡項目坦的技史術(shù)方最案和拆實施習(xí)方案瓶及其廢優(yōu)化旁，(3例)環(huán)境音是產(chǎn)燥生風絕險的鄉(xiāng)豐根源籮，因價此，否項目彈管理指者必朽須進您行項蒼目環(huán)淡境的特系統(tǒng)漁分析懂，以壞保證懂項目打目標蛙的實晚現(xiàn)。5/畝17俗/2爺02瀉3共75張59簡述蝕索賠沫的含銷義及蟲索賠避的程環(huán)序答：嘗索賠秩是指熱合同嘗履約膀過程臂中，盆合同前一方雞因?qū)D方未款履行震合同鏈規(guī)定刺的義仰務(wù)或艇出現(xiàn)星了應(yīng)魂當由臟對方版承擔痕的風豬險而平遭受斜損失秧時向犁對方動提出旱賠償贊要求角的行葵為；索賠蛙的程跑序一純般為鎖：（1）當坡事人模發(fā)出濃索賠參意向蔑通知（2）起篇草并攤提交胞詳細庭的索汁賠報寸告，價索賠超報告呆應(yīng)包穗括事杜情的廈起因昌、造語成的咽損失洋及索使賠證咸據(jù)（3）解誼決索佩賠，限在解燭決索姓賠的英過程和中雙誘方若懲有爭功執(zhí)，測可以紀通過植協(xié)調(diào)沉、調(diào)走解、掃仲裁浴等方售式解焰決。5/艇17織/2流02辯3共75張60項目出組織輝結(jié)構(gòu)寫的類無型有有哪些掙？各有豆什么破優(yōu)缺屯點?項目穴組織激結(jié)構(gòu)盟的類倡型有峰：職能均型組圾織結(jié)鐮構(gòu)、藍項目湊型組攔織結(jié)鏈構(gòu)、牛矩陣模型組雁織結(jié)城構(gòu)。偉職能鍵型組叢織結(jié)蜻構(gòu)沒框有重針復(fù)活符動，波職能濱優(yōu)異公，但稅是由譜于各輕個職泄能部常門只勿關(guān)心泰自己狠的業(yè)晃績，怪使整斯個組遠織具診有狹騙隘性兩和不奴全面擴，并劣且職社能部踐門間極缺少順有效迫溝通疲，不抽利于湊跨部涉門的策團隊股協(xié)作射；項目秧型組聾織里牧，所巴有成蜂員都適為項券目經(jīng)枕理工挖作，院因此叔項目辦經(jīng)理噴可以逢完全矮控制威資源磚，對匆客戶誘高度議負責奪，但班是不編能充梨分利魯用資霞源，息導(dǎo)致進組織賤成本鄉(xiāng)豐低效絕，另仔外項損目間暢缺乏挺知識籌信息際交流憶；矩陣永型組有織機脖構(gòu)致卷力于店發(fā)揚午前兩燭種組循織結(jié)吵構(gòu)的收優(yōu)點奴、克糠服二機者的駐不足綿，它鴨能有各效利附用資岡源，睬職能化專業(yè)順知識界可供介所有窄項目午使用錄，促靠進了秋學(xué)習(xí)姿、交率流知王識，閘有利擺于良錯好的芝溝通隨。5/果17頂/2摔02罪3共75張61有成領(lǐng)效的語項目婦經(jīng)理鎖應(yīng)具凱備的禍必要烘技能穿有哪糖些?項目桿經(jīng)理圍的必臥備技展能有歇：堅強伏的領(lǐng)開導(dǎo)能境力、人員不開發(fā)旺與培映養(yǎng)的饅能力僑、非凡遵的溝狹通能攏力、良好地的人破際交顆往能豆力、處理慕壓力秋和解畜決問也題的累能力,以及管理炕時間衡的技閑能等猾。5/盈17咱/2可02馳3共75張62如何庸進行馬項目君風險焰分析浸？項樂目風騰險分匯配的績原則竟有哪嘩些？答：質(zhì)風險取分析槍的步恒驟有壺：（1）風突險識戚別：碧識別甚風險尼來自寧何方村，風帥險事變項可注歸于車哪一筍類，（2）風降險估釋計：逼估計棕風險案事項賢后果鬼有多問大，慕項目營的哪筍一部礦分會干遭受臥風險鹽，風恨險發(fā)渾生的燃可能霉性有胸多大刃，（3）風串險評歐價：拍評價倦哪些詢是可冬接受帥的風沾險，憶哪些視做法惜會使施項目車遭受堆風險臘，這予樣的辯做法父是否駱能接潛受，窯有何萌方法杏可避防免該哭風險懷等；5/宿17倦/2匙02雙3共75張63風險豆分配才的原球則有授：（1）誰油能有先效防駛止和章控制深風險煮或?qū)╋L險券轉(zhuǎn)移傭給其燃他方單面，堪誰來被承擔買相應(yīng)陷的風距險責鞭任（2）公召平合投理，劍責權(quán)珍利分含配平詞衡（3）承破擔的赴可能季性和錦合理膊性（4）符瘦合工她程項腰目的圖慣例店。5/課17癥/2斗02敲3共75張64項目她終止妨的可貫?zāi)茉v因有迫哪些?項目艙終止辣的可帽能原苦因有裂：（1）項狹目的化目標咱已經(jīng)視實現(xiàn)水；（2）項巧目的農(nóng)有關(guān)葬工作禽已經(jīng)代停止旦或放醬慢，棍或已兇不可原能進僑一步禿的進賤展；（3）項改目被久無期宮限地叢延長盟或預(yù)癥期目無標已旁不可軌能達刻到；（4）項林目已膊無必屈要的筍資源谷保證哨；（5）項最目的巷委托湊者或粗高層略領(lǐng)導(dǎo)稠不再辭支持除項目嘆或項腰目經(jīng)榮理。5/閃17巴/2歸02猴3共75張65按承慚包范匠圍進瘡行劃碼分，喇工程循項目煌合同挑有哪佳些類哥型，程各是屯如何跟定義墾的？（1）